[中圖分類(lèi)號(hào)］G712 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼］A

[文章編號(hào)]2096-0603（2025）20-0045-04

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時(shí)代我國(guó)“三農(nóng)”工作的核心引領(lǐng)，旨在推動(dòng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村現(xiàn)代化。廣西茶產(chǎn)業(yè)憑借獨(dú)特的地域優(yōu)勢(shì)和深厚的歷史文化底蘊(yùn)，在鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中占據(jù)重要地位。近年來(lái)，廣西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，效益顯著提升，已經(jīng)成為農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。以2023年為例，廣西茶產(chǎn)業(yè)吸納大量新型產(chǎn)業(yè)工人就業(yè)，六堡茶產(chǎn)區(qū)新型產(chǎn)業(yè)工人人均可支配收入達(dá)16900元，比全縣平均水平高出 39% 。茶產(chǎn)業(yè)還帶動(dòng)了茶葉包裝、物流運(yùn)輸、茶文化旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造了更多就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。目前，廣西現(xiàn)有涉茶企業(yè)和茶葉合作社2400多家，其中國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)4家、自治區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)35家。然而，廣西茶產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中仍面臨諸多挑戰(zhàn)，如勞動(dòng)力短缺、技術(shù)人才匱乏、經(jīng)營(yíng)管理水平有待提高等。在此背景下，“四類(lèi)人員\"作為廣西茶產(chǎn)業(yè)重要的潛在人力資源，對(duì)其進(jìn)行合理開(kāi)發(fā)與利用，對(duì)廣西茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展意義重大。

一、廣西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）廣西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

依據(jù)《關(guān)于促進(jìn)廣西茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》，到2025年，全區(qū)茶園面積力爭(zhēng)達(dá)200萬(wàn)畝左右，綜合產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)700億元以上，茶產(chǎn)業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入全國(guó)前10名。從當(dāng)前產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看，廣西茶產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)區(qū)域化、規(guī)?；l(fā)展態(tài)勢(shì)。各地依據(jù)自身自然條件和資源優(yōu)勢(shì)，形成各具特色的茶葉產(chǎn)區(qū)。柳州紅茶、桂林毛尖茶、賀州昭平茶等在市場(chǎng)上具備一定知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。部分地區(qū)通過(guò)建設(shè)茶葉示范園區(qū)，推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)力。例如，賀州市八步區(qū)打造茶葉示范園區(qū)，吸引眾多茶葉企業(yè)和合作社入駐，形成從種植、加工到銷(xiāo)售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。廣西茶產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和布局為“四類(lèi)人員”提供了廣闊的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)空間。茶園種植、管理需要大量勞動(dòng)力，茶葉加工企業(yè)發(fā)展需要各類(lèi)技術(shù)工人和管理人員，這些都為“四類(lèi)人員\"提供了諸多就業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展機(jī)遇。特別是退役軍人和新型職業(yè)農(nóng)民，可憑借自身優(yōu)勢(shì)，在茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)、管理等方面發(fā)揮重要作用。

（二）廣西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

廣西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然取得一定的成績(jī)，產(chǎn)量也比較高，但是在茶葉相關(guān)技術(shù)、管理水平、品牌傳播等方面仍面臨諸多挑戰(zhàn)。從技術(shù)上看，廣西在茶樹(shù)品種選育、種植技術(shù)、茶葉加工工藝等方面雖然有進(jìn)步，但是與產(chǎn)茶大省和先進(jìn)地區(qū)相比仍有較大差距。廣西茶葉無(wú)性良種種植率比較高，超過(guò)了 60% ，但仍有較大提升空間；相當(dāng)大一部分地區(qū)茶園管理不善，影響了廣西茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量。還有一些茶葉加工企業(yè)設(shè)備陳舊、工藝落后、創(chuàng)新能力不足，難以滿足市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)茶葉的需求。從管理方面來(lái)看，廣西茶產(chǎn)業(yè)大部分仍然以小農(nóng)戶(hù)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、茶園的規(guī)?；?、傳播品牌化程度比較低。另外，廣西茶企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平參差不齊，缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理理念、品牌傳播和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。從品牌方面來(lái)看，廣西茶葉品牌與全國(guó)其他知名茶品牌相比，品牌影響力仍需不斷提升。針對(duì)廣西茶產(chǎn)業(yè)面臨的這些挑戰(zhàn)，對(duì)“四類(lèi)人員”的培養(yǎng)迫在眉睫。技術(shù)創(chuàng)新需要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的人才；管理水平提升需要懂管理、善經(jīng)營(yíng)的人才；品牌建設(shè)需要具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌推廣和新媒體運(yùn)營(yíng)能力的人才。因此，加強(qiáng)廣西茶產(chǎn)業(yè)“四類(lèi)人員\"培養(yǎng)，提高其綜合素質(zhì)和能力，是應(yīng)對(duì)廣西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。

二、“四類(lèi)人員”在廣西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用分析

（一）“四類(lèi)人員\"的身份特征與廣西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合性

“四類(lèi)人員\"在廣西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演著不可或缺的角色。他們各自獨(dú)特的身份背景和成長(zhǎng)特性為茶產(chǎn)業(yè)增添了多元活力。退役軍人經(jīng)過(guò)軍隊(duì)嚴(yán)格的訓(xùn)練與紀(jì)律熏陶，紀(jì)律性、組織性和執(zhí)行力強(qiáng)。面對(duì)茶園管理難題，他們能堅(jiān)守信念，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，保障茶葉生產(chǎn)有序推進(jìn)。下崗失業(yè)人員擁有一定工作經(jīng)驗(yàn)與職業(yè)技能，對(duì)市場(chǎng)變化感知敏銳。工作期間積累的社會(huì)資源與人脈使其具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，能快速掌握新知識(shí)和技能。他們?cè)诔鞘泄ぷ髦蟹e累的市場(chǎng)意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，可為茶產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)拓展與品牌建設(shè)助力5。新型產(chǎn)業(yè)工人熟悉農(nóng)村環(huán)境與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，吃苦耐勞，能適應(yīng)茶葉種植、采摘等高強(qiáng)度體力勞動(dòng)。他們對(duì)家鄉(xiāng)感情深厚，愿意為家鄉(xiāng)發(fā)展出力。新型職業(yè)農(nóng)民具備科學(xué)文化素質(zhì)，掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能，擁有一定經(jīng)營(yíng)管理能力，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或服務(wù)為主要職業(yè)，他們文化素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)、市場(chǎng)意識(shí)敏銳，能熟練運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理理念。他們善于學(xué)習(xí)新事物，洞察市場(chǎng)需求，能根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略。在廣西茶產(chǎn)業(yè)中，新型職業(yè)農(nóng)民可擔(dān)任茶企經(jīng)營(yíng)管理者、專(zhuān)業(yè)合作社帶頭人、家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者等，引領(lǐng)茶產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、品牌化發(fā)展。

（二）“四類(lèi)人員”的資源優(yōu)勢(shì)與廣西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的適應(yīng)性

“四類(lèi)人員\"參與廣西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有多方面顯著優(yōu)勢(shì)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支持與保障。

人力資源豐富是關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)之一。廣西退役軍人、下崗失業(yè)人員、新型產(chǎn)業(yè)工人數(shù)量龐大，為茶產(chǎn)業(yè)提供充足人力儲(chǔ)備。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)，新型職業(yè)農(nóng)民不斷涌現(xiàn)，他們較高的文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展注人新活力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣西每年有大量退役軍人返鄉(xiāng)，他們經(jīng)部隊(duì)鍛煉，能迅速適應(yīng)茶產(chǎn)業(yè)工作環(huán)境。大量下崗失業(yè)人員和新型產(chǎn)業(yè)工人，經(jīng)培訓(xùn)后可在茶產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用。廣西茶產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展，已形成一定規(guī)模，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，涵蓋種植、加工、銷(xiāo)售、旅游等環(huán)節(jié)，為“四類(lèi)人員\"提供了廣闊發(fā)展空間。新型職業(yè)農(nóng)民運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新能力，推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。完善的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為“四類(lèi)人員\"提供了豐富的就業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，促進(jìn)他們與茶產(chǎn)業(yè)深度融合。

（三）“四類(lèi)人員”的層次結(jié)構(gòu)與廣西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的匹配性

“四類(lèi)人員\"在廣西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中潛力巨大，他們的參與從多個(gè)維度推動(dòng)廣西茶產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施提供有力支撐。勞動(dòng)力層面，新型產(chǎn)業(yè)工人是茶產(chǎn)業(yè)主要的勞動(dòng)力來(lái)源之一。他們熟悉農(nóng)村環(huán)境和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，吃苦耐勞，在茶園種植、采摘、修剪等基礎(chǔ)工作中發(fā)揮重要作用，保障茶葉生產(chǎn)順利進(jìn)行。創(chuàng)新層面，新型職業(yè)農(nóng)民作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍，文化素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)、市場(chǎng)意識(shí)敏銳，能熟練運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理理念為茶產(chǎn)業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新活力。他們可引入先進(jìn)種植技術(shù)和管理模式，提高茶葉產(chǎn)量和品質(zhì)；開(kāi)發(fā)茶食品、茶飲料、茶保健品等衍生產(chǎn)品，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間；推進(jìn)茶旅融合等新業(yè)態(tài)，提升茶產(chǎn)業(yè)附加值。管理層面，退役軍人經(jīng)部隊(duì)鍛煉，紀(jì)律性、組織性和執(zhí)行力強(qiáng)，能迅速適應(yīng)茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理崗位，提升茶企管理水平和生產(chǎn)效率。他們?cè)诓筷?duì)培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和責(zé)任感有助于增強(qiáng)茶企的凝聚力和戰(zhàn)斗力。總之，“四類(lèi)人員\"在廣西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中作用重大、潛力巨大。他們的參與為茶產(chǎn)業(yè)帶來(lái)豐富人力資源、政策支持和發(fā)展機(jī)遇。充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，克服面臨的挑戰(zhàn)，能為茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。

三、鄉(xiāng)村振興視域下廣西茶產(chǎn)業(yè)“四類(lèi)人員\"培養(yǎng)的路徑探索

（一）系統(tǒng)化設(shè)計(jì)廣西茶產(chǎn)業(yè)“四類(lèi)人員\"的培養(yǎng)體系

首先，精準(zhǔn)定位培養(yǎng)自標(biāo)是優(yōu)化廣西茶產(chǎn)業(yè)“四類(lèi)人員”培養(yǎng)體系的第一步。退役軍人的培養(yǎng)目標(biāo)可設(shè)定為培養(yǎng)具備茶產(chǎn)業(yè)管理能力和創(chuàng)新精神的中高級(jí)管理人才?？梢詾橥艘圮娙碎_(kāi)設(shè)茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力等課程，培養(yǎng)他們的管理能力和創(chuàng)新思維，使他們能夠在茶產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮更大作用。下崗失業(yè)人員的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)著重提升該群體的優(yōu)勢(shì)，可以從茶葉營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌推廣等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)?！八念?lèi)人員”中比例較多的新型產(chǎn)業(yè)工人，可以從他們天然的歸屬感和從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)著手，提高該群體的茶葉種植、病蟲(chóng)害防治、茶葉加工等方面以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為基礎(chǔ)的技術(shù)技能。對(duì)新型產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)，可以為該群體開(kāi)設(shè)茶樹(shù)播種、茶樹(shù)栽培技術(shù)、茶葉加工、茶葉流通等培訓(xùn)課程，從而為廣西茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定的勞動(dòng)力支持。新型職業(yè)農(nóng)民是最有潛力和積極性的一個(gè)群體，可以為該群體開(kāi)設(shè)茶樹(shù)育種、品牌營(yíng)銷(xiāo)、多媒體運(yùn)營(yíng)、農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)植保等培訓(xùn)課程，提升該群體的創(chuàng)新能力、品牌建設(shè)能力、新技術(shù)應(yīng)用能力和引領(lǐng)能力，為廣西茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注人新的活力。

其次，構(gòu)建完善的廣西茶產(chǎn)業(yè)“四類(lèi)人員\"課程培訓(xùn)體系。完善課程培訓(xùn)體系是優(yōu)化廣西茶產(chǎn)業(yè)\"四類(lèi)人員\"培養(yǎng)體系的核心內(nèi)容?？梢詮姆N植、病蟲(chóng)害防治、茶園管理、新技術(shù)應(yīng)用方面設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。茶葉種植課程方面讓“四類(lèi)人員\"全面掌握茶樹(shù)的生長(zhǎng)習(xí)性、種植技術(shù)、茶葉加工技術(shù)課程；茶樹(shù)病蟲(chóng)害防治課程可以培訓(xùn)農(nóng)田小氣候、病蟲(chóng)害種類(lèi)，讓“四類(lèi)人員\"學(xué)會(huì)有效防治茶葉病蟲(chóng)害，為廣西茶葉提高產(chǎn)量、提升質(zhì)量保駕護(hù)航。茶園管理課程可以講解茶園的規(guī)劃、施肥、修剪、采摘等方面的知識(shí)，使“四類(lèi)人員\"掌握茶園的日常管理技術(shù)、增產(chǎn)技術(shù)、套種技術(shù)，提高茶園的經(jīng)濟(jì)效益。營(yíng)銷(xiāo)與管理課程也是課程體系的重要組成部分，包括互聯(lián)網(wǎng) + 茶葉營(yíng)銷(xiāo)、新媒體運(yùn)營(yíng)、茶葉品牌建設(shè)與推廣等培訓(xùn)課程，培養(yǎng)“四類(lèi)人員\"的市場(chǎng)意識(shí)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)和品牌管理能力，讓“四類(lèi)人員\"打造具有影響力的廣西茶葉品牌。茶企經(jīng)營(yíng)管理課程可以涵蓋茶企的組織架構(gòu)、人力資源管理、組織行為學(xué)、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)，培養(yǎng)“四類(lèi)人員”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力、組織能力。在茶葉銷(xiāo)售實(shí)習(xí)中，“四類(lèi)人員\"可以參與茶葉的銷(xiāo)售工作，了解市場(chǎng)需求、市場(chǎng)拓展、渠道營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售方法。通過(guò)實(shí)踐教學(xué)，“四類(lèi)人員\"能夠更快地將所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，從而為廣西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供助力。

最后，創(chuàng)新“四類(lèi)人員”的培訓(xùn)方式。創(chuàng)新培訓(xùn)方式是優(yōu)化廣西茶產(chǎn)業(yè)“四類(lèi)人員\"培養(yǎng)體系的重要手段。線上線下結(jié)合的培訓(xùn)方式能夠?yàn)椤八念?lèi)人員”提供更加便捷、高效的學(xué)習(xí)途徑。線上培訓(xùn)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓“四類(lèi)人員”隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。線下培訓(xùn)則組織集中授課、實(shí)地參觀、實(shí)踐操作等活動(dòng)，讓“四類(lèi)人員”在面對(duì)面的交流和實(shí)踐中加深對(duì)知識(shí)的理解和掌握。

（二）加強(qiáng)“四類(lèi)人員”參與廣西茶產(chǎn)業(yè)的政策保障

一是完善政策法規(guī)，加強(qiáng)“四類(lèi)人員\"培養(yǎng)的政策支持。在人才培養(yǎng)方面，應(yīng)制定專(zhuān)門(mén)的茶產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)政策，明確“四類(lèi)人員\"在茶產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)中的重要地位和作用。設(shè)立茶產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)資金，用于支持“四類(lèi)人員\"的培訓(xùn)、教育和職業(yè)發(fā)展。對(duì)參與茶產(chǎn)業(yè)“四類(lèi)人員\"培養(yǎng)的高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)給予政策支持和資金補(bǔ)貼，鼓勵(lì)他們積極參與“四類(lèi)人員\"的培養(yǎng)工作。在創(chuàng)業(yè)扶持方面，可以出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)“四類(lèi)人員\"在茶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，對(duì)“四類(lèi)人員”創(chuàng)辦的茶企給予一定程度的稅收減免，幫助他們解決創(chuàng)業(yè)初期的資金困難。提供小額貸款支持，為“四類(lèi)人員\"創(chuàng)業(yè)提供低息、便捷的貸款服務(wù)，滿足他們的資金需求。就業(yè)保障方面，建立健全就業(yè)保障機(jī)制，確保“四類(lèi)人員”在茶產(chǎn)業(yè)中的就業(yè)權(quán)益得到保障。加強(qiáng)勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)行，規(guī)范茶企的用工行為，保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。建立就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，為“四類(lèi)人員\"提供就業(yè)信息、職業(yè)介紹、就業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)，促進(jìn)他們與茶企的對(duì)接。鼓勵(lì)茶企與“四類(lèi)人員\"簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同，提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位。對(duì)與“四類(lèi)人員\"簽訂長(zhǎng)期合同的茶企給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼，提高企業(yè)的積極性。

二是加大資金投入，加強(qiáng)“四類(lèi)人員\"培養(yǎng)的政策保障。政府可以設(shè)立茶產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)基金，專(zhuān)門(mén)用于“四類(lèi)人員”的培訓(xùn)、教育和職業(yè)發(fā)展。政府可以引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的支持力度，為“四類(lèi)人員\"提供貸款和保險(xiǎn)服務(wù)。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)適合“四類(lèi)人員\"創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的金融產(chǎn)品，如小額貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等。金融機(jī)構(gòu)可以根據(jù)“四類(lèi)人員”的實(shí)際情況，制定合理的貸款額度、利率和還款方式，降低他們的融資成本和風(fēng)險(xiǎn)。政府可以通過(guò)貼息、擔(dān)保等方式，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)為“四類(lèi)人員”提供貸款支持。政府還可以推動(dòng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展茶葉種植保險(xiǎn)、茶葉加工保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，降低茶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障“四類(lèi)人員”的利益。另外，可以通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等方式，鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)力量參與茶產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)。對(duì)參與茶產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的企業(yè)給予稅收優(yōu)惠，減免企業(yè)的相關(guān)稅費(fèi)，降低企業(yè)的成本。對(duì)為“四類(lèi)人員\"提供實(shí)習(xí)、就業(yè)機(jī)會(huì)的企業(yè)給予財(cái)政補(bǔ)貼，提高企業(yè)的積極性。鼓勵(lì)社會(huì)力量設(shè)立茶產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)基金，為“四類(lèi)人員\"提供獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金等資助，幫助他們完成學(xué)業(yè)和職業(yè)發(fā)展。

三是建立考核評(píng)估機(jī)制，提升“四類(lèi)人員”培養(yǎng)質(zhì)量。制定科學(xué)、合理的評(píng)估指標(biāo)，全面、客觀地對(duì)“四類(lèi)人員”的培養(yǎng)效果進(jìn)行評(píng)估。定期開(kāi)展考核評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并動(dòng)態(tài)調(diào)整培養(yǎng)策略。針對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，靈活優(yōu)化培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系和培訓(xùn)方式，持續(xù)完善培養(yǎng)方案。例如，若發(fā)現(xiàn)“四類(lèi)人員”在茶葉營(yíng)銷(xiāo)方面能力不足，可增設(shè)相關(guān)課程與實(shí)踐環(huán)節(jié)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)能力培養(yǎng)。此外，考核評(píng)估機(jī)制能夠激發(fā)“四類(lèi)人員”的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，形成良性激勵(lì)循環(huán)，推動(dòng)其全面發(fā)展。

（三）強(qiáng)化茶產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)深度參與“四類(lèi)人員”人才培養(yǎng)全過(guò)程

一是鼓勵(lì)企業(yè)深度參與“四類(lèi)人員\"培養(yǎng)，這是提升人才培養(yǎng)質(zhì)量、推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要路徑。企業(yè)可依據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃與人才需求，與院校協(xié)同制定人才培養(yǎng)方案，明確培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置及實(shí)踐要求。在課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，企業(yè)將實(shí)際工作案例與經(jīng)驗(yàn)融人教學(xué)內(nèi)容，確保“四類(lèi)人員”所學(xué)知識(shí)貼合企業(yè)實(shí)際需求。同時(shí)，企業(yè)為“四類(lèi)人員\"提供實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)，助力其在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、提升實(shí)操能力。

二是構(gòu)建企業(yè)與“四類(lèi)人員\"的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，這是促進(jìn)“四類(lèi)人員\"深度參與茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。就業(yè)是企業(yè)與“四類(lèi)人員\"最直接的利益聯(lián)結(jié)紐帶，企業(yè)可根據(jù)“四類(lèi)人員\"的技能特長(zhǎng)，提供穩(wěn)定就業(yè)崗位，通過(guò)簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同、落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇等方式，吸引并留住人才。此外，企業(yè)還可為“四類(lèi)人員\"提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和技術(shù)支持，助力其開(kāi)展茶葉種植、加工、銷(xiāo)售等創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

（四）提升“四類(lèi)人員”參與廣西茶產(chǎn)業(yè)的積極性

加強(qiáng)思想教育與宣傳引導(dǎo)是提升“四類(lèi)人員\"參與廣西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性的重要手段。只有轉(zhuǎn)變“四類(lèi)人員”的思想觀念，才能增強(qiáng)其參與茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性。一方面，充分整合短視頻、軟文及電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等全媒體資源，持續(xù)宣傳茶產(chǎn)業(yè)的廣闊前景與利好政策，增強(qiáng)“四類(lèi)人員\"對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的認(rèn)同感和從業(yè)歸屬感;另一方面，深入解讀廣西茶產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策[，詳細(xì)介紹政策優(yōu)惠與支持力度，堅(jiān)定其參與茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心和決心。同時(shí)，積極組織開(kāi)展茶文化活動(dòng)，通過(guò)茶藝表演、茶膳試吃、茶葉品鑒會(huì)等形式，讓“四類(lèi)人員”親身體驗(yàn)廣西茶文化魅力，深入了解茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿εc價(jià)值，激發(fā)從業(yè)興趣。此外，還需深入“四類(lèi)人員\"集中區(qū)域，開(kāi)展面對(duì)面宣傳引導(dǎo)工作。另外，建立健全有效的激勵(lì)機(jī)制，也是提升“四類(lèi)人員\"參與廣西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性的重要保障。

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編輯 馬燕萍