日宣布，命令富國(guó)銀行向消費(fèi)者支付超過人民幣260億元（37億美元）的賠償金和罰款。根據(jù)該命令的條款，富國(guó)銀行將向超過1600萬(wàn)個(gè)受影響的消費(fèi)者賬戶支付賠償金。這一則重磅消息，再次把富國(guó)銀行拉進(jìn)人們的視線。富國(guó)銀行怎么啦？富國(guó)銀行創(chuàng)立于1852年，創(chuàng)始人是HENRYWELLS和WILLIAMFARGO，是美國(guó)歷史最悠久的銀行之一，一直以健全的管理而聞名。在商業(yè)史上還有一個(gè)令人恐怖的記錄：自1852年創(chuàng)辦以來(lái)，歷經(jīng)數(shù)次戰(zhàn)亂、政治風(fēng)波、數(shù)次金融危機(jī)，但是富國(guó)銀行

：美國(guó)銀行、富國(guó)銀行、合眾銀行、摩根大通、紐約梅隴銀行、高盛。此外，前十五大持倉(cāng)中的美國(guó)運(yùn)通和Visa是信用卡公司。2020年一季度，受新冠疫情沖擊，美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退明顯，銀行股股價(jià)明顯下跌。巴菲特的伯克希爾·哈撒韋銀行股（包括美國(guó)運(yùn)通及VISA這兩家信用卡公司）持倉(cāng)市值一季度下降377.8億美元。不過，伯克希爾·哈撒韋一季度并未明顯減持銀行股，僅大幅減倉(cāng)了高盛，小幅減持了摩根大通銀行。2020年，一季度其他銀行股持股數(shù)未發(fā)生變動(dòng)，天風(fēng)證券認(rèn)為沒有必要過度解讀

良 田維韋富國(guó)銀行和花旗集團(tuán)同為美國(guó)知名大型銀行，但在金融危機(jī)期間表現(xiàn)迥異：富國(guó)銀行安然度過，花旗集團(tuán)幾乎破產(chǎn)。為何兩家銀行在金融危機(jī)期間會(huì)產(chǎn)生這樣大的差距？我們選用次貸危機(jī)前十年（1998-2007年）作為樣本區(qū)間，通過對(duì)比分析兩家銀行在公司治理（重點(diǎn)關(guān)注激勵(lì)機(jī)制）和業(yè)務(wù)模式上的異同，解答這個(gè)疑問。公司治理上的差異性不大1998-2007年間兩家公司的董事會(huì)和管理層概覽富國(guó)銀行的董事會(huì)成員比較穩(wěn)定，有不少董事任職時(shí)間超過十年，其董事會(huì)成員絕大多數(shù)都是獨(dú)

摘? ?要：富國(guó)銀行是美國(guó)最成功的社區(qū)銀行之一，在經(jīng)營(yíng)理念、客戶群體、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、風(fēng)險(xiǎn)管理等五個(gè)方面有成功經(jīng)驗(yàn)。為推動(dòng)我國(guó)社區(qū)銀行可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合富國(guó)銀行成功經(jīng)驗(yàn)及我國(guó)社區(qū)銀行發(fā)展現(xiàn)狀和問題，建議我國(guó)監(jiān)管部門從政策上對(duì)社區(qū)銀行的發(fā)展加以引導(dǎo);社區(qū)銀行不是做“大”做“強(qiáng)”，而是做“小”而“好”;社區(qū)銀行應(yīng)依靠金融科技實(shí)行線上線下雙渠道運(yùn)營(yíng)，建立更靈活的小微貸款審批機(jī)制和風(fēng)控體系，有針對(duì)性地開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。關(guān)鍵詞：社區(qū)銀行;富國(guó)銀行;路徑;經(jīng)驗(yàn);啟

石偉富國(guó)銀行是一家提供全能服務(wù)的銀行，業(yè)務(wù)范圍包括社區(qū)銀行、投資和保險(xiǎn)、抵押貸款、專項(xiàng)貸款、企業(yè)貸款、個(gè)人貸款和住房貸款等，在紐約證券交易所上市，交易代碼為WFC。根據(jù)Wind資訊，2017年，富國(guó)銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入845.93億美元，同比上升1.17%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)221.83億美元，同比微增1.12%;凈利潤(rùn)率為26.55%，比2016財(cái)年上升0.19個(gè)百分點(diǎn)?？梢哉f，富國(guó)銀行2017年的業(yè)績(jī)基本上是以“穩(wěn)”為主。此外，在WPP和Kantar Millwa

石偉富國(guó)銀行是一家提供全能服務(wù)的銀行，業(yè)務(wù)范圍包括社區(qū)銀行、投資和保險(xiǎn)、抵押貸款、專項(xiàng)貸款、企業(yè)貸款、個(gè)人貸款和住房貸款等，在紐約證券交易所上市，交易代碼為WFC。根據(jù)Wind資訊，2017年，富國(guó)銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入845.93億美元，同比上升1.17%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)221.83億美元，同比微增1.12%;凈利潤(rùn)率為26.55%，比2016財(cái)年上升0.19個(gè)百分點(diǎn)?？梢哉f，富國(guó)銀行2017年的業(yè)績(jī)基本上是以“穩(wěn)”為主。此外，在WPP和Kantar Millwa

工。它，就是富國(guó)銀行。富國(guó)銀行發(fā)展歷程如微風(fēng)起于青萍之末，今卻屹立在世界之巔。富國(guó)銀行160余年的經(jīng)營(yíng)歷史，見證了美國(guó)的開拓和崛起。它從一輛馬車、一家社區(qū)銀行起步，一步一個(gè)腳印地走來(lái)，伴隨著美國(guó)成長(zhǎng)，近幾年一度成為世界市值最大的銀行，可以說是美國(guó)夢(mèng)最完美的注腳。如今的富國(guó)銀行是一家跨國(guó)銀行和金融服務(wù)控股集團(tuán)，總部位于美國(guó)加利福尼亞州的舊金山，并在美國(guó)各地設(shè)立了大區(qū)中心。它是世界市值排名第4、美國(guó)資產(chǎn)規(guī)模第4的銀行，以營(yíng)收在《財(cái)富》500強(qiáng)中排名全球26位。

監(jiān)理局宣布，富國(guó)銀行因在部分車險(xiǎn)和房貸業(yè)務(wù)上違反相關(guān)法律，被處以10億美元罰款，這也是特朗普政府上臺(tái)后對(duì)銀行業(yè)開出的最大單筆罰單。據(jù)悉，富國(guó)銀行于2016年在客戶不知情或未經(jīng)授權(quán)的情況下，以客戶名義開設(shè)了200多萬(wàn)個(gè)借記卡和信用卡賬戶。又于2017年在車貸客戶不知情的情況下為其購(gòu)買了沒必要的保險(xiǎn)，并導(dǎo)致數(shù)萬(wàn)客戶因無(wú)力支付車貸和保險(xiǎn)導(dǎo)致汽車被收回，還要求11萬(wàn)名房貸客戶支付額外費(fèi)用來(lái)鎖定還貸利率，而這一收費(fèi)被認(rèn)為對(duì)客戶“不公平”。

國(guó)際大型銀行富國(guó)銀行、匯豐控股的凈利差比較案例分析，對(duì)中國(guó)銀行業(yè)提供部分參考建議。富國(guó)銀行與匯豐控股凈利差比較及影響分析富國(guó)銀行是美國(guó)一家超過百年的金融集團(tuán)，2016年末資產(chǎn)規(guī)模為1.88萬(wàn)億美元，凈利潤(rùn)220億美元，是美國(guó)第二大銀行，在社區(qū)銀行和中小企業(yè)業(yè)務(wù)方面全球領(lǐng)先。匯豐控股為匯豐集團(tuán)的控股公司，總部位于英國(guó)倫敦，也是一家歷史悠久的國(guó)際金融機(jī)構(gòu)，2017年末總資產(chǎn)為2.37萬(wàn)億美元，凈利潤(rùn)34億美元（之前年度凈利潤(rùn)約150億美元），在私人銀行業(yè)務(wù)方面

經(jīng)接近或達(dá)到富國(guó)銀行的水平，但易受外在不確定性條件的影響以及增速波動(dòng)起伏較大顯示，招行零售業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)和穩(wěn)定性仍稍顯不足。在經(jīng)濟(jì)下行周期，不良資產(chǎn)的集中爆發(fā)一定程度上倒逼銀行尋找新的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，多年以來(lái)，中國(guó)銀行業(yè)已經(jīng)習(xí)慣于對(duì)公業(yè)務(wù)對(duì)營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)的拉動(dòng)，并形成了對(duì)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的極度癡迷和依賴。而歐美的一些著名銀行則呈現(xiàn)的是另一番風(fēng)景。富國(guó)銀行成立于1852年，至今已有160多年的經(jīng)營(yíng)歷史，業(yè)務(wù)以美國(guó)本土市場(chǎng)為主。其網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)遍布美國(guó)的50多個(gè)州，目前

點(diǎn)，深入分析富國(guó)銀行丑聞的根源（主要表現(xiàn)在治理機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制不合理、內(nèi)部檢查形同虛設(shè)和漠視預(yù)警事件、缺乏危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制等方面），針對(duì)銀行業(yè)內(nèi)部控制存在的共性問題，提出強(qiáng)化銀行業(yè)激勵(lì)約束的如下思路：完善公司治理機(jī)制，營(yíng)造與戰(zhàn)略、業(yè)績(jī)相協(xié)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)管理氛圍；明確監(jiān)督責(zé)任，讓多層次監(jiān)督落地有效；健全危機(jī)及時(shí)應(yīng)對(duì)機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率?！娟P(guān)鍵詞】 富國(guó)銀行； 丑聞； 激勵(lì)約束； 內(nèi)部控制【中圖分類號(hào)】 F832.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1004-59

的基礎(chǔ)上，以富國(guó)銀行為例，分析了一家地方性小銀行近30年如何構(gòu)建獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，穿越經(jīng)濟(jì)周期，逐步成長(zhǎng)為美國(guó)第四大銀行的歷程。以富國(guó)銀行為借鑒，提出民營(yíng)銀行實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的路徑與戰(zhàn)略選擇。關(guān)鍵詞：民營(yíng)銀行；戰(zhàn)略路徑；富國(guó)銀行改革開放以來(lái)，隨著我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)壯大和金融改革的持續(xù)深化，民營(yíng)資本全方位、大規(guī)模進(jìn)入銀行業(yè)。2013年7月，國(guó)務(wù)院《關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》，明確提出嘗試由民間資本發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的民營(yíng)銀行、金融租賃公司和消費(fèi)金

商業(yè)銀行——富國(guó)銀行于2016年9月爆發(fā)銷售丑聞，過去幾年該行員工在未經(jīng)客戶授權(quán)和同意的情況下私自開設(shè)了200余萬(wàn)個(gè)賬戶，導(dǎo)致客戶損失200多萬(wàn)美元，受到多家監(jiān)管機(jī)構(gòu)的指控，被罰1.85億美元，其首席執(zhí)行官即刻離職。本文在簡(jiǎn)單介紹丑聞成因的基礎(chǔ)上，從管理會(huì)計(jì)的角度，從戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理、激勵(lì)系統(tǒng)和企業(yè)文化4個(gè)方面對(duì)富國(guó)銀行銷售丑聞進(jìn)行了反思?！娟P(guān)鍵詞】富國(guó)銀行銷售丑聞；管理會(huì)計(jì)；【中圖分類號(hào)】F234.3一、丑聞曝光美國(guó)的富國(guó)銀行（Wells F

比之下，美國(guó)富國(guó)銀行卻通過采取交叉銷售策略，有效的降低了小微企業(yè)的辦理風(fēng)險(xiǎn)，提升了收益，成為各國(guó)銀行學(xué)習(xí)的典范，分析和研究富國(guó)銀行交叉銷售策略，對(duì)推動(dòng)我國(guó)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型具有重要的借鑒意義?！娟P(guān)鍵詞】富國(guó)銀行 小微企業(yè) 交叉銷售一、富國(guó)銀行小微企業(yè)介紹美國(guó)富國(guó)銀行成立于1852年，在建立160余年里，通過大大小小的1600余次的并購(gòu)，逐漸成長(zhǎng)為一家以服務(wù)小微企業(yè)為特色的商業(yè)銀行。目前，該行是美國(guó)最大的小微企業(yè)貸款提供者，每年受理的小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)超過2

極大的不同。富國(guó)銀行作為美國(guó)著名的零售銀行，在業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)上有很多值得國(guó)內(nèi)銀行學(xué)習(xí)之處。本文通過分析富國(guó)銀行的發(fā)展經(jīng)營(yíng)方式特點(diǎn)，為農(nóng)業(yè)銀行流量經(jīng)營(yíng)模式下的發(fā)展策略提供參考借鑒。關(guān)鍵詞：流量經(jīng)營(yíng)；富國(guó)銀行；定位中圖分類號(hào)：F830.45 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1674-0017-2017（1）-0058-04一、我國(guó)商業(yè)銀行現(xiàn)有模式的發(fā)展分析近年來(lái)，隨著整個(gè)社會(huì)資產(chǎn)管理意識(shí)的不斷增強(qiáng)，以及各種金融機(jī)構(gòu)理財(cái)產(chǎn)品的涌現(xiàn)，商業(yè)銀行的最主要負(fù)債來(lái)源——存款一直處

”的形象，當(dāng)富國(guó)銀行的造假丑聞被悉數(shù)抖落出來(lái)后，公眾先是瞪大驚訝的雙眼而不敢相信自己的所見所聞，繼而就是源源不斷的吐槽與憤怒。一個(gè)頭頂耀眼光環(huán)的金融“模范生”淪為造假欺詐的“元兇”，一個(gè)有著百年老字號(hào)歷史的銀行巨頭跌進(jìn)公眾不齒的輿論漩渦，這種嘎然變臉與角色反轉(zhuǎn)的非常故事情景帶給人們的除了強(qiáng)烈的視覺沖擊外，更會(huì)制造出扼腕不斷的長(zhǎng)長(zhǎng)唏噓；而還原和復(fù)盤事件的軌跡與過程，在不可避免地觸碰到昔日我們對(duì)國(guó)際大行那種盲目膜拜和過度神化離譜神經(jīng)的同時(shí)，勢(shì)必也能讓我國(guó)銀行業(yè)

金融保護(hù)局對(duì)富國(guó)銀行開出了1.85億美元的罰款，富國(guó)銀行把頭牌拱手送給了摩根大通。原因在于富國(guó)銀行在開展交叉銷售業(yè)務(wù)的過程中，私自為用戶開了數(shù)百萬(wàn)個(gè)虛假賬戶。這一令人震驚的事件，引發(fā)了人們對(duì)于富國(guó)銀行“交叉銷售”業(yè)務(wù)模式等業(yè)界圭臬的質(zhì)疑。首席執(zhí)行官（CEO）約翰·施通普夫因此也將即刻退休，放棄董事長(zhǎng)職位。事實(shí)上，此事件背后擺在面前的金融難題是如何才能從富國(guó)銀行的前車之鑒，得到經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在發(fā)揮交叉銷售優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，降低交叉銷售的風(fēng)險(xiǎn)？如何進(jìn)行全球協(xié)作、重建金

賬戶等問題，富國(guó)銀行被罰1.85億美元，2016年10月12日，其董事長(zhǎng)兼CEO被迫提前退休。富國(guó)案引發(fā)了市場(chǎng)的高度關(guān)注，并對(duì)該行造成了一系列負(fù)面影響，美國(guó)銀行業(yè)陷入新一輪的信任危機(jī)。為避免重蹈富國(guó)銀行的覆轍，中資銀行須從加強(qiáng)公司治理、提升客戶滿意度、做好員工疏導(dǎo)、強(qiáng)化價(jià)值觀執(zhí)行以及輿情及危機(jī)管理五方面入手持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理。富國(guó)銀行概況富國(guó)銀行總部位于美國(guó)舊金山，其前身為1852年成立的富國(guó)公司。公司成立100多年來(lái)，經(jīng)過并購(gòu)整合，已成長(zhǎng)為美國(guó)四大銀行集團(tuán)

日凌晨報(bào)道，富國(guó)銀行在當(dāng)?shù)貢r(shí)間12日宣布，該行董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官約翰·斯坦普夫?qū)⑼诵荩磿r(shí)生效。Stumpf宣布退休之前，富國(guó)銀行雖然已解雇了5300名初級(jí)和中層員工，但沒有任何高層員工受罰。 此前，該行已由于一樁銷售丑聞而陷入困境。此丑聞涉及范圍巨大，令人震驚。據(jù)深讀了解，富國(guó)銀行是股神巴菲特最喜歡的銀行，巴菲特從1989年起就開始投資這家銀行。這次丑聞曝光，令富國(guó)銀行失去了全球市值第一大銀行寶座，被摩根大通反超。曾是世界市值最高的富國(guó)銀行富國(guó)銀行集團(tuán)（

69倍。雖然富國(guó)銀行在以資產(chǎn)規(guī)模排序中未能進(jìn)入全球前十，但其總市值卻超過了摩根大通和美國(guó)銀行，達(dá)到2426億元。2015年公司的每股收益4.12美元，目前股價(jià)47.81美元，市盈率約11.6倍。上述三家在美國(guó)數(shù)一數(shù)二的銀行，從市盈率來(lái)看，都在10倍左右。此外，相關(guān)數(shù)據(jù)亦顯示，匯豐銀行的市盈率也約10倍。再看看國(guó)內(nèi)銀行的市盈率。Wind資訊顯示，A股上市的16家銀行股，沒有一家市盈率（TTM）是超過10倍的。最高的寧波銀行（002142）的市盈率也只有8.7

富國(guó)銀行中心球場(chǎng)WELLS FARGO CENTER主場(chǎng)：費(fèi)城76人隊(duì)所在城市：賓夕法尼亞州費(fèi)城市建成時(shí)間：1996年觀眾人數(shù)：20444費(fèi)城76人隊(duì)目前使用的富國(guó)銀行中心球館，其前身就是著名的瓦喬維亞中心，球館開放于1996年，而這正是他們?cè)俅吾绕鸬年P(guān)鍵—“答案”艾弗森到來(lái)的年份。開館之初，所定的名稱是“第一聯(lián)合中心”（First Union Center），后來(lái)才改為現(xiàn)在的名稱。該館能容納20444名觀眾，是聯(lián)盟中第五大球館，館內(nèi)可以為球迷提供餐飲、娛

出發(fā)，以美國(guó)富國(guó)銀行為例，詳細(xì)分析其社區(qū)銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，希望能給我國(guó)廣大銀行業(yè)從業(yè)人員以啟發(fā)，找到適合今后我國(guó)銀行業(yè)社區(qū)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展之路。關(guān)鍵詞： 富國(guó)銀行 社區(qū)銀行 經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 交叉銷售近年來(lái)，隨著我國(guó)金融市場(chǎng)改革不斷推進(jìn)和互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的爆發(fā)式增長(zhǎng)，銀行業(yè)面臨著融資渠道閉塞，存款資金外流，經(jīng)營(yíng)成本激增，產(chǎn)品服務(wù)雷同等困境，其中一些金融機(jī)構(gòu)存在被收購(gòu)甚至破產(chǎn)的危險(xiǎn)。而在美國(guó)，社區(qū)銀行經(jīng)過一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展目前已經(jīng)形成了成熟的運(yùn)營(yíng)模式，長(zhǎng)期以來(lái)

4月市值超過富國(guó)銀行（Wells Fargo & Co.），取代其世界市值最大的銀行。截至6月4日，工商銀行總市值為19082億元，比富國(guó)銀行高出近1000億元。對(duì)比富國(guó)銀行，從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成來(lái)看，工商銀行2014年?duì)I業(yè)總收入為6588.92億元，其中利息凈收入為4935.22億元，占總收入的74.90%，而非利息收入占比不足30%，主要來(lái)自于投資銀行、理財(cái)、銀行卡、結(jié)算等業(yè)務(wù)收取的手續(xù)費(fèi)及傭金。而從富國(guó)銀行自2009年以來(lái)，非利息收入便開始扮演一個(gè)重要

行第二陣營(yíng)的富國(guó)銀行名聲大噪。這不僅僅是因?yàn)樵撱y行在次貸危機(jī)中收購(gòu)了美聯(lián)銀行，與此同時(shí)在去年7月富國(guó)銀行成為全球市值最大的銀行。富國(guó)銀行于1852年在紐約成立，目前是一家多元化的金融集團(tuán)。富國(guó)銀行是美國(guó)最大規(guī)模的抵押貸款發(fā)放者和小微企業(yè)貸款發(fā)放者，擁有全美第一的網(wǎng)上銀行服務(wù)體系，同時(shí)還是美國(guó)唯一一家擁有AAA評(píng)級(jí)的銀行。經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)解析經(jīng)營(yíng)理念。富國(guó)銀行是全能型的以客戶為導(dǎo)向的銀行，始終堅(jiān)持以客戶為中心，滿足客戶在財(cái)務(wù)上的全部需求，幫助他們?cè)谪?cái)務(wù)上取得成功，與

于 鳴一、富國(guó)銀行“迷你網(wǎng)點(diǎn)”推出的背景從“商店”式（Store）網(wǎng)點(diǎn)，到商超內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)（In-storeBranch），再到迷你網(wǎng)點(diǎn)（Mini-branch），富國(guó)銀行每次對(duì)網(wǎng)點(diǎn)形態(tài)的創(chuàng)新，幾乎都會(huì)引領(lǐng)美國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的一股潮流。“迷你網(wǎng)點(diǎn)”是富國(guó)銀行最近為適應(yīng)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等電子渠道急速發(fā)展的趨勢(shì)，所探索的一種新型網(wǎng)點(diǎn)。首家迷你網(wǎng)點(diǎn)已于去年4月在華盛頓特區(qū)的NoMa社區(qū)開業(yè)。富國(guó)銀行一項(xiàng)內(nèi)部研究顯示，80%的客戶在交易時(shí)無(wú)需員工協(xié)助，同時(shí)70%的客戶每半

季報(bào)，其中，富國(guó)銀行在2013年全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)219億美元，較2012年增長(zhǎng)16%，成為2013年凈利潤(rùn)最高的美資銀行，再一次證明其投資價(jià)值。富國(guó)銀行的成功，表明在金融脫媒的大趨勢(shì)下，傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)并未完全喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更確切地說，社區(qū)銀行業(yè)務(wù)存在具備高盈利的廣闊發(fā)展空間。富國(guó)銀行季報(bào)的兩大亮點(diǎn)在美國(guó)銀行業(yè)走向復(fù)蘇的進(jìn)程中，富國(guó)銀行處于領(lǐng)頭羊位置。在2013年四季度季報(bào)發(fā)布之后，最吸引人們目光的是富國(guó)銀行正式確立其最賺錢美資銀行的地位，以及利潤(rùn)向商業(yè)銀行業(yè)務(wù)

季報(bào)，其中，富國(guó)銀行在2013年全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)219億美元，較2012年增長(zhǎng)16%，成為2013年凈利潤(rùn)最高的美資銀行，再一次證明其投資價(jià)值。富國(guó)銀行的成功，表明在金融脫媒的大趨勢(shì)下，傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)并未完全喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更確切地說，社區(qū)銀行業(yè)務(wù)存在具備高盈利的廣闊發(fā)展空間。富國(guó)銀行季報(bào)的兩大亮點(diǎn)在美國(guó)銀行業(yè)走向復(fù)蘇的進(jìn)程中，富國(guó)銀行處于領(lǐng)頭羊位置。在2013年四季度季報(bào)發(fā)布之后，最吸引人們目光的是富國(guó)銀行正式確立其最賺錢美資銀行的地位，以及利潤(rùn)向商業(yè)銀行業(yè)務(wù)

巴菲特投資的富國(guó)銀行和招商銀行的產(chǎn)品和服務(wù),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),資金分配情況和保留盈余以及過去多年的每股收益復(fù)合增長(zhǎng)率,凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)收益率等等指標(biāo),以求幫助投資者如何正確判斷企業(yè)的價(jià)值;并通過巴菲特財(cái)務(wù)分析方法對(duì)兩家銀行十年之后的價(jià)值作出了預(yù)測(cè),為價(jià)值投資者提供參考。關(guān)鍵詞:價(jià)值投資 富國(guó)銀行 招商銀行 比較價(jià)值分析中圖分類號(hào):F830 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1004-4914(2009)07-070-02巴菲特在1989年開始買入富國(guó)銀行,買入平均價(jià)57