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        產(chǎn)業(yè)變革期中國(guó)傳統(tǒng)汽車(chē)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)新機(jī)遇及策略研究

        2025-07-04 00:00:00巫細(xì)波王翔宇王藝曉
        城市觀察 2025年3期
        關(guān)鍵詞:汽車(chē)

        【中圖分類(lèi)號(hào)】F426.471 DOI:10.3969/j.issn.1674-7178.2025.03.002

        開(kāi)放科學(xué)(資源服務(wù))標(biāo)識(shí)碼(OSID)

        中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程是中國(guó)工業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程的重要組成部分,也是中國(guó)制造業(yè)奮斗崛起的生動(dòng)縮影,從無(wú)到有、從弱到強(qiáng),經(jīng)歷了多個(gè)重要階段。自2009年躍升為全球最大汽車(chē)市場(chǎng)以來(lái),我國(guó)發(fā)展汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)已經(jīng)從“做大\"轉(zhuǎn)向“做強(qiáng)”,在新能源汽車(chē)領(lǐng)域穩(wěn)步實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略[I],致力于將中國(guó)打造為全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革的策源地和新引擎。在國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)政策的支持下,國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模從2014年的不足8萬(wàn)輛快速增長(zhǎng)到2024年的1286萬(wàn)輛,市場(chǎng)份額超過(guò) 40%[2] 。2025年,以比亞迪、吉利、奇瑞等為代表的中國(guó)品牌車(chē)企相繼推出“智駕平權(quán)”戰(zhàn)略,標(biāo)志著我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)加速進(jìn)入以電氣化、智能化和網(wǎng)聯(lián)化為特征的產(chǎn)業(yè)變革期[3]。

        在本輪汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革中,不同汽車(chē)城市的發(fā)展路徑與成果差異顯著。首先,對(duì)于那些汽車(chē)制造起步較早,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、發(fā)展成熟,在汽車(chē)生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售、服務(wù)、對(duì)外合資等方面具有重要地位和影響力的傳統(tǒng)汽車(chē)城市(如上海、長(zhǎng)春、天津、廣州等),它們?cè)诋a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中面臨不同狀況:上海、重慶憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)積極搶抓新機(jī)遇,已實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型升級(jí);而長(zhǎng)春、天津、廣州等仍以燃油汽車(chē)制造為主導(dǎo),在轉(zhuǎn)型中存在較大壓力。與之相對(duì)的是新興汽車(chē)城市,它們通過(guò)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整或技術(shù)創(chuàng)新,在新能源汽車(chē)領(lǐng)域迅速崛起,深圳、合肥、常州就是其中的代表。尤其是深圳,更是借此機(jī)遇躍居2024年全國(guó)汽車(chē)第一城。

        當(dāng)前,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)產(chǎn)值規(guī)模第二的支柱工業(yè),在生產(chǎn)投資、消費(fèi)、出口等方面的支撐作用越來(lái)越凸顯,汽車(chē)出口更成為我國(guó)出口“新三樣”之首。因此,搶抓汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革期新機(jī)遇,推動(dòng)傳統(tǒng)汽車(chē)城市轉(zhuǎn)型升級(jí),不僅對(duì)城市自身高質(zhì)量發(fā)展意義重大,更對(duì)我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈的升級(jí)以及汽車(chē)強(qiáng)國(guó)建設(shè)具有深遠(yuǎn)影響。

        一、研究綜述

        汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已成長(zhǎng)為我國(guó)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,深受學(xué)者關(guān)注。有關(guān)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)變革等相關(guān)研究文獻(xiàn)較為豐富,受學(xué)者的研究領(lǐng)域、分析視角及汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段差異的影響,關(guān)于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的研究重點(diǎn)、理論闡釋及實(shí)踐路徑存在明顯不同。

        從汽車(chē)工業(yè)史看,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了多個(gè)重要階段,不同階段有鮮明的發(fā)展重點(diǎn)。1953年,第一汽車(chē)制造廠在長(zhǎng)春破土動(dòng)工,三年后第一批國(guó)產(chǎn)“解放牌\"載貨汽車(chē)下線,結(jié)束了中國(guó)不能制造汽車(chē)的歷史。到1965年,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)初步形成了包括載貨汽車(chē)、轎車(chē)、越野汽車(chē)等在內(nèi)的較為完整的汽車(chē)生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)了“從無(wú)到有\(zhòng)"的第一階段戰(zhàn)略目標(biāo)。在1983年,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了第一次合資浪潮,北京吉普、上海大眾(后改名上汽大眾)和廣州標(biāo)致分別引進(jìn)切諾基、桑塔納和標(biāo)致505進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化生產(chǎn),以“市場(chǎng)換技術(shù)”,利用國(guó)內(nèi)要素成本比較優(yōu)勢(shì),從加工、組裝等低技術(shù)環(huán)節(jié)起步嵌入全球價(jià)值鏈。1986年,“把汽車(chē)制造業(yè)作為重要的支柱產(chǎn)業(yè)\"正式寫(xiě)人《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第七個(gè)五年計(jì)劃(1986—1990年)》,開(kāi)啟了零部件國(guó)產(chǎn)化的“爭(zhēng)氣\"運(yùn)動(dòng)。此后,中國(guó)汽車(chē)企業(yè)開(kāi)始批量引進(jìn)流水線生產(chǎn)方式和品控理念,零部件國(guó)產(chǎn)化率逐步提高。2001年我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,寶馬汽車(chē)、日產(chǎn)汽車(chē)、豐田汽車(chē)、奔馳汽車(chē)等跨國(guó)汽車(chē)企業(yè)大量涌入國(guó)內(nèi),開(kāi)啟第二波合資建廠熱潮,促使我國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)和市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和進(jìn)一步提高零部件國(guó)產(chǎn)化率成為此時(shí)期汽車(chē)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要目標(biāo)[4]。2009年,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模乘勢(shì)躍居全球第一,發(fā)展自主品牌并逐步實(shí)現(xiàn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)自主可控成為我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

        近年來(lái),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)[5]、新能源汽車(chē)、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)、雙循環(huán)新格局[8]新質(zhì)生產(chǎn)力[等成為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的研究熱點(diǎn)。從全球價(jià)值鏈視角看,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)就是從低附加值的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)向高附加值、高技術(shù)含量環(huán)節(jié)的躍升過(guò)程[10-1I]。憑借在新能源汽車(chē)和智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)領(lǐng)域的突破,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了反向技術(shù)輸出,突破合資時(shí)期制造業(yè)價(jià)值鏈“低端鎖定”困境,邁進(jìn)了全球價(jià)值鏈快速攀升階段。從企業(yè)微觀層面看,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)升級(jí)動(dòng)力更多源自汽車(chē)企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力及集成能力提升[12-13],以比亞迪、吉利汽車(chē)、寧德時(shí)代等為代表的民營(yíng)汽車(chē)整車(chē)及零部件企業(yè)逐漸成為中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎。從產(chǎn)業(yè)鏈視角看,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)自對(duì)整車(chē)研發(fā)制造、零部件研發(fā)與制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、汽車(chē)金融等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的高效整合,從而實(shí)現(xiàn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置和效益提升。我國(guó)智能網(wǎng)聯(lián)和新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展正是新能源、新一代通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)、AI大模型等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈整合和融合水平提升的結(jié)果[14-16]。隨著中國(guó)品牌汽車(chē)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額、出口量及新能源汽車(chē)市場(chǎng)份額的快速提升[17],國(guó)內(nèi)不少學(xué)者與時(shí)俱進(jìn)對(duì)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的新變革特征及趨勢(shì)展開(kāi)研究[18],對(duì)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的電動(dòng)化、智能化及網(wǎng)聯(lián)化變革趨勢(shì)形成初步共識(shí),主要體現(xiàn)在汽車(chē)產(chǎn)品的迭代升級(jí)加快、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)模式日益多元化及汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈重塑等三方面[19]。

        為了深刻把握我國(guó)汽車(chē)城市的發(fā)展規(guī)律及趨勢(shì),需要對(duì)城市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和展望。本研究以廣州作為案例,選取合適的時(shí)間序列數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)模型。時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型一般有統(tǒng)計(jì)學(xué)模型和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型兩大類(lèi),由于需要預(yù)測(cè)2025年至2030年共72個(gè)月份的數(shù)據(jù),基于統(tǒng)計(jì)學(xué)模型的時(shí)間序列方法將會(huì)產(chǎn)生較大誤差且對(duì)數(shù)據(jù)的平穩(wěn)性、線性關(guān)系、噪聲獨(dú)立性等有較嚴(yán)格要求,如自回歸積分滑動(dòng)平均模型(Autoregressive Integrated Moving Ave-rage)[20]、指數(shù)平滑模型(ExponentialSmooth-ing)[21]、向量自回歸模型(Vector Autoregres-sion)[22]等,而神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型[23]對(duì)數(shù)據(jù)無(wú)顯式假設(shè)限制,可有效處理非線性、非平穩(wěn)、高噪聲的復(fù)雜時(shí)間序列,可以更充分分析歷史序列數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期趨勢(shì)和變化特征,包括長(zhǎng)短期記憶網(wǎng)絡(luò)(LongShort-TermMemory)[24]、基于自注意力機(jī)制的序列建模框架(Transformer)[25]等。綜合多種模型并考慮本文數(shù)據(jù)特點(diǎn),采用MSTL(Multi-pleSeasonal - Trend DecompositionUsingLOESS)[2模型分析廣州汽車(chē)制造業(yè)的長(zhǎng)期變化趨勢(shì)和周期性變化特征,在此基礎(chǔ)上采用基于深度學(xué)習(xí)的時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型N-HiTS(Neu-ralHierarchical Interpolationfor TimeSeriesFore-casting)[27]預(yù)測(cè)2025—2030年廣州汽車(chē)制造業(yè)月度產(chǎn)值并與廣東其他城市、上海等地區(qū)進(jìn)行對(duì)比分析。

        綜合來(lái)看,中國(guó)正在引領(lǐng)全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)加速朝電氣化和智能化領(lǐng)域變革,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生較大變化,結(jié)合新形勢(shì)、新趨勢(shì)以及更加系統(tǒng)全面的視角研究傳統(tǒng)汽車(chē)城市的轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題,具有戰(zhàn)略緊迫性。鑒于此,本文以廣州市為例,從研發(fā)創(chuàng)新、資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類(lèi)型、產(chǎn)品市場(chǎng)、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)融合等六個(gè)方面入手系統(tǒng)分析廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的新機(jī)遇,歸納總結(jié)上海、深圳、重慶等汽車(chē)城市率先轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn),從六個(gè)方面提出廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策。

        二、廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨新機(jī)遇

        改革開(kāi)放以來(lái),廣州的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展壯大過(guò)程中吸收了大量外資及港澳投資,“外資為主、國(guó)企為輔,民營(yíng)偏弱”一度成為其顯著特征。早在1985年,廣州經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)同法國(guó)標(biāo)致汽車(chē)公司合資成立廣州標(biāo)致汽車(chē)有限公司,生產(chǎn)標(biāo)致504及505車(chē)型,由于外方擁有絕對(duì)的技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì),汽車(chē)制造廠的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)的車(chē)型都是外資企業(yè)主導(dǎo)。1997年,廣州標(biāo)致宣布破產(chǎn)。次年,廣州與本田汽車(chē)簽訂合資合同,成立了廣汽本田汽車(chē)有限公司,之后又相繼引進(jìn)日產(chǎn)汽車(chē)(2003年成立東風(fēng)日產(chǎn))、豐田汽車(chē)(2004年成立廣汽豐田)日野汽車(chē)(2009年成立廣汽日野)等外資企業(yè)。得益于日系整車(chē)和零部件企業(yè)的人駐,廣州的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,并于2006年成為廣州第一支柱產(chǎn)業(yè),2008年以88.2萬(wàn)輛躍居全國(guó)轎車(chē)第一城,多年來(lái)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居全國(guó)前列。[28]

        縱觀改革開(kāi)放以來(lái)廣州汽車(chē)發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn),廣州的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完整、供給能力強(qiáng),但過(guò)于依賴(lài)合資企業(yè),且傳統(tǒng)燃油車(chē)產(chǎn)能龐大[29],在當(dāng)前國(guó)產(chǎn)新能源車(chē)異軍突起的背景下,逐漸在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中趨于劣勢(shì)。因此,廣州亟須搶抓新機(jī)遇,依托自身雄厚的傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),尋找適合廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑及重點(diǎn)方向。

        (一)研發(fā)創(chuàng)新:新興領(lǐng)域技術(shù)加速普及,降低新技術(shù)規(guī)模化落地難度

        汽車(chē)核心技術(shù)的研發(fā)與突破是廣州實(shí)現(xiàn)新舊產(chǎn)能規(guī)?;袚Q的關(guān)鍵。當(dāng)前,以特斯拉、比亞迪、華為等為代表的企業(yè)已在自動(dòng)駕駛、新能源汽車(chē)、智能座艙等領(lǐng)域率先實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破、大規(guī)模量產(chǎn)以及部分新技術(shù)開(kāi)源,顯著降低了傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)在新興領(lǐng)域技術(shù)路線的試錯(cuò)成本及開(kāi)發(fā)難度。在智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)領(lǐng)域,基于規(guī)則驅(qū)動(dòng)的傳統(tǒng)智能駕駛方案不僅成本高昂,且難以有效提升系統(tǒng)性能。相比之下,端到端大模型智能駕駛方案,尤其是國(guó)產(chǎn)大模型深度求索(DeepSeek)的落地和開(kāi)源,為小鵬汽車(chē)、廣汽埃安等企業(yè)實(shí)現(xiàn)高階智能駕駛功能提供了技術(shù)支撐,降低了研發(fā)難度。同時(shí),華為、地平線、黑芝麻等國(guó)產(chǎn)智能駕駛方案也為廣汽自主品牌及其合資企業(yè)大規(guī)模量產(chǎn)平價(jià)智能駕駛車(chē)型創(chuàng)造了條件。在新能源汽車(chē)領(lǐng)域,比亞迪的“ECVT插混系統(tǒng)”及“智駕平權(quán)”方案、理想的增程方案等,為廣州傳統(tǒng)燃油汽車(chē)的轉(zhuǎn)型指明了方向和重點(diǎn)。此外,我國(guó)“車(chē)路云一體化”已經(jīng)在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、示范應(yīng)用、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)等方面取得重要突破[30,為廣州推進(jìn)“車(chē)路云一體化\"建設(shè)提供了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方案例參考。

        (二)資本結(jié)構(gòu):民營(yíng)汽車(chē)企業(yè)發(fā)展壯大,提升獲取全球資本支持能力

        汽車(chē)產(chǎn)業(yè)作為資金密集型行業(yè),其高效的研發(fā)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓離不開(kāi)國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)的支持。民營(yíng)汽車(chē)企業(yè)的逐步發(fā)展壯大,有助于突破廣州國(guó)有車(chē)企在資本市場(chǎng)長(zhǎng)期表現(xiàn)不佳的困境,從而提升廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)獲取全球資本支持的能力。

        近年來(lái),以小鵬汽車(chē)、文遠(yuǎn)知行、小馬智行等為代表的廣州民營(yíng)汽車(chē)企業(yè)陸續(xù)在美國(guó)上市,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)創(chuàng)新、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與資本市場(chǎng)的良性互動(dòng),有效改善了廣州過(guò)度依賴(lài)合資企業(yè)的發(fā)展模式。其中,小鵬汽車(chē)在智駕方案、智能座艙、汽車(chē)芯片、增程混動(dòng)系統(tǒng)、飛行汽車(chē)等領(lǐng)域持續(xù)投入研發(fā),并成功發(fā)布了鯤鵬超級(jí)電動(dòng)技術(shù)、圖靈AI芯片、滄海底座、天璣AIOS等一系列新興汽車(chē)技術(shù)。這些技術(shù)成果不僅推動(dòng)了小鵬汽車(chē)自身的發(fā)展,還帶動(dòng)了廣州鴻圖在超大型一體化智能壓鑄技術(shù)方面的創(chuàng)新,并開(kāi)創(chuàng)了“廠中廠\"新型整車(chē)與零部件合作模式。此外,小鵬汽車(chē)還向大眾汽車(chē)提供智能網(wǎng)聯(lián)和新能源汽車(chē)技術(shù),開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)汽車(chē)領(lǐng)域的“反向合資\"新模式。顯然,全球資本市場(chǎng)的支持是小鵬汽車(chē)在多年虧損狀態(tài)下仍能保持高研發(fā)投入的重要保障。

        2024年10月和11月,文遠(yuǎn)知行和小馬智行分別在納斯達(dá)克上市。這兩家總部同在廣州的自動(dòng)駕駛企業(yè)的成功上市,不僅有利于廣州加速自動(dòng)駕駛的可持續(xù)商業(yè)模式落地,還有效提升了廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)獲取全球資本支持的能力,為下一步廣州車(chē)企的新產(chǎn)品研發(fā)和全球市場(chǎng)開(kāi)拓奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        (三)產(chǎn)品類(lèi)型:汽車(chē)互聯(lián)化及品牌高端化趨勢(shì)明顯,指明產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)方向

        開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、培育新服務(wù)以及推動(dòng)品牌升級(jí),是廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突圍的重要任務(wù)。當(dāng)前,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出明顯的互聯(lián)化和品牌高端化趨勢(shì),這為廣州汽車(chē)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了清晰的方向和著力點(diǎn)。電氣化、智能座艙以及高階智能駕駛技術(shù)正在為中國(guó)品牌汽車(chē)的高端化發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力,“軟件定義汽車(chē)”已成為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的新趨勢(shì),面向服務(wù)的架構(gòu)(Ser-vice-OrientedArchitecture)圍繞汽車(chē)提供各式聯(lián)動(dòng)新服務(wù),推動(dòng)汽車(chē)從出行工具向“第三生活空間\"演變。廣州的汽車(chē)產(chǎn)品目前仍以傳統(tǒng)乘用車(chē)為主,且缺乏高端豪華車(chē)型;商用車(chē)規(guī)模較小,廣汽比亞迪已經(jīng)停產(chǎn)。相比之下,比亞迪旗下的仰望品牌、華為賦能的賽力斯品牌以及理想汽車(chē)等,均依托電氣化和智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了品牌升級(jí)與高端化發(fā)展,為廣汽傳祺、廣汽埃安、小鵬汽車(chē)等品牌的崛起提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

        此外,如祺出行、廣汽和小鵬的飛行汽車(chē)項(xiàng)目,以及文遠(yuǎn)知行和小馬智行的自動(dòng)駕駛服務(wù)等,進(jìn)一步豐富了廣州汽車(chē)產(chǎn)品和服務(wù)的多樣性。這些創(chuàng)新舉措推動(dòng)廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的工業(yè)制造領(lǐng)域逐漸向服務(wù)業(yè)延伸,有助于廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)圍繞電氣化、智能座艙和高階輔助駕駛等領(lǐng)域提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而解決廣州汽車(chē)新舊產(chǎn)能切換緩慢、自主品牌高端化受阻等難題。

        (四)產(chǎn)品市場(chǎng):中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)品及服務(wù)出口高速增長(zhǎng),促進(jìn)全球營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建

        推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品及服務(wù)的全球化發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈的升級(jí),是廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突圍的重要方向。然而,當(dāng)前全球汽車(chē)市場(chǎng)復(fù)雜多變,逆全球化現(xiàn)象逐漸抬頭,貿(mào)然開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。2024年以來(lái),汽車(chē)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)升級(jí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,全球汽車(chē)市場(chǎng)的不確定性也顯著增加。具體來(lái)看,俄烏沖突爆發(fā)后,大量西方車(chē)企退出俄羅斯市場(chǎng),這雖然客觀上為中國(guó)品牌汽車(chē)企業(yè)帶來(lái)了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),但盧布匯率的波動(dòng)也給企業(yè)帶來(lái)了較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),美國(guó)以所謂強(qiáng)化網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)供應(yīng)鏈安全為由,計(jì)劃禁正中國(guó)智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),同時(shí)通過(guò)《通脹削減法案》試圖削弱中國(guó)汽車(chē)動(dòng)力電池的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并持續(xù)對(duì)中國(guó)芯片企業(yè)實(shí)施制裁,企圖遏制中國(guó)智能汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外,歐盟頒布的《歐盟新電池法》進(jìn)一步提高了中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)品進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的門(mén)檻[31]。

        盡管面臨諸多挑戰(zhàn),但我國(guó)仍憑借在智能網(wǎng)聯(lián)和新能源汽車(chē)領(lǐng)域的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),躍升為全球最大汽車(chē)出口國(guó),并呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。中國(guó)品牌汽車(chē)全球影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的提升,顯著降低了廣州汽車(chē)企業(yè)開(kāi)拓全球市場(chǎng)的難度和潛在風(fēng)險(xiǎn),為廣州汽車(chē)企業(yè)構(gòu)建全球性營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了有利條件。隨著奇瑞、上汽、長(zhǎng)城、比亞迪等車(chē)企加速全球化布局,中國(guó)車(chē)企已初步搭建起較為完善的中國(guó)品牌汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),顯著提升了中國(guó)品牌汽車(chē)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,也為廣州車(chē)企積累了大量市場(chǎng)探索和培育經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,廣汽、小鵬、如祺出行、文遠(yuǎn)知行、小馬智行等企業(yè)能夠更加便利和穩(wěn)健地開(kāi)拓全球市場(chǎng)。

        (五)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò):全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價(jià)值鏈深刻調(diào)整,助力重構(gòu)全球性生產(chǎn)合作網(wǎng)絡(luò)

        全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈鏈條長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,是一個(gè)多層級(jí)供應(yīng)商組成的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。在傳統(tǒng)汽車(chē)領(lǐng)域,發(fā)達(dá)國(guó)家憑借其主導(dǎo)優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期把控創(chuàng)新技術(shù)和高附加值環(huán)節(jié),對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行“縱向壓榨”,將高價(jià)值環(huán)節(jié)基本控制在其系統(tǒng)集成商手中。近年來(lái),受多重因素影響,全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈進(jìn)入深刻調(diào)整期。新冠疫情沖擊、俄烏沖突、歐盟反補(bǔ)貼調(diào)查以及美國(guó)關(guān)稅政策等因素交織,在國(guó)際貿(mào)易壁壘越筑越高,呈現(xiàn)本土化、近岸化、區(qū)域化特征的同時(shí),也促使全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局加速重塑[32]。區(qū)域貿(mào)易協(xié)定的快速發(fā)展推動(dòng)全球價(jià)值鏈橫向集聚,這既倒逼廣州汽車(chē)企業(yè)開(kāi)展新一輪國(guó)際合資合作,同時(shí)也倒逼廣州汽車(chē)企業(yè)加快構(gòu)建全球性生產(chǎn)合作網(wǎng)絡(luò)。

        一方面,在電氣化和智能化轉(zhuǎn)型方面進(jìn)展緩慢的傳統(tǒng)跨國(guó)汽車(chē)企業(yè),面臨營(yíng)收和利潤(rùn)大幅下滑的壓力。這為中國(guó)汽車(chē)企業(yè)并購(gòu)經(jīng)營(yíng)不善的國(guó)外知名汽車(chē)品牌提供了新的契機(jī)。隨著中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升以及汽車(chē)貿(mào)易的持續(xù)繁榮,中國(guó)汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)、海外華人汽車(chē)工程師協(xié)會(huì)全球聯(lián)盟等行業(yè)組織日益活躍,能夠?yàn)閺V州車(chē)企的全球化并購(gòu)重組提供有價(jià)值的信息和資源,并促進(jìn)全球汽車(chē)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的交流。

        另一方面,面對(duì)比亞迪、理想、賽力斯等新興新能源汽車(chē)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)崛起,一汽、北汽等國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型壓力。這將推動(dòng)廣州汽車(chē)企業(yè)與國(guó)內(nèi)其他傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)在新舊產(chǎn)能切換、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)、動(dòng)力電池、移動(dòng)出行服務(wù)、海外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建以及專(zhuān)業(yè)汽車(chē)運(yùn)輸船打造等領(lǐng)域開(kāi)展深度合作。國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),將助力廣州合資車(chē)企調(diào)整其過(guò)于聚焦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的策略,將產(chǎn)能利用率整體較高的廣州工廠升級(jí)為全球生產(chǎn)基地,從而推動(dòng)廣州構(gòu)建全球性的汽車(chē)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

        (六)產(chǎn)業(yè)融合:汽車(chē)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,有利于產(chǎn)業(yè)培育新增長(zhǎng)點(diǎn)

        隨著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)制造端對(duì)廣州GDP的貢獻(xiàn)率逐步下降(圖1)。與此同時(shí),新能源、電子信息、大數(shù)據(jù)、人工智能、服務(wù)業(yè)等與汽車(chē)密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)則持續(xù)繁榮發(fā)展。汽車(chē)芯片設(shè)計(jì)及制造、自動(dòng)駕駛服務(wù)及大數(shù)據(jù)處理、充電服務(wù)、移動(dòng)出行、飛行汽車(chē)、跨境汽配電商、汽車(chē)文化、動(dòng)力電池回收等新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),為廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)培育新增長(zhǎng)點(diǎn)創(chuàng)造了良好條件。此外,我國(guó)已建成涵蓋基礎(chǔ)芯片、傳感器、計(jì)算平臺(tái)、底盤(pán)控制、網(wǎng)聯(lián)云控在內(nèi)的完整的智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化體系,國(guó)家層面陸續(xù)出臺(tái)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、財(cái)政補(bǔ)貼、法規(guī)許可等支持智能網(wǎng)聯(lián)和新能源汽車(chē)發(fā)展的政策,為自動(dòng)駕駛技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)推廣創(chuàng)造了有利條件。廣州汽車(chē)保有量的持續(xù)增長(zhǎng),以及《廣州市智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)創(chuàng)新發(fā)展條例》的正式發(fā)布,多種因素共同推動(dòng)了廣州汽車(chē)服務(wù)業(yè)的繁榮發(fā)展。在這一過(guò)程中,移動(dòng)出行、汽車(chē)文化、汽配跨境電商、汽車(chē)改裝等領(lǐng)域表現(xiàn)尤為突出。

        圖12012—2024年廣州汽車(chē)制造業(yè)增加值占GDP比重變化趨勢(shì)資料來(lái)源:廣州統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)(https:/tjj.gz.gov.cn)說(shuō)明:由于2024年廣州汽車(chē)制造業(yè)增加值數(shù)據(jù)暫未公布,按照往年廣州汽車(chē)制造業(yè)產(chǎn)值與增加值關(guān)系推算得到。

        三、國(guó)內(nèi)汽車(chē)城市轉(zhuǎn)型突國(guó)的經(jīng)驗(yàn)與啟示

        在新一輪汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中,上海、深圳、重慶等城市緊抓汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革新契機(jī),瞄準(zhǔn)新賽道,積極推動(dòng)新能源和智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)招商引資,爭(zhēng)搶龍頭企業(yè)落戶(hù),在短時(shí)間內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        (一)上海:側(cè)重在汽車(chē)生產(chǎn)與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)全球化方面培育轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)力

        上海汽車(chē)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模多年居國(guó)內(nèi)城市之首。在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展過(guò)程中,上海轉(zhuǎn)型突圍的關(guān)鍵在于引進(jìn)和本土培育高端產(chǎn)業(yè)資源,構(gòu)建能夠代表國(guó)家參與全球競(jìng)爭(zhēng)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)雙循環(huán)新發(fā)展格局,側(cè)重在汽車(chē)生產(chǎn)與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)全球化方面培育轉(zhuǎn)型動(dòng)力。上海的兩大汽車(chē)龍頭企業(yè)是上汽集團(tuán)和特斯拉上海超級(jí)工廠。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2024年,上汽集團(tuán)全年累計(jì)批發(fā)銷(xiāo)量401.3萬(wàn)輛,海外市場(chǎng)銷(xiāo)量達(dá)到108.2萬(wàn)輛;上海特斯拉交付量達(dá)91.6萬(wàn)輛,占特斯拉全球交付量的 50% 以上①

        總體來(lái)看,上海的兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)尤其值得其他汽車(chē)城市學(xué)習(xí)。一是通過(guò)前瞻性決策,上海以對(duì)賭協(xié)議形式引進(jìn)特斯拉,促使其以獨(dú)資形式落戶(hù),搶占汽車(chē)新興領(lǐng)域的發(fā)展先機(jī)。這一舉措不僅有效豐富了上海汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的資本結(jié)構(gòu),還借助特斯拉的品牌影響力和全球工廠布局,提升了上海在全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的影響力。同時(shí),它有助于集聚全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新興領(lǐng)域的高端資源,提升產(chǎn)業(yè)整體效率,彌補(bǔ)了上海合資車(chē)企在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量的下滑,并成功構(gòu)建了面向全球的汽車(chē)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。二是上汽集團(tuán)積極并購(gòu)海外知名汽車(chē)品牌,通過(guò)自主研發(fā)并依托國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),深挖燃油車(chē)潛力,增強(qiáng)了上汽集團(tuán)的全球汽車(chē)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和開(kāi)拓能力。

        相比之下,廣州等傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)仍過(guò)于聚焦國(guó)內(nèi)市場(chǎng),應(yīng)面向全球市場(chǎng)深挖傳統(tǒng)燃油車(chē)潛力。廣州可參考上海引進(jìn)特斯拉的對(duì)賭協(xié)議模式,引進(jìn)新興車(chē)企入駐廣州,爭(zhēng)取在新興汽車(chē)領(lǐng)域積蓄后發(fā)優(yōu)勢(shì),加快全球市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。

        (二)深圳:側(cè)重在汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合方面培育轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)力

        深圳發(fā)展汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的時(shí)間明顯晚于上海、廣州、重慶等傳統(tǒng)汽車(chē)城市。經(jīng)深入研究后,深圳瞄準(zhǔn)新能源汽車(chē)賽道,重點(diǎn)引進(jìn)比亞迪企業(yè)并長(zhǎng)期扶持培育,依托民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建起有活力且能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變革的汽車(chē)研發(fā)創(chuàng)新體系,同時(shí)利用新能源、電子信息、人工智能等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)賦能汽車(chē)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。2024年,深圳以293.53萬(wàn)輛的新能源汽車(chē)產(chǎn)量躍居國(guó)內(nèi)汽車(chē)第一城,其中,比亞迪2024年銷(xiāo)量高達(dá)427.21萬(wàn)輛,躍升為國(guó)內(nèi)汽車(chē)銷(xiāo)量冠軍和全球銷(xiāo)量第五[33]。

        總體上看,深圳有三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒:一是深圳通過(guò)深入研究并前瞻性決策瞄準(zhǔn)新能源汽車(chē)賽道,以長(zhǎng)期主義扶持龍頭企業(yè),在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)鏈培育、專(zhuān)業(yè)人才支持、政府采購(gòu)等方面制定精準(zhǔn)支持政策,最終培育出世界500強(qiáng)汽車(chē)企業(yè)和全球一流新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈。二是充分依托民營(yíng)汽車(chē)及關(guān)聯(lián)企業(yè)的靈活性及響應(yīng)性構(gòu)建起有活力、可持續(xù)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系,能夠在全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革期搶抓新機(jī)遇實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新崛起并躍升為全球最大新能源汽車(chē)城市。三是深圳積極利用在電子信息、人工智能、大數(shù)據(jù)、新能源等與新興汽車(chē)產(chǎn)業(yè)高度關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),以創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)深度融合,實(shí)現(xiàn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在新一輪發(fā)展中的跨越式提升。未來(lái)廣州要積極扶持小鵬汽車(chē)、文遠(yuǎn)知行、小馬智行等民營(yíng)汽車(chē)及關(guān)聯(lián)企業(yè)做大做強(qiáng),努力在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合方面形成轉(zhuǎn)型突圍新動(dòng)力。

        (三)重慶:側(cè)重在汽車(chē)產(chǎn)品升級(jí)與產(chǎn)業(yè)融合方面培育轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)力

        作為國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)汽車(chē)強(qiáng)市的重慶,同樣曾因長(zhǎng)期過(guò)于依賴(lài)合資企業(yè)而導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期間面臨產(chǎn)銷(xiāo)快速下滑困境。重慶市政府瞄準(zhǔn)智能汽車(chē)新領(lǐng)域并充分發(fā)揮國(guó)有資本的引育功能,依托華為智能化芯片、操作系統(tǒng)及算力方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),積極謀求在產(chǎn)品升級(jí)與產(chǎn)業(yè)融合方面培育轉(zhuǎn)型突圍新動(dòng)力。2024年,重慶汽車(chē)產(chǎn)量達(dá)到254萬(wàn)輛,新能源汽車(chē)產(chǎn)量達(dá)到95.3萬(wàn)輛,汽車(chē)整車(chē)制造業(yè)增加值增長(zhǎng) 35.6%[34] O

        總體來(lái)看,重慶的兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得其他傳統(tǒng)汽車(chē)城市學(xué)習(xí)。一是積極發(fā)揮國(guó)有資本的引育功能和杠桿效應(yīng)。重慶通過(guò)產(chǎn)業(yè)投資母基金、兩江新區(qū)開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)、兩江新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)等三大國(guó)有資本平臺(tái),成立龍盛新能源科技,累計(jì)投資45.5億元,帶動(dòng)社會(huì)資本投資140億元,為賽力斯在智能網(wǎng)聯(lián)和新能源汽車(chē)領(lǐng)域的初創(chuàng)、成長(zhǎng)和壯大提供了強(qiáng)有力的支撐[35]。二是重慶市政府積極推動(dòng)長(zhǎng)安汽車(chē)與華為、寧德時(shí)代等頭部民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展深度合作,通過(guò)組建深藍(lán)汽車(chē)、阿維塔汽車(chē)等自主品牌,有效改善了長(zhǎng)安集團(tuán)過(guò)于依賴(lài)合資企業(yè)的發(fā)展模式,同時(shí)加速了產(chǎn)業(yè)智能化和電氣化轉(zhuǎn)型

        廣州國(guó)有資本平臺(tái)可參考重慶的做法,盤(pán)活南沙原恒大汽車(chē)整車(chē)工廠,加快廣汽與華為全球智能汽車(chē)工廠的量產(chǎn)步伐。同時(shí),廣汽還需加強(qiáng)與小鵬、地平線、文遠(yuǎn)知行、小馬智行等智駕企業(yè)的合資合作,爭(zhēng)取在智駕領(lǐng)域積累后發(fā)優(yōu)勢(shì),在汽車(chē)產(chǎn)品升級(jí)與產(chǎn)業(yè)融合方面培育轉(zhuǎn)型突圍動(dòng)力,從研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)3個(gè)環(huán)節(jié)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的重構(gòu)。

        四、廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)及轉(zhuǎn)型升級(jí)策略

        (一)廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)與展望

        總體來(lái)看,廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍的過(guò)程中,仍面臨諸多挑戰(zhàn)。具體而言,傳統(tǒng)產(chǎn)能規(guī)模偏大且過(guò)度依賴(lài)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),新產(chǎn)能規(guī)模較小導(dǎo)致規(guī)模效應(yīng)有限,品牌高端化和全球性影響力不足,以及國(guó)內(nèi)外汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈且復(fù)雜多變等問(wèn)題,都對(duì)廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。深刻把握廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律及趨勢(shì),顯得尤為重要。為此,本研究基于2004年至2024年間的廣州汽車(chē)制造業(yè)月度產(chǎn)值數(shù)據(jù),采用MSTL模型分析廣州汽車(chē)制造業(yè)的長(zhǎng)期變化趨勢(shì)和周期性變化特征,運(yùn)用基于深度學(xué)習(xí)的時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型N-HiTS,對(duì)2025年至2030年廣州、廣東及上海汽車(chē)制造業(yè)產(chǎn)值的月度及年度變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)②,并對(duì)比分析三個(gè)地區(qū)的汽車(chē)制造業(yè)變化趨勢(shì),以期提出更科學(xué)合理的廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突圍策略。從MSTL模型預(yù)測(cè)結(jié)果來(lái)看,受傳統(tǒng)燃油汽車(chē)產(chǎn)能大且轉(zhuǎn)型滯后的影響,2023年以來(lái)廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)明顯的下降趨勢(shì),季節(jié)性波動(dòng)也越來(lái)越大(圖2)。

        圖22004一2024年廣州汽車(chē)制造業(yè)月度產(chǎn)值數(shù)據(jù)的MSTL分解

        從N-HiTS模型預(yù)測(cè)結(jié)果來(lái)看,廣州汽車(chē)制造業(yè)在2025年至2027年期間仍將面臨下行壓力(圖3)。2026年起,新能源汽車(chē)購(gòu)置稅減免、報(bào)廢置換補(bǔ)貼等政策將陸續(xù)退出,這將對(duì)市場(chǎng)需求產(chǎn)生一定影響;國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)可能越發(fā)激烈,國(guó)家對(duì)智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的發(fā)展采取了更為謹(jǐn)慎的策略,海外市場(chǎng)環(huán)境也復(fù)雜多變。如果廣州合資企業(yè)的整車(chē)工廠未能升級(jí)為全球工廠,廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型突圍將難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)。預(yù)計(jì)到2028年,廣州汽車(chē)制造業(yè)才有望呈現(xiàn)回暖態(tài)勢(shì),到2030年有望回升至歷史峰值水平。小鵬汽車(chē)作為廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要引擎,有望助力廣州汽車(chē)制造業(yè)產(chǎn)值在2030年接近7500億元規(guī)模,但作為新勢(shì)力造車(chē)企業(yè),小鵬汽車(chē)仍面臨諸多不確定性因素。

        作為對(duì)比,廣東和上海汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在未來(lái)幾年亦會(huì)出現(xiàn)明顯下行調(diào)整期,但回暖速度明顯快于廣州,這與三地的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品市場(chǎng)、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)融合等方面差異密切相關(guān)。其中,廣東深圳的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)依托比亞迪實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷(xiāo)量的快速提升;上海地區(qū)的上汽通用、上汽大眾、上汽奧迪等合資企業(yè)同樣進(jìn)入新舊產(chǎn)能深刻調(diào)整期,但借助特斯拉、上汽名爵等車(chē)企率先全面推進(jìn)全球性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建并實(shí)現(xiàn)海外銷(xiāo)量持續(xù)提升,總體回調(diào)幅度明顯小于廣州和廣東地區(qū),汽車(chē)制造業(yè)規(guī)模有望在2030年突破8000億元規(guī)模。

        (二)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略選擇

        傳統(tǒng)汽車(chē)城市曾在我國(guó)汽車(chē)制造領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位,當(dāng)前的轉(zhuǎn)型升級(jí)是應(yīng)對(duì)全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。在這一過(guò)程中,明確城市未來(lái)發(fā)展所依托的結(jié)構(gòu)性要素,做優(yōu)增量、盤(pán)活存量,是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍的關(guān)鍵路徑。總體來(lái)看,全球汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)龐大,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)溫和增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。廣州應(yīng)堅(jiān)定新一輪發(fā)展信心,明確汽車(chē)產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)的地位,全面提高資源配置效率,面向全球、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃未來(lái)發(fā)展,推動(dòng)傳統(tǒng)汽車(chē)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素投人驅(qū)動(dòng)向技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。汽車(chē)作為廣州市“12218\"現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的核心優(yōu)勢(shì)板塊,對(duì)軟件與互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、半導(dǎo)體與集成電路、新能源與新型儲(chǔ)能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群具有強(qiáng)大的帶動(dòng)效應(yīng)。從城市未來(lái)發(fā)展所依托的結(jié)構(gòu)性要素來(lái)看,技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)融合深度、全球性網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力、智能化制造能力、綠色化發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)資本多樣性等,是以廣州為代表的傳統(tǒng)汽車(chē)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的“關(guān)鍵密碼”。廣州應(yīng)緊抓新機(jī)遇,深挖傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì),積蓄新興領(lǐng)域后發(fā)優(yōu)勢(shì),加快構(gòu)建“12218”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        圖3基于N-HiTS模型預(yù)測(cè)2025一2030年汽車(chē)制造業(yè)產(chǎn)值及對(duì)比

        注:左圖為預(yù)測(cè)廣州汽車(chē)制造業(yè)產(chǎn)值月度數(shù)據(jù),右圖為三地的年度數(shù)據(jù)。左圖中國(guó)“N-HiTS預(yù)測(cè)值1\"基于2012—2024年數(shù)據(jù)得到,“N-HiTS預(yù)測(cè)值2”基于2004—2024年數(shù)據(jù)得到;右圖的“廣州1\"對(duì)應(yīng)“N-HiTS預(yù)測(cè)值1”,“廣州2\"對(duì)應(yīng)“N-HiTS預(yù)測(cè)值2”,廣州的兩種預(yù)測(cè)結(jié)果都表明短期內(nèi)持續(xù)下行態(tài)勢(shì)難以避免。

        1.明確汽車(chē)技術(shù)升級(jí)方向與路徑,激發(fā)創(chuàng)新活力

        在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,廣州需統(tǒng)籌優(yōu)化增量與盤(pán)活存量,提升要素配置效率,緊抓智能化、綠色化趨勢(shì),打通產(chǎn)業(yè)鏈的堵點(diǎn)與卡點(diǎn),精準(zhǔn)選擇契合自身優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向。

        為明確汽車(chē)技術(shù)升級(jí)方向與路徑,廣州需編制汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新路線圖,聚焦顛覆性創(chuàng)新技術(shù)及前沿技術(shù),明確傳統(tǒng)汽車(chē)、智能汽車(chē)、新能源汽車(chē)的研發(fā)重點(diǎn)。一方面,推動(dòng)傳統(tǒng)燃油汽車(chē)企業(yè)鞏固和提升高性能燃油發(fā)動(dòng)機(jī)、自動(dòng)變速器等傳統(tǒng)汽車(chē)技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)油電混合、增程式及插電式混合動(dòng)力等系列技術(shù)研發(fā),加快傳統(tǒng)燃油車(chē)型向智能網(wǎng)聯(lián)和新能源車(chē)型切換。另一方面,與汽車(chē)相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)展深度合作,推動(dòng)生產(chǎn)組織由層級(jí)管理向多方協(xié)同合作的共生網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,謀劃利用國(guó)產(chǎn)大模型賦能傳統(tǒng)乘用車(chē)、商用車(chē)升級(jí),提升汽車(chē)智能化水平。扶持本地智駕芯片做強(qiáng)做大,打造媲美特斯拉完全自動(dòng)駕駛技術(shù)(FullSelf-Driving,簡(jiǎn)稱(chēng)FSD)的高階自動(dòng)駕駛系統(tǒng)(AdvancedDrivingSystem,簡(jiǎn)稱(chēng)ADS)廣州智駕方案,提升智能駕駛技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        在此基礎(chǔ)上,廣州可構(gòu)建國(guó)企、民營(yíng)、合資、外資等各有側(cè)重的創(chuàng)新體系,培育更多充滿(mǎn)活力的創(chuàng)新市場(chǎng)主體。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)圍繞新興領(lǐng)域開(kāi)展引領(lǐng)性創(chuàng)新,搶抓發(fā)展先機(jī);國(guó)企則側(cè)重于工藝、質(zhì)量和服務(wù)創(chuàng)新,加快智能網(wǎng)聯(lián)和新能源汽車(chē)技術(shù)導(dǎo)入,實(shí)現(xiàn)新舊產(chǎn)能的平穩(wěn)切換;合資和外資企業(yè)則重點(diǎn)推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的本土化應(yīng)用,提升本地產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        為推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,廣州可圍繞高性能智駕芯片、AI大模型智駕、智能底盤(pán)等領(lǐng)域發(fā)布攻關(guān)方向,通過(guò)“揭榜掛帥\"等形式,發(fā)掘一批掌握核心技術(shù)的優(yōu)勢(shì)企業(yè),并根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新和投入情況給予相應(yīng)的資金支持。同時(shí),依托高校科研資源培育知識(shí)經(jīng)濟(jì),通過(guò)高端引智行動(dòng)、本地人才培養(yǎng)等多樣化方式,推動(dòng)汽車(chē)復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè),為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

        2.提升汽車(chē)產(chǎn)品與服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,以產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

        推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、國(guó)際化方向發(fā)展,是廣州全面提升汽車(chē)產(chǎn)品與服務(wù)全球競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵路徑,也是實(shí)現(xiàn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、打造全球汽車(chē)制造與創(chuàng)新高地的必然選擇。

        首先,廣州可支持傳統(tǒng)燃油汽車(chē)企業(yè)與科技企業(yè)探索多樣化的合資合作新模式,加快汽車(chē)高端品牌的規(guī)?;慨a(chǎn)步伐,著力改善廣州汽車(chē)品牌在高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足的問(wèn)題,推動(dòng)本地汽車(chē)品牌向高端化邁進(jìn)。

        其次,圍繞新能源和智能化發(fā)展方向,廣州需鼓勵(lì)本地汽車(chē)企業(yè)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名新能源和智能駕駛核心零部件供應(yīng)商的合資合作,積極推進(jìn)合資車(chē)型的電氣化和智能化升級(jí),提升產(chǎn)品在新能源和智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域的技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        再次,廣州可加快推動(dòng)小鵬、廣汽領(lǐng)程、文遠(yuǎn)知行、小馬智行等企業(yè)在無(wú)人駕駛出租車(chē)、網(wǎng)約車(chē)、物流配送、城市環(huán)衛(wèi)、房車(chē)等領(lǐng)域的規(guī)?;?、商業(yè)化應(yīng)用,爭(zhēng)取在細(xì)分賽道上提升“廣州智駕”“廣州無(wú)人駕駛\"的知名度和影響力,打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的智能駕駛產(chǎn)業(yè)集群。

        此外,廣州還需圍繞飛行汽車(chē)和無(wú)人智駕領(lǐng)域,開(kāi)展汽車(chē)品牌特色文化內(nèi)涵設(shè)計(jì)和推廣,重點(diǎn)打造廣州汽車(chē)品牌的文化IP,提升品牌的辨識(shí)度和文化附加值。同時(shí),參照“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃\"模式,建立廣州汽車(chē)品牌和服務(wù)的全球化推進(jìn)機(jī)制,通過(guò)整合資源、優(yōu)化推廣策略,提升廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)的影響力和美譽(yù)度。

        3.統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)資源,打造廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)全球 性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)

        廣州市應(yīng)積極統(tǒng)籌各方優(yōu)勢(shì)資源,全面提升汽車(chē)自主品牌的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模,增強(qiáng)廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的高端資源集聚能力。在海外市場(chǎng)布局方面,重點(diǎn)面向東南亞、南美、俄羅斯、西亞等國(guó)家和地區(qū),通過(guò)整車(chē)出口、散件出口、海外品牌并購(gòu)、全散件組裝(CompletelyKnockedDown,簡(jiǎn)稱(chēng)CKD)生產(chǎn)、半散件組裝(Semi-KnockedDown,簡(jiǎn)稱(chēng)SKD)生產(chǎn)、完全裝配(CompletelyBuilt-Up,簡(jiǎn)稱(chēng)CBU)生產(chǎn)等多種方式,加速布局全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),拓展國(guó)際市場(chǎng)空間。

        對(duì)于已在境外成功上市的汽車(chē)企業(yè),廣州市可鼓勵(lì)其圍繞高階智能駕駛、自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域,與大眾、豐田等跨國(guó)企業(yè)開(kāi)展深度合資合作,吸引新項(xiàng)目落戶(hù)廣州,構(gòu)建新興汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈。同時(shí),依托番禺汽車(chē)城、黃埔小鵬汽車(chē)智造基地等核心區(qū)域,帶動(dòng)新興汽車(chē)配套企業(yè)在兩大園區(qū)集聚發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),提升廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

        此外,廣州市應(yīng)鼓勵(lì)合資車(chē)企將廣州工廠升級(jí)為全球工廠,支持其在規(guī)定期限內(nèi)完成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí),提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步助力廣州構(gòu)建全球性汽車(chē)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)向國(guó)際化、高端化方向發(fā)展。

        4.激發(fā)市場(chǎng)主體活力,優(yōu)化廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)資本結(jié)構(gòu)并增強(qiáng)獲取全球資本支持能力

        作為傳統(tǒng)汽車(chē)城市,廣州在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,應(yīng)以技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈高端化為核心,通過(guò)激發(fā)市場(chǎng)主體活力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。首先,加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和宏觀經(jīng)濟(jì)治理,重視要素市場(chǎng)化配置改革,為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供制度保障。在此基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)汽車(chē)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,激發(fā)民營(yíng)汽車(chē)企業(yè)活力,充分發(fā)揮國(guó)有資本的引育及杠桿效應(yīng),鼓勵(lì)市區(qū)兩級(jí)融資平臺(tái)積極入股有潛力的民營(yíng)車(chē)企,支持民營(yíng)企業(yè)面向全球資本市場(chǎng)融資,推動(dòng)新興技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模與企業(yè)股價(jià)的良性循環(huán)。

        為優(yōu)化廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)資本結(jié)構(gòu),應(yīng)積極爭(zhēng)取賽力斯、小米、理想等民營(yíng)車(chē)企南方工廠落戶(hù)廣州,鼓勵(lì)自主品牌整車(chē)與零部件企業(yè)建立新型合作關(guān)系,提升廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的穩(wěn)健性。同時(shí),建議傳統(tǒng)合資車(chē)企根據(jù)產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)及市場(chǎng)變化,優(yōu)化調(diào)整與跨國(guó)汽車(chē)企業(yè)的合資合作方式,加快智能網(wǎng)聯(lián)和新能源汽車(chē)技術(shù)反哺合資企業(yè),推動(dòng)現(xiàn)有燃油車(chē)型向智能網(wǎng)聯(lián)和新能源車(chē)型切換,提高傳統(tǒng)與節(jié)能燃油汽車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模和市場(chǎng)占有率。

        全面實(shí)施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次、更高水平的對(duì)外開(kāi)放與合作。隨著廣州大型合資汽車(chē)企業(yè)的合資合作協(xié)議陸續(xù)到期,建議加強(qiáng)對(duì)跨國(guó)汽車(chē)企業(yè)的跟蹤調(diào)研,積極探索多元化的合作模式。例如,擁有高自主技術(shù)的汽車(chē)企業(yè)可以參考“反向合資\"模式,通過(guò)技術(shù)輸出、品牌授權(quán)或與其他跨國(guó)企業(yè)建立新的合作法人等方式,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與市場(chǎng)資源的高效整合。此外,具備條件的企業(yè)也可以考慮調(diào)整合資股比,以更好地平衡各方利益,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)這些措施,進(jìn)一步優(yōu)化廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的資本結(jié)構(gòu),增強(qiáng)其在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

        5.推動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)和新能源汽車(chē)帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)融合能力

        廣州市需推動(dòng)現(xiàn)有芯片、軟件、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)拓展智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)整車(chē)企業(yè)、關(guān)鍵零部件供應(yīng)商通過(guò)并購(gòu)、入股和研發(fā)合作等形式,重點(diǎn)圍繞出行服務(wù)、智慧物流、城市環(huán)衛(wèi)等細(xì)分領(lǐng)域布局核心零部件生產(chǎn)線。

        以“政府牽頭、國(guó)企推進(jìn)、市場(chǎng)跟進(jìn)\"模式加快車(chē)聯(lián)網(wǎng)配套設(shè)施建設(shè),鼓勵(lì)廣州車(chē)企裝配使用前車(chē)緊急制動(dòng)預(yù)警、闖紅燈預(yù)警、十字路口橫向來(lái)車(chē)碰撞預(yù)警、車(chē)流量智能監(jiān)控等功能,推動(dòng)存量出租車(chē)、網(wǎng)約車(chē)、私家車(chē)裝配車(chē)聯(lián)網(wǎng)功能,形成車(chē)聯(lián)網(wǎng)由示范應(yīng)用向產(chǎn)業(yè)化落地的“廣州方案”。同時(shí),重點(diǎn)引進(jìn)高端智能網(wǎng)聯(lián)和新能源汽車(chē)品牌、培育汽配跨境電商、建設(shè)汽車(chē)文化公園及國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)、新車(chē)與二手車(chē)跨境交易市場(chǎng)。此外,廣州市應(yīng)搶抓政策放開(kāi)新機(jī)遇,提升汽車(chē)改裝市場(chǎng)規(guī)模和品牌知名度,持續(xù)完善汽車(chē)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,打造1\~2個(gè)面向全球的超千億級(jí)汽車(chē)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。

        為加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的跟蹤與監(jiān)測(cè),廣州市需創(chuàng)新汽車(chē)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度,從汽車(chē)制造、汽車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)研發(fā)設(shè)計(jì)、汽車(chē)服務(wù)業(yè)(汽車(chē)物流、咨詢(xún)管理服務(wù)、汽車(chē)租賃、汽車(chē)賽事、汽車(chē)維修)等維度統(tǒng)計(jì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)出,發(fā)掘汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn),提升汽車(chē)全產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)廣州經(jīng)濟(jì)的支撐作用。

        6.深入實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,構(gòu)建廣州汽車(chē)產(chǎn)品與服務(wù)全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)

        作為千年商都,廣州擁有深厚的商業(yè)底蘊(yùn)和開(kāi)放包容的城市特質(zhì)。憑借強(qiáng)大的內(nèi)外貿(mào)港口資源和優(yōu)越的地理位置,廣州在國(guó)際汽車(chē)物流貿(mào)易領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢(shì)。為深人實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,構(gòu)建廣州汽車(chē)產(chǎn)品與服務(wù)的全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),可從多方面協(xié)同推進(jìn)。

        首先,推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與港口物流協(xié)同發(fā)展,構(gòu)建汽車(chē)國(guó)際物流集散地。圍繞中規(guī)進(jìn)口車(chē)、平行進(jìn)口車(chē)、二手車(chē)出口等業(yè)務(wù),打造進(jìn)出口汽車(chē)物流集散地和展銷(xiāo)平臺(tái),建設(shè)國(guó)際汽車(chē)綜合服務(wù)樞紐。依托南沙自貿(mào)片區(qū)沙仔島板塊,打造華南地區(qū)最大的內(nèi)外貿(mào)綜合型汽車(chē)進(jìn)出口樞紐港和南沙汽車(chē)出海大通道,做大做強(qiáng)整車(chē)進(jìn)口和轉(zhuǎn)口業(yè)務(wù)。

        其次,加強(qiáng)區(qū)域合作與協(xié)同發(fā)展。深化與粵港澳大灣區(qū)、京津冀、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、海南自貿(mào)港等國(guó)家重大戰(zhàn)略的協(xié)同聯(lián)動(dòng),持續(xù)拓展優(yōu)化汽車(chē)內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)。在國(guó)際市場(chǎng)上,密切關(guān)注全球汽車(chē)貿(mào)易新動(dòng)態(tài),選擇差異化發(fā)展路徑重點(diǎn)開(kāi)拓東南亞、西亞、非洲等政策友好、市場(chǎng)潛力大的新興市場(chǎng),同步建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,動(dòng)態(tài)調(diào)整市場(chǎng)策略,逐步從單一出口貿(mào)易為主向投資、技術(shù)、管理、服務(wù)等深度合作模式轉(zhuǎn)變。

        再次,支持廣州龍頭車(chē)企積極實(shí)施全球知名汽車(chē)品牌并購(gòu)重組,實(shí)現(xiàn)廣州汽車(chē)產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)多樣化產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的國(guó)際化進(jìn)程。抓住金磚支付體系推出、錢(qián)凱港開(kāi)通、中非新一輪產(chǎn)能合作、數(shù)字人民幣跨境結(jié)算系統(tǒng)已覆蓋東盟十國(guó)及中東六國(guó)等歷史機(jī)遇,深入研究各國(guó)消費(fèi)政策、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)環(huán)境和購(gòu)買(mǎi)能力。協(xié)同省市汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)、流通協(xié)會(huì),引導(dǎo)廣州車(chē)企根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品的適應(yīng)性改進(jìn),提高廣州本地車(chē)企新車(chē)出口規(guī)模。全球化從來(lái)不是趨同的。在海外推進(jìn)自主品牌業(yè)務(wù),中國(guó)傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)要主動(dòng)調(diào)整結(jié)構(gòu)及運(yùn)營(yíng)方式,適應(yīng)不同的文化圈層,進(jìn)行差異性的在地化變革,以形成“生長(zhǎng)接力\"的新基因。既要通過(guò)多渠道發(fā)力來(lái)建立國(guó)外市場(chǎng)用戶(hù)直達(dá)模式,又要努力把海外對(duì)公業(yè)務(wù)打造成第二增長(zhǎng)曲線。同時(shí),鼓勵(lì)廣州二手車(chē)銷(xiāo)售從經(jīng)紀(jì)模式向經(jīng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變,培育專(zhuān)業(yè)二手車(chē)拍賣(mài)平臺(tái),探索建立廣州二手車(chē)定價(jià)評(píng)估體系,做大二手車(chē)出口規(guī)模。

        最后,對(duì)接港澳并充分利用其金融、國(guó)際咨詢(xún)、人才優(yōu)勢(shì),助力廣州自主品牌汽車(chē)企業(yè)整合國(guó)際汽車(chē)產(chǎn)業(yè)高端技術(shù)及人才資源。加強(qiáng)跨城市合作,聯(lián)合打造出口船隊(duì),形成科學(xué)布局、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,構(gòu)建廣州汽車(chē)產(chǎn)品與服務(wù)全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

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        注釋?zhuān)?/p>

        ① 數(shù)據(jù)來(lái)源:上汽集團(tuán)和特斯拉中國(guó)公布的2024年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。

        ② 由于廣東的汽車(chē)制造業(yè)產(chǎn)值數(shù)據(jù)從2012年開(kāi)始才單獨(dú)統(tǒng)計(jì),因此廣州、廣東、上海三地的預(yù)測(cè)對(duì)比數(shù)據(jù)是基于2012一2024年的月度數(shù)據(jù)。由于歷史數(shù)據(jù)的不同,預(yù)測(cè)結(jié)果也有所差異,因此本文廣州預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)有兩種,通過(guò)對(duì)比可更深入把握廣州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的變化趨勢(shì)。

        作者簡(jiǎn)介:巫細(xì)波,廣州市社會(huì)科學(xué)院研究員。王翔宇,廣州市社會(huì)科學(xué)院副研究員。王藝曉,廣州市社會(huì)科學(xué)院助理研究員。

        責(zé)任編輯:盧小文

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