穿著一套保守的日常西裝，中國國家主席江澤民在9月底對上海的財(cái)富環(huán)球論壇的行政總裁們發(fā)表了一篇演說。在關(guān)于臺(tái)灣和人權(quán)問題的宣傳語言當(dāng)中，他允諾“為來華投資的外國企業(yè)創(chuàng)造更好的環(huán)境”。4天之后，江發(fā)表了另一篇講話。此時(shí)，背景不同（在天安門城樓），聽眾不同（聚集在一起慶祝人民共和國50周年的士兵和群眾），江也不同：著毛裝的中國主席在視覺上的象征意義是誰都不會(huì)忘卻的。

所以，真正的江澤民是誰呢？——穿著毛式服裝檢閱人民解放軍士兵的那位還是來到上海的那位務(wù)實(shí)主義者？這個(gè)問題和其對中國的意義是《財(cái)富》的《中國：未來50年》3天會(huì)議所蘊(yùn)含的使人全神關(guān)注的事。參加這次會(huì)議的約有300位外國行政總裁、首席執(zhí)行官和超過200位的中國政府官員、經(jīng)理、國內(nèi)銀行家和學(xué)者。參加者討論了一系列主要的經(jīng)濟(jì)問題：國有企業(yè)和國有銀行改革、電子商務(wù)、法律問題、品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、環(huán)境和幾乎20多個(gè)的其他題目。

在這些光芒底下，信息則較為溫和。外國戰(zhàn)略家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和銀行家——和出席的絕大多數(shù)中國官員——都認(rèn)同：中國只有繼續(xù)經(jīng)濟(jì)改革一途，而別無選擇。一位德意志銀行在東京的經(jīng)濟(jì)學(xué)家KenCourtis說：“不可避免的是：中國被限定要增長。你必須一年創(chuàng)造1，800萬到2，000萬個(gè)職位，要不你就會(huì)令人民上街”。許多人都同意，要達(dá)到這樣的增長就要求：中國初期的資本市場的自由化；重組銀行體系以便貸款能流向真正會(huì)創(chuàng)造財(cái)富和工作職位的私人企業(yè)家里去；關(guān)掉虧本的國有公司；增加稅收；加速法制改革。但是所有這些改革都將帶來相當(dāng)大的短期代價(jià)。前美國貿(mào)易代表希爾斯說：“那將是非常、非常費(fèi)力的。是的，將有能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)活力的投資和出口，但也將有破產(chǎn)，有失敗。”

在會(huì)上提到的每一個(gè)議題幾乎都反映出兩個(gè)基本問題：第一，下一輪改革將更難完成；因?yàn)槿菀鬃龅脑缫炎鲞^了。現(xiàn)在，更多的人將必須為此付出代價(jià)。希爾斯指出：“如果你干的是失去了的那種工作，你就不會(huì)關(guān)心（通過改革）將會(huì)創(chuàng)造出來的1，000萬個(gè)職位?！钡诙?，國家的當(dāng)務(wù)之急相互有沖突。比如說，當(dāng)政府繼續(xù)堅(jiān)持國有企業(yè)必須繼續(xù)是國民經(jīng)濟(jì)的“支柱”時(shí)，怎么可能出現(xiàn)每個(gè)人都贊成必要的銀行改革呢？

中國不能自以為只有西方人才全神貫注于這類問題。新加坡內(nèi)閣資政李光耀以經(jīng)典的方式責(zé)備中國官員說：“中國必須改善它的法律和行政體制，公仆要和私人企業(yè)分開以避免利益沖突”。他承認(rèn)，當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)人中的許多人是受（前）蘇聯(lián)訓(xùn)練的，要改變他們的思維方法是困難的，而下一代將必須創(chuàng)造一個(gè)更開放的體制。“在彬彬有禮的背后，中國人有著你們一樣有的本能沖動(dòng)?！?/p>

正如李的講話所暗示的，中國領(lǐng)導(dǎo)層將要撞入“中國特色社會(huì)主義”的基本矛盾中。因?yàn)橹袊蔀樗黠@希望成為的經(jīng)濟(jì)力量，政府就必須放松對經(jīng)濟(jì)的控制。但是一個(gè)真正的自由市場體制會(huì)摧毀黨的權(quán)力基礎(chǔ)。

許多中國學(xué)者率直地談到這個(gè)國家的困難，但中國企業(yè)的經(jīng)理，國家銀行家和政府官員則傾向于更加小心翼翼。事實(shí)上，與會(huì)者職位越高，似乎更多地引用黨的路線。國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)主任曾培炎定了調(diào)子：“中國政治和社會(huì)穩(wěn)定，有鄧小平理論為指導(dǎo)思想，有以江澤民為核心的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我們黨和政府完全能夠從容地駕馭宏觀經(jīng)濟(jì)和應(yīng)對各種復(fù)雜的局面，及時(shí)果斷地處埋各種新的問題”。沒被這種廢話弄至打瞌睡的行政總裁們必須因它們而感到驚慌。

雖然像人權(quán)和政治改革這類的敏感題目未擺上正式議程，但它們在一些會(huì)議上被端上來了。特別是，多次提到要有透明度和要有法治。與此同時(shí)，許多西方行政總裁同情於他們的官方主人經(jīng)常掛在嘴邊的口頭禪——中國是一個(gè)大的復(fù)雜的國家，不可能在一夜之間發(fā)生變化。美國國際集團(tuán)的行政總裁MaunceGreenberg說：“中國有13億人。領(lǐng)導(dǎo)人的首要工作就是使這么多的人有飯吃，有衣穿和有地方住。那是要用盡全部時(shí)間的工作。而期望他們對我們的首要工作作出回應(yīng)則有些天真了。”

只有少數(shù)的行政總裁公開承認(rèn)同中國做生意的嚴(yán)重的下降超勢，就是一份官方調(diào)查也發(fā)現(xiàn)了只有1/3的外國企業(yè)在那里賺到錢。但公司負(fù)責(zé)人私下則交談著腐敗、剽竊知識(shí)產(chǎn)權(quán)和政府專擅行為的故事。一位列名于《財(cái)富》500強(qiáng)的行政總裁在一次就餐時(shí)掃掉桌上的面包屑問道：“看到這些嗎？所有這些，政府都要?！贝嬖谝环N明顯的擔(dān)心：中國在大步后退?？磥砀母锱芍禳杌偫淼氖?，蔓延開來的通縮，日益增加的馬列主義詞句都在困擾著總裁們。這些擔(dān)心的一個(gè)明顯表現(xiàn)是外國投資的水平降到了1998年破紀(jì)錄的450億美元的20％之下。

在一些更加特定的問題上，中國和外國的參加者則可能發(fā)現(xiàn)驚人之多的共同立場。

互聯(lián)網(wǎng)：誠然目前中國電子商務(wù)是一筆非常小的業(yè)務(wù)，但電腦行政總裁對于它可能的發(fā)展則感到目瞪口呆。戴爾電腦行政總裁米高·戴爾說：“中國市場是如此之大，增長是如此之快?！?/p>

中國只有大約200萬互聯(lián)網(wǎng)使用者。雖然這個(gè)數(shù)字在迅速增長，但因?yàn)橐话愠鞘屑彝ナ杖爰s為1000美元，電腦還不能列入絕大多數(shù)家庭的預(yù)算中。麻省理工學(xué)院MediaLab的NicholasNe－groponte提議電腦應(yīng)降價(jià)到100美元之下，以使大量中國人買得起它們。戴爾電腦無法提供一部100美元的個(gè)人電腦，但它可以通過直接在網(wǎng)上或在電話上出賣電腦使它們相對便宜些。雖然這家公司在大陸只運(yùn)作一年，但它的業(yè)務(wù)已有盈利。

當(dāng)中國人上網(wǎng)了，公司可繞過昂貴的西方輸送系統(tǒng)，能夠更有效地為他們服務(wù)。這正是福特行政總裁JacquesNasser的觀點(diǎn)，他希望通過中國互聯(lián)網(wǎng)出售汽車。Nasser指出：“美國有23000個(gè)汽車代理商。而中國市場有朝一日會(huì)像美國一樣的大。在中國，你需要23000個(gè)代理商嗎？”不。Nasser想像這樣一個(gè)世界：消費(fèi)者能夠像購買一部戴爾電腦的方式購買一部汽車，選好了一種款式、顏色，在網(wǎng)上作選擇，然后根據(jù)要求定做。

英國電訊總裁AlfredMockett則想像互聯(lián)網(wǎng)同移動(dòng)電話的聯(lián)姻。中國現(xiàn)在有3000萬移動(dòng)電話用戶；到2020年它有6億用戶是沒有問題的。因?yàn)檫@個(gè)國家只有一個(gè)有限的合適的固定線路的電訊基本設(shè)施。Mookett相信“中國將超越世界其他地方。”他猜測：絕大多數(shù)的這些流動(dòng)電話有可能減輕互聯(lián)網(wǎng)的物質(zhì)的負(fù)擔(dān)，而所有業(yè)務(wù)和消費(fèi)者交易的1/3將通過無線系統(tǒng)處理。

媒體：我們的小組演講者同意：中國代表著世界媒體公司的一個(gè)具有潛力的金礦。時(shí)代華納主席和總裁GeraldLevin相信需要提供更多的當(dāng)?shù)赜捌㈦娨?、音樂、書籍和雜志?！爱?dāng)你來到一個(gè)像中國這樣的市場，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)電影制作人或一個(gè)音樂家的特殊才能。一個(gè)像我們這樣公司的工作就是給他們一個(gè)發(fā)言的講臺(tái)。這是一個(gè)重要的公共角色。那不是選擇美國文化和將其推向世界。它實(shí)際上是試圖保持我們在世界上所擁有的民族多樣性并使這種多樣性得到表現(xiàn)。

環(huán)境：只要從正在舉行會(huì)議的新的會(huì)議中心的窗口向外一瞥就可瞥見中國的最大問題之一：污染。在任何一天，上海天空都覆蓋層層濃霧，其中多數(shù)源于燒煤，中國能源的75％靠煤，每件事從發(fā)電到家庭煮食都用媒。全世界10個(gè)污染最嚴(yán)重的城市，9個(gè)是在中國。

中國如何做到滿足日益增長的對能源的需要而不進(jìn)一步降低其空氣和水的質(zhì)量呢？巨型的瑞士工程公司ABB是有爭議的三峽水壩工程的主要供應(yīng)者。這家公司總裁GoranLindahl說：“每個(gè)國家需要一個(gè)平衡的能源組合，它包括干凈的煤、天然氣、核能，水電和風(fēng)力?！被卦谛菟苟氐哪茉垂綞nron的總裁KenLay認(rèn)為這個(gè)國家應(yīng)投資于天然氣，它燒起來要比煤更干凈。他說：“中國擁有比已開發(fā)的多得多的天然氣。只因?yàn)樗鼈冇械纳形窗l(fā)現(xiàn)?！鞭D(zhuǎn)向天然氣并不容易。一則它可能更為昂貴，而且關(guān)掉中國煤炭工業(yè)將會(huì)失去職位。

中國能源系統(tǒng)大大缺乏效率，而正是在這里，Honeywell（明尼阿波利斯的工業(yè)操縱器制造商）總裁MichaelBonsignore看到了商機(jī)。他指出：“目前，如果一個(gè)中國人寓所太熱了，人們只是打開窗戶。有些事則簡單到用一個(gè)家庭恒溫器可以保住巨大數(shù)量的能源?！?/p>

“自然之友”是中國第一個(gè)獨(dú)立的環(huán)保組織。它的創(chuàng)建者梁康杰問道：如果中國的生活水平提高到富裕世界的水平，將會(huì)發(fā)生什么情況呢？上海是一個(gè)1500萬人口的城市，但只有18000輛私人汽車；有朝一日絕大多數(shù)家庭都有能力買一輛。那對交通擁擠和空氣質(zhì)量的含義是可怕的。梁的不客氣的建議是：“我們必須改變我們的生活——不僅僅是中國人的而且是世界其他地方每個(gè)人的生活方式?！?/p>

企業(yè)家：一個(gè)中國大企業(yè)，新希望集團(tuán)的劉永好，CNN創(chuàng)建人和時(shí)代華納主席TedTurner，和臺(tái)灣出生的美國人、雅虎后面精神力量之一的楊致遠(yuǎn)，有著極其不同的生活經(jīng)歷。但他們都用極其相同的方式看世界：都喜愛經(jīng)營技巧；都有同政府間的不愉快問題；都經(jīng)常注重發(fā)明。Turner說：“迅速致富的最容易的方法就是去做以前沒人做過的事。”劉和楊點(diǎn)頭強(qiáng)調(diào)這個(gè)觀點(diǎn)。

這3人也都嘆息在關(guān)鍵時(shí)刻獲得資金的難處。Turher對一群明顯對其困境缺乏同情的聽眾說：“如果我早先有一點(diǎn)點(diǎn)錢，那么我會(huì)是怎樣就沒得說的了”。劉的故事更具戲劇牲。當(dāng)中國在80年代初開始允許私人商業(yè)時(shí)，這位四川本地人當(dāng)時(shí)是每月只得38元人民幣（按今天匯率不到5美元）的教師。他賣掉他所有的每件東西，包括他的手表和腳踏車，湊足150美元去買孵雞器。他的公司經(jīng)歷了可怕的時(shí)期。得不到一筆銀行貸款來擴(kuò)展業(yè)務(wù)，他和他的兄弟可笑地想過逃往邊遠(yuǎn)的新疆或是跳入長江。但他們能夠通過私人貸款和利潤為增長融資。新希望現(xiàn)在是中國最大的私營食品加工企業(yè)之一，它還有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。楊承認(rèn)，說到資金，他無法與劉的故事相比擬，因?yàn)?，“錢來找我們。”最后，正是如此。同Turner和劉一樣，他說：“我愿我們能在早些時(shí)候籌集到更多的錢……，在認(rèn)識(shí)了我現(xiàn)在所認(rèn)識(shí)到的東西后，我們就能夠按下最快向前發(fā)展的按鈕。”

中國作為一個(gè)整體能夠按下最快向前發(fā)展的按鈕嗎？沒有進(jìn)一步的改革，這個(gè)國家將停滯不前，而共產(chǎn)黨為了得到公眾支持需要經(jīng)濟(jì)的增長。但中國領(lǐng)導(dǎo)層不會(huì)自然而然地放棄控制。這種緊張情況的信號早已顯露出來。一位國有企業(yè)的經(jīng)理就抱怨：無論何時(shí)他的公司想要推出一個(gè)新產(chǎn)品，都一定要先得到政府的批準(zhǔn)。一個(gè)以市場為導(dǎo)向的體制和一黨國家相嫁接是不好辦的。比如說，一個(gè)真正的銀行系統(tǒng)決定貸款是看哪里會(huì)得到回報(bào)，而不是看哪里在政治上是否合適。

摘譯自《財(cái)富》19999年11月8日