基金項(xiàng)目：本文系2024年度山西省高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目（思想政治教育專項(xiàng)）“新時(shí)代非遺傳承與高校立德樹人協(xié)同發(fā)展路徑”（2024zsszsx273）研究成果。

2022年，習(xí)近平總書記在山西考察時(shí)提出，“歷史文化遺產(chǎn)承載著中華民族的基因和血脈，不僅屬于我們這一代人，也屬于子孫萬代，要敬畏歷史、敬畏文化、敬畏生態(tài)，全面保護(hù)好歷史文化遺產(chǎn)，統(tǒng)籌好旅游發(fā)展、特色經(jīng)營(yíng)、古城保護(hù)，筑牢文物安全底線，守護(hù)好前人留給我們的寶貴財(cái)富”[。古城作為中華文明的重要承載形式，積淀并延續(xù)著地域的歷史記憶與文化基因。截至2017年7月16日，國(guó)務(wù)院已將133座城市列為國(guó)家歷史文化名城，并對(duì)這些城市的文化遺跡進(jìn)行了重點(diǎn)保護(hù)。其中，山西有省級(jí)以上歷史文化名城12座，包括國(guó)家歷史文化名城6座，山西省歷史文化名城6座2。在文旅融合的時(shí)代進(jìn)程中，這類古城面臨著共性發(fā)展議題，即如何在保護(hù)歷史格局的同時(shí)，激活文化遺產(chǎn)的現(xiàn)代價(jià)值。祁縣昭馀古城作為晉商文化的“活化石”，是北方商業(yè)古城的典型代表，其面積雖然僅有50余公頃，但完整保留了晉商鼎盛時(shí)期的城市肌理與商業(yè)文化遺存。然而，相較于平遙、麗江等知名古城，昭馀古城的文旅發(fā)展長(zhǎng)期面臨“有資源無活力”的困境，成為中小型古城活化的縮影。

一、昭馀古城的文化基因與價(jià)值定位

（一）文化基因：茶商之都的千年積淀

昭馀古城始建于北魏時(shí)期，擁有逾1500年的歷史積淀，其文化內(nèi)核的形成與明清晉商主導(dǎo)的“萬里茶道”歷史脈絡(luò)緊密相關(guān)。作為茶商貿(mào)易的集散地，古城內(nèi)現(xiàn)存的13處茶莊遺址已被納入中國(guó)世界文化遺產(chǎn)預(yù)備名單。茶商文化不僅體現(xiàn)在物質(zhì)遺存（如長(zhǎng)裕川茶莊、永聚祥茶莊），還通過《行商遺要》等文獻(xiàn)記錄了晉商的經(jīng)營(yíng)智慧與商道精神。

（二）價(jià)值定位：從“物質(zhì)軀殼”到“文化容器”

昭馀古城的價(jià)值不僅在于古建筑群的保存，而且在于其是茶文化、晉商精神與生活美學(xué)的綜合載體。當(dāng)?shù)靥岢觥安杪萌诤稀睉?zhàn)略，以“活化文物、賦能產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新生活”為核心理念，將古城定位為“中國(guó)茶文化旅游第一城”，構(gòu)建“茶文化體驗(yàn)地 + 消費(fèi)目的地”的雙重定位。

二、祁縣昭馀古城發(fā)展現(xiàn)狀

基于官方數(shù)據(jù)及實(shí)地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)昭馀古城當(dāng)前的發(fā)展呈現(xiàn)以下特征：

（一）空間風(fēng)貌衰敗

根據(jù)祁縣住建局2022年公布的數(shù)據(jù)得知，古城內(nèi)的明清院落中， 39.7% 被鑒定為C級(jí)或D級(jí)危房。部分建筑墻體傾斜、木構(gòu)腐朽，存在安全隱患?？罩迷郝渲须s草叢生、門窗破損，導(dǎo)致街區(qū)風(fēng)貌碎片化。基礎(chǔ)設(shè)施滯后，排水、消防等設(shè)施老化，公共空間缺乏適老化與無障礙設(shè)計(jì)，影響居民生活與游客體驗(yàn)。部分街道存在亂搭亂建、廣告牌匾雜亂現(xiàn)象，綠化景觀缺失，空間活力不足。

（二）商業(yè)氛圍低迷

商業(yè)生態(tài)脆弱，多為傳統(tǒng)雜貨店、小吃店，缺乏文創(chuàng)、體驗(yàn)式業(yè)態(tài)，難以滿足現(xiàn)代游客的需求。商鋪空置率高，臨街商鋪空置率為 62% ，背街小巷空置率超80% 。旅游吸引力弱，非節(jié)假日期間街道游客稀少，核心景點(diǎn)（如渠家大院）輻射帶動(dòng)作用有限，缺乏差異化的文化體驗(yàn)項(xiàng)目。游客平均停留時(shí)長(zhǎng)為2.3小時(shí)，過夜率僅 8% ，遠(yuǎn)低于文旅部“夜間經(jīng)濟(jì)達(dá)標(biāo)景區(qū)” 20% 的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）社會(huì)活力衰退

人口活力衰退，原住居民中老年人居多，年輕人外流，導(dǎo)致古城“空心化”現(xiàn)象顯著，少有本地消費(fèi)群體。老齡化趨勢(shì)嚴(yán)重，影響勞動(dòng)力供給和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是古城保護(hù)面臨的最大問題。古城的文化傳統(tǒng)面臨喪失或衰退的風(fēng)險(xiǎn)，一些本地居民認(rèn)為“古城無發(fā)展機(jī)會(huì)”，保護(hù)參與度低，使得傳統(tǒng)技藝和習(xí)俗的傳承面臨挑戰(zhàn)。古城內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以手工藝品制作、小規(guī)模商業(yè)為主，就業(yè)機(jī)會(huì)有限，難以吸引年輕人和專業(yè)人才留在當(dāng)?shù)兀媾R著人才流失和人才留存的挑戰(zhàn)。

（四）文化活力不足

目前，古城非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與傳承情況有待改進(jìn)，保護(hù)、傳承、展示、利用工作亟待開展，并且部分優(yōu)秀傳統(tǒng)文化缺少相應(yīng)的展示傳承空間?？h級(jí)及以下的文物保護(hù)單位由于分布廣、數(shù)量大，缺乏保護(hù)資金投人，部分文物破壞嚴(yán)重，有的已難覓蹤跡，保護(hù)狀況堪憂。部分市民缺乏對(duì)非物質(zhì)文化資源的了解，認(rèn)知渠道有限，導(dǎo)致保護(hù)工作尚未形成良好的社會(huì)基礎(chǔ)。數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用水平低，景區(qū)VR導(dǎo)覽覆蓋率僅 5% ，AR場(chǎng)景應(yīng)用為零，對(duì)比平遙古城差距顯著，抖音、小紅書等平臺(tái)上“昭馀古城”相關(guān)話題的點(diǎn)擊量與平遙古城形成鮮明對(duì)比。

（五）文旅吸引力不足

文化資源活化不足，23處文保單位中，僅普商文化博物館、渠本翹故居、萬里茶道博物館等5處開放，開發(fā)率不足 22% 3]。現(xiàn)有文旅項(xiàng)目以靜態(tài)展陳為主，暫無沉浸式體驗(yàn)。品牌影響力弱，根據(jù)OTA平臺(tái)評(píng)論分析省外游客占比僅 18% ，且 81% 因“順路游覽”到訪，主動(dòng)旅游意愿低。外來游客對(duì)古城整體建設(shè)、生態(tài)、文化等因素滿意度較低，古城宣傳力度不足，導(dǎo)致古城活力下降。

祁縣昭馀古城核心短板大致有三：一是保護(hù)與利用割裂，重建筑修繕，輕業(yè)態(tài)活化，導(dǎo)致了“空殼化”保護(hù)；二是主體動(dòng)能缺失，居民、商戶、游客均未成為活力再生核心驅(qū)動(dòng)力；三是系統(tǒng)治理缺位，跨部門協(xié)作、長(zhǎng)效監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)化機(jī)制滯后。此分析全面揭示了昭馀古城“空間—商業(yè)一社會(huì)—文化—文旅”五維活力衰退機(jī)理，為制定精準(zhǔn)干預(yù)策略提供了科學(xué)依據(jù)。

三、祁縣昭馀古城活力提升策略

（一）空間活力重塑：構(gòu)建古今交融的城市肌理

綜合實(shí)地調(diào)研情況與資料分析結(jié)果，建議完善古城的公共設(shè)施配套。針對(duì)古城空間布局碎片化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的問題，需以“織補(bǔ) + 激活”為核心理念，重塑空間活力。增設(shè)公共廁所、座椅、垃圾桶、路燈、便民服務(wù)站等設(shè)施，同時(shí)引入智能化技術(shù)，如智能路燈、智能監(jiān)控等。在治理層面，需著力優(yōu)化管理效能與服務(wù)質(zhì)量，提升環(huán)境舒適度。改善道路交通規(guī)劃，提升交通便利性，布局自行車、步行兩級(jí)慢行系統(tǒng)，避免車輛侵占公共空間，提升空間利用率。優(yōu)化交通微循環(huán)，將東大街、西大街等主干道拓寬為步行街區(qū)，增設(shè)新能源接駁車，連接濕地公園與古城的生態(tài)綠道，形成慢游網(wǎng)絡(luò)。增設(shè)公共活動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施，如露天廣場(chǎng)、文化演藝場(chǎng)所、戶外體育設(shè)施等，為舉辦各類文化、娛樂和體育活動(dòng)提供場(chǎng)地支持，豐富公共空間的活動(dòng)內(nèi)容。對(duì)古城內(nèi)的歷史建筑進(jìn)行修繕和活化利用，如將廢棄的老建筑改造成文化藝術(shù)中心、商業(yè)街區(qū)或創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，增加其功能，豐富街區(qū)業(yè)態(tài)，增強(qiáng)古城的活力和吸引力，激活歷史空間的公共屬性。

（二）商業(yè)生態(tài)重構(gòu)：打造特色產(chǎn)業(yè)矩陣

針對(duì)商業(yè)業(yè)態(tài)單一、老字號(hào)日漸凋零等問題，構(gòu)建“傳統(tǒng) + 創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)的商業(yè)生態(tài)。一方面，復(fù)興茶、票、煙、斗、布、雜等六大傳統(tǒng)商業(yè)，在東大街、西大街原址恢復(fù)長(zhǎng)裕川茶莊等老字號(hào)，基于晉商茶商文化內(nèi)核，構(gòu)建主題性沉浸式體驗(yàn)場(chǎng)景體系4；另一方面，引入文創(chuàng)市集、非遺工坊、數(shù)字展廳等新業(yè)態(tài)，在渠家大院周邊打造晉商文化創(chuàng)客空間，吸引年輕創(chuàng)業(yè)者入駐。此外，構(gòu)建“線上 + 線下”商業(yè)平臺(tái)，利用短視頻直播推廣祁縣玻璃器皿、手工布鞋等特色商品，形成“古城IP+ 電商經(jīng)濟(jì)”的新型消費(fèi)模式。

（三）社會(huì)活力激發(fā)：構(gòu)建共建共享治理體系

針對(duì)老齡化與“空心化”問題，需通過“留老引新”策略激活社會(huì)活力。首先，實(shí)施古城居民煥新計(jì)劃，對(duì)古民居進(jìn)行保護(hù)性修繕，完善廚衛(wèi)設(shè)施，保留原有建筑風(fēng)貌，吸引原住居民回流。其次，設(shè)立晉商文化傳承基金，邀請(qǐng)戴氏心意拳傳承人、祁太秧歌傳承人等開設(shè)傳習(xí)所，培養(yǎng)本土文化傳承人。再次，打造古城青年公寓，提供創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼與住房?jī)?yōu)惠，吸引返鄉(xiāng)青年參與文旅運(yùn)營(yíng)；建立商戶自治聯(lián)盟，制定商業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，營(yíng)造主客共享的社區(qū)氛圍。最后，加強(qiáng)對(duì)古城歷史文化的宣傳和教育，開展相關(guān)講座、展覽等活動(dòng)，提高居民和游客對(duì)古城的認(rèn)知水平和文化素養(yǎng)。

倡導(dǎo)社區(qū)居民參與公共空間治理及活動(dòng)規(guī)劃，持續(xù)強(qiáng)化居民對(duì)古城的歸屬感。鼓勵(lì)多元文化的交流與融合，舉辦跨文化交流活動(dòng)、文化節(jié)慶等，讓擁有不同文化背景的人都能夠在古城中感受到包容。鼓勵(lì)文化創(chuàng)意活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在古城內(nèi)舉辦創(chuàng)意市集、設(shè)計(jì)展示等活動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)意，為古城注入新的活力[5]。

（四）文化基因解碼：構(gòu)建多維闡釋體系

針對(duì)文化展示碎片化問題，需構(gòu)建“遺址 + 場(chǎng)景 + 數(shù)字”三位一體的文化闡釋體系。首先，建設(shè)萬里茶道遺產(chǎn)闡釋中心，運(yùn)用全息投影技術(shù)還原茶商貿(mào)易場(chǎng)景，展示13處茶商遺址的歷史價(jià)值。其次，在渠家大院、何家大院等宅院開發(fā)晉商生活體驗(yàn)項(xiàng)目，游客可參與票號(hào)賬房模擬、晉劇化妝等互動(dòng)活動(dòng)。再次，打造數(shù)字古城云平臺(tái)，通過AR導(dǎo)覽實(shí)現(xiàn)建筑構(gòu)件的歷史信息疊加，開發(fā)昭馀茶商系列數(shù)字藏品。最后，舉辦晉商文化論壇，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外學(xué)者開展茶商文化、普劇藝術(shù)等專題研究[]。

（五）文旅產(chǎn)品創(chuàng)新：構(gòu)建沉浸式體驗(yàn)矩陣

針對(duì)旅游產(chǎn)品同質(zhì)化問題，需打造“主題 IP⁺ 節(jié)慶活動(dòng) + 定制服務(wù)”的文旅產(chǎn)品發(fā)展體系。設(shè)計(jì)“茶商探秘”主題線路，串聯(lián)長(zhǎng)裕川茶莊、山西茶文化體驗(yàn)館等節(jié)點(diǎn)，推出“一日茶商”角色扮演活動(dòng)。開發(fā)“晉商研學(xué)”課程，與高校合作開設(shè)晉商文化研修班，提供茶道、晉劇、珠算等非遺技藝培訓(xùn)。策劃昭馀古城文化節(jié)，在春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日舉辦國(guó)潮燈會(huì)、晉商廟會(huì)，引入無人機(jī)光影秀等現(xiàn)代科技元素。針對(duì)高端客群，推出私人定制游，提供宅院包場(chǎng)、非遺傳承人伴游等專屬服務(wù)。構(gòu)建地域特色品牌體系，涵蓋玻璃制造工藝、六曲香白酒釀造技藝、食醋釀制技藝、酥梨種植及乳肉制品加工等核心品類7]。

（六）保障機(jī)制建設(shè)：構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展生態(tài)

建立“政府 + 市場(chǎng) ⁺ 社會(huì)”協(xié)同機(jī)制，設(shè)立古城保護(hù)發(fā)展委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。為優(yōu)化文化遺產(chǎn)保護(hù)資金供給，可探索多元化投融資機(jī)制創(chuàng)新路徑。一方面，構(gòu)建專項(xiàng)文化遺產(chǎn)保護(hù)基金制度，通過財(cái)政引導(dǎo)資金撬動(dòng)社會(huì)資本參與；另一方面，積極運(yùn)用公私合營(yíng)（PPP）模式，搭建市場(chǎng)化運(yùn)作平臺(tái)，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的利益分配與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，以特許經(jīng)營(yíng)、股權(quán)合作等形式，激發(fā)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)及民間資本參與文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的積極性，實(shí)現(xiàn)政府公共服務(wù)職能與市場(chǎng)資源配置效率的有機(jī)結(jié)合。實(shí)施人才振興計(jì)劃，與高校共建實(shí)踐基地，培養(yǎng)古建修復(fù)、文旅運(yùn)營(yíng)等專業(yè)人才。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)估體系，運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)古城建筑進(jìn)行數(shù)字化存檔，實(shí)時(shí)監(jiān)控文物保護(hù)狀態(tài)與游客承載量。制定《昭馀古城活化利用導(dǎo)則》，明確開發(fā)強(qiáng)度、業(yè)態(tài)準(zhǔn)入等標(biāo)準(zhǔn)，確保保護(hù)與發(fā)展平衡。

通過實(shí)施上述策略，昭馀古城將實(shí)現(xiàn)從“文物展示”到“文化體驗(yàn)”、從“靜態(tài)保護(hù)”到“動(dòng)態(tài)活化”的轉(zhuǎn)型。通過系統(tǒng)規(guī)劃與創(chuàng)新實(shí)踐，打造可復(fù)制、可推廣的古城活化范例，形成兼具文化傳承價(jià)值與經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的特色振興路徑。此模式聚焦歷史文化名城發(fā)展痛點(diǎn)，融合遺產(chǎn)保護(hù)、業(yè)態(tài)升級(jí)、社區(qū)營(yíng)造等多元策略，構(gòu)建包含政策支撐、技術(shù)應(yīng)用、資金保障在內(nèi)的綜合體系，為同類型歷史文化名城實(shí)現(xiàn)資源保護(hù)與城市更新協(xié)同發(fā)展提供標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作范式與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助力其探索出契合自身特質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展道路。

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作者簡(jiǎn)介：

郭垚成，碩士，山西工程職業(yè)學(xué)院助教。研究方向：思想政治教育。