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        教師會議記錄(1998)

        2002-04-29 00:44:03
        天涯 2002年1期
        關鍵詞:劉校長競爭領導

        時間:1998年7月16日

        參加人員:初三年級全體教師

        主題:討論99屆升學問題有關事項

        主持:劉校長馬主任

        記錄:東門之楊

        劉校長:老師們,今天召開初三年級教師會,主要是想討論一下如何調(diào)整初三年級班級結構,以迎接明年的中考。老師們都知道,中考對于一個學校來說至關重要。雖說理論上一直在大張旗鼓地反對應試教育,但在實際上來看,不論是教委領導對學校的評價也好,還是社會輿論對學校的評價也好,也都是以中考得結論作為依據(jù)。你考的好,生源就好,考得差,生源就差,連續(xù)幾年考得不好就要垮。這是我們不得不面對的一個現(xiàn)實。這兩年我們學校的中考一直在走下坡路,這一屆如果繼續(xù)這樣下去的話,那我們這個城關中學恐怕真的就要關門了。我們不想落下個敗家子的名譽,我想老師們也不希望城關中學垮在我們這一屆手里。我們校委會研究了一下,想把這一屆初三年級班級結構作一個小范圍的調(diào)整,達到集中優(yōu)勢兵力奪取中考好成績的目的。下面由教務處馬主任宣讀一下調(diào)整方案草案,然后請老師們討論發(fā)言。

        馬主任:剛才劉校長已經(jīng)講了,我們面臨的形勢非常的嚴峻,這不是杞人憂天,這是時代潮流大勢所趨,在這個緊要關頭,我們不能自己砸了自己的飯碗。根據(jù)校委會的總的方針,我個人結合其他學校的經(jīng)驗,草擬了一個調(diào)整班級結構布局的方案供大家討論。下面由我來宣讀一下:(草案略)

        (無人發(fā)言,沉默十分鐘。)

        汪老師:既然大家都不說,那我就來說兩句,反正我也是快退休的人了,也不怕得罪哪個(人)。今天老師們無人發(fā)言,我想有這么幾個原因:

        一是因為氣氛不好,方案已經(jīng)出來了,體現(xiàn)不出集思廣益群策群力。馬主任所宣讀的方案的特點,一個是引入競爭機制,一個是獎懲機制。這兩個都有必要,但是班級布局不妥,只為某些人創(chuàng)造得獎的機會,其余的人只能按部就班。其實以前四個班并行的格局也還是在競爭,而且局勢比較好,沒有什么不妥之處,沒必要這樣大動干戈。

        第二,只分一個快班,就只有那七個人去忙,其余老師都使不上勁,實際上不利于整體發(fā)展。

        第三,既然是提出36到40人,那就要保證全部成功,因為是提出來的“尖子生”嘛,若只保證十幾人、二十幾人成功,又何必多此一舉呢?

        我認為,保持目前四個班并進的局勢,四個班都定指標,四個班都有獎懲,老師們?nèi)巳硕加胸熑?,人人都有競爭,這樣更有利于學校整體教學質量的提高。這是我個人的意見,請學校領導慎重考慮。

        我再補充兩點:一、方案出臺之前,應該先征求一下老師們的意見;二、學校教學質量好不好,不僅僅是經(jīng)濟上的損失,對老師來說,也是精神上的打擊,學校領導不要以為老師們都不會從大局考慮,實際上老師們是最關心學校大局的。

        馬主任:就汪老師的發(fā)言,我強調(diào)兩個觀點:第一,這個方案確實還未定下來,只是一個草案,在這里提出來就是想征求老師們的意見,并不是早已做好的粑粑;第二,當前我們面臨的形勢的確非常艱難,希望老師們站到整個學校生死存亡的高度重視這個問題,真正從學校利益出發(fā)考慮、發(fā)言。

        楊主任:我們要討論的是如何真正引入競爭機制和風險機制,老師們要打破傳統(tǒng)的思想觀念,不要因為個人的矛盾影響學校大局。

        馬主任:老師們的眼光還沒走出學校,還沒有看到整個城區(qū)的形勢變化。我們是在反復討論的基礎上,認識到目前的這個格局不利于學校的生存和發(fā)展,覺得有必要采取這樣一項重大舉措,才召開這次會議請老師們參加討論的。

        楊主任:不進行適當?shù)恼{(diào)整,按部就班繼續(xù)下去對后一階段的教學非常不利。不管最后方案如何,只能是一個目的,那就是實現(xiàn)老師、學生的最優(yōu)化組合。

        趙老師:我一直在初三年級,對每年的情況相對來說要了解一些,我想說一下我的一些想法。連續(xù)三年來,前年的情況要好一些,去年最糟糕。在去年的問題上,學校領導、老師都有責任。說起來是分了快慢班,快班的學生說快又不快,有的還有偏科現(xiàn)象,這個責任只能由學校領導負責;也有一些學生是能上去的,但是最后沒有上去,這就是老師的問題了。

        對于馬主任提出的調(diào)整方案,我同意汪老師的意見,這里就不多說。

        從近兩年的招生情況來看,今非昔比,校外言論也不大好聽,學校領導有這個想法也是可以理解的。但既然是要競爭就要有競爭對象,只分一個快班又怎么樣競爭呢?我想應該是各個層次都有競爭,有比較才有分別。我的意思是說,學校領導、老師都是想把學校搞好,為了競爭,就要體現(xiàn)競爭,學校領導要切實做好老師、學生的適時調(diào)整,工作要做到位。比如說,快班的有獎勵,慢班的學生難得管,老師也辛苦,也應該有獎勵,學校領導不僅要考慮快班,慢班也要有所考慮。

        柳老師:我覺得馬主任提出的調(diào)整方案其實并沒有談到實質性的問題:第一、定指標的依據(jù)是什么?是否經(jīng)過科學的分析和預測?第二、快班的老師學生是由班主任自己挑選還是由學校領導決定?第三、獎懲問題也并不分明,比如說某一學科拖了后腿是否也有獎?獎金的協(xié)調(diào)分配是否有領導參與?另外,我聽說從明年開始高考的錄取指標將測算到校,那么這個方案是否會因此而行不通?(馬主任回答:不可能。)

        馬主任:對于老師們提出的問題,我簡單的答復一下。對于兩個班一起競爭的說法,從理論上講是比較合理的,但事實說明這樣搞是行不通的。這兩年的例子在那里明擺著。我提出的這個方案肯定存在著不妥之處,因為這畢竟是我個人的一個初步設想。學校是大家的,這一屆一定要搞好,希望老師們?nèi)翰呷毫ΛI計獻策,繼續(xù)深入討論下去。對于第一層次班學生、老師的選拔問題,我可以明確地回答,權力在班主任。

        方老師:這樣搞絕對搞不得!前一屆沒有搞好,應該認真總結,發(fā)現(xiàn)問題,進一步改進完善,避免再次出現(xiàn)問題,才是上策。

        邵老師:我同意方老師的觀點。

        柳老師:對于投標的指標問題,學校領導心中有沒有底?

        馬主任:討論問題要集中解決,先決定方案可不可行,再決定如何行,一步步地來。

        王老師:是的,先討論方案,后討論實施,免得一會兒東一會兒西的浪費時間。

        沈老師:作為慢班代表,我想說一下自己的意見:城關中學有過輝煌,也走過下坡路。近三年來,也不是一直在往下掉,也占據(jù)過第二名的好成績;問題是,在掉下去的時候,學校領導到底總結了幾多經(jīng)驗、幾多教訓。如果說學校興亡的責任在這一屆,是否會讓老師們感到壓力太大責任太重?假如又考得不理想,學校領導責任在哪里?老師們的責任在哪里?是的,競爭是當下時代的主題。既為競爭,就要競爭,不能給少數(shù)人創(chuàng)造拿獎金的機會?!暗锰煜掠⒉哦讨巳松淮罂焓隆?,你把全校的尖子生集中到一個班,教起來當然輕松一些。慢班呢?勞神費力又沒有什么好結果。當然,錢是小事,精神上的付出和損失更讓人難以接受。提學生組快班的搞法,對于老師學生來說,都是一種精神上的摧殘,不論從理論上還是實踐上來講,都不是好辦法,不符合素質教育的要求,也不符合黨的教育方針。對于調(diào)整方案,我同意汪老師的意見。

        盧老師:城關中學的聲譽問題,也是每個老師的聲譽問題。有些老師,評先進,受重視,教快班,他反而要給你拆臺,而那些勤勤懇懇工作的人結果如何呢?什么都沒有。

        黎老師:新方案的出臺,體現(xiàn)了領導的一片苦心,我代表老師們表示感謝。但我認為,新方案弊大于利。所謂“封閉班”、“快班”,所謂學生優(yōu)化組合、老師優(yōu)化組合,并不是從學校大局出發(fā),而是從某些人個人利益出發(fā)。況且,考得不好的話,學校領導袖子一甩就把責任推光:是你們自己優(yōu)化組合,于我何干?奉勸學校領導,與其坐著出“點子”,不如多干些實實在在的事,看看人家是怎么樣在抓管理、抓教學工作的。關于招生,并不見得是考得不好,問題還是在工作上,沒落實到位。

        劉校長:剛才,馬主任代表校委會征求老師們的意見,根據(jù)討論的情況,從理論上講,老師們比較贊同全體競爭,不同意只分一個快班的做法。原先的輝煌,現(xiàn)在的滑坡,工作的力度不夠,我們有責任。前一段時間,由于某些原因,學校的管理制度沒有能夠嚴格實行,出現(xiàn)過一些問題。下一段時間,我們一定會加強的,工作方法也要改正。

        今天的主要議題,是討論這一屆三年級今后怎么辦的問題,大多數(shù)老師要求維持現(xiàn)有的班級布局,但要加強管理。老師們的意見,我們是同意的。但獎懲方案仍要實行,且要重獎重罰,超一個指標,獎三千。時間不早,對于今天尚未討論完的有關細節(jié)問題,我們下去后再找有關老師具體磋商。

        散會!

        資料提供者:楊錦輝,中學教師,現(xiàn)居湖北孝感。

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