關(guān)鍵詞：黨的建設(shè)；地方國(guó)有企業(yè)；高質(zhì)量發(fā)展

Research"on"High-Quality"Party"Building"Driving"High-Quality

Development"in"Local"State-Owned"Enterprises

Luo"Haomin

（Hohhot"Power"Supply"Company，Hohhot"010090，Inner"Mongolia）

Abstract：In"the"context"of"the"new"era，local"state-owned"enterprises"（SOEs）"serve"as"pivotal"engines"for"regional"economic"growth，and"their"trajectory"of"high-quality"development"is"fundamentally"anchored"in"the"comprehensive"leadership"of"the"Communist"Party"of"China.This"paper"focuses"on"high-quality"Party"building"as"a"strategic"driver，integrating"theoretical"analysis"with"case-based"investigation"to"examine"the"intrinsic"logic，practical"pathways，and"long-term"safeguarding"mechanisms"of"Party-led"development"in"local"SOEs.It"advocates"for"a"multidimensional"optimization"strategy"aimed"at"enhancing"political"leadership，modernizing"governance"efficiency，advancing"systemic"reforms"in"organizational"development，strengthening"talent"cultivation"through"strategic"planning，and"promoting"cultural"integration"via"innovative"practices.The"study"proposes"the"construction"of"an"empowering"“Party"Building"Plus”"framework"to"support"deepened"reforms，actively"align"with"major"national"strategies，and"provide"both"robust"theoretical"foundations"and"actionable"guidance"for"practice.

Key"words：Party"building;local"state-owned"enterprises;high-quality"development

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)指出：“國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)”，黨的建設(shè)工作在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)共同富裕宏偉目標(biāo)過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是關(guān)鍵因素。在地區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，地方國(guó)有企業(yè)扮演著無(wú)可替代的角色，它們不僅是地方財(cái)政資源的重要汲取點(diǎn)，更重要的是在引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、確保地方就業(yè)穩(wěn)定等方面展現(xiàn)出的強(qiáng)大的導(dǎo)向作用。

黨的建設(shè)是我們黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有企業(yè)歷久彌新的優(yōu)良傳統(tǒng)，構(gòu)成了國(guó)有企業(yè)的“精神根基”與“靈魂導(dǎo)向”，彰顯了我們黨獨(dú)有的政治優(yōu)勢(shì)與組織效能。堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，不斷強(qiáng)化黨的建設(shè)工作，能夠有效激活國(guó)有企業(yè)內(nèi)在的新質(zhì)生產(chǎn)力與發(fā)展創(chuàng)新力，為國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。這一過(guò)程不僅是對(duì)國(guó)有企業(yè)本質(zhì)屬性的深刻踐行，更是對(duì)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)發(fā)展路徑的精準(zhǔn)把握，旨在通過(guò)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與科學(xué)治理，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在新時(shí)代的征程中破浪前行，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。

一、高質(zhì)量黨建與地方國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在邏輯

（一）政治引領(lǐng)：把準(zhǔn)發(fā)展方向

黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的根本政治基石與核心驅(qū)動(dòng)源泉。地方國(guó)有企業(yè)作為地方經(jīng)濟(jì)版圖的重要構(gòu)成，其高質(zhì)量發(fā)展的每一步都深刻影響著國(guó)家宏觀(guān)戰(zhàn)略的有效落地與深度實(shí)施。黨的二十大報(bào)告高屋建瓴地指出：“深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”。在此背景下，地方國(guó)有企業(yè)亟須將黨建工作深度嵌入公司治理架構(gòu)，確保企業(yè)戰(zhàn)略藍(lán)圖與國(guó)家宏觀(guān)政策的精準(zhǔn)對(duì)接與高效協(xié)同。

地方國(guó)有企業(yè)黨組織，尤其是黨委層面，應(yīng)時(shí)刻銘記“國(guó)之大者”，堅(jiān)守“國(guó)企姓黨”的政治本色，通過(guò)黨委會(huì)前置“三重一大”決策機(jī)制，確保企業(yè)發(fā)展路徑與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的無(wú)縫銜接。以呼和浩特供電公司為例，我們始終將鑄牢中華民族共同體意識(shí)作為各項(xiàng)工作的主線(xiàn)，緊密?chē)@努力完成習(xí)近平總書(shū)記交給內(nèi)蒙古的“兩件大事”，以“進(jìn)軍中國(guó)企業(yè)200強(qiáng)”為發(fā)展目標(biāo)，積極探索并踐行以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路徑。這一過(guò)程不僅是對(duì)國(guó)有企業(yè)政治屬性的深刻體現(xiàn)，更是對(duì)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)發(fā)展邏輯的深刻洞察與精準(zhǔn)把握，旨在通過(guò)黨建引領(lǐng)與戰(zhàn)略協(xié)同，為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，開(kāi)創(chuàng)國(guó)有企業(yè)繁榮發(fā)展的新篇章。

（二）治理效能：促進(jìn)共同富裕

國(guó)有資產(chǎn)作為全體人民的共同財(cái)富，構(gòu)成了保障人民共同福祉的堅(jiān)實(shí)基石與核心支撐。國(guó)有企業(yè)在應(yīng)對(duì)發(fā)展不平衡、不充分這一時(shí)代課題中，承載著關(guān)鍵責(zé)任，需將實(shí)現(xiàn)、維護(hù)及增進(jìn)最廣大民眾的根本利益視為企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)與導(dǎo)向。國(guó)有企業(yè)需致力于提升發(fā)展質(zhì)量與效率，加速?lài)?guó)有經(jīng)濟(jì)布局的優(yōu)化調(diào)整與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，深化戰(zhàn)略性重組與專(zhuān)業(yè)化整合進(jìn)程，促使國(guó)有資本向關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)、核心部門(mén)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚，從而提升國(guó)有資本的整體配置效能，驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)向更高質(zhì)量、更高效益的階段躍升。

通過(guò)構(gòu)建企業(yè)改革發(fā)展成果全民共享的體制機(jī)制框架，國(guó)有企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮引領(lǐng)作用，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的協(xié)同發(fā)展，有效縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)及收入差距，彰顯國(guó)有企業(yè)在財(cái)富分配中的公平性與科學(xué)性原則。國(guó)有企業(yè)應(yīng)遵循以按勞分配為主，多種分配方式并存的分配制度，持續(xù)優(yōu)化薪酬收入分配機(jī)制，確保分配的公正合理。

國(guó)有企業(yè)應(yīng)更加積極主動(dòng)地響應(yīng)人民群眾對(duì)美好生活的熱切期盼，主動(dòng)推進(jìn)公共基礎(chǔ)設(shè)施與公共產(chǎn)品服務(wù)的共享進(jìn)程，不斷提升產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)民眾的獲得感、幸福感與安全感，全方位服務(wù)于人民群眾的全面發(fā)展與社會(huì)的全面進(jìn)步。應(yīng)以更強(qiáng)烈的責(zé)任感，致力于為人民群眾的幸福生活提供堅(jiān)實(shí)支撐，展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)在國(guó)家發(fā)展大局中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與使命情懷。

（三）組織保障：激活內(nèi)生動(dòng)力

首先，要構(gòu)建一個(gè)自上而下貫通無(wú)阻、執(zhí)行效能卓越的組織體系，這是強(qiáng)化黨的組織力與戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。該體系的精心構(gòu)建旨在確保黨組織的決策能夠迅速且精確地滲透至基層末梢，得到切實(shí)有效的執(zhí)行。同時(shí)，基層的實(shí)際動(dòng)態(tài)與問(wèn)題亦能即時(shí)反饋至上級(jí)黨組織，為上級(jí)決策提供精準(zhǔn)的參考依據(jù)，進(jìn)而形成一套高效協(xié)同、反饋迅速的工作運(yùn)行機(jī)制。

其次，要深度推進(jìn)基層黨建工作的創(chuàng)新與優(yōu)化，實(shí)施黨建提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，針對(duì)混合所有制企業(yè)、金融企業(yè)等多元類(lèi)型企業(yè)，實(shí)施精細(xì)化、差異化的分層分類(lèi)指導(dǎo)策略?；鶎狱h組織作為國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)基石，加強(qiáng)其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，對(duì)于提升一線(xiàn)員工的凝聚力與向心力具有至關(guān)重要的作用。據(jù)2024年國(guó)務(wù)院國(guó)資委權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，黨建考核成績(jī)斐然的國(guó)有企業(yè)中，基層黨支部達(dá)標(biāo)率已逾95%，充分彰顯了黨建工作在提升組織效能方面的顯著成效。

此外，要精心選拔一批政治立場(chǎng)堅(jiān)定、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、銳意改革創(chuàng)新、業(yè)績(jī)成果豐碩、廉潔自律嚴(yán)明的優(yōu)秀干部，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化與調(diào)整，推動(dòng)班子建設(shè)向更高層次發(fā)展。通過(guò)這一舉措，旨在打造一支政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力精湛、作風(fēng)優(yōu)良、領(lǐng)導(dǎo)有力的干部團(tuán)隊(duì)，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的內(nèi)在動(dòng)力與活力，實(shí)現(xiàn)組織效能的最大化。

二、地方國(guó)有企業(yè)黨建面臨的現(xiàn)實(shí)困境

（一）黨建與業(yè)務(wù)融合不足

部分企業(yè)存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”現(xiàn)象，黨建工作流于形式化、臺(tái)賬化。主要原因在于部分領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者缺乏對(duì)黨建工作與業(yè)務(wù)融合的重要認(rèn)識(shí)，存在將黨建工作視為“虛功”，而將業(yè)務(wù)工作視為“實(shí)績(jī)”的錯(cuò)誤觀(guān)念，導(dǎo)致兩者在目標(biāo)設(shè)定、資源配置上難以協(xié)調(diào)一致。同時(shí)，黨務(wù)干部隊(duì)伍存在較高的流動(dòng)性，新任干部往往因缺乏充足的黨建工作經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)處理能力，難以有效應(yīng)對(duì)黨建與業(yè)務(wù)融合所帶來(lái)的復(fù)雜挑戰(zhàn)。相較于業(yè)務(wù)工作，黨建工作的考核與激勵(lì)機(jī)制尚不完善，在研究呼和浩特供電公司黨建工作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，其評(píng)價(jià)指標(biāo)難以量化，難以?xún)H憑直觀(guān)數(shù)據(jù)予以衡量，進(jìn)一步加劇了黨建與業(yè)務(wù)難以融合的現(xiàn)實(shí)難題。

（二）基層組織功能弱化

地方國(guó)有企業(yè)基層組織功能弱化也是當(dāng)前國(guó)企黨建亟須破解的難題之一，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。首先，組織動(dòng)員能力下降?；鶎咏M織在動(dòng)員員工積極參與企業(yè)活動(dòng)、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展方面的效能顯著減弱，難以有效激發(fā)員工的內(nèi)在積極性與創(chuàng)造力，影響了企業(yè)的整體活力。其次，決策執(zhí)行效率低下?；鶎咏M織的決策流程冗長(zhǎng)而復(fù)雜，導(dǎo)致決策過(guò)程耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，執(zhí)行效率低下，企業(yè)的重要決策難以迅速且有效地轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，延緩了企業(yè)的戰(zhàn)略推進(jìn)步伐。再者，服務(wù)員工的能力也呈現(xiàn)出弱化趨勢(shì)。基層組織在服務(wù)員工、解決員工實(shí)際問(wèn)題方面的效能有所降低，這不僅削弱了員工對(duì)基層組織的信任與滿(mǎn)意度，還可能引發(fā)一系列員工關(guān)系問(wèn)題，影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定。此外，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的失效同樣不容忽視?；鶎咏M織的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制并不能真正發(fā)揮作用，難以有效遏制腐敗現(xiàn)象與不正之風(fēng)的發(fā)生，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的廉潔文化與健康發(fā)展構(gòu)成潛在威脅。最后，在偏遠(yuǎn)地區(qū)或規(guī)模較小的地方國(guó)有企業(yè)中，黨支部活動(dòng)的頻次顯著偏低，員工的參與度嚴(yán)重不足，這使得黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用未能得到充分發(fā)揮，進(jìn)一步加劇了基層組織功能的弱化態(tài)勢(shì)。

（三）人才隊(duì)伍建設(shè)滯后

部分國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)黨建工作戰(zhàn)略地位的認(rèn)知不足，導(dǎo)致在構(gòu)建和優(yōu)化黨建人才隊(duì)伍方面的資源投入?yún)T乏，尤其是對(duì)黨建人才培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足。培訓(xùn)作為提升黨建隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與實(shí)踐能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其系統(tǒng)性規(guī)劃與針對(duì)性設(shè)計(jì)的缺失，直接導(dǎo)致了培訓(xùn)內(nèi)容與黨建工作實(shí)際需求嚴(yán)重脫節(jié)，培訓(xùn)效果未能達(dá)到預(yù)期，難以有效提升黨建人才的工作效能。黨建隊(duì)伍內(nèi)部對(duì)黨建工作價(jià)值的認(rèn)識(shí)存在偏差，責(zé)任感與使命感不足，這在一定程度上削弱了黨建工作的整體效能。而培訓(xùn)作為提升認(rèn)知、增強(qiáng)責(zé)任感與使命感的重要手段，其缺失進(jìn)一步加劇了這一問(wèn)題。

在人才的甄選環(huán)節(jié)，選拔標(biāo)準(zhǔn)界定模糊，缺乏科學(xué)性與公正性的有效支撐，使得選拔過(guò)程難以精準(zhǔn)識(shí)別并選拔出具備高素質(zhì)與潛力的優(yōu)秀人才。選拔渠道相對(duì)狹窄，缺乏多元化與開(kāi)放性的選拔機(jī)制，限制了優(yōu)秀黨建人才的發(fā)掘與引進(jìn)。同時(shí)，由于國(guó)有企業(yè)工作屬性的原因黨建人才的激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建尚不完善，缺乏有效的激勵(lì)手段與措施，以呼和浩特供電公司為例，黨建人才在職業(yè)發(fā)展路徑、薪酬待遇體系等方面缺乏必要的制度保障，進(jìn)而加劇了人才流失現(xiàn)象，對(duì)黨建人才隊(duì)伍的穩(wěn)定與發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

還需值得注意的是當(dāng)前黨務(wù)干部群體的專(zhuān)業(yè)化水平普遍偏低，復(fù)合型人才嚴(yán)重匱乏，這在很大程度上制約了黨建創(chuàng)新能力的提升與活力的激發(fā)，對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的深入推進(jìn)與轉(zhuǎn)型升級(jí)構(gòu)成了潛在的制約因素。

（四）數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

智慧黨建平臺(tái)建設(shè)滯后，難以適應(yīng)年輕員工需求，黨建傳播效能不足。一方面，地方國(guó)有企業(yè)在智慧黨建平臺(tái)的構(gòu)建過(guò)程中，面臨著資金與技術(shù)支持的雙重困境，導(dǎo)致平臺(tái)建設(shè)進(jìn)度緩慢，難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。智慧黨建平臺(tái)的建設(shè)需要依托大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等前沿技術(shù)的深度應(yīng)用，這些技術(shù)的研發(fā)與實(shí)施均需大量的資金投入與技術(shù)支持，這對(duì)于資金與技術(shù)實(shí)力相對(duì)有限的地方國(guó)有企業(yè)而言，無(wú)疑構(gòu)成了巨大的挑戰(zhàn)。另一方面，智慧黨建平臺(tái)的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)需要既精通黨建業(yè)務(wù)又熟悉互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的復(fù)合型人才。然而，當(dāng)前這類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)匱乏，難以滿(mǎn)足平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的實(shí)際需求。人才短缺不僅制約了智慧黨建平臺(tái)的技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展，也影響了其在黨建工作中的實(shí)際應(yīng)用效果，使得平臺(tái)難以充分發(fā)揮其在黨建傳播與黨建工作中的重要作用。

三、夯實(shí)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，賦能?chē)?guó)有企業(yè)健康發(fā)展

（一）政治領(lǐng)航：筑牢高質(zhì)量發(fā)展的政治根基

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的核心特征之一就是將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保黨組織深度嵌入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。2016年，習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)表的重要講話(huà)為國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展和黨的建設(shè)指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循。呼和浩特供電公司黨委緊扣“鑄牢中華民族共同體意識(shí)”這一主線(xiàn)，結(jié)合習(xí)近平總書(shū)記交給內(nèi)蒙古自治區(qū)的“兩件大事”，推動(dòng)黨建與電網(wǎng)建設(shè)深度融合。在具體實(shí)踐中，呼和浩特供電公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和重要指示批示精神作為公司黨委會(huì)的“第一議題”，認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)黨委、呼和浩特市委、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司關(guān)于全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委確定的目標(biāo)任務(wù)，聚焦樹(shù)牢“三個(gè)理念”、履行“三個(gè)責(zé)任”，對(duì)標(biāo)蒙電“1435”黨建工作體系任務(wù)清單，在落實(shí)“兩件大事”“五大任務(wù)”“六個(gè)工程”、服務(wù)首府各族客戶(hù)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，找準(zhǔn)黨建工作融合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的載體和切入點(diǎn)，引導(dǎo)各基層黨組織和廣大黨員干部挑擔(dān)子、當(dāng)先鋒、重實(shí)干、抓落實(shí)，為推動(dòng)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署在基層落地生根，開(kāi)拓首府供電改革發(fā)展新局面提供了堅(jiān)實(shí)引領(lǐng)和保障。

（二）思想引領(lǐng)：激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓?！眻?jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨始終是黨保持統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志和統(tǒng)一行動(dòng)的根本保證。呼和浩特供電公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，確保企業(yè)始終保持正確的政治方向。以黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)講堂、“首府供電”公眾號(hào)等載體開(kāi)展理論學(xué)習(xí)；新時(shí)代講習(xí)團(tuán)深入班組、社區(qū)同步開(kāi)展黨的理論宣傳；同時(shí)嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)，確保將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，從嚴(yán)抓好后續(xù)跟蹤與效果評(píng)估。通過(guò)這一機(jī)制，有效促進(jìn)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述以及來(lái)內(nèi)蒙古考察時(shí)的重要講話(huà)重要指示精神在呼供落實(shí)落地，確保其取得實(shí)際效果。通過(guò)強(qiáng)化理論武裝與形勢(shì)任務(wù)教育，進(jìn)一步提高了黨員干部職工的政治站位，增強(qiáng)了政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

（三）文化賦能：構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精神內(nèi)核

文化賦能是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精神動(dòng)力源泉。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新階段，企業(yè)不僅需要依托科技創(chuàng)新和管理優(yōu)化來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，還需注重文化的塑造與傳承。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的精神內(nèi)核，不僅能夠凝聚人心、提升員工凝聚力，還能為企業(yè)創(chuàng)造獨(dú)特的品牌價(jià)值和社會(huì)影響力。在這一背景下，呼和浩特供電公司重點(diǎn)將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行相融合，形成具有本單位特色的企業(yè)文化成果，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

一是品牌文化與價(jià)值觀(guān)塑造。文化作為國(guó)家與民族的靈魂，同樣是企業(yè)改革與發(fā)展的關(guān)鍵精神支柱。在這一背景下，呼和浩特供電公司以蒙電“1435”黨建工作體系為指導(dǎo)，深化實(shí)施“凝心鑄魂”工程，將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)中心工作有機(jī)融合，不斷將蒙電文化的“軟”實(shí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬”優(yōu)勢(shì)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“賦能亮麗北疆 電亮美好生活”的企業(yè)使命。

二是社會(huì)責(zé)任踐行。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”和“頂梁柱”，國(guó)有企業(yè)在追求自身發(fā)展的同時(shí)，肩負(fù)著更為廣泛和深遠(yuǎn)的社會(huì)責(zé)任。在工作中要緊密結(jié)合工作實(shí)際，持續(xù)優(yōu)化完善思想建設(shè)和業(yè)務(wù)工作考核體系，實(shí)現(xiàn)與具體業(yè)務(wù)高度融合、有機(jī)統(tǒng)一，保證思想建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作的規(guī)范性。呼和浩特供電公司對(duì)照國(guó)企改革深化提升行動(dòng)任務(wù)臺(tái)賬，把各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化、量化，及時(shí)分析研判改革過(guò)程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，把各項(xiàng)具體改革舉措轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際成果。立足安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)中心工作，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)職工開(kāi)展技術(shù)革新，崗位建功，樹(shù)立呼和浩特供電人敢于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新、敢打勝仗的精神面貌。持續(xù)推動(dòng)幸福企業(yè)創(chuàng)建，深入基層服務(wù)職工，讓職工獲得感、幸福感有形有感有實(shí)，共享企業(yè)發(fā)展成果。積極服務(wù)客戶(hù)用電需求，保障各類(lèi)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程有序推進(jìn)，在深化“三零三省”服務(wù)工作中多思考，出實(shí)招，畫(huà)好“同心圓”，推進(jìn)便民利企各項(xiàng)服務(wù)舉措落地見(jiàn)效，為首府各族群眾辦實(shí)事解民憂(yōu)。

（四）數(shù)字創(chuàng)新：強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展的科技支撐

數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)催生了信息的爆炸式增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)中信息海量且繁雜，真假難辨，各種價(jià)值觀(guān)和思潮在虛擬空間中交織碰撞。員工極易受到不良思想的影響，這為國(guó)有企業(yè)在堅(jiān)守主流思想陣地、引導(dǎo)員工樹(shù)立正確價(jià)值觀(guān)方面帶來(lái)了巨大壓力。與此同時(shí)，數(shù)字化技術(shù)突破了傳統(tǒng)思想政治工作在時(shí)間和空間上的局限，提供了更為靈活和高效的工作方式。傳統(tǒng)的思想政治工作主要依賴(lài)于線(xiàn)下集中學(xué)習(xí)與面對(duì)面交流，時(shí)間安排常常固定且受地域限制。然而，數(shù)字化手段的應(yīng)用使得企業(yè)能夠更加有效地開(kāi)展思想政治工作，提升信息傳遞的精準(zhǔn)度和時(shí)效性。呼和浩特供電公司通過(guò)對(duì)意識(shí)形態(tài)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)和學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)上留下的海量數(shù)據(jù)痕跡（如在線(xiàn)學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)、課程偏好、評(píng)論互動(dòng)內(nèi)容等）的收集與分析，繪制每位員工的思想“畫(huà)像”。這種數(shù)據(jù)分析能夠精準(zhǔn)把握員工的關(guān)注焦點(diǎn)、困惑點(diǎn)及情緒變化趨勢(shì)，為問(wèn)題預(yù)警與個(gè)性化疏導(dǎo)提供重要依據(jù)。其次，人工智能技術(shù)為創(chuàng)新思想政治教育的交互方式提供了新的可能性。云計(jì)算技術(shù)為構(gòu)建共享思政資源平臺(tái)提供了技術(shù)支持。呼和浩特供電公司通過(guò)靈活使用公司協(xié)同辦公平臺(tái)促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部思政資源的高效共享，同時(shí)還注重本系統(tǒng)內(nèi)兄弟企業(yè)之間的資源交流與經(jīng)驗(yàn)借鑒，推動(dòng)不同地區(qū)企業(yè)思想政治工作的協(xié)同提升與整體水平的提高。

地方國(guó)有企業(yè)應(yīng)始終牢記習(xí)近平總書(shū)記的殷殷囑托，明確企業(yè)定位，準(zhǔn)確把握能源保供與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的協(xié)同關(guān)系，切實(shí)履行好“大國(guó)重器”與“頂梁柱”的職責(zé)。國(guó)有電力企業(yè)作為保障民生、服務(wù)社會(huì)的重要一環(huán)尤其在推動(dòng)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)、谷子經(jīng)濟(jì)、低空經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域發(fā)展時(shí)，不僅要承擔(dān)起電力保供的“大責(zé)任”，還要積極踐行能源轉(zhuǎn)型的“大使命”，為普遍服務(wù)“大任務(wù)”，經(jīng)受住安全發(fā)展“大考驗(yàn)”，傳承好接續(xù)奮斗“大決心”，展現(xiàn)出國(guó)之大器“大作為”。

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（責(zé)任編輯"朱夢(mèng)琳）