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        美日政府債務(wù)率歷史演進與啟示

        2025-07-30 00:00:00閆坤張曉珉
        經(jīng)濟導(dǎo)刊 2025年5期
        關(guān)鍵詞:債務(wù)政府經(jīng)濟

        長期以來,美國政府債務(wù)率受經(jīng)濟、政治因素影響不斷上升。日本政府債務(wù)率受經(jīng)濟泡沫、社保體系等左右,呈現(xiàn)上升態(tài)勢。對我國而言,經(jīng)濟增長是債務(wù)穩(wěn)定的基礎(chǔ),需保持政策理性,在用好政府債務(wù)的同時,更要關(guān)注私人部門債務(wù)和私人經(jīng)濟活力,多維度保障債務(wù)可持續(xù),以推動經(jīng)濟健康穩(wěn)定前行。

        美國政府債務(wù)率演變歷史及特點

        紐約“國債鐘”實時更新美國的公共債務(wù)總額

        自20世紀40年代至70年代末,美國政府債務(wù)率因戰(zhàn)后重建等因素下行,80年代起受經(jīng)濟形勢及政治博弈影響上升。經(jīng)濟增長乏力時債務(wù)成為刺激手段,兩黨執(zhí)政理念差異致財政決策短視,債務(wù)率在危機沖擊與政策調(diào)整中不斷變化。

        (一)20世紀40年代后,美國政府債務(wù)率走勢分為兩個階段

        第一階段,自1945年至70年代末,美國政府債務(wù)率下行。二戰(zhàn)結(jié)束后,美國進入戰(zhàn)后重建時期,政府債務(wù)縮減成為債務(wù)率下降的關(guān)鍵因素。從歷史數(shù)據(jù)看,美國在獨立戰(zhàn)爭、南北戰(zhàn)爭及兩次世界大戰(zhàn)后,政府負債因戰(zhàn)爭需求與支出攀升,戰(zhàn)后杜魯門政府實施“補償性財政政策”,大力削減軍費及基建投資,使財政赤字顯著降低。隨后艾森豪威爾執(zhí)政期間,以平衡預(yù)算為前提,優(yōu)化財政收支結(jié)構(gòu),減稅并持續(xù)削減國防開支、公職機構(gòu)與人員,并減少國際援助,在八年執(zhí)政期內(nèi)的多個年份實現(xiàn)預(yù)算盈余。肯尼迪與約翰遜執(zhí)政時期(1961-1968年),雖采用凱恩斯主義需求管理模式,擴大財政支出,如約翰遜推行“向貧窮開戰(zhàn)”計劃,大規(guī)模增加社會福利支出,但得益于經(jīng)濟高速增長的有力支撐(美國經(jīng)濟在此期間年均增長 3.8% ),實際家庭收入年均上漲 2.1% 。GDP的快速擴張有效吸納了財政赤字增加帶來的債務(wù)壓力,使政府債務(wù)率維持下行態(tài)勢。20世紀70年代石油危機引發(fā)了經(jīng)濟滯脹,福特與卡特政府(1974-1980年)雖采取系列政策調(diào)整,如福特改變稅收結(jié)構(gòu)、卡特實施減稅與公共服務(wù)投入舉措,但經(jīng)濟困境加劇了財政赤字。不過,此前經(jīng)濟積累的韌性與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)使政府債務(wù)率仍延續(xù)下行。

        第二階段,自20世紀80年代里根執(zhí)政以來,美國政府債務(wù)率延續(xù)上升態(tài)勢。里根政府(1981-1988年)奉行“里根經(jīng)濟學(xué)”,以大規(guī)模減稅為核心策略,打破美國政府預(yù)算編制的傳統(tǒng),短期內(nèi)財政收入驟降,政府債務(wù)率由此開啟上升通道。老布什(1989-1992年)執(zhí)政面對高赤字與債務(wù)壓力,雖然他在競選時承諾不加稅,卻因經(jīng)濟增長乏力、福利支出攀升而被迫加稅,但未能扭轉(zhuǎn)債務(wù)攀升態(tài)勢;經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與財政收入矛盾凸顯,債務(wù)負擔(dān)持續(xù)加重,經(jīng)濟增長對債務(wù)依賴加深,政府債務(wù)率在經(jīng)濟波動與政策調(diào)整中持續(xù)上升。1992年克林頓政府因前任總統(tǒng)們遺留的高赤字壓力,將削減赤字優(yōu)先于公共投資計劃實施;伴隨國防開支削減、信息技術(shù)革命驅(qū)動經(jīng)濟繁榮。1998年,美國實現(xiàn)了預(yù)算平衡,政府債務(wù)率短暫下降。小布什當(dāng)選后(2001年)推動大規(guī)模減稅,致預(yù)算赤字遠超里根時期,政府與民間借貸激增,催生房地產(chǎn)市場泡沫與金融風(fēng)險。2009年奧巴馬執(zhí)政后,為應(yīng)對金融危機,簽署大規(guī)模經(jīng)濟刺激法案,財政支出與減稅并舉,穩(wěn)定經(jīng)濟但大幅推高債務(wù)。金融機構(gòu)救助與經(jīng)濟復(fù)蘇計劃消耗巨額財政資源,政府債務(wù)急劇攀升。隨后特朗普執(zhí)政延續(xù)減稅、放松管制與福利限制政策,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,債務(wù)率維持高位。新冠疫情沖擊下,特朗普簽署巨額援助計劃,拜登執(zhí)政后續(xù)推經(jīng)濟刺激方案,多輪救助使政府預(yù)算赤字與債務(wù)爆發(fā)式增長。

        (二)近50年來美國政府債務(wù)率上升的原因

        第一,政府債務(wù)成為助推經(jīng)濟增長的利器,特別是在金融危機、新冠肺炎疫情沖擊時,成為重要的對沖手段。在經(jīng)濟上行階段(如20世紀40年代至70年代),企業(yè)盈利豐厚、居民收入穩(wěn)定增加,稅收增長強勁,政府財政狀況良好,債務(wù)依賴度降低,債務(wù)率平穩(wěn)可控。然而,自20世紀70年代后期起,美國經(jīng)濟步入滯脹與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“黑鐵時代”,傳統(tǒng)制造業(yè)競爭力下滑,新興產(chǎn)業(yè)培育遲緩,經(jīng)濟增長動力匱乏,失業(yè)攀升與財政收入縮水并存。在此背景下,政府為刺激經(jīng)濟、穩(wěn)定就業(yè)與推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,不得不加大財政支出,公共投資激增、社會保障開支擴張以及稅收減免頻出,財政赤字與債務(wù)規(guī)模迅速膨脹,債務(wù)率持續(xù)走高。在2008年金融危機與2020年新冠疫情等重大危機沖擊時刻,經(jīng)濟衰退加劇,企業(yè)破產(chǎn)潮涌、消費市場冰凍,政府更需海量舉債以實施大規(guī)模經(jīng)濟救助與刺激計劃(如量化寬松貨幣政策與巨額財政補貼),直接致使政府債務(wù)率飆升至新高位。債務(wù)成為經(jīng)濟下行期穩(wěn)定經(jīng)濟的關(guān)鍵依托,卻也帶來債務(wù)率持續(xù)攀升的困境。

        美國債務(wù)的“緊箍咒”成為全球經(jīng)濟穩(wěn)定的巨大威脅

        第二,美國兩黨政治博弈導(dǎo)致政府債務(wù)率出現(xiàn)攀升趨勢。美國政府債務(wù)擴張深受政治因素干擾,兩黨制下執(zhí)政理念分歧與競選政治邏輯相互交織。民主黨執(zhí)政時傾向凱恩斯主義,注重社會福利體系構(gòu)建與公共投資拓展。如奧巴馬時期的醫(yī)保改革與拜登時期的基建與產(chǎn)業(yè)投資計劃,雖旨在改善民生與夯實經(jīng)濟長遠發(fā)展根基,但短期內(nèi)大幅增加財政支出,加劇預(yù)算赤字與債務(wù)負擔(dān)。共和黨上臺則多奉行新自由主義理念,以大規(guī)模減稅、削減政府管制為要旨,里根、小布什、特朗普執(zhí)政期減稅政策貫穿始終、以期激活企業(yè)活力與私人投資,卻導(dǎo)致財政收入銳減、赤字高企,債務(wù)規(guī)模失控擴張。四年一度的競選周期,兩黨為贏取選民支持、鞏固政治地位,常將短期利益置于首位,以擴張性財政承諾拉攏選民,忽視債務(wù)可持續(xù)性、將債務(wù)難題遺留給繼任者,致使政府債務(wù)在政治博弈中陷入“棘輪效應(yīng)”困境,不斷攀升且難以逆轉(zhuǎn),政治短視與黨派利益博弈持續(xù)扭曲財政決策理性,推動債務(wù)率持續(xù)上揚。

        日本政府債務(wù)率的演變歷史及特點

        日本政府債務(wù)率自經(jīng)濟高速增長時緩慢上升,后因社保體系建設(shè)、經(jīng)濟泡沫等因素波動變化,債務(wù)率長期呈現(xiàn)上升態(tài)勢。日本財政收入端國債依賴重、支出端社保負擔(dān)大;危機應(yīng)對舉債多;私人部門去杠桿慢等因素共同促使債務(wù)率居高不下。

        (一)日本政務(wù)債務(wù)率整體維持上升態(tài)勢

        20世紀60年代至70年代初,日本經(jīng)濟處于高速增長快車道,政府債務(wù)率伴隨經(jīng)濟發(fā)展呈緩慢上升態(tài)勢,年均增長幅度低于1個百分點。在此期間,政府依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展需求適度舉債,將資金精準(zhǔn)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育事業(yè)、科技創(chuàng)新等核心領(lǐng)域。

        日本泡沫經(jīng)濟破滅進一步促使政府債務(wù)規(guī)模攀升

        步入70年代中期至1987年,伴隨“福祉元年”進行社會保障體系構(gòu)建,養(yǎng)老、醫(yī)療、福利保障網(wǎng)絡(luò)全方位覆蓋,以及掀起“日本列島改造論”驅(qū)動大規(guī)模公共工程建設(shè)。在此期間,財政支出、政府債務(wù)率年均增速躍升至近4個百分點。

        1987年至1990年,日本股市樓市資產(chǎn)價格脫韁瘋漲,經(jīng)濟過熱虛火旺盛,GDP增速超常規(guī)飆升。同期,大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資熱潮持續(xù)升溫,政府債務(wù)規(guī)模水漲船高。但因GDP擴張速度在資產(chǎn)價格泡沫助推下更為迅猛,債務(wù)率意外呈現(xiàn)三年連續(xù)下降態(tài)勢,累計降幅約12個百分點,經(jīng)濟數(shù)據(jù)表面繁榮。

        90年代初,經(jīng)濟泡沫猝然破裂,日本經(jīng)濟瞬間墜入漫長寒冬。此后15年間,政府為挽救瀕危經(jīng)濟頻施財政猛藥,債務(wù)率年均增長約 7.8% 。亞洲金融危機、美國科技股泡沫破滅,“9·11”事件連番外部沖擊如雪上加霜,致使1998-1999年及2000-2002年債務(wù)率增速陡然躍升,債務(wù)依賴成為政府在經(jīng)濟困境中無奈且唯一的選擇,政府債務(wù)規(guī)模似滾雪球般持續(xù)膨脹,財政不堪重負,債務(wù)率持續(xù)攀升。

        后續(xù)發(fā)展歷程中,日本政府債務(wù)率歷經(jīng)短暫調(diào)整、危機沖擊下飆升、政策調(diào)整波動企穩(wěn)等階段。2006-2007年債務(wù)率短暫下滑,源于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化與財政政策調(diào)整,債務(wù)結(jié)構(gòu)改善。2008-2011年受次貸危機和地震災(zāi)害沖擊,救市與重建導(dǎo)致債務(wù)率年均提升了 12.2% 。2012-2019年在安倍經(jīng)濟學(xué)干預(yù)下,財政重建與消費稅調(diào)整,將債務(wù)率的年均增速穩(wěn)定在 0.6% ,但經(jīng)濟深層矛盾未解決,債務(wù)率脆弱波動。2020年受新冠疫情暴擊,經(jīng)濟遭到重創(chuàng),政府實施大規(guī)模財政刺激導(dǎo)致債務(wù)率猛漲至 259% ,較2019年飆升約22.3個百分點。隨后在 260% 高位震蕩徘徊,債務(wù)高懸。

        (二)日本政務(wù)債務(wù)率持續(xù)攀升、居高不下的原因

        第一,從收入端看,日本財政收入結(jié)構(gòu)長期失衡,國債依賴癥積重難返。自20世紀60年代起,國債發(fā)行收入占比持續(xù)攀升,至2022年高達 34.3% ,遠超六成的預(yù)算稅收占比。回溯歷史可見,60年代后期國債依賴初現(xiàn)端倪,近三十載多超 30% ,國際金融危機與新冠疫情期間更是飆升,如2009年達 48.5% 。稅收增長乏力源于經(jīng)濟增長長期低迷、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后、企業(yè)盈利能力下滑及稅收政策僵化,致使財政收入根基不穩(wěn),國債發(fā)行成為填補缺口關(guān)鍵。由此陷入債務(wù)累積循環(huán),加劇債務(wù)率攀升。

        第二,從支出端看,社會保障支出成為財政支出首要負擔(dān),與日本社會老齡化進程緊密捆綁。自20世紀70年代因老齡化加速,社保支出占財政支出比例從1965年的 14.7% ,一路攀升至2022年的 33.7% ,2022年社保支出規(guī)模為1990年的3.2倍,其中養(yǎng)老保險、醫(yī)療及護理保險體系完備化與人口結(jié)構(gòu)老化雙向驅(qū)動支出社保剛性增長,擠壓其他公共支出空間。財政公共工程支出比重從1972年的 22% 銳減至2022年的5.6% ,因經(jīng)濟成熟后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的邊際收益遞減、社會低欲望致消費傾向下滑、公共投資乘數(shù)效應(yīng)衰減,前期大規(guī)模基建投入未達預(yù)期經(jīng)濟帶動效果。資源錯配加劇財政收支矛盾,債務(wù)償還長期占用超 10% 的財政資源(2022年達 22.6% )。償債與社保支出雙重擠壓,債務(wù)率被迫抬升。

        第三,政府債務(wù)成為應(yīng)對危機的重要工具,推動政府債務(wù)率上升。90年代初,經(jīng)濟泡沫破滅觸發(fā)私人部門資產(chǎn)負債表衰退,房地產(chǎn)與股市價格崩塌,資產(chǎn)驟減、負債剛性,導(dǎo)致企業(yè)與家庭行為逆轉(zhuǎn)。企業(yè)削減設(shè)備投資追求負債最小化,家庭則抑制消費償債,導(dǎo)致信貸需求萎靡,貨幣傳導(dǎo)梗阻。據(jù)統(tǒng)計,2023年6月末,制造業(yè)貸款余額僅為1993年的 82% ,反映經(jīng)濟主體從逐利轉(zhuǎn)向償債、經(jīng)濟需求端塌陷。政府為穩(wěn)經(jīng)濟被迫舉債托底,債務(wù)率被動抬升。2007年后,全球金融危機與國內(nèi)經(jīng)濟困境交織,日本實施多輪擴張政策以刺激經(jīng)濟,刺激規(guī)模屢創(chuàng)新高。2007-2012年財政支出躍升,而GDP年化增速僅 -0.03% ,導(dǎo)致債務(wù)率攀升失控。2012-2019年在“安倍經(jīng)濟學(xué)”指導(dǎo)下,財政雖平穩(wěn)、債務(wù)率波動小,但經(jīng)濟增長低迷,GDP年化增速僅 0.9% 。2020年,疫情沖擊導(dǎo)致財政支出猛增46.2萬億日元(增幅 45.6% ),債務(wù)率突破260% ,GDP年化增速僅維持在 -0.4% 。財政政策在危機沖擊下陷入債務(wù)擴張與經(jīng)濟停滯螺旋,債務(wù)率加速上揚。

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        第四,私人部門去杠桿周期過長,抑制經(jīng)濟復(fù)蘇,導(dǎo)致政府債務(wù)率分母端增長有限。傳統(tǒng)制造業(yè)受新興經(jīng)濟體沖擊、競爭力下滑、產(chǎn)業(yè)升級滯緩;僵尸企業(yè)依賴政策輸血存活,擠占資源、降低經(jīng)濟效率;終生雇傭與年功序列制阻礙企業(yè)創(chuàng)新迭代、人力資本增值;老齡化削減消費、提升社保負擔(dān)、削減勞動力供給,多因素共振下,私人部門活力匱乏、經(jīng)濟復(fù)蘇遲緩,政府持續(xù)舉債穩(wěn)經(jīng)濟,債務(wù)率居高不下、攀升不止,設(shè)計與協(xié)調(diào),避免短期波動引致債務(wù)風(fēng)險積聚。要保持政策連貫性穩(wěn)定性,依據(jù)經(jīng)濟周期精準(zhǔn)施策,經(jīng)濟擴張期合理控制債務(wù)增速、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),衰退期精準(zhǔn)發(fā)力刺激經(jīng)濟同時防控債務(wù)風(fēng)險,提升財政資金效益,強化預(yù)算約束與績效管理,防止債務(wù)無序擴張。

        加強政府債務(wù)管理,有效防范財政風(fēng)險

        第三,私人部門健康是債務(wù)良性循環(huán)關(guān)鍵。美國居民部門債務(wù)“親周期性”影響宏觀債務(wù),日本私人部門“資產(chǎn)負債表衰退”近年來在 260% 高位震蕩徘徊。

        對中國的啟示

        我國正在推動經(jīng)濟增長以穩(wěn)定債務(wù),保持政策理性連貫,重視私人部門債務(wù)健康管理,從多維度保障債務(wù)可持續(xù)性,如優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、強化政策協(xié)調(diào)、加強債務(wù)管理與風(fēng)險防控等,實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展。

        第一,經(jīng)濟增長是債務(wù)穩(wěn)定的核心支撐。20世紀40-70年代,美國經(jīng)濟高速增長期,雖財政擴張但債務(wù)率穩(wěn)中有降,日本經(jīng)濟騰飛時債務(wù)率緩慢上升。我國應(yīng)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動科技創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,提升經(jīng)濟增速與質(zhì)量,增強GDP對債務(wù)稀釋能力,確保債務(wù)增長與經(jīng)濟增長、財政收入增長適配,防止債務(wù)率因經(jīng)濟波動失控。如加強新興產(chǎn)業(yè)培育,提升制造業(yè)核心競爭力,使經(jīng)濟產(chǎn)出增長遠超債務(wù)增量,穩(wěn)固債務(wù)根基。

        第二,政策理性與連貫性至關(guān)重要。美國兩黨制下財政決策受政治博弈干擾致債務(wù)攀升,日本財政政策在擴張與緊縮間搖擺加劇債務(wù)困境。我國政策制定應(yīng)基于長遠戰(zhàn)略考量,要強化政策的系統(tǒng)化和跨周期拖累經(jīng)濟與債務(wù)。我國應(yīng)重視私人部門債務(wù)管理,經(jīng)濟上行期引導(dǎo)合理加杠桿推動消費投資,防范過度借貸;下行期強化金融監(jiān)管、優(yōu)化金融服務(wù)幫助企業(yè)居民修復(fù)資產(chǎn)負債表,如創(chuàng)新信貸產(chǎn)品、推進債務(wù)重組,提升私人部門償債與再融資能力,增強經(jīng)濟內(nèi)生穩(wěn)定性,避免私人部門債務(wù)惡化沖擊財政金融體系致政府債務(wù)被動上升,形成政府與私人部門債務(wù)協(xié)同健康格局。

        第四,債務(wù)可持續(xù)性需多維度保障。美國憑借國力與美元地位維持債務(wù)可持續(xù)但隱患猶存,日本財政收支失衡、社保債務(wù)難題突出。我國應(yīng)強化財政可持續(xù)理念,優(yōu)化財政收支結(jié)構(gòu),拓寬財政收入源、提升稅收征管效能、培育新財源,精準(zhǔn)管控支出、提升資金效益;加強社保體系精算平衡、提升基金可持續(xù)性。完善國債市場建設(shè),提升國債市場深度廣度與流動性,合理確定國債發(fā)行規(guī)模、期限、利率結(jié)構(gòu),強化投資者信心;優(yōu)化政府債務(wù)管理與風(fēng)險預(yù)警防控體系,構(gòu)建多維度債務(wù)可持續(xù)保障框架,在債務(wù)合理利用與風(fēng)險防控間精準(zhǔn)平衡,推動經(jīng)濟穩(wěn)健前行。

        (編輯季節(jié))

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