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        共美為媒 智慧賦能:家校社共育實(shí)施路徑研究

        2025-07-28 00:00:00張凱黃麗瓊
        科學(xué)導(dǎo)報(bào) 2025年44期
        關(guān)鍵詞:家校鄉(xiāng)鎮(zhèn)育人

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育是鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略支點(diǎn),家校社協(xié)同育人則是實(shí)現(xiàn)“全員育人、全程育人、全方位育人”的核心路徑。然而,鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)普遍存在家庭教育意識(shí)薄弱、家校溝通低效化、社會(huì)資源碎片化等問題。家長忙于生計(jì)、留守兒童占比高、隔代教育科學(xué)性不足、家長文化素養(yǎng)薄弱等結(jié)構(gòu)性矛盾,進(jìn)一步加劇了協(xié)同育人的復(fù)雜性。

        在此背景下,“共美教育”理念以“立心于人和,行成于共美”為內(nèi)核,通過文化浸潤、機(jī)制創(chuàng)新與數(shù)智賦能,探索破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育困境的可行路徑,提煉可復(fù)制的協(xié)同育人范式,為鄉(xiāng)村教育振興提供理論補(bǔ)充與實(shí)踐參考。

        " 一、“共美教育”理念引領(lǐng):文化共生體系的構(gòu)建與實(shí)踐

        " (一)以文化人:打造共美育人生態(tài)圈

        校園文化為學(xué)生接受教育和個(gè)體成長提供了土壤和環(huán)境,不僅服務(wù)在校生的成長成才,還將優(yōu)秀文化的精神影響力延展到社會(huì),是學(xué)校傳承發(fā)展的寶貴財(cái)富。鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校要想辦出特色,就要注重結(jié)合學(xué)校類型、地域特色、辦學(xué)模式等,提煉辦學(xué)理念,打造獨(dú)特辦學(xué)文化。“各美其美,美人之美,美美與共,天下大同”是著名社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通先生總結(jié)的處理不同文化關(guān)系的十六字“箴言”,學(xué)校依此提煉“共美教育”理念,以“立心于人和,行成于共美”為內(nèi)核,打造辦學(xué)理念系統(tǒng)化、課程體系結(jié)構(gòu)化、環(huán)境文化情境化三大支柱。

        理念體系:確立“仁德求真,弘毅至美”的校訓(xùn),構(gòu)建“修身弘道”教風(fēng)與“正心致遠(yuǎn)”學(xué)風(fēng),將“美”定義為品德、學(xué)識(shí)、行為的和諧統(tǒng)一。

        空間載體:規(guī)劃打造“和識(shí)園”(傳統(tǒng)文化區(qū))、“習(xí)得區(qū)”(思想行動(dòng)實(shí)踐園)、“共享區(qū)”(成果展示空間),營造“上善和雅”的浸潤式環(huán)境。

        課程融合:搭建“潤物共生”課程體系,在“合一書畫院”涵養(yǎng)審美、在“成童書院”傳承文化、在“未來學(xué)院”培育科創(chuàng)思維,實(shí)現(xiàn)五育融合發(fā)展。

        " (二)家庭文化再造:從“旁觀者”到“共育者”

        針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)家長教育能力薄弱問題,提出“身正為范做先生”的家長文化,一方面引導(dǎo)家長樹立參與學(xué)校事務(wù)的責(zé)任意識(shí),落實(shí)家長“主體責(zé)任”;另一方面學(xué)校設(shè)計(jì)家長高效參與的機(jī)制,樹立“辦教育就是辦家長”理念。通過與家長密切合作,共同關(guān)注孩子的成長軌跡,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生及家長和諧發(fā)展。為此,組建兩個(gè)垂直團(tuán)隊(duì)幫助學(xué)生提升學(xué)習(xí)能力,養(yǎng)成優(yōu)良品行。校內(nèi)垂直團(tuán)隊(duì)為“學(xué)校→校長→部門→教師→學(xué)生→班級(jí)→學(xué)?!?,校外垂直團(tuán)隊(duì)為“學(xué)?!鐓^(qū)→家長→學(xué)生→班級(jí)→學(xué)?!?。學(xué)校通過兩個(gè)垂直團(tuán)隊(duì)“陪伴”學(xué)生,通過教育思想、培養(yǎng)模式、家校制度的根本性轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新打造社區(qū)、家、?!叭灰惑w”的“家校合作”工作方略,給傳統(tǒng)學(xué)校和傳統(tǒng)教育賦予了現(xiàn)代共美的新內(nèi)涵。

        " 二、雙向賦能機(jī)制創(chuàng)新:家校社協(xié)同的制度化突破

        " (一)學(xué)校賦能家庭:結(jié)構(gòu)化支持體系

        組織賦能。發(fā)揮中層以上干部、班主任和優(yōu)秀家委、家長理事的模范作用,組建家庭教育指導(dǎo)中心團(tuán)隊(duì),形成“1+1+N”工作機(jī)制(1名校領(lǐng)導(dǎo)+1名干部+N名家委志愿者),積極開展公益性家庭教育指導(dǎo)服務(wù),構(gòu)建家校溝通互動(dòng)平臺(tái),營造兒童健康成長的良好環(huán)境,并通過家長學(xué)校沙龍活動(dòng),讓家長從教育配合者轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程參與者。

        課程賦能。家長學(xué)校開設(shè)分層課程,既有全體性的傳播學(xué)校辦學(xué)理念與育兒策略指導(dǎo)課程,也有班級(jí)針對(duì)性的學(xué)生動(dòng)態(tài)溝通,育人理念、策略和方法的分享。充分利用好家長理事會(huì)、班級(jí)家長會(huì),鼓勵(lì)家長與學(xué)校一起培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣、堅(jiān)毅性格和共美品德,拓展孩子思維,培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)。

        " (二)家庭反哺學(xué)校:深度參與機(jī)制

        本著“關(guān)心學(xué)校建設(shè)、提倡奉獻(xiàn)精神、建立良好機(jī)制、完善家?;?dòng)”的宗旨,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)家長理事會(huì),開展理事會(huì)工作,更好地配合學(xué)校做好學(xué)生教育、活動(dòng)管理、社會(huì)實(shí)踐等工作。如鼓勵(lì)有時(shí)間的家長積極參與公益服務(wù),常規(guī)開展護(hù)學(xué)崗志愿服務(wù)和食堂陪餐。

        " (三)社會(huì)資源整合:構(gòu)建育人共同體

        校社聯(lián)動(dòng)支持家校共育。在上級(jí)有關(guān)部門的支持與幫助下,掛牌成立縣級(jí)社區(qū)教育指導(dǎo)中心家庭聯(lián)合委員會(huì)家校社共建單位。與屬地政府、派出所、司法所、衛(wèi)生院、村委會(huì)合作,構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控支持體系。學(xué)生與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員共同開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化研究等PBL項(xiàng)目式學(xué)習(xí)。組織開展“廉潔家風(fēng)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)等,擴(kuò)大協(xié)同育人覆蓋面。

        學(xué)校邀請(qǐng)高級(jí)心理咨詢師、家庭教育指導(dǎo)師為家長授課。以問題撬動(dòng)家長思維,深入剖析親子溝通不暢的原因,給出消除親子關(guān)系障礙的建議。結(jié)合案例提出示弱并鼓勵(lì)、傾聽孩子、適度“忽視”、榜樣作用,適度“縱容”等策略,認(rèn)真了解孩子,培養(yǎng)孩子的自信心、自控力,有效緩解親子關(guān)系,進(jìn)而緩解家校沖突等。

        " 三、數(shù)智賦能:智慧教育平臺(tái)驅(qū)動(dòng)的協(xié)同升維

        " (一)平臺(tái)支撐:打破資源壁壘

        為加快教育數(shù)字化建設(shè),2018年《智慧校園總體框架》國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布,各地積極組織申報(bào)智慧校園試點(diǎn)建設(shè),學(xué)校獲批試點(diǎn)建設(shè)單位,通過借助第三方企業(yè)的力量著力打造智慧校園。如引進(jìn)知己評(píng)價(jià)系統(tǒng),精準(zhǔn)把控學(xué)生知識(shí)掌握情況,有利于重難點(diǎn)的突破。平板教學(xué)示范班,借助企業(yè)資源使課堂教學(xué)更生動(dòng),評(píng)價(jià)更及時(shí)。借助企業(yè)微信平臺(tái),實(shí)現(xiàn)校園管理的系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化,助力常規(guī)管理、教學(xué)教研與家校溝通。

        " (二)技術(shù)融合:打造智慧育人新生態(tài)

        建立以國家中小學(xué)智慧教育平臺(tái)為基礎(chǔ),融合運(yùn)用豆包、Kimi、DeepSeek等工具開發(fā)“和美家庭親子溝通”智能體,幫助家長演練教育場景,實(shí)現(xiàn)AI增效。家長借助智能體,在安全、私密的虛擬環(huán)境中,模擬面對(duì)孩子沉迷網(wǎng)絡(luò)、學(xué)習(xí)動(dòng)力不足、青春期情緒波動(dòng)、同伴關(guān)系困擾等真實(shí)且棘手的教育場景,智能扮演“孩子”角色,根據(jù)預(yù)設(shè)情境做出不同反應(yīng),幫助家長在無壓力環(huán)境下反復(fù)練習(xí)溝通技巧,賦能家長、優(yōu)化家校合作,營造更和諧、科學(xué)、支持性的家庭與學(xué)校共育環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生核心素養(yǎng)的全面提升和身心健康成長。

        " 四、結(jié)語

        家校社協(xié)同育人絕非簡單的責(zé)任疊加,而是通過文化共融、機(jī)制共創(chuàng)、智慧共享實(shí)現(xiàn)教育生態(tài)的重構(gòu)?!肮裁澜逃蹦塾撕狭?,雙向賦能機(jī)制可持續(xù)發(fā)展,國家中小學(xué)智慧教育平臺(tái)突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源桎梏,與校內(nèi)資源相結(jié)合,破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育困境。學(xué)校、家庭、社會(huì)在目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、資源上同頻,推動(dòng)城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展與教學(xué)質(zhì)量顯著提升,實(shí)現(xiàn)“各美其美,美美與共”的教育理想。

        (作者單位:中央民族大學(xué)附屬中學(xué)陵水黎安實(shí)驗(yàn)小學(xué))

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