建筑業(yè)屬于傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，長久以來靠著“要素投入擴(kuò)張”的模式發(fā)展，創(chuàng)新能力欠缺、效率提高遲緩的問題一直阻礙著行業(yè)升級。如今“雙碳”目標(biāo)不斷推進(jìn)，新型城鎮(zhèn)化也在逐步深化，建筑業(yè)迫切需要從“規(guī)模驅(qū)動”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新驅(qū)動”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型則被當(dāng)成實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵切入點(diǎn)。

建筑業(yè)上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

當(dāng)下，建筑業(yè)上市公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶有階段性推進(jìn)的特點(diǎn)，整體正處在從單點(diǎn)技術(shù)運(yùn)用向系統(tǒng)集成深入發(fā)展的過渡階段。這一過程既反映出行業(yè)對數(shù)字技術(shù)價值的逐漸認(rèn)可，也顯露出轉(zhuǎn)型路徑的復(fù)雜性與不均衡性。

從企業(yè)分化的情況看，轉(zhuǎn)型進(jìn)度有著明顯的梯度差異。頭部上市企業(yè)憑借較強(qiáng)的資金儲備和技術(shù)整合能力，已初步搭建起涵蓋設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維的全周期數(shù)字化平臺。這類企業(yè)引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等前沿技術(shù)，讓項(xiàng)目管理從“經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)”變成了 “數(shù)據(jù)驅(qū)動”。部分企業(yè)的數(shù)字化投入占比已穩(wěn)定在營收的 2% — -3% 。與之不同的是，中小型建筑業(yè)上市公司受資源約束影響，數(shù)字化轉(zhuǎn)型多集中在單一環(huán)節(jié)的技術(shù)替代上，像財(cái)務(wù)系統(tǒng)線上化、招投標(biāo)流程電子化等，還沒實(shí)現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)貫通，技術(shù)應(yīng)用的協(xié)同效應(yīng)沒能充分發(fā)揮出來。

從技術(shù)應(yīng)用的深度分析，關(guān)鍵領(lǐng)域的數(shù)字化滲透呈現(xiàn)“局部突破、整體滯后”的狀況。建筑信息模型技術(shù)在設(shè)計(jì)與施工環(huán)節(jié)的應(yīng)用已較為普遍，超過 60% 的上市企業(yè)將BIM（建筑信息模型）當(dāng)作項(xiàng)目基礎(chǔ)工具，其三維可視化功能有效提升了設(shè)計(jì)交底效率。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工現(xiàn)場的部署也在慢慢擴(kuò)大，通過傳感器監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、環(huán)境參數(shù)等數(shù)據(jù)，為安全管理與能耗控制提供幫助。不過，這些技術(shù)多以

“工具化”形式存在，還沒有與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)深度融合。比如，部分企業(yè)雖然部署了ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)與BIM平臺，但因?yàn)閿?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、接口不兼容，信息流轉(zhuǎn)仍需要人工干預(yù)，沒能真正實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)跑路”替代“人員跑腿”。

建筑業(yè)上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型對創(chuàng)新效率的影響

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對創(chuàng)新效率的直接影響

數(shù)字化轉(zhuǎn)型靠著技術(shù)工具的深度滲透和數(shù)據(jù)要素的高效流動，直接作用于企業(yè)創(chuàng)新活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓創(chuàng)新效率得到提高。這種直接影響主要體現(xiàn)在兩個方面：創(chuàng)新流程的優(yōu)化和研發(fā)產(chǎn)出的加速。

拿創(chuàng)新流程來說，數(shù)字化技術(shù)重塑了傳統(tǒng)的研發(fā)路徑，縮短了“問題識別—方案設(shè)計(jì)—驗(yàn)證迭代”的整個周期。建筑信息模型的三維協(xié)同設(shè)計(jì)功能，讓設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在虛擬空間同步調(diào)整方案，減少因二維圖紙信息偏差出現(xiàn)的重復(fù)修改?；谌斯ぶ悄艿膮?shù)化設(shè)計(jì)工具會自動生成多個版本的設(shè)計(jì)方案，結(jié)合歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)快速篩選出最優(yōu)解，把方案論證時間壓縮到傳統(tǒng)模式的三分之一。

再看研發(fā)產(chǎn)出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓創(chuàng)新成果的數(shù)量和質(zhì)量一起提升。企業(yè)通過構(gòu)建包含材料性能、施工工藝、運(yùn)維反饋的數(shù)據(jù)庫，為技術(shù)創(chuàng)新提供了可復(fù)用的知識支持。機(jī)器學(xué)習(xí)算法對歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)加以分析，能精準(zhǔn)識別技術(shù)改進(jìn)的潛在方向。比如，挖掘混凝土強(qiáng)度與養(yǎng)護(hù)溫度的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)后，企業(yè)可以針對性優(yōu)化材料配比，降低研發(fā)試錯成本?！吨袊ㄖ袠I(yè)數(shù)字化研究報(bào)告》顯示，2020—2023年，數(shù)字化投入占比超過2%的建筑業(yè)上市公司，年均專利授權(quán)量比投入占比低于 1% 的企業(yè)高出 42% ，其中與智能建造相關(guān)的核心專利占比升到了 65% 。

融資約束是企業(yè)創(chuàng)新活動的重要制約因素，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新效率的相互作用中扮演著關(guān)鍵的中介角色。從作用方式看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型有兩條途徑能緩解融資約束。一方面，數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用提高了企業(yè)信息透明度。建筑業(yè)上市公司通過部署ERP系統(tǒng)、BIM協(xié)同平臺等數(shù)字化工具，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等核心數(shù)據(jù)的實(shí)時采集和結(jié)構(gòu)化存儲，財(cái)務(wù)報(bào)表與運(yùn)營數(shù)據(jù)的可追溯性和準(zhǔn)確性大幅提升。外部投資者和金融機(jī)構(gòu)能更高效地獲取企業(yè)真實(shí)經(jīng)營信息，信息不對稱程度降低，直接減輕了融資過程中的“逆向選擇”問題，企業(yè)獲得銀行信貸或股權(quán)融資的難度隨之下降。另一方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型增強(qiáng)了企業(yè)的信用評價能力。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對歷史項(xiàng)目履約記錄、供應(yīng)鏈資金流動等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，企業(yè)可生成更全面的信用畫像。金融機(jī)構(gòu)通過對接企業(yè)數(shù)字平臺獲取動態(tài)信用數(shù)據(jù)，降低了融資風(fēng)險評估成本，讓融資可得性得到提高。

為驗(yàn)證這一中介效應(yīng)，選取200家樣本企業(yè)展開檢驗(yàn)。用數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入強(qiáng)度衡量轉(zhuǎn)型程度，以SA指數(shù)衡量融資約束，用專利授權(quán)數(shù)與研發(fā)投入的比值衡量創(chuàng)新效率?；貧w結(jié)果顯示：數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入強(qiáng)度每提高1個百分點(diǎn)，SA指數(shù)平均下降0.08，說明融資約束得到緩解；融資約束每降低1個單位，創(chuàng)新效率平均提升0.12。這一結(jié)果驗(yàn)證了融資約束在二者關(guān)系中的部分中介效應(yīng)，也就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過緩解融資約束，間接提升了企業(yè)創(chuàng)新效率。

“數(shù)字化悖論”現(xiàn)象探討

“數(shù)字化悖論”指的是，企業(yè)在加大數(shù)字化投入的初期，創(chuàng)新效率的提升效果并不明顯，甚至?xí)霈F(xiàn)階段性的滯后。這種矛盾在建筑業(yè)上市公司的轉(zhuǎn)型實(shí)踐中特別值得留意。它的形成和行業(yè)特性、轉(zhuǎn)型路徑的復(fù)雜程度密切相關(guān)。

建筑業(yè)作為傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè)，長久以來靠著“經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)”的運(yùn)營模式，組織架構(gòu)帶有層級化特點(diǎn)，業(yè)務(wù)流程呈現(xiàn)碎片化特征。企業(yè)引入數(shù)字化工具時，技術(shù)應(yīng)用和既有管理體系之間的適配問題通常會最先顯現(xiàn)。比如，有些企業(yè)雖然部署了BIM協(xié)同平臺或項(xiàng)目管理系統(tǒng)，但由于員工數(shù)字化技能不足，部門之間的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，系統(tǒng)功能只停留在“電子化記錄”層面，無法真正實(shí)現(xiàn)跨環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)貫通和協(xié)同決策，技術(shù)價值的釋放受到了限制。

轉(zhuǎn)型成本的階段性集中和收益的滯后性是另一個關(guān)鍵誘因。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要不斷投入資金，像系統(tǒng)開發(fā)、設(shè)備更新、人員培訓(xùn)等。而創(chuàng)新效率的提升要依靠數(shù)據(jù)積累、流程重構(gòu)和組織學(xué)習(xí)這樣一個漸進(jìn)過程。建筑業(yè)項(xiàng)目周期長、參與主體多的特性，拉長了從技術(shù)投入到效率提升的傳導(dǎo)鏈條。企業(yè)在轉(zhuǎn)型初期可能會面臨“高投入、低回報(bào)”的壓力，具體表現(xiàn)為研發(fā)投入增長率高于專利產(chǎn)出增長率，數(shù)字化成本占比上升，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化速度卻沒有同步提高。

建筑業(yè)上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升創(chuàng)新效率的路徑

深化核心數(shù)字技術(shù)與創(chuàng)新活動的深度融合，構(gòu)建智能化創(chuàng)新支撐體系。建筑業(yè)創(chuàng)新效率要想提升，得以數(shù)字技術(shù)滲透創(chuàng)新活動的全流程為基礎(chǔ)。企業(yè)要聚焦BIM、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析和人工智能等核心技術(shù)，推動技術(shù)工具從“輔助記錄”向“智能決策”升級。比如在研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，基于BIM的協(xié)同設(shè)計(jì)平臺能實(shí)現(xiàn)建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等多個專業(yè)數(shù)據(jù)的實(shí)時共享和沖突檢測，把傳統(tǒng)設(shè)計(jì)階段因?yàn)樾畔鄬訉?dǎo)致的返工率降低 30% 以上，大幅縮短了創(chuàng)新周期。施工技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備采集的施工現(xiàn)場溫度、濕度、材料強(qiáng)度等實(shí)時數(shù)據(jù)，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析模型，可以精確模擬不同工藝參數(shù)對工程質(zhì)量的影響，為新型施工技術(shù)的優(yōu)化提供量化依據(jù)。到了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，AI算法會挖掘歷史項(xiàng)目的成本、工期、用戶反饋等數(shù)據(jù)，識別出高價值創(chuàng)新方向，避免資源過度傾斜到低轉(zhuǎn)化潛力領(lǐng)域。

重構(gòu)組織管理機(jī)制，破解“技術(shù)—組織”適配瓶頸。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要對創(chuàng)新效率產(chǎn)生驅(qū)動作用，得有組織管理體系的同步變革作為保障。企業(yè)要把組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌脚_ ^+ 項(xiàng)目”的柔性化模式，設(shè)立集團(tuán)級數(shù)字化創(chuàng)新中心，統(tǒng)一規(guī)劃管理技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)治理和跨部門協(xié)同工作。項(xiàng)目層面要組建“數(shù)字專員 ^+ 傳統(tǒng)技術(shù)骨干”的混合團(tuán)隊(duì)，讓他們負(fù)責(zé)把數(shù)字化工具和具體施工場景緊密結(jié)合。企業(yè)還要建立和數(shù)字化相匹配的創(chuàng)新激勵機(jī)制，把員工的數(shù)字化技能水平（比如BIM建模能力、數(shù)據(jù)解讀能力等）納入績效考核體系，給提出數(shù)字化創(chuàng)新方案并成功應(yīng)用的團(tuán)隊(duì)發(fā)專項(xiàng)獎勵。通過內(nèi)部“數(shù)字創(chuàng)新工作坊”“跨部門數(shù)據(jù)共享論壇”等形式，打破傳統(tǒng)部門間的信息障礙，推動設(shè)計(jì)、施工、采購等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新知識流動。比如，有頭部建筑企業(yè)設(shè)立“數(shù)字創(chuàng)新積分制”，把員工參與數(shù)據(jù)錄入、模型優(yōu)化等數(shù)字化工作的貢獻(xiàn)變成晉升加分項(xiàng)，大大提高了基層員工參與技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

構(gòu)建開放協(xié)同的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，促進(jìn)創(chuàng)新資源跨主體流動。建筑業(yè)創(chuàng)新活動很復(fù)雜，這種復(fù)雜性體現(xiàn)在設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、運(yùn)營等多個環(huán)節(jié)。這讓單一企業(yè)很難獨(dú)自完成全鏈條創(chuàng)新，需要靠數(shù)字化平臺來整合產(chǎn)業(yè)鏈資源。企業(yè)可以主導(dǎo)或參與搭建“建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，這個平臺能連接業(yè)主、設(shè)計(jì)方、施工單位、材料供應(yīng)商和科研機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新需求、技術(shù)成果、生產(chǎn)能力的在線對接。比如，平臺可以設(shè)置“創(chuàng)新需求發(fā)布模塊”，業(yè)主方通過上傳項(xiàng)目功能需求（像綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)、智能運(yùn)維要求等），吸引設(shè)計(jì)單位與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合提出解決方案?！凹夹g(shù)成果交易模塊”則能展示新型建材、智能施工設(shè)備等創(chuàng)新產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)與應(yīng)用案例，幫助供應(yīng)商快速對接市場需求。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動建筑業(yè)創(chuàng)新效率提升的重要力量，它的作用路徑既包括數(shù)字技術(shù)對創(chuàng)新活動的直接賦能，也有通過緩解融資約束、重構(gòu)組織管理機(jī)制、構(gòu)建開放創(chuàng)新生態(tài)等間接機(jī)制來優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境；同時，轉(zhuǎn)型過程中可能出現(xiàn)的“數(shù)字化悖論”現(xiàn)象，本質(zhì)上是技術(shù)投入與組織適配、資源積累不同步的階段性矛盾，并不是否定數(shù)字化的長期價值。