鄒劍侖

上海解放傳媒投資有限公司入股ST金帝，青鳥華光控股子公司北大文化參與全權(quán)代理受托經(jīng)營《上海青年報(bào)》發(fā)行廣告印刷等業(yè)務(wù)。

兩則公告引起注意

8月前后證券市場的兩則公告引起了我們的注意：一則是上海解放傳媒投資有限公司以拍賣方式獲得ST 金帝法人股2000 萬股成為公司第二大股東，該投資公司據(jù)悉是解放日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的下屬公司；另一則是青鳥華光控股子公司北大文化參與全權(quán)代理受托經(jīng)營《上海青年報(bào)》發(fā)行廣告印刷等業(yè)務(wù)，在此之前，北大文化已成功控股了京城強(qiáng)勢媒體《京華時(shí)報(bào)》。

之所以引起關(guān)注還在于這樣一個(gè)大背景：根據(jù)6 月中央領(lǐng)導(dǎo)同志在文化體制改革試點(diǎn)工作會議上的講話和關(guān)于文化體制改革試點(diǎn)工作的意見的文件精神，一場涉及文化傳播領(lǐng)域的重大改革正式拉開序幕。這場改革涉及資本領(lǐng)域的核心內(nèi)容大體如下：傳媒領(lǐng)域的廣告、印刷、發(fā)行、傳輸?shù)冉?jīng)營部分可轉(zhuǎn)制為企業(yè)，面向市場。經(jīng)批準(zhǔn)可以轉(zhuǎn)制為企業(yè)的部分報(bào)刊社、出版社應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

對于這樣的表述，有資深傳媒行業(yè)研究員分析：文件肯定了媒體以經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)制為企業(yè)實(shí)施股權(quán)多元化發(fā)展的合法性，同時(shí)還允許部分報(bào)刊社、出版社轉(zhuǎn)制為企業(yè)以建立現(xiàn)代企業(yè)制度，這不僅將使部分改制為企業(yè)的報(bào)刊社出版社的整體上市成為可能，同時(shí)也為平面媒體企業(yè)的重組并購進(jìn)入資本市場掃清了體制和政策障礙。

而上面兩則公告中的主角，一個(gè)是代表資本市場的上市公司，一個(gè)是代表傳媒的報(bào)業(yè)集團(tuán)，二者在新的政策出臺之后如此短暫時(shí)間里就達(dá)成合作，表現(xiàn)出傳媒與資本對雙方的熱切渴望，或許這只是冰山一角。

傳媒業(yè)改革在即

中國傳媒業(yè)的改革和開放非常謹(jǐn)慎。又由于市場化程度相對較低，它常常被稱做是“最后一個(gè)暴利行業(yè)”。 這個(gè)行業(yè)的局面讓人感覺既無奈又可惜，在此舉出一些現(xiàn)狀供人參考：一部分媒體靠著行政命令或壟斷優(yōu)勢，攤派發(fā)行和廣告，獲得高額壟斷利潤；還有一部分媒體不具有天然的優(yōu)勢，但是具有刊號資源，就與那些渴望進(jìn)入傳媒的各種資本進(jìn)行合作；更多的媒體資源則是在各種各樣保護(hù)下，過著不死不活的日子，同時(shí)浪費(fèi)著諸多的社會資源。

由于政策和體制的不明朗，一些跨國媒體集團(tuán)遲遲不能深入進(jìn)入中國，他們甚至在門口已經(jīng)等待了10年之久；深諳國內(nèi)之道的民間資本家卻已不顧，早早地開始將資本的觸角伸進(jìn)了傳媒領(lǐng)域，例如目前市場上兩份財(cái)經(jīng)類報(bào)紙，一南一北，知道底細(xì)的人都知道他們背后都有強(qiáng)大的民間資本支持，只是由于傳媒市場的禁忌無法完全公開投資人的身份。其實(shí)，許多民間資本已經(jīng)通過各種手法和渠道進(jìn)入了報(bào)紙、雜志，甚至電視頻道領(lǐng)域，但是畢竟投資者的身份得不到完全合法的確認(rèn)。

這次改革盡管沒有帶來體制的徹底變動，但是影響已經(jīng)足夠深遠(yuǎn)。首先是治理黨政部門主辦報(bào)刊 ，治理核心在于管辦分離，管辦分離指在堅(jiān)持《出版管理?xiàng)l例》確定的主管主辦制度前提下，對報(bào)刊管理方式做出的一種調(diào)整：中央黨政部門所辦報(bào)刊要與黨政部門實(shí)行人員、財(cái)務(wù)、發(fā)行分離，由報(bào)刊實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算，但主管部門仍要履行主管職責(zé)。省、自治區(qū)、直轄市黨委統(tǒng)一主管主辦一份黨報(bào)和一份黨刊；省、自治區(qū)、直轄市、市（地、州、盟）等各級黨政部門主管主辦的其他報(bào)刊一律劃轉(zhuǎn)給黨報(bào)集團(tuán)、廣電集團(tuán)、出版集團(tuán)。顯然，此輪治理中，黨報(bào)集團(tuán)、廣電集團(tuán)、出版集團(tuán)力量將得到加強(qiáng)，同時(shí)也有利于推動報(bào)刊業(yè)的市場化改革，投資傳媒有望得到合法確認(rèn)的地位。

又一場資本盛宴

博瑞傳播、賽迪傳媒買殼上市的故事在坊間被演繹成各種版本。不少報(bào)業(yè)集團(tuán)尤其是南方幾家報(bào)業(yè)集團(tuán)在當(dāng)時(shí)紛紛動了資本運(yùn)作的念頭，證券市場也是對傳媒概念高度的追捧。后來，由于政策所限，熱鬧的傳媒與資本對接悄悄沒了聲息。

這次對傳媒業(yè)的改革不僅可以看出管理層的決心，而且實(shí)施步驟也是腳踏實(shí)地。中央確定了一批試點(diǎn)單位，包括有8 家報(bào)業(yè)集團(tuán)、5 家地方電視臺、6 家出版社、2 家電影集團(tuán)、6 家發(fā)行集團(tuán)等。據(jù)了解此次改革步伐邁得較大的將是報(bào)刊社和出版社等平面媒體領(lǐng)域。相信敏感的投資者會從中挖掘到機(jī)會。

近來有關(guān)證券市場有一種傳言：中國證券市場的歷史使命已經(jīng)完成，證券市場不再重要。不知道這種言論的用意何在，單單從本文探討的主題看，證券市場對一個(gè)即將打破壟斷，形成多元化投資的傳媒行業(yè)具有極大促進(jìn)作用。資本的作用不僅是帶來投資，在公司治理結(jié)構(gòu)、市場化、打破壟斷等諸多方面都會帶來變動，這已經(jīng)被許多先行進(jìn)入資本市場的行業(yè)所證明，傳媒業(yè)也概莫能外。所以說，這不僅是資本的盛宴，也是傳媒的盛宴。