海南通用三洋藥業(yè)有限公司（以下簡稱三洋藥業(yè)）成立于1998年，2001年加入通用技術(shù)集團，目前隸屬于中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡稱中國醫(yī)藥），是通用技術(shù)集團管理下的三級子企業(yè)。成立二十余載以來，三洋藥業(yè)始終堅持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)各項工作，緊密圍繞中心工作，不斷創(chuàng)新思政方法，堅持系統(tǒng)思維、綜合施策，深入實施“思想 + 理論的鑄魂工程、黨建 + 業(yè)務(wù)的領(lǐng)航工程、陣地 + 宣傳的護航工程、管理 + 文化的凝心工程”四大工程建設(shè)，以務(wù)實管用的工作舉措推動思政工作虛功實做、由虛向?qū)?，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工持之以恒抓落實、奮發(fā)有為攻難關(guān)、齊心協(xié)力開新局，推動公司行穩(wěn)致遠、取得長足發(fā)展。2025年，三洋藥業(yè)獲評通用技術(shù)集團基層思想政治工作示范點。

深入實施“思想 + 理論的鑄魂工程”

全面形成嚴密的理論武裝體系

公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深人貫徹落實黨中央重大決策部署和上級黨組織部署要求，不斷強化政治理論武裝及學習成果轉(zhuǎn)化，確保公司始終沿著正確方向前進。

認真落實“第一議題”制度。2024年，組織相關(guān)學習27次，深入學習習近平總書記重要講話和指示批示精神21件，傳達學習黨的二十屆三中全會精神以及黨中央重要會議、有關(guān)文件精神9件。同時，結(jié)合公司實際研定貫徹落實措施29條，進一步明確責任領(lǐng)導、責任部門、完成時限，推動學習成果轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展實際成效。

不斷抓實“首要議題”學習。不斷深化黨委理論學習中心組集體學習，全面深人學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十屆三中全會精神、黨章黨規(guī)黨紀以及黨中央重大決策部署等內(nèi)容，特別是習近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述以及關(guān)于醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)重要指示批示精神，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，不斷提升學習的針對性、時效性、創(chuàng)新性。每次學習后均結(jié)合公司實際，認真研定學習成果轉(zhuǎn)化措施，進一步強化鞏固學習成效。

著力豐富學習形式，提升學習效果。充分依托信息化、數(shù)字化手段，抓實基層黨支部“三會一課”、主題黨日，持續(xù)深化理論學習教育。以開展學習教育為重點，深化警示教育、以案促治，全面從嚴治黨工作責任得到有力落實，風清氣正的政治生態(tài)進一步強化，公司全年未發(fā)生違法違紀案件。分層分類組織公司領(lǐng)導班子成員、中層干部和全體員工參加黨的二十屆三中全會精神集中輪訓、網(wǎng)絡(luò)培訓班及專題輔導，持續(xù)推動全會精神入腦入心。同時，就近就便組織黨員群眾參觀紅色教育基地、用好紅色資源，持續(xù)推動公司干部員工切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央各項決策部署上來，讓紅色基因根植于企業(yè)血脈當中。

深入實施“黨建 + 業(yè)務(wù)的領(lǐng)航工程”

形成堅實的責任落實和融合服務(wù)體系

公司黨委牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，深化實施“黨建 +^′ 項目，將黨的領(lǐng)導落實到生產(chǎn)經(jīng)營各方面各環(huán)節(jié)，確保公司高質(zhì)量發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。

強化黨委領(lǐng)導能力建設(shè)，著力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。堅持謀全局、議大事、抓重點，動態(tài)完善決策制度、議事規(guī)則，健全完善重大事項決策清單，有效落實民主議事和集體學習等制度。黨委書記帶頭強化責任擔當，狠抓責任落實，自覺接受黨組織、黨員和群眾監(jiān)督，切實發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的作用。2024年3月，成立以黨委書記為組長的黨建工作領(lǐng)導小組，切實加強公司黨建工作。同時，與各黨支部簽訂了年度《黨建工作目標責任書》和《黨風廉政建設(shè)責任書》，層層壓實責任，形成了“責任明確、領(lǐng)導有力，上下聯(lián)動、齊抓共管”的黨建工作領(lǐng)導體制和運行機制，全面保障黨的建設(shè)各項工作得到有效開展。在公司黨委的強有力領(lǐng)導推動下，公司下大力氣對生產(chǎn)車間、辦公用房、職工食堂宿舍等設(shè)施進行大范圍改造升級，一大批現(xiàn)代化智能化設(shè)備設(shè)施建成投產(chǎn)，廠容廠貌煥然一新，干部職工的生產(chǎn)工作生活條件得到極大提升，公司先后獲評國家級“綠色工廠”、國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、國家級高新技術(shù)企業(yè)等殊榮，進一步提升了企業(yè)的影響力。

健全完善責任落實機制。做到思想政治工作“四同步”，把思想政治工作開展情況納入黨建考核、黨組織書記述職評議，領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部綜合考核評價。持續(xù)完善公司黨建制度體系，修訂完善《公司黨委關(guān)于深入落實中央八項規(guī)定精神的實施辦法》，制定《公司黨建工作責任制考核評價辦法》《公司黨內(nèi)表彰管理辦法》等多項制度，推動基層黨建工作規(guī)范化、科學化。

著力加強黨員教育管理，進一步發(fā)揮黨組織和黨員作用。堅持將黨的領(lǐng)導嵌入公司經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，各生產(chǎn)單位及職能部門實現(xiàn)黨員干部“一肩挑”。2024年9月，在超強臺風“摩羯”肆虐、廠區(qū)受損后，公司黨委迅速成立“黨員突擊隊”“青年突擊隊”搶險自救，黨員骨干、團員青年紛紛沖鋒在前、以身作則，爭搶苦活累活，僅用一天半時間就率先恢復了生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

黨工團協(xié)同共建，提升思政工作質(zhì)效。秉承黨建帶工建、帶團建的工作思路，黨委、工會、團總支形成工作合力，協(xié)同舉辦年度職工技能競賽、“質(zhì)量于心·全員踐行”主題活動以及科技創(chuàng)新大賽等多項活動，推動黨建業(yè)務(wù)深度融合和黨工團大融合。

深入實施“陣地 + 宣傳的護航工程”

形成積極向上的輿論引導體系

公司黨委高度重視意識形態(tài)及宣傳思想工作，將相關(guān)工作納入黨委會議事日程，全年2次專題研究部署，不斷提高思想認識，確保在思想上、行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

在陣地建設(shè)方面，公司充分利用公司內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、微信公眾號等方式，確保宣傳思想工作正確導向。一是做好傳統(tǒng)媒介宣傳。公司內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號全年發(fā)布各類信息近200篇，在實體宣傳欄制作張貼黨的二十屆三中全會精神、“質(zhì)量月”主題活動、安全環(huán)保等相關(guān)內(nèi)容多個主題宣傳展板，形成線上 + 線下濃厚的宣傳氛圍。

在宣傳輿論引導方面，在堅持黨建引領(lǐng)的基礎(chǔ)上，側(cè)重將宣傳與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展相融合，緊緊圍繞公司的主責主業(yè)，深入推動公司品牌價值提升和企業(yè)形象塑造。結(jié)合黨史學習教育常態(tài)化長效化工作安排，組織各級黨員干部認真學習黨章黨史、觀看《榜樣》系列宣傳片和紅色電影，傳承革命精神，賡續(xù)紅色血脈。依托公司內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號等平臺不斷加強日常新聞宣傳，發(fā)布各類新聞簡報近百篇，對公司黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、科技研發(fā)等領(lǐng)域的重要事件和工作成績加大宣傳報道力度，引導公司廣大職工及時了解和掌握公司動態(tài)。同時，公司注重發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用，加強宣傳馬恒昌小組、趙國臣等同志先進事跡以及公司青年創(chuàng)新工作室等先進集體和個人的典型案例，進一步激勵感召全體干部員工奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新，為健康中國建設(shè)持續(xù)貢獻力量。

深入實施“管理 + 文化的凝心工程”

形成務(wù)實有效的文化文明和幸福提升體系

公司黨委堅持將管理和文化作為激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力的兩個重要手段，做到兩手抓、兩手硬，確保公司形成“上下同欲、力出一孔”的團結(jié)奮進良好局面。

在企業(yè)文化工作方面，公司全面落實集團企業(yè)文化提升重塑工程，實現(xiàn)集團使命、愿景及核心價值觀規(guī)范上墻，推廣學唱司歌，讓集團文化深入人心。

在精神文明建設(shè)方面，公司先后修訂完善考勤管理、員工行為規(guī)范等制度要求，為全體員工統(tǒng)一定制工服工裝、明確著裝要求，大力弘揚社會主義核心價值觀，讓員工積極向上的精神面貌得到進一步煥發(fā)。

公司黨委堅持將管理和文化作為激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力的兩個重要手段，做到兩手抓、兩手硬，確保公司形成“上下同欲、力出一孔”的團結(jié)奮進良好局面。

在辦實事方面，聚焦職工群眾關(guān)心關(guān)注的問題，深入基層調(diào)研，廣泛聽取意見建議，制定并落實了一系列便民利民措施，切實辦實事、辦好事，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感和滿意度。近年來，公司持續(xù)開展新春“送溫暖”慰問活動，將組織的關(guān)懷和溫暖送到困難職工的心中。先后組織開展“攝影技巧小課堂”“關(guān)愛心理健康‘閱’見美好未來”主題閱讀活動及彩妝小課堂、“情暖冬至迎新年”等主題活動，進一步豐富職的工業(yè)余生活。統(tǒng)一三洋康力食堂早晚餐補貼標準，改善員工用餐環(huán)境和餐食質(zhì)量；為公司全體員工統(tǒng)一定制工裝、宿舍加裝空調(diào)；完成三洋藥業(yè)職工之家建設(shè)，配備健身器材及文化用品等，受到了職工群眾的廣泛好評，進一步提升了公司凝聚力和向心力。

思想政治工作方面取得了顯著成效

通過加強政治理論武裝和愛黨愛國教育，深入實施并持續(xù)抓實四大工程建設(shè)，三洋藥業(yè)在思想政治工作方面取得了顯著成效。

廣大干部職工政治覺悟進一步增強。廣大干部職工的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識顯著增強，員工的精神面貌得到明顯改觀，獲得感、幸福感、安全感進一步提升，干事創(chuàng)業(yè)的積極氛圍進一步凝聚，推動公司各項工作取得了驕人成績。同時，公司取得的發(fā)展進步讓廣大干部職工看在眼里、感念于心，進一步增強了企業(yè)主人翁意識和集體榮譽感，更加激發(fā)廣大干部職工履職盡責、開拓創(chuàng)新的積極性和主動性，形成了推動公司高質(zhì)量發(fā)展的良性循環(huán)。

經(jīng)營業(yè)績指標進一步提升。2024年，公司持續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新力度，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，產(chǎn)品研發(fā)及科創(chuàng)平臺建設(shè)成效持續(xù)顯現(xiàn)，經(jīng)營業(yè)績大幅提升，全年實現(xiàn)利潤總額1.37億元（含研發(fā)加回），同比增長 35.42% ；研發(fā)投入強度持續(xù)加大，經(jīng)營活動現(xiàn)金流、凈資產(chǎn)收益率和全員勞動生產(chǎn)率等主要經(jīng)營指標得到優(yōu)化提升，公司高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢得到進一步鞏固。

專項任務(wù)、重大項目攻關(guān)進一步突破。公司各級黨組織和廣大黨員在專項任務(wù)、重大項目攻關(guān)中發(fā)揮了重要作用，通過組建黨員突擊隊等形式，有效保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品研發(fā)等重大任務(wù)的順利開展。三洋藥業(yè)藥物研究院、創(chuàng)新藥械轉(zhuǎn)化中心、康力藥業(yè)樂城分公司掛牌成立。硫酸艾沙康唑膠囊通過中國醫(yī)藥重大科技項目立項；注射用硫酸艾沙康唑等3個項目通過?？谑锌萍柬椖苛㈨?。產(chǎn)品建設(shè)進一步加強，9個產(chǎn)品取得注冊批件，9個產(chǎn)品完成注冊申報，8個產(chǎn)品完成立項，在審、在研產(chǎn)品各11個，為公司深化改革創(chuàng)新及可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

文化氛圍進一步濃厚。公司通過加強企業(yè)文化建設(shè)和輿論引導工作，營造了濃厚的文化氛圍和良好的輿論環(huán)境。通過集團企業(yè)文化標識上墻和文化宣貫，“同一個文化，同一個聲音”的理念進一步筑牢。公司宣傳稿件和相關(guān)作品數(shù)量同比大幅提升，公司工會推選的《我和企業(yè)民主管理的故事》，獲得?？谑锌偣?024年企業(yè)民主管理微視頻大賽“優(yōu)秀作品獎”，為公司壯大宣傳聲量積累了豐富素材，進一步強化了干部員工對公司的歸屬感、責任感和榮譽感。

廣大干部職工精神面貌進一步飽滿。積極開展系列主題活動，加強員工質(zhì)量安全和職業(yè)技能培訓，進一步提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)和競爭力，豐富職工業(yè)余文化生活。一大批先進集體和個人榮獲上級表彰。公司運營、后勤和康力藥業(yè)三個黨支部獲評通用技術(shù)集團2023年度五星黨支部。公司團總支榮獲集團“五四紅旗團委（支部）”及中國醫(yī)藥“五四紅旗團總支（支部）”稱號，產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新工作室獲評集團“青年創(chuàng)新工作室”。2個集體及7名同志被命名為中國醫(yī)藥“兩崗一隊”，3個集體及1名同志獲得上級工會表彰，5名同志受到中國醫(yī)藥“五四表彰”。圖

（執(zhí)筆人：徐洋）