講述 呂迎紅

整理 朱翔宇 黃州組

我叫呂迎紅，是黃岡市黃州區(qū)陳策樓鎮(zhèn)盂缽橋村黨支部書記、村委會主任。

盂缽橋村位于陳潭秋故居南側(cè)，有17個村民小組、14個自然灣，736戶共3100余人。從“晴天一身灰，雨天一身泥”的落后村，到榮獲“全國文明村”“全國先進基層群眾自治組織”等稱號的明星村；從集體負債的窘境，到年收入95萬元的產(chǎn)業(yè)強村，盂缽橋用8年時間完成了驚人蛻變。

2018年我當選村支書時，面對的是“三空”困局：人口空巢化、土地空置化、產(chǎn)業(yè)空心化。

為尋找發(fā)展方向，我參加鎮(zhèn)里組織的外出學習，看到有的村靠土地流轉(zhuǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，深受啟發(fā)。

在多次請教農(nóng)科院專家后，我們決定在村里種植口感清甜、市場前景好的“愛媛38紅美人”柑橘品種。正愁缺技術(shù)能人時，鎮(zhèn)里傳來消息，本鎮(zhèn)張家鋪村的馮衛(wèi)剛在四川有成功種植的經(jīng)驗。我連夜買票去四川登門求教。對方提出“必須連片60畝、合理租金、按時交地”三個條件，我覺得可行。

回村后，我和村“兩委”便開始著手通過土地流轉(zhuǎn)喚醒“沉睡資源”。然而，1組村民強烈反對，質(zhì)疑種果子能否當飯吃、土地能否收回。面對群眾的疑惑，我們重新調(diào)整方案，黨員干部挨家挨戶宣傳政策、面對面算經(jīng)濟賬。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2組黨員戶帶頭簽下30畝流轉(zhuǎn)協(xié)議，在其帶動下，7組、8組、9組也順利完成30畝土地流轉(zhuǎn)。還有的村民擔心效益，要求一次性交付兩年租金，于是村組干部和部分黨員決定自籌10余萬元墊付首年租金。在大家的努力下，2018年4月黃岡偉燦苗木基地正式成立。兩年后，基地苗木掛果，果子和果苗銷售額可觀，不僅兌付了墊付租）金，還帶動村集體增收10多萬元。

產(chǎn)業(yè)雛形初現(xiàn)，如何讓村民共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利？我們邁出了更關(guān)鍵的第二步，以資源入股激活“共富引擎”。偉燦苗木成功后，我思考村集和村民不能僅拿土地租金，還應(yīng)該成立自己的公司。在鎮(zhèn)黨委的支持下，我們再次流轉(zhuǎn)300畝土地，成立黃岡禾牧欣農(nóng)夫農(nóng)業(yè)科技有限公司，由村集體控股 70% ，村民以土地入股占股 30% 公司負責基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和日常運營管理。

等豐收季來臨，百畝柑橘壓彎枝頭，但果子銷路又成難題。參加電商培訓(xùn)回來后，我不顧“書記當網(wǎng)紅不務(wù)正業(yè)”的議論，決心打造“田間直播間”，將直播間架進果園。從第一次直播的緊張局促、流量不佳，到后來用“政策講解 + 產(chǎn)品推介”模式逐漸打開銷路，不到10天就賣光5000斤愛媛橙。盂缽橋在直播平臺上也逐漸受到關(guān)注，公司成立第二年創(chuàng)收15萬元。

隨著村民腰包鼓起來，大家對道路和村莊環(huán)境有了更高要求。我們借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目刷黑道路，將全村特色林果種植向采摘體驗休閑游轉(zhuǎn)變。創(chuàng)辦湖北歸田園生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司，發(fā)展采摘和農(nóng)家樂。

如今，村里道路寬敞，柏油路通到各灣組，灣中心有小公園，每晚熱鬧非凡。昔日因貧困聞名的盂缽橋，如今年接待游客超萬人次。全村基地土地流轉(zhuǎn)面積達800余畝，村級產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)增至600多萬元，村集體經(jīng)濟躍升至95萬元。

前路漫漫，奮斗不止。我們將繼續(xù)傳承“一生忠誠堅貞不屈”的潭秋精神，深度融入陳策樓紅色文旅示范片建設(shè)，為鄉(xiāng)村振興貢獻盂缽橋力量。