王信川　黃小偉

40年前，一個(gè)班級(jí)的50名新生興奮地面對(duì)即將開始的大學(xué)生活，他們沒有想到，后來他們當(dāng)中的大多數(shù)會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。

這個(gè)50人的班級(jí)出現(xiàn)了30多位司局級(jí)以上干部，且大多身處經(jīng)濟(jì)要害部門，包括國(guó)家審計(jì)長(zhǎng)李金華、中國(guó)進(jìn)出口銀行副行長(zhǎng)錢中濤、中國(guó)再保險(xiǎn)有限公司總經(jīng)理戴鳳舉、原光大銀行副行長(zhǎng)王希坤、原華夏證券董事長(zhǎng)邵淳等等。

這個(gè)班級(jí)就是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融系62級(jí)（1）班。

不僅如此，他們的同屆或者下屆校友也出現(xiàn)了不少政府高官，包括現(xiàn)任財(cái)政部長(zhǎng)金人慶和原央行行長(zhǎng)、現(xiàn)天津市市長(zhǎng)戴相龍。

這無法不令人關(guān)注。他們從成長(zhǎng)到步入巔峰的過程正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型的過程，他們是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，是左右中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革未來方向的力量。

可以說，中財(cái)大金融系62級(jí)（1）班這一特定群體是當(dāng)前中國(guó)財(cái)政金融主力團(tuán)隊(duì)整體氣質(zhì)的一個(gè)縮影。因此，我們?cè)噲D通過中財(cái)大金融系62級(jí)（1）班復(fù)原出這個(gè)群體的共性特征。

其中的意義在于，了解這個(gè)主導(dǎo)群體的特質(zhì)，了解他們的人生經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思想歷程，有助于理解、判斷中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的現(xiàn)狀與未來的走向。

黃埔系打造者

對(duì)這個(gè)群體成功原因的另一個(gè)層面的探討集中在這個(gè)班級(jí)的打造者身上，他們的言傳身教對(duì)于這個(gè)群體的性格塑造起到了至關(guān)重要的作用。

在中財(cái)50周年校慶?？?，國(guó)家審計(jì)長(zhǎng)李金華曾有一段回憶性文字，“我人生的最重要的一段，也就是世界觀形成的一段時(shí)間是在中央財(cái)政金融學(xué)院度過的，對(duì)我一生影響很深”。

其他接受《經(jīng)濟(jì)》采訪的同學(xué)都談到，早年的大學(xué)教育，對(duì)他們個(gè)性的塑造、知識(shí)結(jié)構(gòu)的形成、人生觀的培養(yǎng)甚為重要，在學(xué)校所學(xué)的課程、所聽的報(bào)告、所參加的活動(dòng)，至今仍在影響著他們。

《經(jīng)濟(jì)》找到了四位現(xiàn)已年逾古稀的老師，從他們記憶的碎片中，搜尋那逝去的歲月，從40年前這群人活躍過的校園生活中，力圖找到他們成功的又一層面上的注解。

劉春陽：樸實(shí)的班主任（離休前為中財(cái)大人事處干部）

今年76歲的劉春陽參加過解放戰(zhàn)爭(zhēng)，1960年從浙江軍區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)到北京，1962年8月到中財(cái)院，同62（1）班相處了整整6年。

劉春陽是管金融系62級(jí)100人的級(jí)主任，主要負(fù)責(zé)學(xué)生的行政管理，當(dāng)然，學(xué)生的遲到早退、考試不及格，以及生病住院、吃飯穿衣等，都要過問。

劉春陽說，他在軍隊(duì)呆了10多年，說話做事很實(shí)在，對(duì)學(xué)生的管理也有些近乎軍事化。寢室里要求被子一條線，鞋一條線，毛巾一條線，面盆一條線，檢查衛(wèi)生時(shí)，要把抽屜拉出來，檢查底下的縫有沒有灰塵。每一個(gè)星期，班長(zhǎng)要向他交一個(gè)全班的出勤表，誰遲到早退、曠課一目了然，他便對(duì)照表格找違規(guī)學(xué)生“算賬”。

不過據(jù)劉春陽回憶，這個(gè)班同學(xué)很齊心，班干部有號(hào)召力，學(xué)校、班里有什么活動(dòng)，他向班長(zhǎng)書記一傳達(dá)，班干部就把全班組織起來了，基本上沒有讓他操什么心。

當(dāng)時(shí)根據(jù)北京市統(tǒng)一安排，學(xué)生每年至少有兩個(gè)星期，到北京郊區(qū)干農(nóng)活。劉春陽帶領(lǐng)全班，到順義及雙橋的“中古友好人民公社”，幫老鄉(xiāng)割麥子、收玉米，學(xué)生搬上自己的家當(dāng)，分散在農(nóng)戶家里，跟老鄉(xiāng)同吃同住同勞動(dòng)，學(xué)校的后勤人員、系主任、班主任等都跟上，相當(dāng)于把課堂搬到了田間。

臨近畢業(yè)時(shí)，學(xué)校打算在62（1）班最少留校六七人，后來“文革”開始，學(xué)校癱瘓，這一留校方案至今未向?qū)W生公布。劉春陽講，這批學(xué)生一進(jìn)校，領(lǐng)導(dǎo)就說，系里打算在他們中間挑一批人留下來，叫他及任課教師考察學(xué)生們的業(yè)務(wù)水平、語言表達(dá)能力、寫作水平等，看看誰適合當(dāng)教員。

后來，系里初步確定的留校人選有戴鳳舉、楊任遠(yuǎn)、李金華、錢中濤、樊晡生、譚純喜、姚遂等人。到1979年中財(cái)院復(fù)校之后，看到逐漸嶄露頭角的這一幫學(xué)生，老系主任張煥彩曾對(duì)劉春陽說，他們考察學(xué)生的眼光沒有錯(cuò)，當(dāng)年班上有特點(diǎn)、印象不錯(cuò)的學(xué)生都成了國(guó)家重用的人才。

在“文化大革命”中，學(xué)校許多的班主任老師都被批斗過，但62（1）班的同學(xué)對(duì)劉老師卻非常好，并且后來幾十年一直如此。劉春陽說，直到現(xiàn)在，如果有學(xué)生來北京，或者班上有什么事要聚一聚、聊聊天，電話就打來，說誰誰回來了，劉老師來一起說說話吧。

1997年劉老師滿70歲，學(xué)生們非得要給他過生日，在北京的幾乎全到，外地的也有趕來，擠擠地坐了三桌。劉春陽說，在學(xué)生里面，整個(gè)班都對(duì)老師如此尊重的，并不多見。

王佩真：“兩條腿”教學(xué)（中財(cái)大教授）

1952年碩士畢業(yè)的王佩真，先后在人民大學(xué)、解放軍后勤學(xué)院做了9年的金融專業(yè)教師，1961年因部隊(duì)精簡(jiǎn)女同志，王佩真到了中財(cái)院。

當(dāng)時(shí)教育這幫學(xué)生時(shí)，王佩真認(rèn)為主要有這樣一些特點(diǎn)：首先，在德育上教育他們樹立堅(jiān)定正確的政治方向，要求他們將來全心全意為人民服務(wù)；其次，培養(yǎng)他們對(duì)金融專業(yè)的熱愛，因?yàn)?2級(jí)都是高中應(yīng)屆畢業(yè)生，對(duì)金融知之甚少；再次，教學(xué)中理論聯(lián)系實(shí)際，要求學(xué)的東西都有用；最后，因?yàn)楫厴I(yè)之后大都要與金錢打交道，還教育他們樹立廉潔奉公的思想。

據(jù)王佩真介紹，中財(cái)院金融系當(dāng)時(shí)有教師30多人，主要有兩個(gè)來源：一是從業(yè)務(wù)部門調(diào)來的，如丁凝，俞天一等，占1/3左右；二是從外校調(diào)來的以及大學(xué)畢業(yè)生，占2/3。王佩真說，系里基本是“兩條腿走路”，從業(yè)務(wù)部門來的，主要從提高理論方面下功夫；從學(xué)校出來就強(qiáng)調(diào)與實(shí)踐相結(jié)合，都到實(shí)際業(yè)務(wù)部門去呆一年左右。

在加強(qiáng)師資的同時(shí)，系里還提出了教學(xué)改革。當(dāng)時(shí)的主要思路是，學(xué)生進(jìn)來后先上政治理論課，然后才是專業(yè)課。在專業(yè)課教學(xué)過程中，他們根據(jù)“實(shí)踐--認(rèn)識(shí)--再實(shí)踐”規(guī)律，先上業(yè)務(wù)課，然后再上理論課，讓他們從感性到理性。

業(yè)務(wù)課程主要采取現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的形式，如上農(nóng)村金融課，老師帶領(lǐng)學(xué)生去山西昔陽縣，讓學(xué)生了解中國(guó)的農(nóng)村金融到底是怎么搞的；學(xué)工商信貸，就帶領(lǐng)學(xué)生到人民銀行武漢分行實(shí)習(xí)，直接深入到工廠。王佩真認(rèn)為，這批學(xué)生畢業(yè)之后很快就能獨(dú)擋一面，與這種實(shí)踐性很強(qiáng)的教育方式有很大的關(guān)系，盡管當(dāng)時(shí)有人認(rèn)為中財(cái)院是“算盤珠子學(xué)?！薄?/p>

“絕對(duì)不能說這些同志在工作崗位上用的知識(shí)都是我們教的”，王佩真說，只能說學(xué)校教育給了他們一些基礎(chǔ)理論、一些學(xué)習(xí)方法和思維方式，但具體業(yè)務(wù)在不斷變化，他們肯定要不斷地充實(shí)自己。

俞天一：強(qiáng)調(diào)國(guó)家立場(chǎng)（退休前為中國(guó)金融學(xué)院副院長(zhǎng)）

1960年代初的中國(guó)金融工作基本上處于摸索之中，因?yàn)樘K聯(lián)的有些東西明顯不適合中國(guó)。俞天一說，在那種情況下，關(guān)于新中國(guó)金融業(yè)的前瞻性的東西很難講，所以常常往銀行跑，盡可能把當(dāng)前最新的東西傳授給學(xué)生。

俞天一當(dāng)時(shí)講課不用教案，而是先發(fā)一份提綱給學(xué)生，將每一堂課所講的內(nèi)容鉛印成單篇發(fā)給他們，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)講，學(xué)生到期末釘上就成了一本教材。

俞天一認(rèn)為，對(duì)這幫學(xué)生而言，比專業(yè)知識(shí)更重要的，應(yīng)該是講課中從頭到尾給他們灌輸?shù)囊粋€(gè)思想，即要站在國(guó)家的立場(chǎng)上看問題、分析問題和處理問題，因?yàn)殂y行、企業(yè)都是國(guó)家的，只是分工不同，不能只站在銀行或企業(yè)單方的立場(chǎng)看問題。

俞教授說，現(xiàn)在的商業(yè)銀行是有收益就貸款，不賺錢就不貸，但過去不這樣，企業(yè)如果符合國(guó)家的計(jì)劃，那賠錢也得干，銀行就得站在國(guó)家的立場(chǎng)上貸給它；當(dāng)然，信貸員要深入企業(yè)，了解企業(yè)的實(shí)情，分析問題，從而幫助企業(yè)用好資金。

據(jù)俞天一介紹，武漢的銀行在幫助企業(yè)改進(jìn)工作，發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面做得比較好，1965年下半年帶領(lǐng)學(xué)生們?nèi)ノ錆h實(shí)習(xí)，就是讓大家在實(shí)際工作中體會(huì)這種精神。學(xué)生們跟著基層信貸員審查企業(yè)的貸款申請(qǐng)，研究企業(yè)的資金用途，分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，參加企業(yè)的業(yè)務(wù)會(huì)議、財(cái)務(wù)會(huì)議，甚至深入科室、車間，幫助企業(yè)用好資金。俞教授說，學(xué)生們?cè)诮佑|實(shí)際業(yè)務(wù)的過程中，逐漸培養(yǎng)起了大局觀念，這對(duì)他們今后的工作影響很大。

在這個(gè)班快畢業(yè)時(shí)，俞天一還譜寫了一首名為《未來的金融戰(zhàn)士》的歌曲，上下兩段，主要是鼓勵(lì)學(xué)生將來為國(guó)家多做貢獻(xiàn)。1999年學(xué)校50周年校慶時(shí)，學(xué)生們還圍著桌子唱了一段。

在“文革”開始之前，62級(jí)的課程基本學(xué)完，僅剩畢業(yè)論文，而63級(jí)、64級(jí)、65級(jí)在毛澤東同志“重要的不是讀書，而是階級(jí)斗爭(zhēng)”的指示下，1966年就地鬧革命，到1968年上完“文化大革命”這門課時(shí)便統(tǒng)一分配， 65級(jí)實(shí)際上只學(xué)了一年。

1979年中財(cái)院復(fù)校時(shí)師資缺乏，學(xué)校決定在自己的畢業(yè)生中調(diào)10多名回來。據(jù)俞天一講，只有62級(jí)這幫人學(xué)完所有課程，所以在1960年代中，只有62級(jí)的學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)是最全面的。

除了知識(shí)結(jié)構(gòu)，俞天一認(rèn)為這批學(xué)生集體性突出，碰上了大好的機(jī)遇。80年代初期，國(guó)家強(qiáng)調(diào)要提拔青年干部，提拔有學(xué)歷的干部。他們大都在30多歲，是第一批金融專業(yè)本科畢業(yè)生；許多省市通過各種途徑找到他們，然后一個(gè)一個(gè)調(diào)往地區(qū)或省城，而且大都被安在了比較重要的崗位上。

丁凝：緊密聯(lián)系實(shí)務(wù)（退休前為中國(guó)銀行計(jì)劃部總經(jīng)理）

1964年，因中財(cái)院缺人，加上愛人在北京，丁凝從東北分行國(guó)外業(yè)務(wù)處調(diào)到學(xué)校。

分到金融系的工商信貸與結(jié)算教研組之后，丁凝說是“邊學(xué)習(xí)邊實(shí)習(xí)、硬著頭皮上講臺(tái)”。但由于從業(yè)務(wù)部門過來，丁凝的工商信貸課也與實(shí)際聯(lián)系非常緊密。

丁凝說，由于學(xué)校當(dāng)時(shí)由中國(guó)人民銀行和財(cái)政部合辦，銀行像學(xué)校，老師就像對(duì)自己人一樣，對(duì)業(yè)務(wù)課教學(xué)提供了最大限度的幫助。首先是財(cái)政部、人民銀行的文件、資料，尤其有關(guān)教學(xué)的，他們都可以看到；其次，財(cái)政部、及銀行的重要會(huì)議，像一年一度的地方分行行長(zhǎng)會(huì)議，一般教員都可以去旁聽；再次，重要的業(yè)務(wù)調(diào)研活動(dòng)也邀請(qǐng)老師加入，他曾參加過劉少奇下達(dá)的“煤炭行業(yè)托拉斯改革”調(diào)研課題，到過東北、華北的許多煤礦，接觸過各廠的財(cái)務(wù)人員，對(duì)充實(shí)教學(xué)內(nèi)容很有幫助。此外，他還深入商業(yè)部門、銀行信貸部門，了解到一些最新的情況。

據(jù)介紹，現(xiàn)在的財(cái)經(jīng)院校在當(dāng)時(shí)差不多都已存在，也招收金融專業(yè)學(xué)生，但特點(diǎn)各異。中財(cái)院當(dāng)時(shí)的優(yōu)勢(shì)在于是由財(cái)政部與中國(guó)人民銀行合辦，部、行一些領(lǐng)導(dǎo)兼任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，不少教師從部、行調(diào)來，部級(jí)、司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來學(xué)校講課，由財(cái)政部、人民銀行出面、安排實(shí)習(xí)，畢業(yè)生大都到財(cái)政部、人民銀行系統(tǒng)。

丁凝認(rèn)為，這批人成長(zhǎng)于國(guó)家比較困難時(shí)期，政治運(yùn)動(dòng)也比較多，對(duì)他們的政治要求也很高，養(yǎng)成了過硬的政治素質(zhì)，這應(yīng)是他們從基層一步一步干上來的重要原因。

金融黃埔集團(tuán)軍

1924年6月，廣州長(zhǎng)洲島，一所新型陸軍軍官學(xué)校創(chuàng)辦，學(xué)校以“親愛精誠(chéng)”為訓(xùn)，一時(shí)群英薈萃，成為中國(guó)近代著名將帥的搖籃。

盡管黃埔軍校在1938年被日軍炸毀，但其培養(yǎng)人才的模式在新中國(guó)成立以后得到承傳，即選派重要干部到學(xué)校任職任教，培養(yǎng)專門型、實(shí)用型高級(jí)人才。

1949年11月6日成立的華北稅務(wù)學(xué)校便是如此，當(dāng)時(shí)的財(cái)政部稅務(wù)總局局長(zhǎng)李予昂兼任校長(zhǎng)，培養(yǎng)對(duì)象主要為全國(guó)省市稅局科長(zhǎng)級(jí)在職干部，為迅速建立起新中國(guó)自己的稅務(wù)體制起到重要作用。直到1960年以前，這所學(xué)校幾經(jīng)演變，但辦學(xué)目標(biāo)未變，即“培訓(xùn)財(cái)政、金融系統(tǒng)縣局、行長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，并為各財(cái)經(jīng)院校培養(yǎng)師資”。

1960年，學(xué)校更名為中央財(cái)政金融學(xué)院，在保留干部培訓(xùn)學(xué)校的同時(shí)，開始招收高中應(yīng)屆畢業(yè)生，但實(shí)質(zhì)上從1962年起招，1966年因“文化大革命”停招，到1978年復(fù)校為止，學(xué)校培養(yǎng)的正規(guī)畢業(yè)生僅有4屆，為2000人左右。但就是這四屆，竟出了眾多中國(guó)財(cái)政、金融領(lǐng)域的高官。

“財(cái)長(zhǎng)”金人慶

財(cái)政部部長(zhǎng)金人慶不僅與審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)李金華同一年進(jìn)校，而且經(jīng)歷也非常相似。李金華的寢室北樓，而財(cái)政系的金人慶住西樓，二人同為班上的學(xué)習(xí)委員。1968年畢業(yè)時(shí)，李金華去了西北，金人慶則被分到西南，在云南永勝縣糧食局工作，期間，金人慶養(yǎng)過豬、扛過糧包、當(dāng)過糧店會(huì)計(jì)。

1977年9月，金人慶被提拔為縣糧食局副局長(zhǎng)，后又調(diào)任縣財(cái)貿(mào)辦副主任、財(cái)貿(mào)黨委副書記。1980年至1983年，金人慶從縣委常委逐步升遷為縣長(zhǎng)，之后調(diào)任云南省麗江地委委員、行署副專員。

1985年起，李金華調(diào)審計(jì)署任副審計(jì)長(zhǎng)，而金人慶也被提拔為云南省副省長(zhǎng)。金人慶擔(dān)任副省長(zhǎng)的6年間，社會(huì)的評(píng)價(jià)是他扶持起云南的煙草行業(yè)，不是以簡(jiǎn)單的減稅、撥款方式，而是運(yùn)用多種調(diào)節(jié)手段，促進(jìn)了云南經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

1991年9月，金人慶也調(diào)回北京，出任財(cái)政部副部長(zhǎng)，4年之后，又調(diào)任國(guó)務(wù)院副秘書長(zhǎng)、黨組副書記。數(shù)月之后，金人慶被任命為北京市副市長(zhǎng)，1997年12月他又當(dāng)選為北京市委常委、副書記。1998年4月，金人慶再次當(dāng)選為北京市副市長(zhǎng)3個(gè)月后，調(diào)任國(guó)家稅務(wù)總局局長(zhǎng)。

2003年1月，金人慶在接受央視記者采訪時(shí)，當(dāng)著攝像機(jī)鏡頭展示了自己的工資條，上面清楚地列舉納稅額為190.5元，他領(lǐng)導(dǎo)下的稅務(wù)系統(tǒng)通過同“跑、冒、滴、漏”做斗爭(zhēng)，去年的稅收成果達(dá)1.7萬億，增長(zhǎng)12%之多。

今年3月的全國(guó)人代會(huì)上，59歲的金人慶被任命為財(cái)政部部長(zhǎng)。輿論普遍認(rèn)為，新任“財(cái)長(zhǎng)”金人慶亦是“老財(cái)稅”，擔(dān)任過財(cái)政部副部長(zhǎng)和國(guó)稅總局局長(zhǎng)，此次重回財(cái)政部應(yīng)是輕車熟路。

天津市長(zhǎng)戴相龍

1963年從江蘇儀征考入中財(cái)院會(huì)計(jì)系的戴相龍，在學(xué)校只完整的學(xué)習(xí)了3年，1966年4月1日學(xué)校停課之后，直到1968年與學(xué)校其他幾屆一起參加畢業(yè)分配，到了云南省圭山煤礦工作。在圭山期間，戴相龍到井下挖過煤、當(dāng)過煤礦會(huì)計(jì)，至1970年代中期調(diào)到省煤炭局任政治部干事。

到1980年代初，國(guó)家組建農(nóng)業(yè)銀行，戴相龍也得以調(diào)任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行撥款處副處長(zhǎng)，其20余年的銀行生涯從此拉開序幕。隨后，戴相龍又先后調(diào)任江蘇省豐縣副縣長(zhǎng)、農(nóng)行江蘇分行副行長(zhǎng)，至1985年調(diào)回北京，10年間，在經(jīng)歷過中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行副行長(zhǎng)、中國(guó)交通銀行副董事長(zhǎng)、中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)等職位之后，1995年6月，在全國(guó)人大第八屆常委會(huì)第十四次會(huì)議上，戴相龍被任命為中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)，在這里戴相龍一干就是7年多。

在就任人民銀行行長(zhǎng)期間，戴相龍將對(duì)自己及手下的要求歸結(jié)為一副對(duì)聯(lián)：上聯(lián)是“穩(wěn)定幣值促發(fā)展”，下聯(lián)是“依法監(jiān)管保穩(wěn)定”，橫批是“廉潔敢管”。戴相龍說，他肩負(fù)著重大歷史使命，絲毫不敢懈怠。

2002年12月，戴相龍調(diào)任天津市委副書記、代市長(zhǎng)。今年1月24日，在天津市第十四屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議上，戴相龍正式當(dāng)選為天津市市長(zhǎng)。社會(huì)各界普遍認(rèn)為，具有豐富金融系統(tǒng)工作經(jīng)歷的戴相龍的到來，將會(huì)對(duì)天津經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到重要作用。

金融體制的換骨之術(shù)

在62級(jí)(1)班的同學(xué)們逐步走上中國(guó)經(jīng)濟(jì)主力軍位置的同時(shí)，伴隨的是中國(guó)金融體制的大改變。

40年前俞天一給中財(cái)院62級(jí)（1）班主講的信貸課時(shí)，要在課堂上強(qiáng)調(diào)“三性”：一是計(jì)劃性，貸款項(xiàng)目必須符合國(guó)家有關(guān)計(jì)劃；二是物資保證性，如以貸出的錢買原材料或機(jī)器設(shè)備，廠方必須有相關(guān)的物資；三是歸還性，即看對(duì)方有多大的還貸能力。

原中國(guó)金融學(xué)院副院長(zhǎng)俞天一說，在當(dāng)時(shí)的信貸中，計(jì)劃性是第一的，如果生產(chǎn)不符合國(guó)家計(jì)劃，銀行根本就不貸款，至于經(jīng)營(yíng)好壞與否還在其次，因?yàn)槿绻?jīng)營(yíng)虧損，會(huì)有財(cái)政部門頂著。俞天一認(rèn)為，在1980年代以前，中國(guó)是以人民銀行為主體的單一的金融體制。

在新中國(guó)成立之初，在對(duì)舊的金融體制進(jìn)行徹底改造的基礎(chǔ)上，新中國(guó)的金融體制得以建立，但高度集中的特點(diǎn)十分鮮明。在這一體制中，中國(guó)人民銀行既是國(guó)家管理機(jī)關(guān)，又壟斷了對(duì)工商企業(yè)和居民的各種金融業(yè)務(wù)。農(nóng)村雖然設(shè)有信用社，但實(shí)際上是人民銀行在基層的一個(gè)小腿，貨幣存放銀行，信用社的人事、工資等也由銀行統(tǒng)管。

而在銀行系統(tǒng)內(nèi)部，則實(shí)行“統(tǒng)收統(tǒng)支”的信貸資金管理制度，即基層銀行所吸收的存款全部上繳總行，貸款則由總行統(tǒng)一核定計(jì)劃指標(biāo)，基層銀行幾乎沒有任何自主權(quán)。這一制度安排一直持續(xù)到經(jīng)濟(jì)體制改革之初。

1979年，以中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行恢復(fù)為標(biāo)志的金融體制改革，首次打破“大一統(tǒng)”的傳統(tǒng)金融體制格局。隨后，與中國(guó)人民銀行轉(zhuǎn)變?yōu)閷ｉT的中央銀行同步，中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行先后建立或恢復(fù)。1984年以后，隨著專業(yè)銀行的商業(yè)化改革，四大銀行間的業(yè)務(wù)劃分被取消。國(guó)家允許銀行交叉經(jīng)營(yíng)，同時(shí)又成立了一批非國(guó)有的股份制銀行，銀行間的競(jìng)爭(zhēng)由此才真正開始。

四家專業(yè)銀行成立之后，各自有不同的服務(wù)范圍，也同時(shí)經(jīng)營(yíng)政策性業(yè)務(wù)和商業(yè)性業(yè)務(wù)。此時(shí)，俞天一承擔(dān)了一個(gè)科研項(xiàng)目，探索政策性銀行與商業(yè)銀行分開的可行性，最后在中國(guó)金融學(xué)會(huì)的大會(huì)上，他首次提出了“雙軌制”。

1993年后，國(guó)家決定組建政策性銀行，推動(dòng)國(guó)有專業(yè)銀行向自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)化，同時(shí)允許各專業(yè)銀行超出其原有領(lǐng)域進(jìn)行交叉經(jīng)營(yíng)，以促進(jìn)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

目前，中國(guó)推行基本上是“中央銀行體制”的金融組織體系，同時(shí)，包括貨幣、證券、保險(xiǎn)、外匯、黃金在內(nèi)的金融市場(chǎng)以及對(duì)銀行、證券、保險(xiǎn)分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管體制已經(jīng)建立。

俞天一認(rèn)為，在目前體制下，最大的難題就是商業(yè)銀行國(guó)有，國(guó)有的商業(yè)銀行擺脫不了貸款任務(wù)，不能完全按照商業(yè)銀行的模式去做，就導(dǎo)致不良資產(chǎn)就很難較快地縮小。

另一問題是，近年來的金融體制改革，尤其是在強(qiáng)調(diào)金融風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任時(shí)，都人為地將金融機(jī)構(gòu)按所有制性質(zhì)進(jìn)行分類排隊(duì)，劃分為國(guó)有政策性銀行、國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行、區(qū)域性股份制商業(yè)銀行、地方商業(yè)銀行和合作制金融組織等。這種將金融機(jī)構(gòu)按所有制劃分并在政策上加以區(qū)別的做法使得個(gè)人和企業(yè)在與上述非國(guó)有銀行打交道時(shí)也會(huì)將國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行與其他商業(yè)銀行區(qū)別對(duì)待。

原中國(guó)銀行計(jì)劃部總經(jīng)理丁凝指出，當(dāng)務(wù)之急的是要理順金融機(jī)構(gòu)與政府的關(guān)系。他認(rèn)為，銀行過去形成大量不良資產(chǎn)，一個(gè)重要原因就是行政干預(yù)太多，以至于成立幾大資產(chǎn)管理公司之后，新的不良資產(chǎn)又出現(xiàn)不少。

有人曾認(rèn)為，金融怎樣搞應(yīng)由國(guó)家體制決定，但俞天一認(rèn)為應(yīng)由機(jī)制決定，由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)制決定，金融體制應(yīng)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求來改革。他認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的銀行機(jī)制，商業(yè)銀行應(yīng)該是主體，同時(shí)也需要政策性銀行，以解決國(guó)家政策需要的一些問題。

李金華：能“啃菜根”的審計(jì)長(zhǎng)

李金華的人生履歷代表了一代人的生活模式，這一代人在那個(gè)特定年代所形成的氣質(zhì)注定會(huì)影響他們所主導(dǎo)的中國(guó)社。

會(huì)計(jì)署5樓會(huì)議室。

推門進(jìn)來的長(zhǎng)者怎么也不能與電視屏幕上的“硬派”形象相符，或許因?yàn)椴稍L的主題不在審計(jì)，暢談往昔流金歲月使李金華更加瀟灑自如。

1962年，李金華從江蘇南通中學(xué)考到中央財(cái)政金融學(xué)院，被分到了金融系1班。談起當(dāng)年大學(xué)的課程，李金華認(rèn)為，對(duì)他影響最大的兩門學(xué)科是哲學(xué)和漢語，前者教了他怎么認(rèn)識(shí)和分析問題，后者教會(huì)他如何用文字表達(dá)思想。而如國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃學(xué)、貨幣銀行學(xué)、信貸學(xué)等，雖也有用，但畢竟受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響較大，跟改革開放之后的金融實(shí)踐相比，出入很大。

李金華當(dāng)時(shí)在學(xué)校每月拿13.5元的助學(xué)金，除去日常吃飯，幾乎沒剩下什么零花錢。他在進(jìn)校時(shí)做的一件卡其布的短大衣，每年在校里老師家屬開的小縫補(bǔ)店里拆拆洗洗，還將里子與面子互換多次，一直穿到1968年參加工作。

但是中財(cái)院的大學(xué)生活對(duì)于李金華來說是一生的記憶。

李金華他們的宿舍在二樓，午睡時(shí)間樓道里人員吵吵鬧鬧，同學(xué)們休息不好。班干部商量，每天中午派一人在樓道里值班，維持秩序。李金華說，當(dāng)時(shí)大家想法是“為同學(xué)服務(wù)”，現(xiàn)在看來，就是“為人民服務(wù)”。

李金華當(dāng)時(shí)是班級(jí)的學(xué)習(xí)委員。對(duì)于大學(xué)期間當(dāng)班干部的經(jīng)歷，李金華認(rèn)為，一是鍛煉了組織能力；二是促使自己進(jìn)步，作為學(xué)習(xí)委員的他，至少在學(xué)習(xí)方面要不斷進(jìn)步；三是作為學(xué)生黨員、干部，要在很多方面以身作則。

1968年7月，李金華畢業(yè)被分配到西北財(cái)經(jīng)學(xué)院，但那時(shí)學(xué)?；旧贤Ｕn，也沒有什么學(xué)生，就在附近農(nóng)場(chǎng)參加勞動(dòng)。由于他的愛人在漢中地區(qū)572廠工作，1971年，李金華申請(qǐng)調(diào)到這個(gè)很偏僻的“三線”企業(yè)。

在工廠，李金華面臨幾個(gè)選擇：到財(cái)務(wù)科當(dāng)會(huì)計(jì)、到組織部，或到保衛(wèi)處當(dāng)干部。后來一位管財(cái)務(wù)的副廠長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)他是學(xué)財(cái)經(jīng)的，就堅(jiān)持要他去財(cái)務(wù)科當(dāng)會(huì)計(jì)，之后他又被調(diào)到車間搞黨務(wù)工作，不久又到政治部當(dāng)主副任，直到1980年代初被提拔為廠長(zhǎng)。

剛到工廠時(shí)，李金華住在老鄉(xiāng)的牛棚里，沒有鮮肉、沒有咸菜、甚至沒有醬油，只是偶爾托人從西安等地帶點(diǎn)醬油膏回來。李金華說，在572廠12年，他沒有主動(dòng)想要離開。他透露，1976年，到東北出差途中在中財(cái)院停留了一下，當(dāng)時(shí)副院長(zhǎng)張煥彩曾動(dòng)員他回中財(cái)院教書，便可以回到北京，但他還是放棄了。

毫無疑問，李金華這一代人身上保持著鮮明的先人后己的獻(xiàn)身主義。

談及當(dāng)年廠里分房子、廠長(zhǎng)跟職工一起排隊(duì)分房，李金華說，領(lǐng)導(dǎo)必須跟工人在一條線上，這是領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召力的重要基礎(chǔ)。

1978年廠里調(diào)工資，只有40%的人可以調(diào)，其余60%的人不動(dòng)。面對(duì)這個(gè)難度系數(shù)非常大的活兒，擔(dān)任工資調(diào)整辦公室主任的李金華率先定了一條：他和愛人都不能調(diào)整工資；破釜沉舟之后，什么問題都解決了。

自高中畢業(yè)一直到現(xiàn)在的審計(jì)長(zhǎng)，李金華一直推崇順其自然，而不是看重個(gè)人的命運(yùn)。他認(rèn)為，這與讀書時(shí)學(xué)習(xí)雷鋒“公而忘私”的精神以及對(duì)個(gè)人主義的批判有關(guān)。當(dāng)然強(qiáng)調(diào)自己的人生價(jià)值、追求自己的人生目標(biāo)，也不能算是一種錯(cuò)，但要看到，個(gè)人的想法脫離了社會(huì)現(xiàn)實(shí)是難以行得通的。

李金華認(rèn)為他們是處于特殊歷史時(shí)期的一代人，在那段時(shí)期，他們受黨的傳統(tǒng)教育、毛澤東思想教育的時(shí)間比較長(zhǎng)，加上學(xué)雷鋒、焦裕祿等，年輕人的精神風(fēng)貌很好；另一方面，他們?nèi)ミ^農(nóng)村，在基層呆了很長(zhǎng)時(shí)間，搞過農(nóng)村金融及城市銀行信貸，以后又經(jīng)歷了“文化大革命”的整個(gè)過程，對(duì)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)體會(huì)得比較深刻，所以他們?cè)谔厥鈿v史時(shí)期里形成了一些特殊的思想共性。

再有他們一參加工作就到了基層，在當(dāng)時(shí)艱苦地環(huán)境中頑強(qiáng)的生活，所以后來不管遇到什么挫折都不會(huì)怨天尤人。李金華很相信那句話，能“啃菜根”的人才能踩出成功的足跡。

邵淳：上錯(cuò)花轎入對(duì)行

從一個(gè)喜歡雕塑的藝術(shù)迷成為華夏證券的董事長(zhǎng)，邵淳的經(jīng)歷充滿陰差陽錯(cuò)般的喜劇效果。

老班主任劉春陽談起邵淳時(shí)說，這個(gè)學(xué)生頭腦靈活，在學(xué)校里很活躍，就是專業(yè)思想不穩(wěn)定。對(duì)此，邵淳也承認(rèn)，當(dāng)初報(bào)考金融專業(yè)純粹是一個(gè)誤會(huì)。

當(dāng)年就讀于北京47中的邵淳，酷愛畫畫，尤其喜歡雕塑。以前47中每年至少要為中央美院雕塑系輸送一個(gè)學(xué)生，邵淳的志向也在此，而美院教授對(duì)他送去的雕塑作品也大加贊賞，但意外的是，1962年藝術(shù)院校停招，邵淳一下子慌了手腳，只能“隨便看看招生簡(jiǎn)章亂報(bào)”，第一自愿填了北京師范學(xué)院（現(xiàn)首都師大）的英語專業(yè)，第二志愿就填上中財(cái)院，盡管他當(dāng)時(shí)對(duì)金融知之甚少，還以為是搞冶金的。

邵淳也被分到62級(jí)（1）班。大學(xué)期間的邵淳是一個(gè)“調(diào)皮學(xué)生”，在他看來，當(dāng)時(shí)的課程也好學(xué)，像國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、財(cái)政學(xué)等，不管出什么考試題目，只要拿“有計(jì)劃，按比例”這6個(gè)字一發(fā)揮，肯定能及格。

但是對(duì)于班級(jí)各種活動(dòng)，邵淳卻將自己的特點(diǎn)展露了出來。上大一時(shí)，邵淳寫了一篇“很講政治”的散文《喜鵲娃子》，寄到人民日?qǐng)?bào)一周后，他路過西單報(bào)欄時(shí)居然看見變成了鉛字，心里美了很久。這篇“現(xiàn)在看了就發(fā)笑”的文章，稿費(fèi)有20多元，剛好放假，江蘇一個(gè)同學(xué)沒錢買車票，邵淳便將自己的第一筆收入給了這位同學(xué)。

邵淳的特長(zhǎng)在后來的工作中也發(fā)揮了作用。1968年8月，邵淳到河北省衡水地區(qū)故城縣報(bào)到，隨后被分到村里，與另外6個(gè)大學(xué)生一道耕田種地。春節(jié)時(shí)，因?yàn)闆]錢回家，邵淳便同其他大學(xué)生一起，向村里申請(qǐng)了10塊錢，辦了一個(gè)農(nóng)業(yè)學(xué)大寨的展覽，算是過了一個(gè)“革命化的春節(jié)”。

因?yàn)楫嫯嫛⒏阈麄鞅容^突出，1970年邵淳被調(diào)到故城縣文化館，主要搞版畫。在文化館10年里，邵淳的精力大都投在畫畫上，培養(yǎng)的學(xué)生后來考上了中央美院的研究生，他自己也成為中國(guó)美術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員。

除了心里仍放不下金融專業(yè)外，拿42塊5的工資的邵淳并不覺得艱苦。邵淳的愛人是中財(cái)院64級(jí)學(xué)生，1968年一起畢業(yè)時(shí)分到邢臺(tái)地區(qū)，坐火車要倒兩次車。后來邵淳買了一輛自行車，穿過大部分都是土路的鄉(xiāng)村公路，星期天可以朝發(fā)夕至，一直到愛人調(diào)到故城縣中學(xué)。

在“讓知識(shí)分子歸隊(duì)”的號(hào)召下，1980年成立農(nóng)業(yè)銀行，河北省里開始尋找金融專業(yè)畢業(yè)生，省委組織部查到故城還有兩個(gè)，提出將他們調(diào)到石家莊，在文化館仍是一般人員的邵淳被調(diào)到省農(nóng)行，愛人則到了人民銀行。

到省農(nóng)行后，邵淳當(dāng)了辦公室秘書，負(fù)責(zé)寫各種材料，三年后，邵淳被派往張家口，掛職農(nóng)行副行長(zhǎng)。1984年中國(guó)工商銀行成立年底，邵淳被調(diào)到工商銀行總行計(jì)劃部。

1990年，華能集團(tuán)成立財(cái)務(wù)公司，希望工總行推薦干部，時(shí)任工總行計(jì)劃部副主任的邵淳便被調(diào)過去負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)公司。1993年華夏證券公司成立，因?yàn)楣ど蹄y行和華能集團(tuán)都均為華夏的大股東，兩家一商量，又將邵淳調(diào)過去做總經(jīng)理，到1996年邵淳升為華夏證券的董事長(zhǎng)。

對(duì)于幾十年的風(fēng)雨生涯，邵淳認(rèn)為，許多事情沒法事先規(guī)劃，然而一旦選擇，他就會(huì)全力以赴。1991年在華能時(shí)出差，他在深圳火車站被人拉住，問買不買深發(fā)展的原始股，當(dāng)時(shí)因?yàn)榱私獠欢嗖]在意，誰知兩年后自己也干上了這一行，盡管轉(zhuǎn)型很大，但還是取得不俗的成績(jī)。

譚純喜：金融班的“筆桿子”

中財(cái)院四年正是譚純喜人生觀形成的時(shí)期，譚純喜的身上是那一代大學(xué)生濃縮的背影。

中財(cái)院金融系62級(jí)（1）的譚純喜至今仍保存著一份40年前的中國(guó)人民大學(xué)校報(bào)。

1963年夏天，在北京順義搞完“四清”回到學(xué)校，讀大二的譚純喜寫了一篇思想?yún)R報(bào)，不僅在學(xué)校大會(huì)宣讀，而且被請(qǐng)到人大做了一場(chǎng)報(bào)告，人大校報(bào)還專門作了介紹。

雖然是江蘇徐州城里人，但譚純喜父母雙亡，奶奶吃街道救濟(jì)，上學(xué)期間，沒有任何經(jīng)濟(jì)來源的譚純喜靠每月15塊5的助學(xué)金生活，比班上一般同學(xué)高3塊錢。

上學(xué)期間，譚純喜穿的是中學(xué)老師送的舊衣服。僅有的一件藍(lán)卡其布的舊中山服，是參加國(guó)慶活動(dòng)或到人民大會(huì)堂聽報(bào)告作為禮服才穿的。1965年在河南搞“四清”，譚純喜磨破了褲子，將中山服的上衣口袋拆下來補(bǔ)這個(gè)窟窿，拆掉的地方顏色很深，其他地方都洗白了。直到1967年9月份第一次在學(xué)校拿到46塊錢工資，譚純喜才去買了一斤二兩毛線，請(qǐng)一位女同學(xué)打了一件毛衣，這是到北京以來，譚純喜穿上的第一件新衣服。

每年國(guó)慶，北京都要組織學(xué)生在天安門廣場(chǎng)跳交誼舞，跟多數(shù)同學(xué)一樣，譚純喜也比較“封建”，碰到男的就跳，碰到女的就跑掉。但也有幾個(gè)同學(xué)成了“舞迷”，學(xué)校對(duì)面的鐵道研究院每個(gè)周末都要舉辦舞會(huì)，他們女的很少，就發(fā)一些舞票到學(xué)校，這些同學(xué)一過星期三就“神不守舍”了。

1964年10月到1965年5月，由人民銀行第一副行長(zhǎng)、黨委書記、辦公廳主任等帶隊(duì)，譚純喜跟同學(xué)一起到河南許昌搞“四清”，當(dāng)?shù)氐母刹恐鲃?dòng)上臺(tái)講自己“多吃多占”。譚純喜從中總結(jié)出干部逐步蛻變的規(guī)律：懶、饞、占、貪、變。參加這一系列活動(dòng)，譚純喜的收獲是增強(qiáng)了幾大觀念：階級(jí)觀念，群眾觀念，勞動(dòng)觀念，辯證唯物主義和歷史唯物主義觀念等，譚純喜說，實(shí)際上也就是人生觀。

62（1）班進(jìn)校時(shí)只有戴鳳舉和張懷儉兩個(gè)黨員，參加第一批黨員發(fā)展儀式時(shí)，譚純喜痛哭流涕，一是非常激動(dòng)，二是想怎么沒有發(fā)展他啊，因?yàn)楫?dāng)時(shí)只發(fā)展了李桂英一人。1965年6月19日，從河南返校后，譚純喜被作為第二批發(fā)展入黨了。

臨近畢業(yè)時(shí)，中央發(fā)文，1966屆畢業(yè)生暫不分配，留校參加“文化大革命”。作為保守派的62（1）班，給時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理兼財(cái)政部部長(zhǎng)的李先念同志寫了一封信，主要表明：不能踢開黨委鬧革命，要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下鬧革命。后來李先念接見保守派時(shí)，譚純喜還跟著去了一趟他的辦公室。

1968年，譚純喜被分配到安徽省渦陽縣石宮區(qū)營(yíng)業(yè)所。離開北京，譚純喜還遺憾了一陣，6年前第一志愿填“中央財(cái)政金融學(xué)院”，就是因?yàn)橄蛲本?，更何況最初的分配方案里他是留在北京的。

上班之后，譚純喜曾想過調(diào)回老家，因?yàn)榧依锬棠桃蝗松?，十分辛苦，但“文化大革命”一直在鬧，這一想法也就遙遙無期。能在動(dòng)蕩之中得到些許穩(wěn)定，譚純喜還是很知足，畢竟是在機(jī)關(guān)工作，還有42塊5的工資。

1980年代初，鄧小平同志提出要大批選拔中青年干部，給這些被遺忘的大學(xué)生帶來施展才華的機(jī)會(huì)。1982年，37歲的譚純喜到渦陽城郊區(qū)掛職區(qū)委書記，一年之后參加安徽省委黨校的“正規(guī)化培訓(xùn)”，1985年夏天畢業(yè)后，譚純喜到安慶地委辦公室當(dāng)副主任。

與此同時(shí)，1983年9月成立的國(guó)家審計(jì)署，仍然缺人，尤其需要財(cái)經(jīng)專業(yè)人才。1986年12月，闊別18年之后，譚純喜終于回到北京，任審計(jì)署辦公廳調(diào)研處副處長(zhǎng)，1996年升任正司級(jí)的辦公廳副主任兼審計(jì)署舉報(bào)中心主任。

1998年，譚純喜負(fù)責(zé)創(chuàng)辦中國(guó)審計(jì)報(bào)，自此，他在社長(zhǎng)的位置一坐就是5年。譚純喜說，現(xiàn)在不怎么寫稿了，但要全盤調(diào)度，要最后“把關(guān)”，責(zé)任更加重大。

姚遂：圓形運(yùn)動(dòng)

從中財(cái)出去,又轉(zhuǎn)了回來,聽聽姚遂怎么說。

這是一個(gè)很特別的采訪對(duì)象。為同一主題采訪姚遂兩次，他侃侃而談數(shù)小時(shí)，仍意猶未盡。畢竟，在這個(gè)校園里，做學(xué)生6年，做老師24年，半輩子的時(shí)光是很難濃縮為幾頁文字的。

姚遂是在畢業(yè)11年之后回到中財(cái)執(zhí)掌教鞭的，1997年初，他被正式任命為這個(gè)學(xué)校的副校長(zhǎng)，而今姚教授門下的碩士弟子已有11位了。

但姚遂當(dāng)初的選擇與教師毫無關(guān)系。

姚遂高中畢業(yè)時(shí)才17歲，比較靦腆，人多了就害怕說話，所以堅(jiān)決不報(bào)師范院校。姚遂的志向是北大古文獻(xiàn)整理專業(yè)，全國(guó)就招12人，由于高考平均成績(jī)不足80分，就一下子落到中財(cái)院，學(xué)上了“跟銀行有點(diǎn)關(guān)系”的專業(yè)。

祖父、父親都是高級(jí)知識(shí)分子，在四壁是書的家中，姚遂養(yǎng)成了讀書的習(xí)慣，尤喜古文化、歷史等書籍。大學(xué)期間，姚遂的興趣不減，業(yè)余時(shí)間學(xué)完了王力編的《古代漢語》等許多“第二專業(yè)”的書籍。

姚遂在這方面的才華逐漸展示出來。他曾同錢中濤等同學(xué)一道，收集、整理了“毛澤東經(jīng)濟(jì)思想萬歲”的語錄，還作為“毛主席著作第五卷”刻板、印刷出來，在同學(xué)中流傳了好久。

當(dāng)年的愛好一直影響到姚教授的學(xué)術(shù)研究，如今他已是國(guó)內(nèi)金融思想史方面的權(quán)威之一，諸如《金融手冊(cè)》、《中國(guó)金融百科全書》、《中國(guó)貨幣金融學(xué)說史》等專著，包含著姚遂多年來在古文化方面的積蘊(yùn)。

姚遂的身上承襲了40年前的教風(fēng)。當(dāng)時(shí)班上各門課的科代表都是姚遂，老師們給他留下的印象都非常深刻，談起劉光第、張玉文、王佩真、俞天一、劉春陽、丁凝、邱遠(yuǎn)猷、張煥彩、羅玉元等老師，姚遂談他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷、教學(xué)方法、課堂反映、日常教誨等，談老師們?cè)鯓佑绊懽约旱某砷L(zhǎng)、影響自己做學(xué)問、影響自己為人師表的。

1966年6月，分配初步方案公布，姚遂到貴陽，后來有兩個(gè)南方人不適應(yīng)吃面粉，就把他換到青海。當(dāng)時(shí)在中華書局工作的父親被打成“反動(dòng)權(quán)威”，關(guān)在了牛棚里，家里也被查封，姚遂只得在1968年5月8日就奔赴青海，比班上其他同學(xué)早兩三個(gè)月離開了學(xué)校。

在青海省人民銀行西寧支行，姚遂不知不覺干了10年的會(huì)計(jì)。1978年，姚遂被借調(diào)到青海財(cái)校教書一年，此時(shí)他已經(jīng)在做回中財(cái)?shù)臏?zhǔn)備了。1979年5月，姚遂回到當(dāng)年埋頭苦讀過的教室，登上講壇，擔(dān)負(fù)起培育年輕一代金融人才的重任。

1998年，國(guó)家審計(jì)署京津冀特派辦進(jìn)駐中財(cái)，審計(jì)的內(nèi)容為姚遂主管，而他同李金華審計(jì)長(zhǎng)有幾十年的同窗之誼，關(guān)系非常密切。但工作歸工作，姚遂沒有給審計(jì)工作人員添任何麻煩。對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)系里的問題，姚遂專門做解釋，并在大會(huì)上批評(píng)了會(huì)計(jì)系。

以前學(xué)習(xí)貨幣銀行學(xué)，后來不但主講而且主編貨幣銀行學(xué)，姚遂說自己學(xué)習(xí)了不少東西，尤其中國(guó)改革開放以來的新發(fā)展，還吸收了西方先進(jìn)的金融理論。姚遂認(rèn)為，財(cái)經(jīng)學(xué)科是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)科，他在教學(xué)中更關(guān)注應(yīng)用的問題。

銀行伉儷的幸福生活

想重溫那個(gè)時(shí)代的激情嗎？那就來讀這對(duì)銀行伉儷的愛情故事吧。

或許受陳毅同志“將軍中的詩人、詩人中的將軍”的影響，王希坤比較愛聽“銀行界的書法家、書法界的銀行家”的說法，位于華彬國(guó)際大廈充滿墨香的書法工作室里，他正在致力于“第二個(gè)事業(yè)”。

一年前，王希坤還得操持他的第一個(gè)事業(yè)，光大銀行副行長(zhǎng)的職責(zé)讓他沒有多少屬于自己的時(shí)間；與此同時(shí)，他那相濡以沫的太太樊晡生也還在中國(guó)人民銀行總行機(jī)關(guān)黨委書記的位置上忙碌著。

王希坤與樊晡生是大學(xué)同學(xué)。當(dāng)時(shí)學(xué)校不允許談戀愛，交女朋友是要被作為一種資產(chǎn)階級(jí)思想來批判的。他們的愛情在某種意義上講要感謝“文化大革命”，此時(shí)學(xué)校已經(jīng)亂套，這個(gè)有利條件使他們能夠談?wù)勄檎f說愛了，班上同學(xué)也是在此時(shí)才發(fā)現(xiàn)他們倆有了苗頭。

王希坤說，樊晡生雖然是北京人，但非常樸實(shí)，同學(xué)之間交往很謙和，作為文藝委員的她工作也非常敬業(yè)，但當(dāng)時(shí)看不出她有可能到現(xiàn)在的位置。王希坤說，馬上臨近畢業(yè)分配，當(dāng)時(shí)覺得一個(gè)人孤零零地走，不如帶上一個(gè)人，好相互有個(gè)照應(yīng)。

北京女孩也是當(dāng)時(shí)王希坤“鎖定”的目標(biāo)，因?yàn)樗J(rèn)為北京終歸是一個(gè)中樞神經(jīng)，不管分配到哪里，繞來繞去，還有可能繞回這里。王希坤說，1992年調(diào)回北京就要感謝太太，因?yàn)樽鳛楸本┤说乃钯F鮮（當(dāng)時(shí)中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)）提出要回北京，然后夫婦才得以成行。對(duì)此，王希坤笑道，實(shí)踐證明他當(dāng)初的決定是正確的。

戀愛關(guān)系確定后，王希坤和樊晡生向系里要求分配到一起，即使條件差一點(diǎn)也無所謂。由于寧夏石嘴山營(yíng)業(yè)所剛好有兩個(gè)名額，王希坤和樊晡生就分到了這個(gè)只有3個(gè)人的單位。當(dāng)時(shí)班上另有兩對(duì)，錢中濤和馮寒松分到新疆喀什，姚得驥和李巍分到貴州仁懷。

1968年5月4日，王希坤和樊晡生到學(xué)校外面的皂君廟居委會(huì)領(lǐng)取了結(jié)婚證，在黨的生日那天雙雙奔赴寧夏。在營(yíng)業(yè)所一間不到15平方米的宿舍里，他們將兩個(gè)單人床并到一起，就算結(jié)婚了。

調(diào)到石嘴山市人民銀行后，王希坤當(dāng)了辦公室秘書，樊晡生則在儲(chǔ)蓄科當(dāng)副科長(zhǎng)。1981年2月，位于石家莊的河北財(cái)貿(mào)學(xué)院由中專升成大學(xué)，師資不足，就沿著中財(cái)院畢業(yè)生的蹤跡尋找，打聽到還在石嘴山市的夫婦倆，提出希望他們到該校任教。當(dāng)他們提出調(diào)動(dòng)時(shí)，寧夏分行堅(jiān)決挽留，并在當(dāng)年3月將他們調(diào)進(jìn)了銀川。

如今王希坤也承認(rèn)，進(jìn)銀川是他們的一大轉(zhuǎn)折，而河北財(cái)貿(mào)學(xué)院也起了推動(dòng)作用。當(dāng)年離開石咀山時(shí)還有一個(gè)插曲。1979年到1980年間，金融系統(tǒng)開始大量招收高中畢業(yè)生，石嘴山市也一樣；在市人行當(dāng)辦公室秘書的王希坤，編了一套報(bào)表，寫了一疊材料，省分行人事處處長(zhǎng)呂伯祥前來巡考時(shí)，看到這些材料，并聽了王希坤的匯報(bào)，大為贊賞；王希坤緊接著拿出調(diào)令，呂伯祥立馬說，那就不要走了，到銀川分行吧。

1981年3月，王希坤調(diào)進(jìn)人民銀行寧夏分行的金融研究所，此后，他們的道路便平坦得多。1982年，他被提為副所長(zhǎng)，1983年3月到1984年被提拔為銀川市人民銀行行長(zhǎng)，1984年便調(diào)入工商銀行寧夏分行任副行長(zhǎng)，1992年調(diào)回北京，擔(dān)任光大（集團(tuán)）總公司董事、光大銀行副行長(zhǎng)。

夫妻倆在銀行事業(yè)上也是比翼齊飛。1983年，樊晡生被任命為寧夏人民銀行副行長(zhǎng)，一年之后升為省人民銀行行長(zhǎng)、黨組書記，同時(shí)還被確定為寧夏回族自治區(qū)后備干部。1992年調(diào)回北京，先后在人民銀行總行擔(dān)任利率司司長(zhǎng)、非銀行司長(zhǎng)、會(huì)計(jì)司長(zhǎng)，臨退前是人民銀行總行機(jī)關(guān)黨委書記。

如今，這對(duì)“銀行夫妻”終于可以過上安寧的日子了。王希坤說，他離開光大時(shí)，有關(guān)金融的書籍一本也沒帶走，近40年的銀行生涯，讓他有些倦怠了。

曾廣宇：命運(yùn)的兩次轉(zhuǎn)折

曾廣宇說，個(gè)人的命運(yùn)與國(guó)家的命運(yùn)息息相關(guān)，這一點(diǎn)在他們那一代知識(shí)分子身上體現(xiàn)得尤為明顯。

從縣城到省城，從省城到北京，曾廣宇的兩次“跳躍”前后隔了6年時(shí)間。

第一次是1973年，廣西財(cái)經(jīng)學(xué)?；謴?fù)銀行專業(yè)，曾廣宇從象州縣文藝宣傳隊(duì)調(diào)進(jìn)南寧任教。

第二次是1979年，中財(cái)院復(fù)校，曾廣宇調(diào)回母校擔(dān)任金融系教師。

曾廣宇是1968年分配到廣西柳州地區(qū)象州縣的，隨后層層下派，先是到只有4人的石龍公社的營(yíng)業(yè)所，沒呆幾天，又去了只有20幾戶人家的小旺村接受“再教育”。

壯鄉(xiāng)山村來了一個(gè)北京的大學(xué)生，上上下下都很興奮。在生產(chǎn)隊(duì)專門召開的歡迎會(huì)上，老鄉(xiāng)們的壯語同曾廣宇的北京話沒法溝通，盡管氣氛十分熱烈。會(huì)后，曾廣宇被安排跟一個(gè)60多歲的老頭住一起，還給了一條老黃牛，跟社員們一樣犁田、耙田、插秧、除草。

當(dāng)時(shí)縣里召開三級(jí)干部會(huì)議，讓剛報(bào)道的大學(xué)生們列席參加，曾廣宇還按“北方穿法”，穿了塑料涼鞋還穿襪子，一個(gè)干部見后說，怪不得要下鄉(xiāng)接受再教育。從那以后，曾廣宇就不穿襪子了，去生產(chǎn)隊(duì)之后鞋也不穿了，跟社員們一樣赤腳出工、赤腳趕集。

到了象州，曾廣宇就沒想過要回到北京。當(dāng)時(shí)有30多個(gè)大學(xué)生分到縣里。為了死心塌地在此扎根，曾廣宇決定找一個(gè)本地人成家，1972年7月1日，曾廣宇如愿同一個(gè)“家庭成分較好”的壯族姑娘結(jié)婚，盡管對(duì)方當(dāng)時(shí)仍是一個(gè)臨時(shí)工。

1970年，縣里成立“毛澤東思想文藝宣傳隊(duì)”，把普通話比較標(biāo)準(zhǔn)的曾廣宇調(diào)了過去，唱起了樣板戲。當(dāng)時(shí)宣傳隊(duì)一人一根扁擔(dān)挑道具，走千家吃萬家，一年要演100多場(chǎng)。

大學(xué)所學(xué)的專業(yè)一丟就是幾年，曾廣宇心里很著急。1972年，曾廣宇向縣委宣傳部提出要專業(yè)對(duì)口，部長(zhǎng)說，我們縣找銀行干部容易，找一個(gè)演員不容易。隨后曾廣宇又自費(fèi)上省城，找到省人行人事處，處長(zhǎng)說，要?dú)w口就只有教書，因?yàn)閺V西財(cái)經(jīng)學(xué)院打算恢復(fù)銀行專業(yè)。一年之后，曾廣宇終于到了省城，做了一名主講信貸課的教師。

1978年中財(cái)院復(fù)校，學(xué)校決定在自己的畢業(yè)生中挑選30名做教師，并且主要面向62級(jí)及63級(jí)。聽到這一消息，曾廣宇利用探親假回了一趟北京，當(dāng)時(shí)還巧遇回來聯(lián)系調(diào)動(dòng)的姚遂。1979年9月，曾廣宇回到中財(cái)院金融系，一年之后，通過跟在北京當(dāng)兵復(fù)員回廣西的軍人對(duì)換，其愛人也調(diào)回北京。

對(duì)此，曾廣宇感嘆道，個(gè)人的命運(yùn)與國(guó)家的命運(yùn)息息相關(guān)，在他們那一代知識(shí)分子身上體現(xiàn)得尤為明顯。

曾廣宇因?yàn)楦赣H的“歷史問題”受到連累，當(dāng)年在入黨問題上，曾廣宇的要求也只能是一種奢望。

在同民主黨派接觸過程中，主要面向經(jīng)濟(jì)界的中國(guó)民主建國(guó)會(huì)對(duì)曾廣宇產(chǎn)生了很大的吸引力。1990年，曾廣宇加入民建，1993年當(dāng)選為北京市政協(xié)委員。 1997年民主黨派換屆，曾廣宇被選為民建北京市委副主委，同年離開學(xué)校，作為駐會(huì)的專職領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)年的金融知識(shí)在曾廣宇的黨派工作中仍發(fā)揮重要作用，諸如關(guān)于信用社體制改革的課題研究、關(guān)于建立政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的課題研究等，對(duì)政府的有關(guān)決策起到重要的參考作用。

中國(guó)財(cái)金黃埔系

同一個(gè)班級(jí)的大多數(shù)同學(xué)后來都成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)要害部門的當(dāng)家人，這個(gè)特定群體的特征是中國(guó)金融業(yè)主導(dǎo)者的整體氣質(zhì)的一個(gè)縮影。

國(guó)家審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)、中國(guó)再保險(xiǎn)有限公司的總經(jīng)理、中國(guó)進(jìn)出口銀行副行長(zhǎng)、原華夏證券董事長(zhǎng)等等，這些響當(dāng)當(dāng)?shù)拿^看似沒有一點(diǎn)聯(lián)系，但是如果時(shí)光回到40年前，他們是在同一個(gè)教室讀書的同窗好友。

沒錯(cuò)，他們畢業(yè)于中央財(cái)政金融學(xué)院（中央財(cái)經(jīng)大學(xué)前身）金融系62級(jí)1班。更令人驚奇的是，這個(gè)50個(gè)人的班級(jí)卻出現(xiàn)了30多位司局級(jí)以上干部，且大多身處經(jīng)濟(jì)要害部門。

這沒辦法不令人關(guān)注?？梢哉f，這個(gè)特定群體的特征是中國(guó)金融業(yè)主導(dǎo)者的整體氣質(zhì)的一個(gè)縮影。這種氣質(zhì)的形成可以從他們的人生經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思想歷程中尋找到清楚的脈絡(luò)。

一個(gè)班級(jí)的貢獻(xiàn)

這是一個(gè)令人艷羨的集體。

1962年9月，考進(jìn)中央財(cái)政金融學(xué)院的學(xué)生有50人被分到金融系62級(jí)1班，在興奮地面對(duì)即將展開的新生活的同時(shí)，“生在舊社會(huì)、長(zhǎng)在紅旗下”的他們肯定沒有想到若干年后，他們會(huì)經(jīng)歷四清運(yùn)動(dòng)、目睹“文化大革命”，而且最終他們當(dāng)中大多數(shù)人將成為中國(guó)金融業(yè)主要部門的領(lǐng)導(dǎo)者和改革推動(dòng)者。

據(jù)金融系62（1）班班主任、現(xiàn)已76歲高齡的劉春陽回憶說，當(dāng)時(shí)中財(cái)院60級(jí)為干訓(xùn)生，1961年因自然災(zāi)害停招，62級(jí)實(shí)際上是中財(cái)招收的第一屆大學(xué)本科生，但也是建國(guó)以來最難考的一屆，該班的同學(xué)主要來自北京、上海、河北和江蘇，都是普通人家的孩子，農(nóng)村學(xué)生占2/3之多。

他們畢業(yè)后到過農(nóng)村、去過工廠、下過基層，然而改革開放以后，他們卻成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)群體，堪稱中國(guó)金融黃埔系。看看這個(gè)班級(jí)的貢獻(xiàn)吧。

時(shí)光荏苒，當(dāng)時(shí)的班支書戴鳳舉成了中國(guó)再保險(xiǎn)有限公司的總經(jīng)理，班長(zhǎng)楊任遠(yuǎn)是原江蘇省國(guó)土資源廳廳長(zhǎng)、現(xiàn)江蘇省人大常委，學(xué)習(xí)委員李金華是國(guó)家審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)，文藝委員樊晡生為原中國(guó)人民銀行總行機(jī)關(guān)黨委書記，宣傳委員譚純喜是中國(guó)審計(jì)報(bào)社社長(zhǎng)，小組長(zhǎng)王希坤是原中國(guó)光大銀行副行長(zhǎng)，課代表姚遂是原中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長(zhǎng)，還有中國(guó)進(jìn)出口銀行副行長(zhǎng)錢中濤、民建北京市委副主委曾廣宇、原華夏證券董事長(zhǎng)邵淳、原上海市工商銀行行長(zhǎng)沈若雷、原對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)副校長(zhǎng)姚得驥，等等。

毫無疑問，對(duì)于他們，吸引我們更多眼光是他們的經(jīng)歷，他們這些人身上聚集了當(dāng)今中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者的諸多特質(zhì)。這可以讓我們洞悉許多，包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變遷，中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展歷程及未來走向。

受教于計(jì)劃時(shí)代

與現(xiàn)在火爆的金融專業(yè)相比，當(dāng)時(shí)的金融系可謂門庭冷落。

當(dāng)時(shí)國(guó)家重視重工業(yè)發(fā)展，機(jī)械、動(dòng)力、水電等專業(yè)比較吃香，人們對(duì)金融甚為陌生，對(duì)于銀行也只知道與信用社有關(guān)，大多數(shù)同學(xué)“毫不情愿”、“稀里糊涂”地報(bào)考中財(cái)院，以至于入校時(shí)還認(rèn)為金融就是“冶煉黃金”。盡管系里組織了系列專業(yè)思想教育，一些同學(xué)仍然“專業(yè)思想不穩(wěn)”，執(zhí)著于自己的特長(zhǎng)，如姚遂的古典文化、王希坤的書法、邵淳的版畫等。

由于當(dāng)時(shí)特定的歷史原因，中國(guó)進(jìn)行社會(huì)主義建設(shè)的惟一“藍(lán)本”是蘇聯(lián)老大哥，中國(guó)培養(yǎng)建設(shè)人才的模式也不例外。據(jù)姚遂介紹，當(dāng)時(shí)的一些專業(yè)課程，特別是基礎(chǔ)理論方面，受蘇聯(lián)的影響很大。

現(xiàn)年70多歲的王佩真教授是當(dāng)時(shí)金融系副主任。1952年7月畢業(yè)于人民大學(xué)的王佩真是新中國(guó)的第一批碩士研究生。據(jù)王佩真回憶，當(dāng)時(shí)人民大學(xué)金融專業(yè)的導(dǎo)師都是蘇聯(lián)專家，專業(yè)課程基本上是蘇聯(lián)那一套，以至于在上研究生之前還不得不集中強(qiáng)化俄文。

王佩真給62（1）班主講的是基礎(chǔ)理論課——貨幣銀行學(xué)，其中資本主義部分主要是馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，社會(huì)主義部分則依照蘇聯(lián)的那一套來講授，另有一些就是中國(guó)當(dāng)時(shí)自己摸索出來的一點(diǎn)東西。

另一位老師，現(xiàn)年76歲的俞天一主要教授工商信貸與結(jié)算，這是一門業(yè)務(wù)骨干課程。因?yàn)楫?dāng)時(shí)銀行有三大中心：信貸中心、結(jié)算中心及現(xiàn)金出納中心。俞天一解放前就在上海私人錢莊工作，解放后考進(jìn)中國(guó)人民銀行，一直搞信貸工作。期間，他幾乎是一邊工作，一邊在人民大學(xué)學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的課程全部是從蘇聯(lián)翻譯過來的“黃皮書”。

據(jù)俞天一介紹，1957年反右時(shí)，中財(cái)院的一些知識(shí)分子被打成右派，好多人被下放到廣西、云南等邊疆地區(qū)，1959年，人民銀行總行便調(diào)他和其他幾個(gè)黨員去充實(shí)教師隊(duì)伍。

兼有“土辦法和洋辦法”的俞天一比較重視業(yè)務(wù)實(shí)踐。他講課時(shí)也簡(jiǎn)單介紹蘇聯(lián)的東西，但主要講中國(guó)當(dāng)時(shí)怎么做，蘇聯(lián)的東西在中國(guó)怎樣實(shí)行，中國(guó)為什么要這么做。

1965年下半年，由俞天一和劉春陽帶隊(duì)，金融系62級(jí)100人開赴武漢，到人民銀行武漢分行進(jìn)行工商信貸課的專業(yè)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的3個(gè)月中，學(xué)生們分散到各辦事處、營(yíng)業(yè)所，跟隨信貸員站柜臺(tái)、跑工廠，親身體驗(yàn)了基層信貸工作的酸甜苦辣。

接受《經(jīng)濟(jì)》雜志采訪的62級(jí)（1）班的同學(xué)都談到，當(dāng)時(shí)的學(xué)生生活非常清苦，班上70%的同學(xué)靠國(guó)家每月12元左右的助學(xué)金生活，校園里清一色的補(bǔ)丁衣服，許多人從1962年進(jìn)校到1968年工作期間沒穿過一件新衣服。宿舍里沒有開水瓶，只有用大鐵壺打開水，常常喝涼開水。

盡管如此，當(dāng)時(shí)大家卻滿懷熱情。李金華接受《經(jīng)濟(jì)》采訪時(shí)回憶說，這與當(dāng)時(shí)的整個(gè)社會(huì)氛圍有很大的關(guān)系，國(guó)家在遭遇自然災(zāi)害之后，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開始好轉(zhuǎn)，學(xué)先進(jìn)人物的活動(dòng)頻繁開展，1962-1966年期間整個(gè)形勢(shì)比較穩(wěn)定，社會(huì)風(fēng)氣很好。

王希坤回憶說，當(dāng)時(shí)大家爭(zhēng)學(xué)雷鋒做好事，看到誰的被子臟了，就趁他不注意給他拆了洗了、縫好疊好。王希坤還學(xué)會(huì)理發(fā)，免費(fèi)為同學(xué)服務(wù)，在班上男女生頭上都下過剪刀。

那時(shí)的學(xué)生很單純、很理想化，沒有想過今后要當(dāng)什么官掙多少錢。邵淳回憶說，當(dāng)時(shí)校園里流行一句口號(hào)：“我們要為黨工作50年”，為鍛煉身體，他每天早上跑10圈，然后再玩半個(gè)鐘頭杠鈴；為鍛煉意志，在酷熱的夏天，在樓中間滿是碎石子的平臺(tái)上，跟同學(xué)光著腳比跑步，看誰先趴下，身上曬得冒煙也咬牙挺住。邵淳說，這也使他們這幫人都養(yǎng)成了一個(gè)特點(diǎn)：干事特認(rèn)真，幾十年如此。

臨近寫畢業(yè)論文時(shí)，“文化大革命”開始了。1966年4月1日，學(xué)校正式停課，學(xué)習(xí)人民日?qǐng)?bào)、解放軍報(bào)及紅旗雜志。兩個(gè)月后，畢業(yè)分配的初步方案出來，除了部分留校任教，大都分到財(cái)政、銀行系統(tǒng)。但隨著工宣隊(duì)、軍宣隊(duì)進(jìn)駐學(xué)校，分配方案反反復(fù)復(fù)改動(dòng)7次，在“砸爛資產(chǎn)階級(jí)教育路線”、“接受貧下中農(nóng)再教育”等方針指引下，原來65%留京的分配方案也“砸爛”了，畢業(yè)分配徹底遵循“面向基層、面向農(nóng)村、面向邊疆、面向工礦”原則。在“文革”中成為“保守派”的金融62（1）班，無一人留京，大都被送到新疆、寧夏、甘肅、青海、廣西、陜西、云南等艱苦地區(qū)，并且多數(shù)人直接到村里報(bào)到，跟當(dāng)?shù)厣鐔T一樣日出而作，日落而息。

姚遂說，當(dāng)然同學(xué)們滿懷革命熱情，“我是黨的一塊磚，哪里需要哪里搬”，大家不但毫無怨言，而且還做好扎根基層的思想準(zhǔn)備。

十年基層磨劍

“文革”的出現(xiàn)對(duì)他們的人生是影響頗大的。

1966年8月18日，毛澤東、林彪在天安門廣場(chǎng)接見了來自全國(guó)各地的紅衛(wèi)兵，此后全國(guó)進(jìn)入無序狀態(tài)。62級(jí)的畢業(yè)分配被迫拖到1968年。周恩來同志在北京高校視察一圈后指示，給本應(yīng)在1966年7月參加工作拿工資的同學(xué)們發(fā)見習(xí)工資，1967年7月同學(xué)們從學(xué)校領(lǐng)到46元的工資。1968年6月，最終的分配方案出來，同學(xué)們拿著報(bào)到通知單奔赴祖國(guó)各地，許多人還把離校的日子定在7月1日。

邵淳介紹說，當(dāng)時(shí)他們年級(jí)100人中，有一半的人到20幾個(gè)省的縣人事局報(bào)道，一半是留中央各部委，但在各部委報(bào)到后又一個(gè)派遣證把他們送到縣以下的更基層，只有一個(gè)同學(xué)留在北京密云縣。邵淳是1968年8月到河北省衡水地區(qū)故城縣報(bào)到的，然后就到村里種地，一同去村里還有其他6個(gè)大學(xué)生。

從北京到了僻遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們所學(xué)的金融知識(shí)也一下子沒了用武之地。同時(shí)還得克服物質(zhì)匱乏帶來的種種不便。為了扎根基層，有的同學(xué)還在當(dāng)?shù)卣覍?duì)象、成家立業(yè)。接受《經(jīng)濟(jì)》采訪的同學(xué)表示，當(dāng)時(shí)連到地區(qū)工作都沒有想過，更不要說調(diào)到省城、回到北京。

據(jù)曾廣宇說，當(dāng)時(shí)其他什么都可以拋開，但對(duì)自己的專業(yè)戀戀不忘。1970年抽到縣文藝宣傳隊(duì)的曾廣宇找到縣委宣傳部，提出希望調(diào)到銀行工作，但宣傳部長(zhǎng)以“我們縣里找銀行干部容易，找一個(gè)宣傳骨干很難”為由拒絕。邵淳上班的縣文化館對(duì)面就是一家銀行，但縣文化局領(lǐng)導(dǎo)也沒有同意他的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。

據(jù)《經(jīng)濟(jì)》不完全統(tǒng)計(jì)，金融62（1）班的同學(xué)在縣以下基層大都工作了10年以上，都在當(dāng)?shù)亟M建了家庭。

二三十歲的時(shí)候是人生非常美好的一段，這群人都是在默默無聞中度過這段艱苦歲月的。譚純喜回憶起這段經(jīng)歷時(shí)說，這是非常寶貴的財(cái)富，一方面了解了基層、了解了國(guó)情，另一方面還培養(yǎng)出一種韌性，以后再吃什么苦都沒什么了。

李金華在接受《經(jīng)濟(jì)》采訪時(shí)還說，從現(xiàn)在許多省委書記、部長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷就不難發(fā)現(xiàn)，好多人年輕時(shí)都插過隊(duì)，當(dāng)過生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、支部書記。

知識(shí)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

十年“文革”終于結(jié)束。

社會(huì)發(fā)展又回到正常的軌道，政府工作的重心也逐漸轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上。在“落實(shí)知識(shí)分子政策”、“讓知識(shí)分子歸隊(duì)”等系列措施下，62（1）班的同學(xué)也隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮逐漸浮出水面。一些“蟄伏”于基層的同學(xué)一下子被提拔到地區(qū)銀行或省分行，希望調(diào)走的同學(xué)則被留下，有些省市甚至“按圖索驥”把尚在縣鄉(xiāng)默默無聞的同學(xué)調(diào)走。

1980年代中期，部分同學(xué)開始走上省級(jí)金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，并開始陸續(xù)調(diào)回北京。與此同時(shí)，這幫人工作的行業(yè)也開始分化。有做教師的，有從事審計(jì)工作的，有干保險(xiǎn)的，有做政府管理的，但絕大部分還是在銀行工作。

從計(jì)劃到市場(chǎng)，整個(gè)社會(huì)都經(jīng)歷一場(chǎng)裂變。這批同學(xué)早年接受的是蘇聯(lián)式的教育，課程中很少有商品經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容，從他們上中學(xué)、念大學(xué)到基層工作，國(guó)家一直搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)；當(dāng)他們躍上經(jīng)濟(jì)建設(shè)的舞臺(tái)時(shí)，首先面臨的問題就是知識(shí)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。尤其到了1990年代，在他們成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、金融業(yè)發(fā)展的主力軍時(shí)，他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)就不僅僅只影響個(gè)人的發(fā)展了。

原來長(zhǎng)期在國(guó)有銀行工作的王希坤，1992年到了股份制商業(yè)銀行，一下子面臨著更大的轉(zhuǎn)變。王希坤說，以前是計(jì)劃模式，現(xiàn)在更貼近市場(chǎng)，就必須深入實(shí)際，從頭再學(xué)。

1993年參與組建華夏證券的邵淳也坦承，開始感到很不適應(yīng)，他便自學(xué)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，讀薩繆爾森、弗里德曼，研究邊際效益、效益遞減等，還跟接觸的不同行業(yè)、不同對(duì)象學(xué)習(xí)，并一直持續(xù)至今。邵淳說，跟上大學(xué)時(shí)老師一瓢水灌下來不一樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是圍繞具體問題補(bǔ)充知識(shí)，針對(duì)性很強(qiáng)。

李金華則認(rèn)為，在后來工作的幾十年中，他也是一邊自學(xué)，一邊參加黨校及一些培訓(xùn)班系統(tǒng)學(xué)習(xí)，尤其在干審計(jì)之后，對(duì)財(cái)政、金融、企業(yè)等都要十分熟悉，否則涉及到方方面面的審計(jì)工作很難開展。

應(yīng)該說，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展中留下了他們的身影，而他們一些人仍將影響著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制以及金融體制的改革與發(fā)展。

自己眼中的自己

正如姚遂所言，他們學(xué)這個(gè)專業(yè)有點(diǎn)“歪打正著”，當(dāng)時(shí)是冷門，后來從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，一下子熱了起來，他們這些人也成為香餑餑、熱點(diǎn)人物。

然而，對(duì)于“班上為什么出這么多高官”之類的疑問，姚遂認(rèn)為，在當(dāng)時(shí)各種政治活動(dòng)、政治宣傳以及老師的言傳身教下，他們這幫人的社會(huì)責(zé)任感及集體觀念都很強(qiáng)，能以大局觀為重，不會(huì)謀取私利，所以幾十年來，他們班上沒有一個(gè)人落馬。

王希坤認(rèn)為，戴鳳舉、楊任遠(yuǎn)、張懷儉、李金華等干部在班里很有號(hào)召力，全班同學(xué)能擰成一股繩，在這種氛圍熏陶下，不管當(dāng)不當(dāng)班干部，主人翁意識(shí)都很強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力都不錯(cuò)，所以到一定領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)，不但自己能盡心盡職地干，還能帶動(dòng)其他人，決不會(huì)是孤家寡人一個(gè)。

邵淳也承認(rèn)，由于從基層甚至農(nóng)村一步一步干上來，他們非常清楚中國(guó)的國(guó)情，工作非常踏實(shí)，即使身居高位，也都很樸實(shí)，思想仍很單純；同時(shí)從艱苦的歲月中走過來，以后工作中出現(xiàn)的什么困難，都感覺沒什么大不了的。“經(jīng)歷的所有挫折和痛苦都是財(cái)富，流過的每滴淚水和汗水都是珍珠”，邵淳對(duì)此深信不疑。

對(duì)于班上許多同學(xué)能夠一步一步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，李金華說，幾十年后回頭看，除了自身的人品、知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力等之外，也還要靠機(jī)遇。李金華認(rèn)為，在他們成長(zhǎng)過程中，國(guó)家的改革開放是一個(gè)很大的機(jī)遇，國(guó)家的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，急需經(jīng)濟(jì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)管理人才，當(dāng)然，大機(jī)遇下還有自身的努力。

自1990年以后，62（1）班陸續(xù)回到北京的已有20多人，在其他省市的同學(xué)也基本到了省城。對(duì)于“三十年河?xùn)|、三十年河西”的巨大變化，姚遂說，這是“時(shí)勢(shì)造英雄”。

中美對(duì)金融市場(chǎng)干預(yù)方式的差別

艾華添(James T·Areddy)

中國(guó)目前面臨的主要挑戰(zhàn)是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)向進(jìn)一步市場(chǎng)化發(fā)展，這里面包含了許多相當(dāng)困難的抉擇，因?yàn)樵谕七M(jìn)市場(chǎng)化的進(jìn)程中，注定會(huì)有部分既得利益團(tuán)體受到?jīng)_擊。經(jīng)濟(jì)規(guī)律其實(shí)并不復(fù)雜，但實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的政治決策卻談何容易！

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)似乎在任何國(guó)家都不可能是絕對(duì)的。但我們西方媒體接觸的不少中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家也同時(shí)認(rèn)為，以市場(chǎng)運(yùn)作為特征的進(jìn)程一旦開始，其勢(shì)頭就基本上不可阻擋、更不可逆轉(zhuǎn)了。

中美兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式間顯然存在著顯著差異，然而歸根到底，經(jīng)濟(jì)就是經(jīng)濟(jì)，不管是在美國(guó)、中國(guó)抑或世界其他任何國(guó)家，供需平衡的定律是不會(huì)改變的。國(guó)與國(guó)之間真正的差別顯然是政府對(duì)經(jīng)濟(jì)干預(yù)方式上的差別?？梢詡袌?chǎng)為例。中、美兩國(guó)的債券市場(chǎng)各自都經(jīng)歷過起伏，且一直表現(xiàn)出截然不同的特征，凸現(xiàn)了兩國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式上的區(qū)別，而其中穿插的政府干預(yù)方式也大相徑庭。

今年6月間，美國(guó)國(guó)債價(jià)格大幅下挫，收益率（即市場(chǎng)利率）大幅上揚(yáng)，而觸發(fā)這種行情的正是美國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策制定者，即布什政府和以格林斯潘為首的美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)。美國(guó)政府和美聯(lián)儲(chǔ)是相互獨(dú)立的兩個(gè)實(shí)體，它們之間既相互監(jiān)督又彼此合作，但其中的任何一方都無權(quán)向另一方發(fā)號(hào)施令。反映在美國(guó)國(guó)債價(jià)格上，首先，投資者感覺到布什政府的預(yù)算赤字正急速攀升，導(dǎo)致預(yù)算赤字升高的原因包括了伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)所致的開支及為刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而推進(jìn)的減稅措施等一系列因素，而這些因素?zé)o疑增加了通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)。美聯(lián)儲(chǔ)此時(shí)采取的措施是降息，將美國(guó)的利率調(diào)低到他們認(rèn)為可以解除通貨緊縮壓力的水平；然而美聯(lián)儲(chǔ)卻忘記了告訴投資者利率將在低水平維持相當(dāng)一段時(shí)間這一事實(shí)，而這一疏忽本身引起市場(chǎng)擔(dān)心。從單純的經(jīng)濟(jì)學(xué)角度考慮，上述的經(jīng)濟(jì)政策組合應(yīng)該預(yù)示著美國(guó)的利率未來將會(huì)走高，因?yàn)闊o論是在多遠(yuǎn)的未來，美國(guó)政府贖回國(guó)債時(shí)難以不引發(fā)通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)將愈來愈高，且面臨這種風(fēng)險(xiǎn)的頻率也會(huì)愈來愈高，而面對(duì)這種情況，美聯(lián)儲(chǔ)接下來必然采取的措施也只有一個(gè)：加息。因此，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)忠實(shí)地反映了投資者對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的預(yù)期：國(guó)債價(jià)格下挫，但收益率走高。

中國(guó)的債券市場(chǎng)近幾個(gè)月來也展現(xiàn)了耐人尋味的動(dòng)態(tài)。中國(guó)目前負(fù)有巨額的內(nèi)債，而財(cái)政部到目前為止并未顯示將縮減國(guó)債發(fā)售規(guī)模的跡象。與此同時(shí)，中國(guó)的外匯儲(chǔ)備不斷膨脹，而一般來說，外匯儲(chǔ)備高漲是加劇通貨膨脹壓力的因素。與美國(guó)一樣，對(duì)于中國(guó)來說，預(yù)算赤字外加通貨膨脹壓力加劇也同樣應(yīng)該促使市場(chǎng)預(yù)期未來利率大幅攀升，因而壓低當(dāng)前的國(guó)債價(jià)格。

然而中國(guó)的國(guó)債價(jià)格幾乎未見波動(dòng)，收益率今年以來也幾乎沒有任何改變。為了找出這其中的原因，我們還是要探究政府的政策。中國(guó)政府對(duì)個(gè)人投資者的投資選擇有著嚴(yán)格的限制，無論宏觀經(jīng)濟(jì)狀況如何，個(gè)人投資者的基本投資選擇也只是把錢存到銀行里（即市場(chǎng)供應(yīng)），而銀行的基本投資選擇也無外乎購買國(guó)債（市場(chǎng)需求）。長(zhǎng)期來看，從制定經(jīng)濟(jì)政策的角度而言，如此限制投資選擇并非上策，而從市場(chǎng)運(yùn)作的角度而言，銀行最終也必將意識(shí)到，中國(guó)的利率并不能反映中國(guó)金融系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)，因而終將要求政府提高利率。在中國(guó)?？渴袌?chǎng)機(jī)制主導(dǎo)利率變動(dòng)恐怕只是早晚的事，但在此過程中所產(chǎn)生的分歧也可能在某個(gè)時(shí)候會(huì)顯得很深。

不過話說回來，上述中美兩國(guó)經(jīng)濟(jì)模式之區(qū)別的分析也說明，中國(guó)的債券市場(chǎng)還是運(yùn)行得相當(dāng)不錯(cuò)的，因?yàn)閭瘍r(jià)格也清楚地反映出，市場(chǎng)的投資需求大于用于投資的資金供給，即債券價(jià)格持高，收益率持低。

事實(shí)上，中、美兩國(guó)不同的經(jīng)濟(jì)模式中，供需規(guī)律所起到作用是完全一樣的。因此，根本沒有中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和美國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的區(qū)別問題，區(qū)別僅在于兩國(guó)政府所選擇干預(yù)市場(chǎng)的方法不同。在美國(guó)，政府的經(jīng)濟(jì)政策通過宏觀經(jīng)濟(jì)信號(hào)起作用，而這些信號(hào)是隨時(shí)可以調(diào)節(jié)的。而在中國(guó)，政府更多地通過直接操控經(jīng)濟(jì)體制來執(zhí)行經(jīng)濟(jì)政策，而同樣，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制本身也是可調(diào)節(jié)的，而且正處在不斷的調(diào)節(jié)進(jìn)程中。

回顧歷史，中國(guó)顯然做出過許多正確的選擇。許多抉擇都在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)仄鸬搅撕芎玫淖饔?，特別是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革和加入世界貿(mào)易組織的決定。我們采訪到的人中的大多數(shù)也都認(rèn)為，中國(guó)在改革過程中所做的經(jīng)濟(jì)選擇是對(duì)的、總體發(fā)展方向是對(duì)的、所采取的政策是對(duì)的。西方人士抱怨主要集中在中國(guó)的改革進(jìn)程太慢上，但正如我一開始所說，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的政治決策談何容易。世界應(yīng)該充分考慮到中國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況。

艾華添(James T·Areddy) 美國(guó)道瓊斯通訊社駐上海特派記者，曾作為《華爾街日?qǐng)?bào)》特派記者駐香港9年。本文為記者對(duì)他的采訪記錄，僅代表艾華添個(gè)人觀點(diǎn)。