一、引言:DeepSeek之問
自O(shè)penAI開發(fā)的ChatGPT上線供大眾使用之后,生成式人工智能(generativeartificialintelligence,GAI)就在全球引發(fā)了前所未有的熱烈討論。2025年1月27日,一款由中國公司開發(fā)的生成式人工智能應(yīng)用DeepSeek(下文簡(jiǎn)稱DS),登頂蘋果美國地區(qū)應(yīng)用商店免費(fèi)App下載排行榜,在美區(qū)下載榜上超越ChatGPT。①雖然榜首地位持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng),但其引發(fā)的討論熱度并不亞于之前的ChatGPT,亦不免被立即拿來與后者在各種意義上同臺(tái)競(jìng)技、互相頡頑。例如,在政治意義上,先發(fā)的ChatGPT被視為美國科技創(chuàng)新的又一成果,而后發(fā)的DS因其“中國出身”被視為挑戰(zhàn)者,象征著中國對(duì)美國在科技領(lǐng)域領(lǐng)先地位的挑戰(zhàn)。又如,在經(jīng)濟(jì)意義上,DS對(duì)以“硅谷模式”為圭桌的全球人工智能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了沖擊,向投資者展示了成本更為低廉的另一種可能,由此引發(fā)了美國各大科技巨頭股價(jià)波動(dòng)。③在此背景下,ChatGPT與DS的比較更具有媒體所喜聞樂見的對(duì)抗性與戲劇性。
然而,我們對(duì)于人工智能的持續(xù)觀察和研究不能僅僅止步于媒體上的眾聲喧嘩。本文提出的問題是,DS是否真如媒體所渲染的那般具有顛覆性,它是不是當(dāng)下我們所處的平臺(tái)社會(huì)的延伸?為回答這個(gè)問題,本文將辨析“平臺(tái)的人工智能化”與“人工智能的平臺(tái)化”這兩種相聯(lián)系但又不同的現(xiàn)象性趨勢(shì),并以技術(shù)的社會(huì)建構(gòu)論(socialconstructionoftechnology,SCOT)尤其是行動(dòng)者-網(wǎng)絡(luò)-理論(actor-network-theory,ANT)為基礎(chǔ),分析技術(shù)網(wǎng)絡(luò)中權(quán)力關(guān)系的變化,再以DS為例,提供一個(gè)對(duì)平臺(tái)與人工智能的新的觀察角度。
二、人工智能在大型平臺(tái)中的整合
學(xué)術(shù)界的一個(gè)共識(shí)是,我們當(dāng)下處于平臺(tái)社會(huì)。被普遍接受和理解的平臺(tái)概念的提出始自蒂姆·奧萊利(TimO'Reilly)。他提出,平臺(tái)的特點(diǎn)是開放、可擴(kuò)展,能夠支持用戶和開發(fā)者的協(xié)作創(chuàng)新,平臺(tái)的價(jià)值來源于用戶生成的內(nèi)容和數(shù)據(jù)。在此后的智能手機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,平臺(tái)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)世界乃至現(xiàn)實(shí)社會(huì)產(chǎn)生了深刻而廣泛的影響。
雖然在1999年傳播學(xué)學(xué)者丹·席勒(DanSchiller)就提出了“數(shù)字資本主義”的概念③,但當(dāng)時(shí)他批判的矛頭指向的是資本主義經(jīng)濟(jì)體系本身。在傳播的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判中,數(shù)字技術(shù)被認(rèn)為起到了加快資本主義擴(kuò)張與加劇權(quán)力不平等的作用。只是到了2010年之后,對(duì)數(shù)字平臺(tái)的研究與批判才開始深入。2017年,尼克·斯?fàn)柲崛耍∟ickSrnicek)在《平臺(tái)資本主義》(PlatformCapitalism)④一書中分析了數(shù)字平臺(tái)如何成為當(dāng)代資本主義的核心驅(qū)動(dòng)力,探討了平臺(tái)的類型、平臺(tái)企業(yè)的商業(yè)模式、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的興起以及平臺(tái)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響。2018年,何塞·范·迪克(JosévanDijck)等學(xué)者的《平臺(tái)社會(huì)》(ThePlatformSociety)③則從公共價(jià)值的角度探討了平臺(tái)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,為平臺(tái)批判增加了非常重要的規(guī)范性維度。
相關(guān)著述較為全面地總結(jié)了平臺(tái)的商業(yè)模式、作用機(jī)制與社會(huì)影響。它們?cè)谔峁┛此贫嘣倪x擇的同時(shí),實(shí)際上仍然遵行著資本集中、市場(chǎng)壟斷、榨取用戶和勞動(dòng)者價(jià)值的逐利原則,進(jìn)而造成了新型的權(quán)力不平等。正如學(xué)者所總結(jié)的:“新型數(shù)字不平等最終生成的核心邏輯在于科技巨頭公司因自己在大數(shù)據(jù)和智能算法上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)而獲得了隱秘的控制能力,因而其能夠以多種方式、從不同側(cè)面損害使用者的權(quán)益,而在強(qiáng)勢(shì)的科技巨頭面前,使用者個(gè)人則因其在技術(shù)層面的劣勢(shì)而難以具備保護(hù)自己的能力。面對(duì)科技巨頭的肆意窺探和近乎專斷的算法運(yùn)行過程,用戶最終只能選擇默默接受。”實(shí)際上,這里“用戶”的范圍需要擴(kuò)大,在平臺(tái)上提供服務(wù)的第三方和為平臺(tái)打工的勞動(dòng)者也處于這種不平等的關(guān)系之中。②
如今的人工智能,尤其是面向終端用戶(endusers,也稱為consumers,即C端)的生成式人工智能,是否會(huì)走一條平臺(tái)走過的老路?簡(jiǎn)單地回答“是”或“否”都非正確答案。要回答這個(gè)問題,我們需要分析兩種現(xiàn)象性趨勢(shì),一是平臺(tái)的人工智能化,二是人工智能的平臺(tái)化?,F(xiàn)實(shí)中這兩者是并行交錯(cuò)的過程,并且仍在演化嬗變之中,在目前的文獻(xiàn)中尚未得到充分討論。之所以要分析它們,一方面是為了看到并警惕人工智能與平臺(tái)邏輯的合流,另一方面也是為了探究人工智能的另一種可能性,即撬動(dòng)目前的平臺(tái)社會(huì)及其背后的資本與權(quán)力的邏輯的可能性。
(一)平臺(tái)的人工智能化
當(dāng)前階段,平臺(tái)的人工智能化是指數(shù)字平臺(tái)所屬的平臺(tái)公司利用自身資源優(yōu)勢(shì),投入人工智能的研究、開發(fā)與商業(yè)化,并且將人工智能大語言模型(largelanguagemodel,LLM,以下簡(jiǎn)稱為大模型)整合進(jìn)自己的產(chǎn)品與服務(wù)中。生成式人工智能在C端具有巨大應(yīng)用潛力,被認(rèn)為是下一個(gè)平臺(tái)級(jí)應(yīng)用,促使各個(gè)數(shù)字巨頭不約而同地開啟了大模型的“軍備競(jìng)賽”,它們力圖在已有的技術(shù)積累與用戶規(guī)模的基礎(chǔ)上,在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,從而保持住市場(chǎng)壟斷地位。作為與OpenAI簽署了排他性協(xié)議的最大投資者,微軟仍嫌不足,于2025年1月3日宣布計(jì)劃在2025財(cái)年投入800億美元用以建設(shè)數(shù)據(jù)中心來訓(xùn)練人工智能大模型,并開發(fā)人工智能的云端應(yīng)用。③2025年1月24日,Meta公司CEO馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)表示,Meta將向人工智能投入600億美元,包括在曼哈頓建立一個(gè)數(shù)據(jù)中心,以支撐其最新的人工智能大模型Llama4。他的愿景則是,在2025年Meta的智能助手為超過10億人提供服務(wù)。@
數(shù)字巨頭所擁有的優(yōu)勢(shì)是其他試圖踏入人工智能產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者所無法比擬的。訓(xùn)練大模型需要的資源,諸如算力、算法與數(shù)據(jù),對(duì)于數(shù)字巨頭來說,要么體現(xiàn)為可以調(diào)用大規(guī)模資金來滿足硬件需求(算力),要么建基于自身的業(yè)務(wù)或商業(yè)模式的基本要素之上(云計(jì)算、算法),要么指向多年積累下的“無形財(cái)富”(用戶數(shù)據(jù));對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)者來說,這些都構(gòu)成極高的門檻,唯有與數(shù)字巨頭合作才可能在未來的人工智能商業(yè)化浪潮中分得一杯羹。而數(shù)字巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力來自不斷加碼的投入。在上述資源都難以拉開距離的情況下,各家大模型的能力可達(dá)幾何仍為未知數(shù),數(shù)字巨頭唯有采取集中資源、擴(kuò)大規(guī)模、降低邊際成本等措施為其大模型提供更好的“發(fā)展條件”。
簡(jiǎn)而言之,人工智能的發(fā)展在這一階段是由平臺(tái)公司提供資源,即建筑在平臺(tái)的基礎(chǔ)之上;它受到平臺(tái)社會(huì)的結(jié)構(gòu)性影響是不可避免的。平臺(tái)的人工智能化,對(duì)于平臺(tái)來說,是復(fù)制過去成功路徑的企圖,也是搶占尚未分割完畢的未來市場(chǎng)的努力。人工智能是其核心業(yè)務(wù)的延續(xù)或擴(kuò)展,對(duì)其已有的商業(yè)模式不僅不構(gòu)成挑戰(zhàn),而且常常起到強(qiáng)化作用。例如,Meta向人工智能投入巨額資金,所要求的巨額回報(bào)仍會(huì)從其主要收入來源即廣告收入中獲得;而巨額廣告收入可持續(xù)的原因在于平臺(tái)能夠收集巨量用戶數(shù)據(jù),使“個(gè)性化”廣告投放更加精準(zhǔn),轉(zhuǎn)化成消費(fèi)的成功率更高。①
對(duì)于全社會(huì)而言,與平臺(tái)邏輯合流的人工智能發(fā)展并非良兆。生成式人工智能輸出的結(jié)果遠(yuǎn)非樂觀人士所認(rèn)為的那樣“去意識(shí)形態(tài)化”,相反,即便超越了用戶個(gè)體的意識(shí)形態(tài),也會(huì)因算法偏向(algorithmbias)與數(shù)據(jù)偏向(databias)呈現(xiàn)出整體的根深蒂固的不平等。具體到某一家的人工智能大模型來說,它對(duì)于“哺育”自己的母公司的評(píng)價(jià)也很難做到不偏不倚,至多保持恰當(dāng)?shù)某聊üP者詢問幾個(gè)人工智能助手有關(guān)其母公司的問題,都無法得到具體評(píng)價(jià)信息)。一個(gè)基于帶有偏見的數(shù)據(jù)訓(xùn)練的算法,可能會(huì)在決策和行動(dòng)中延續(xù)甚至放大現(xiàn)有的社會(huì)偏見。這種現(xiàn)象凸顯了人工智能系統(tǒng)不僅是技術(shù)工具,還具有塑造社會(huì)結(jié)構(gòu)和權(quán)力分配的潛力。也因此,對(duì)于平臺(tái)的既有批判,在這類人工智能系統(tǒng)中依然成立。
(二)人工智能的平臺(tái)化
“平臺(tái)化”(platformization)近年來已成為學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中的一個(gè)概念,在最普遍的意義上,是指社會(huì)在多個(gè)維度、多個(gè)領(lǐng)域中受到平臺(tái)影響的過程。本文所言的人工智能的平臺(tái)化,是指人工智能公司通過將人工智能大模型應(yīng)用到平臺(tái)的產(chǎn)品與服務(wù)中,謀求平臺(tái)級(jí)用戶與數(shù)據(jù),從而借由網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)打造新平臺(tái)的過程。
如同平臺(tái)試圖在人工智能市場(chǎng)上復(fù)制自己的成功,人工智能公司也試圖將自己的產(chǎn)品“平臺(tái)化”,以期獲得這一新市場(chǎng)的壟斷地位,成為新的平臺(tái),即走出與微軟之于PC操作系統(tǒng)市場(chǎng)、谷歌之于搜索引擎市場(chǎng)類似的路徑。比如,OpenAI于2024年1月推出了GPTStore,即基于GPT的應(yīng)用商店,在GPTStore里,開發(fā)者可以上傳自己的應(yīng)用供用戶下載使用、賺取利潤(rùn)。其效仿蘋果的AppleStore、谷歌的GooglePlay,為第三方開發(fā)者提供一個(gè)數(shù)字市場(chǎng)平臺(tái)。從人工智能公司的角度來看,這是一條利益最大化的可靠路徑。人工智能公司可以以此誘人前景游說投資者,在資本市場(chǎng)上獲得更多青睞,為自己的平臺(tái)化之路增加更多助力;而平臺(tái)公司也愿意通過投資來獲得人工智能公司的部分控制權(quán),以自身雄厚的資金實(shí)力來換取對(duì)方的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。因此,人工智能的平臺(tái)化也指向人工智能與平臺(tái)邏輯的合流。典型案例就是微軟與OpenAI的合作。微軟對(duì)OpenAI的投資總額超過130億美元,以此獲得了該公司 20% 的股份,并設(shè)定了未來利潤(rùn)上限為920億美元。此外,微軟有權(quán)使用OpenAI的所有技術(shù),并將這些技術(shù)整合到其產(chǎn)品Copilot中。④
如果說平臺(tái)的人工智能化是平臺(tái)邏輯的必然延展,那么看似符合同一趨勢(shì)的人工智能的平臺(tái)化面臨的實(shí)際情況則要復(fù)雜得多。雖然后者也在很大程度上與平臺(tái)邏輯合流,但是想要再造平臺(tái)的愿景充滿了不確定性。這是因?yàn)榕c已經(jīng)取得市場(chǎng)壟斷地位的現(xiàn)存平臺(tái)不同的是,人工智能公司誕生并發(fā)展于新的互聯(lián)網(wǎng)范式之下。2016年歐盟通過《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》(GeneralDataProtectionRegulation,GDPR)提案,為跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)樹立了一個(gè)約束性典范,標(biāo)志著全球范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)范式從“平臺(tái)成形期”(2005年奧萊利提出平臺(tái)概念到2017年斯?fàn)柲崛伺衅脚_(tái)資本主義之間的一段時(shí)期)甚至更早時(shí)期的新自由主義范式轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)平臺(tái)實(shí)施約束與管制的多方治理范式。在這種新范式下,除了追逐利潤(rùn)的資本,還有多方力量也在其中博弈,構(gòu)成新的權(quán)力關(guān)系與權(quán)力結(jié)構(gòu)。在這個(gè)博弈過程當(dāng)中,出現(xiàn)了嶄新的現(xiàn)象,技術(shù)(尤其是具有很大自主性的人工智能技術(shù))這樣的非人類行動(dòng)者開始在塑造社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和權(quán)力關(guān)系方面發(fā)揮重要作用。正是非人行動(dòng)者與人類行動(dòng)者的復(fù)雜互動(dòng),帶動(dòng)了行動(dòng)者網(wǎng)絡(luò)發(fā)生變化。
三、行動(dòng)者一網(wǎng)絡(luò)一理論下對(duì)平臺(tái)的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)分析
本文采取區(qū)別于傳播政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判的理論視角,轉(zhuǎn)向技術(shù)的社會(huì)建構(gòu)論,尤其是行動(dòng)者一網(wǎng)絡(luò)一理論,來理解圍繞平臺(tái)與人工智能的權(quán)力變化。傳播政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判立足于對(duì)經(jīng)典馬克思主義的繼承與發(fā)展,著重對(duì)經(jīng)典概念如“資本”“階級(jí)”“生產(chǎn)”“勞動(dòng)”“意識(shí)形態(tài)”等在數(shù)字時(shí)代予以再闡釋,并且大多從宏觀結(jié)構(gòu)出發(fā),忽略了結(jié)構(gòu)中各個(gè)主體的能動(dòng)性。如果僅從宏觀結(jié)構(gòu)出發(fā),我們很難看到“變化”一畢竟結(jié)構(gòu)性變化難以在一個(gè)較短的時(shí)間尺度上被觀測(cè)到。然而,變化的確發(fā)生了,哪怕并非在結(jié)構(gòu)層次上,只是在關(guān)系層次上,也值得我們?nèi)パ芯浚桓匾氖?,從關(guān)系維度(relationaldimension)來定義權(quán)力,關(guān)注各個(gè)主體之間的互動(dòng),將權(quán)力視作一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,就可以采取歷時(shí)的也是比較的研究方法,來研究一段連續(xù)而非斷裂的,但內(nèi)部又發(fā)生了變化的時(shí)期,即從“平臺(tái)成形期”至人工智能發(fā)展新階段的時(shí)期。
“數(shù)字資本主義”的批判者自己也承認(rèn):“技術(shù)的話語正是數(shù)字資本主義研究甚至整個(gè)傳播政治經(jīng)濟(jì)學(xué)所需要的‘突破口’一一在傳播政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的領(lǐng)域中,技術(shù)始終是一條略顯尷尬的脈絡(luò),它默默串聯(lián)起了傳播政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的整個(gè)譜系,但在很多理論家那里,技術(shù)卻是一個(gè)讓他們避之唯恐不及的‘幽靈’,只要談?wù)摷夹g(shù)就會(huì)落入技術(shù)決定論與拜物教的陷阱。這種逃避的態(tài)度并不能緩解技術(shù)與主體性之間的張力,反而掩蓋了真實(shí)的問題?!雹廴绻麑⒓夹g(shù)與人一樣視為網(wǎng)絡(luò)中的行動(dòng)者,就在認(rèn)識(shí)論與方法論上規(guī)避了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判會(huì)落入的陷阱,如此可以化解技術(shù)與主體之間的對(duì)立,而這正是行動(dòng)者一網(wǎng)絡(luò)一理論的題中之義。因此,本文從技術(shù)的社會(huì)建構(gòu)論出發(fā),以行動(dòng)者一網(wǎng)絡(luò)一理論作為理論基礎(chǔ),分析人工智能平臺(tái)化的多種變數(shù)與可能路徑。
技術(shù)的社會(huì)建構(gòu)論由維貝·比亞克(WiebeBijker)、特雷弗·平奇(TrevorPinch)等學(xué)者提出。該理論強(qiáng)調(diào),技術(shù)產(chǎn)品并非天生有用或成功;相反,它們的意義和功能是通過不同的相關(guān)社會(huì)群體(relevantsocialgroups)之間的互動(dòng)產(chǎn)生的,也就是說,同一技術(shù)可能被不同群體賦予不同的意義和用途,這被稱為“闡釋的靈活性”(interpretiveflexibility)。這種靈活性不僅是技術(shù)誕生之后人們?nèi)绾慰创鼈?,而且在技術(shù)被發(fā)明之時(shí)、產(chǎn)品被設(shè)計(jì)之初就存在。也就是說,并不會(huì)只有唯一或最優(yōu)的設(shè)計(jì),最終技術(shù)或產(chǎn)品的形態(tài)是建構(gòu)之后的產(chǎn)物。由布魯諾·拉圖爾(BrunoLatour)、米歇爾·卡隆(MichelCallon)和約翰·勞(JohnLaw)提出的行動(dòng)者一網(wǎng)絡(luò)一理論是技術(shù)的社會(huì)建構(gòu)論的一個(gè)有影響力的分支,它挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)社會(huì)學(xué)對(duì)人類行動(dòng)者和非人類行動(dòng)者的區(qū)分,將兩者視為在塑造社會(huì)和技術(shù)網(wǎng)絡(luò)方面具有同等影響力的角色。該理論作為傳統(tǒng)社會(huì)學(xué)的替代方案,認(rèn)為“社會(huì)”不是一個(gè)固定的結(jié)構(gòu),而是一個(gè)持續(xù)演化的聯(lián)結(jié)的網(wǎng)絡(luò)(networkofassociations)。在《重組社會(huì)》(ReassemblingtheSocial)一書中,拉圖爾提出如下關(guān)鍵概念:
(1)能動(dòng)性(agency)。拉圖爾將人類(human,如工程師、用戶、監(jiān)管者)和非人類(non-human,如技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、文本等)都視為影響網(wǎng)絡(luò)的行動(dòng)者,前者即通常意義上的actor;對(duì)于后者,拉圖爾特意使用了actant這個(gè)詞,以區(qū)別于主體主義色彩濃厚的actor。也就是說,任何能夠改變事物的獨(dú)特狀態(tài)的東西都可以被稱為行動(dòng)者。每一個(gè)行動(dòng)者都具有能動(dòng)性,只不過能動(dòng)性在此的定義是制造差異、帶來轉(zhuǎn)變、產(chǎn)生效果。①
(2)轉(zhuǎn)義者(mediator)。拉圖爾區(qū)分了“轉(zhuǎn)義者”(mediator)與“中介者”(intermediary)。其區(qū)別在于,當(dāng)輸入經(jīng)過中介者時(shí),輸出是可以預(yù)測(cè)的;轉(zhuǎn)義者則不然,它們轉(zhuǎn)變(transform)、轉(zhuǎn)譯(translate)、扭曲(distort)以及修改(modify)其所承載的意義或者元素。③輸入經(jīng)過轉(zhuǎn)義者得到的輸出常常是新的、偶然的、難以預(yù)測(cè)的,拉圖爾稱之為“驚異進(jìn)發(fā)”(lots of surprising aliens may pop up)。①
(3)轉(zhuǎn)譯(translate)。不同行動(dòng)者(包括人類行動(dòng)者和非人類行動(dòng)者)協(xié)商、重新定義和調(diào)整其利益以形成穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)過程。行動(dòng)者注定要制造差別(bemadetomakedifference)。沒有發(fā)生改變的因果鏈(原因一效果)之中的角色(character)并非行動(dòng)者,它們只是在傳輸(transport)效果。而在網(wǎng)絡(luò)中的行動(dòng)者不斷改變對(duì)行動(dòng)(action)的意義的理解,將其轉(zhuǎn)譯成自己能夠理解的意義。
(4)不變的移動(dòng)(immutablemobile)。這個(gè)概念描述的是在空間和時(shí)間中移動(dòng)(mobile)而保持不變(immutable)的特質(zhì)。@拉圖爾以“測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)”為例,來解釋知識(shí)、技術(shù)和人工制品(artifacts)在不同語境(context)中傳輸時(shí)如何保持穩(wěn)定。具備此特質(zhì)的技術(shù)和理念使網(wǎng)絡(luò)得以擴(kuò)展。
(5)黑匣子(blackbox)。這個(gè)概念是指一個(gè)過程、一項(xiàng)技術(shù)或一個(gè)系統(tǒng)已變得穩(wěn)定并且在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中被視作理所當(dāng)然。黑匣子也可以是多個(gè),多個(gè)黑匣子各司其職并且互相依賴,通過這種關(guān)系相互聯(lián)結(jié)、相互背書,形成黑匣子關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。②
通過梳理行動(dòng)者一網(wǎng)絡(luò)一理論的關(guān)鍵概念,我們可以發(fā)現(xiàn),它為理解圍繞人工智能的相關(guān)社會(huì)群體之間的權(quán)力關(guān)系提供了一個(gè)極為獨(dú)特的視角。在它看來,人工智能自身也成為一個(gè)行動(dòng)者,這與在其他理論中人工智能被當(dāng)作純粹的客體(object)是完全不同的,而且在某種程度上更貼近現(xiàn)實(shí)的核心一一人工智能在人類的設(shè)計(jì)中,是向著具備能動(dòng)性的目標(biāo)邁進(jìn)的。而且,人工智能不僅是一個(gè)行動(dòng)者,還是一個(gè)轉(zhuǎn)義者,尤其當(dāng)以神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)為主要模型的深度學(xué)習(xí)成為人工智能訓(xùn)練的一環(huán)時(shí),即便是包括算法工程師在內(nèi)的開發(fā)人員也難以預(yù)測(cè)訓(xùn)練結(jié)果。在考察權(quán)力與權(quán)力關(guān)系時(shí),行動(dòng)者一網(wǎng)絡(luò)一理論能將我們視線的焦點(diǎn)從等級(jí)制的權(quán)力結(jié)構(gòu)(諸如政府或公司這樣的凌駕于個(gè)體之上的權(quán)力結(jié)構(gòu))中移向由人類行動(dòng)者與非人類行動(dòng)者共同組成的網(wǎng)絡(luò)之中。權(quán)力不是一個(gè)實(shí)體所占有的東西,而是通過網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)譯(translation)、卷入(enrolment)和穩(wěn)定化(stabilization)而產(chǎn)生的。因此,權(quán)力關(guān)系不是預(yù)先確定的,而是在不同行動(dòng)者之間不斷協(xié)商產(chǎn)生的,這些行動(dòng)者包括工程師、政策制定者、企業(yè)、投資人、數(shù)據(jù)、算法、用戶乃至人工智能本身。平臺(tái)與人工智能的新發(fā)展可以被看作行動(dòng)者網(wǎng)絡(luò)的變化:新的行動(dòng)者加入這個(gè)網(wǎng)絡(luò),與原來的行動(dòng)者之間建立新的關(guān)系;新的關(guān)系不僅擴(kuò)張了網(wǎng)絡(luò),還在擴(kuò)張過程中改變了原有關(guān)系。
為了使分析更加明確具體,我們需要明確這個(gè)網(wǎng)絡(luò)之中的行動(dòng)者,通過追蹤行動(dòng)者來進(jìn)一步明確它們之間的關(guān)系。首先可以確定的是“不變的移動(dòng)”,這將為我們的“追蹤”提供一個(gè)貫穿網(wǎng)絡(luò)的線索。本文認(rèn)為,“算力”(computingpower)可以被視作這種“不變的移動(dòng)”?!八懔Α奔催\(yùn)算能力,指計(jì)算機(jī)或計(jì)算系統(tǒng)在單位時(shí)間內(nèi)處理數(shù)據(jù)和執(zhí)行計(jì)算的能力。這里所說的算力并不單純受制于硬件,如單個(gè)芯片,而是受多種因素影響,包括硬件架構(gòu)、計(jì)算資源、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與傳輸、算法與軟件、能源供應(yīng)與散熱等。可以將這些影響因素都視作非人類行動(dòng)者,當(dāng)每個(gè)非人類行動(dòng)者在改變時(shí),通過算力得到的結(jié)果也會(huì)發(fā)生變化(這個(gè)變化是可以預(yù)測(cè)的,也就是說,在行動(dòng)者提升的時(shí)候,算力的輸出也會(huì)提升,因此,可將算力視作“中介者”),它們共同組成了一個(gè)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)(anetworkoftechnology);而這些非人類行動(dòng)者又聯(lián)結(jié)著研究者、工程師、各國政府與公共部門、私有企業(yè)、用戶等等,形成一個(gè)更為龐大的網(wǎng)絡(luò)。無論在平臺(tái)成形期還是在平臺(tái)的人工智能新發(fā)展時(shí)期,算力是各方的共同基準(zhǔn)線。然而,不同的行動(dòng)者均有自己的優(yōu)先考量,其行動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力或受到的制約也各不相同。
(一)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定化時(shí)期
在平臺(tái)成形的初期,算力并非平臺(tái)公司商業(yè)成功的決定性因素。此一時(shí)期的肇始之年,即2005年,全球互聯(lián)網(wǎng)使用率為 16% 。到2010年,發(fā)展中國家與地區(qū)的使用率才 21% 。③可以推斷出,互聯(lián)網(wǎng)公司絕大部分都是服務(wù)于使用率達(dá) 67% 的發(fā)達(dá)國家與地區(qū),并且,這個(gè)時(shí)期從事與互聯(lián)網(wǎng)并不強(qiáng)相關(guān)的硬件或軟件業(yè)務(wù)的公司才更有可能成長(zhǎng)為巨頭,如開發(fā)Windows操作系統(tǒng)和Office辦公軟件的微軟、發(fā)售iMac與推出macOS的蘋果。直到平臺(tái)成形末期的2015年,全球數(shù)據(jù)總量也才不到20澤字節(jié),而根據(jù)預(yù)測(cè),2025年數(shù)據(jù)總量將增長(zhǎng)至175澤字節(jié)。
初期,互聯(lián)網(wǎng)使用率是逐利的瓶頸,只有繼續(xù)建設(shè)電信基礎(chǔ)設(shè)施,才可能解決互聯(lián)網(wǎng)接近權(quán)的基本問題,而對(duì)于平臺(tái)公司而言,打開全球市場(chǎng)的野心才有可能實(shí)現(xiàn)。實(shí)際上,電信部門的私有化—在世界銀行的報(bào)告中被稱為“自由化”(liberalization)——從20世紀(jì)80年代就開始了。1990年至1998年之間,超過91個(gè)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體開放了電信業(yè),達(dá)成了超過500個(gè)項(xiàng)目與投資意向,總規(guī)模達(dá)2,140億美元。進(jìn)入21世紀(jì),由美國主要推動(dòng)的新自由主義意識(shí)形態(tài)大行其道,各國電信部門的私營(yíng)化程度加深,越來越多的國家打開自家市場(chǎng),將電信基礎(chǔ)設(shè)施交給號(hào)稱更有效率的私有企業(yè)來建設(shè)。在普及了基本的互聯(lián)網(wǎng)接近權(quán)之后,更多的用戶與用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都被卷入(enrolled)這個(gè)網(wǎng)絡(luò),也就是說,用戶與數(shù)據(jù)成了新的行動(dòng)者。之后,帶寬成為下一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的技術(shù)追求,世界上多個(gè)國家都在2010年前后提出全國性的寬帶建設(shè)目標(biāo),例如,發(fā)展中國家哥倫比亞2009年提出“國家IT計(jì)劃”(NationalITPlan),發(fā)達(dá)國家美國2010年提出“全國寬帶計(jì)劃”(NationalBroadbandPlan)。在遍及全球的此類建設(shè)中,網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度與質(zhì)量大大提升,為之后的平臺(tái)成形期打下了物質(zhì)基礎(chǔ)。
對(duì)于一國之政府來說,數(shù)字經(jīng)濟(jì)可以加快信息與商品流通、帶來繁榮與增長(zhǎng)。用戶作為公民應(yīng)該享有數(shù)字接近權(quán),用戶轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者對(duì)政府來說可以增加GDP,對(duì)私有企業(yè)來說是潛在市場(chǎng)與利潤(rùn)來源。因此,政府采取與私有企業(yè),尤其是實(shí)力雄厚的跨國公司合作的方法來實(shí)現(xiàn)自己的政治目標(biāo)。這一時(shí)期兩者通過對(duì)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”與“公民”的轉(zhuǎn)譯達(dá)成共識(shí),公私合作非常普遍。也是這種合謀之勢(shì)使得社交媒體這種科技跨國公司同樣被視為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的一部分,能夠自由進(jìn)入多國市場(chǎng),為平臺(tái)成形破除了制度障礙。
以上這一階段是平臺(tái)成形初期,可以將其視為以算力為基準(zhǔn)的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)正在經(jīng)歷“穩(wěn)定化”的時(shí)期。各方通過合作達(dá)到了自己的目的,在全球性的網(wǎng)絡(luò)之中獲得了穩(wěn)定的權(quán)力。換句話說,各個(gè)行動(dòng)者以意義的轉(zhuǎn)義達(dá)成了共識(shí)。然而,用戶與用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的卷入,給行動(dòng)者網(wǎng)絡(luò)帶來了變數(shù)。2010年之后,社交媒體的平臺(tái)雛形初現(xiàn),用戶對(duì)信息、娛樂、社交與政治表達(dá)的需求都推動(dòng)著社交平臺(tái)的發(fā)展。與此同時(shí),社交媒體的技術(shù)特性也增強(qiáng)了其在政治傳播中的地位,這當(dāng)然引起了各國政府的重視?!坝脩簟庇种匦卤晦D(zhuǎn)譯回政治話語中的“公民”“選民”或“反對(duì)派”,逐漸變成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中舉足輕重的行動(dòng)者,也就埋下了公私部門之間共識(shí)斷裂的種子。
在用戶數(shù)量激增導(dǎo)致總數(shù)據(jù)量大幅增長(zhǎng)的情況下,算力需求水漲船高。2010年之后,得益于這一時(shí)期的寬帶建設(shè)與算力需求,云計(jì)算(特指公有云計(jì)算,publiccloudcomputing)服務(wù)才逐漸成為主流:全球云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模從2010年的246.3億美元增長(zhǎng)到2020年的1,564億美元,共增長(zhǎng)635% 。與社交媒體平臺(tái)不同的是,云計(jì)算,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)(InfrastructureasaService,IaaS),需要更多的物質(zhì)支撐,包括地理空間、能源供應(yīng)與散熱等等。如果說社交媒體平臺(tái)對(duì)用戶及其數(shù)據(jù)的需求極為強(qiáng)烈,需要不斷優(yōu)化算法效率并改善用戶體驗(yàn),更仰賴程序員與算法工程師,那么,云計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)則要更多地與公共部門打交道,因?yàn)榈乩砜臻g也好,能源供應(yīng)也罷,仍然為公共部門權(quán)力所覆蓋。此時(shí),除了電信部門之外,還有能源部門與地方政府的行動(dòng)者也加入進(jìn)來,使得整個(gè)網(wǎng)絡(luò)(network)也愈加復(fù)雜。
(二)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的去穩(wěn)定化時(shí)期
在平臺(tái)成形期,技術(shù)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定之后,各個(gè)平臺(tái)都或多或少遇到了自身的瓶頸。為了突破這些瓶頸,平臺(tái)寄希望于人工智能化:在原來的穩(wěn)定化網(wǎng)絡(luò)中憑借自己在算力上的優(yōu)勢(shì),利用人工智能的平臺(tái)化來鞏固自身地位。
平臺(tái)遭遇的瓶頸,一是平臺(tái)自身的擴(kuò)張觸及“天花板”,二是受到他方權(quán)力制約的程度加深。在第一個(gè)方面,以社交平臺(tái)為例,數(shù)據(jù)顯示,從2015年到2016年,互聯(lián)網(wǎng)用戶在社交平臺(tái)上花的時(shí)間增長(zhǎng)了 15.32% ,達(dá)到了歷史最高值,而從
2016年到2023年,增長(zhǎng)率大幅下降,甚至在2024年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)( -5.3% )。③如果說社交平臺(tái)的商業(yè)模式很大程度上依賴于用戶的在線時(shí)間(只有用戶在線才可以不間斷地提供數(shù)據(jù)),那么這一商業(yè)模式的紅利開始漸漸萎縮。
當(dāng)平臺(tái)已經(jīng)將其用戶規(guī)模拓展到極限,或者是在此基礎(chǔ)上將數(shù)據(jù)采集挖掘與算法優(yōu)化做到極致,又或者是已經(jīng)將云計(jì)算的硬件規(guī)模擴(kuò)大到邊際收益不斷走低的程度,那么,形成了核心商業(yè)模式的平臺(tái)企業(yè)就一定會(huì)想方設(shè)法拓展業(yè)務(wù)版圖。一方面是本世代(其特點(diǎn)為“信息帝國主義仍然是金融資本主義”③)最為通行的做法:手握資本,加入金融玩家行列;另一方面是探索新的技術(shù)及其“平臺(tái)化”的可能。例如2021年Facebook號(hào)稱要打造“元宇宙”(metaverse),為此將公司更名為Meta,但到了2024年,主要負(fù)責(zé)元宇宙開發(fā)的RealityLabs分部虧損177億美元,只帶來區(qū)區(qū)21億美元收入,在削減了 20% 預(yù)算之后,如今扎克伯格又宣布投身人工智能。這就說明,在走向人工智能化之前,平臺(tái)企業(yè)已經(jīng)試錯(cuò)過了,人工智能并非自然而然地成為“可平臺(tái)化”的選項(xiàng),而是平臺(tái)企業(yè)在各個(gè)選項(xiàng)中發(fā)現(xiàn)人工智能的技術(shù)條件已經(jīng)成熟、商業(yè)化前景儼然在望,相比其他選項(xiàng)更為實(shí)際且可能有大回報(bào),為此才不惜投入重金,將人工智能作為下一個(gè)階段的“入場(chǎng)券”。
然而,由于巨額資本的涌入,整個(gè)硅谷不再像“車庫創(chuàng)業(yè)”時(shí)代那樣注重創(chuàng)新,而是更注重資本的運(yùn)作。在此情況下,科技往往不再被理解為“改變世界”的工具,而是被理解為股東創(chuàng)造利潤(rùn)的工具。改變對(duì)“科技”意義的闡釋,也就改變了對(duì)創(chuàng)新的寬容度,也許在這些平臺(tái)的內(nèi)部曾經(jīng)有激動(dòng)人心的創(chuàng)新,但由于無法在財(cái)報(bào)上表現(xiàn)良好,就失去了試錯(cuò)與改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)意義上,程序員與算法工程師作為行動(dòng)者,在投資人的轉(zhuǎn)譯之下,其角色從“科技創(chuàng)新者”變成了“工具人”;與他們相比,投資人更青睞“職業(yè)經(jīng)理人”。換句話說,如果擁有技術(shù)專長(zhǎng)的人才不能同時(shí)具備“變現(xiàn)”(monetization)的能力,他/她領(lǐng)導(dǎo)的科技創(chuàng)新就無法將“用戶”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋M(fèi)者”,這一科技創(chuàng)新就無法與其“使用者”(這里采取user的一般意義)產(chǎn)生聯(lián)結(jié),而只有這種聯(lián)結(jié),才是催生更多創(chuàng)新、更多進(jìn)步的保證。
在第二個(gè)方面,平臺(tái)遭遇越來越多的制度壁壘,主要來源于保護(hù)公民數(shù)據(jù)隱私的法律法規(guī)、反壟斷的管制與各國政府的禁令。尤其最后一點(diǎn),是地緣政治下民族國家重申權(quán)力的集中體現(xiàn)。在民族國家眼里,平臺(tái)不僅僅是數(shù)字經(jīng)濟(jì)繁榮或信息自由流通的象征,還是可以被各方利用達(dá)到政治目的的工具,甚至可以被“武器化”(weaponization),成為威脅社會(huì)穩(wěn)定的大殺器。各國政府出于對(duì)國家安全與網(wǎng)絡(luò)主權(quán)的考慮,改變了“基礎(chǔ)設(shè)施”與“數(shù)據(jù)”的意義。早在2012年,澳大利亞政府就禁止華為參與其“國家寬帶網(wǎng)絡(luò)”(NationalBroadbandNetwork)建設(shè)①;同年,美國眾議院情報(bào)委員會(huì)發(fā)布報(bào)告,首次公開點(diǎn)名華為和中興,稱其設(shè)備可能威脅國家安全,建議美國政府和企業(yè)不要使用其產(chǎn)品③;2014年,中國國家主席習(xí)近平在致首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的賀詞中提出“尊重網(wǎng)絡(luò)主權(quán)”③,2016年,中國通過《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》;2016年歐盟通過的GDPR參與塑造了歐盟以外的全球隱私制度,通過“布魯塞爾效應(yīng)”(Brusselseffect)成為歐盟向其他國家輸出其監(jiān)管框架的工具③,甚至就連美國加州這個(gè)新自由主義的大本營(yíng)于2018年通過的《加州消費(fèi)者隱私法案》(California Consumer Privacy Act,CCPA)也借鑒了GDPR中的概念與原則;2019年11月,《〈俄羅斯聯(lián)邦通信法〉及〈俄羅斯聯(lián)邦關(guān)于信息、信息技術(shù)和信息保護(hù)法〉修正案》頒布實(shí)施,該修正案旨在保護(hù)俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)在遭受外部攻擊時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營(yíng),因此又被稱為“主權(quán)互聯(lián)網(wǎng)法案”;等等。
(三)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)行動(dòng)者及其關(guān)系
以上分析表明,由于新的行動(dòng)者的“卷入”,原行動(dòng)者的意義發(fā)生了“轉(zhuǎn)譯”,行動(dòng)者的關(guān)系也隨之發(fā)生變化,技術(shù)網(wǎng)絡(luò)從之前的“穩(wěn)定化”時(shí)期進(jìn)入“去穩(wěn)定化”(de-stabilization)時(shí)期??v觀平臺(tái)的演化過程,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),平臺(tái)的擴(kuò)展實(shí)際上是一個(gè)平臺(tái)成為“代理”的過程。在現(xiàn)代社會(huì),無論是哪種類型的國家,公民的選擇實(shí)際上都是由政府來代理,而政府與跨國公司合謀之后,又將本國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)交給后者來代理,于是,“公民”在此不斷轉(zhuǎn)譯之中就變成了“用戶”與“消費(fèi)者”。不僅如此,從前的“受眾”將對(duì)信息的選擇交給“算法”來代理;從前的“勞動(dòng)者”將工作安排交給“算法”來代理?,F(xiàn)在,云計(jì)算平臺(tái)則成為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與運(yùn)算的“總代理”。這些給予“代理”權(quán)利的過程,其實(shí)就是一個(gè)依賴程度逐步加深的過程。之所以要交給平臺(tái)公司,是因?yàn)槲覀儭澳J(rèn)”這些公司在“算力”與“算法”上擁有極高的專業(yè)性,能夠通過“運(yùn)算”得出“最優(yōu)”的解法,幫助我們實(shí)現(xiàn)更有“效率”的生產(chǎn)與生活;就像個(gè)體在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,也常常委托第三方作為代理,授權(quán)他們管理與運(yùn)作自己的資產(chǎn)。與這些第三方服務(wù)不同的是,平臺(tái)涉及“基礎(chǔ)設(shè)施”與“數(shù)據(jù)”,其不可追蹤性與不可解釋性,極大地削弱了它們的透明度,它們變成一個(gè)個(gè)“黑匣子”。
作為“黑匣子”的平臺(tái)的權(quán)力威脅到了民族國家政府的權(quán)力,政府再次將“用戶”和“消費(fèi)者”轉(zhuǎn)譯為“公民”,以自身在治理與監(jiān)管領(lǐng)域的能動(dòng)性(agency)謀求奪回部分權(quán)力,在實(shí)際操作中,就是進(jìn)一步成為平臺(tái)的代理;而平臺(tái)也因?yàn)樵庥銎款i,迫切地想要再次與政府達(dá)成共識(shí),從而保證未來的“穩(wěn)定化”。所謂政府成為平臺(tái)的代理,是指一方面平臺(tái)將規(guī)范與制度上的可追蹤性與可解釋性交給政府,政府代理了平臺(tái)的“公共責(zé)任”與“合法性”的部分;另一方面,雙方再次就“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”與“科技創(chuàng)新”的闡釋達(dá)成一致,人工智能與算力就變成了這個(gè)一致闡釋的核心。民族國家政府因地緣政治因素,將算力視為衡量一國綜合實(shí)力的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并將提升算力作為國家戰(zhàn)略目標(biāo);而平臺(tái)也將算力視為人工智能平臺(tái)化的物質(zhì)基礎(chǔ)之一,急欲大規(guī)模興建數(shù)據(jù)中心,以滿足平臺(tái)下一步擴(kuò)張的需求。
在算力作為基準(zhǔn)的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)中,政府由于掌握了地理空間與能源供應(yīng)的權(quán)力,再加之在規(guī)范與制度上掌握“代理”權(quán),將自己提升至與平臺(tái)旗鼓相當(dāng)?shù)闹匾匚?。一個(gè)典型實(shí)例是,2025年1月,美國總統(tǒng)特朗普在白宮宣布啟動(dòng)“星際之門”項(xiàng)目(StargateProject),與他站在一起的還有OpenAI的CEO山姆·奧特曼(Sam Altman)、Oracle的主席拉里·埃利森(LarryEllison),以及軟件銀行集團(tuán)的CEO孫正義。該項(xiàng)目資金規(guī)模高達(dá)5,000億美元,資金將用于在未來四年間“為OpenAI在全美建設(shè)新的AI基礎(chǔ)設(shè)施”,因?yàn)椤斑@一基礎(chǔ)設(shè)施將確保美國在人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,為美國創(chuàng)造數(shù)十萬個(gè)就業(yè)崗位,并為全世界帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益”?。之前與OpenAI簽訂了排他性協(xié)議的微軟并沒有拆散這種合作關(guān)系,而是“順勢(shì)”也加入這個(gè)“大家庭”。 39
人工智能,尤其是本文討論的生成式人工智能,也成為以算力為基準(zhǔn)的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)中的非人類行動(dòng)者,與人類行動(dòng)者之間建立起相當(dāng)復(fù)雜的互動(dòng)關(guān)系。首先,生成式人工智能的發(fā)展建立在平臺(tái)基礎(chǔ)上,享受著巨大的平臺(tái)紅利,也受到嚴(yán)厲的監(jiān)管制約,即一方面背負(fù)著再次刺激數(shù)字經(jīng)濟(jì)繁榮的期待,另一方面也攜帶著被武器化的巨大政治風(fēng)險(xiǎn),人類行動(dòng)者會(huì)將兩方面都納入考慮,但各個(gè)國家與地區(qū)的態(tài)度截然不同,例如,于2024年生效的歐盟《人工智能法案》以高風(fēng)險(xiǎn)人工智能系統(tǒng)為監(jiān)管重點(diǎn),“對(duì)GDPR進(jìn)行了補(bǔ)充,使后者更適用于人工智能時(shí)代”,而美國總統(tǒng)特朗普則取消了拜登時(shí)期簽發(fā)的若干個(gè)旨在“確保安全、可靠和可信地開發(fā)和使用人工智能”的指導(dǎo)意見,以“保證美國在AI創(chuàng)新上的領(lǐng)先地位”①。在此,主權(quán)實(shí)體(包括民族國家政府與歐盟這樣的跨區(qū)域聯(lián)合政體)的權(quán)力進(jìn)一步彰顯。
其次,人工智能的風(fēng)險(xiǎn)來源于高度的不可控性,因?yàn)槿斯ぶ悄苎芯空咴絹碓蕉嗟赝ㄟ^以神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)為主要方法的深度學(xué)習(xí)來建立大模型,即便對(duì)于研究者來說,人工智能在隱藏層中處理數(shù)據(jù)、從數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)的過程也復(fù)雜到難以一一解釋,這就增加了監(jiān)管的難度,但同時(shí)也提升了監(jiān)管方相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的重要性。除此之外,雖然研究者對(duì)算法的改進(jìn)起到非常關(guān)鍵的作用,但想要進(jìn)一步提升輸出結(jié)果的質(zhì)量,對(duì)輸入數(shù)據(jù)的質(zhì)量的要求也相應(yīng)提高。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)稀缺(datascarcity)的挑戰(zhàn)時(shí),尚未開放權(quán)限的高質(zhì)量數(shù)據(jù)就會(huì)變得更加重要,不過這些數(shù)據(jù)常常因?yàn)殡[私或倫理考量不開放獲取權(quán)限,例如由醫(yī)療部門掌握的患者數(shù)據(jù)。有研究表明,目前人工智能在醫(yī)藥方面的研發(fā)受制于數(shù)據(jù),只能靠改進(jìn)技術(shù)來部分克服數(shù)據(jù)不足的困難。
然而,要想充分解決權(quán)限問題,還是不得不依賴于公共部門的參與,這將進(jìn)一步擴(kuò)大公共部門行動(dòng)者的權(quán)力。
最后,沒有哪一種科技產(chǎn)品或應(yīng)用像生成式人工智能這般依賴于使用者的行動(dòng)。社交平臺(tái)運(yùn)用算法并不是為了“學(xué)習(xí)”,而是為了“知道”使用者的喜好,只有投其所好才能實(shí)現(xiàn)“個(gè)性化定制”推送,才能將“使用者”變成“消費(fèi)者”(精準(zhǔn)廣告投放對(duì)象)與“玩工”(數(shù)據(jù)乃至內(nèi)容的持續(xù)貢獻(xiàn)者)。因此,平臺(tái)的算法多通過收集多維數(shù)據(jù)、高維建模再加以聚類分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)使用者喜好的“預(yù)測(cè)”(其實(shí)是統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的強(qiáng)相關(guān)),推送更多內(nèi)容使其繼續(xù)停留在平臺(tái)上。而生成式人工智能從使用者提問的那一刻就開始“學(xué)習(xí)”,而且目前諸多產(chǎn)品都采取“對(duì)話”的界面,將其使用者由被動(dòng)的“消費(fèi)者”或無知無辜的“玩工”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)起者。生成式人工智能通過持續(xù)不斷的對(duì)話進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí),使用者不僅得到了有針對(duì)性的幫助,也相應(yīng)提升了對(duì)人工智能的熟悉程度,逐步掌握了與人工智能對(duì)話的技能。如果說社交平臺(tái)的算法需要收集使用者的實(shí)時(shí)行為(real-timeactivity)的數(shù)據(jù)來達(dá)到商業(yè)目的,它與“用戶”之間并不發(fā)生直接互動(dòng),更多以單方面操控為主,那么,生成式人工智能則需要使用者的行動(dòng)(action)來對(duì)其輸出結(jié)果給出反饋與評(píng)估,調(diào)整和改變?cè)谥按髷?shù)據(jù)訓(xùn)練中學(xué)到的成果,即與“使用者”直接互動(dòng),雙方都在互動(dòng)中發(fā)生改變。由此,生成式人工智能可以被認(rèn)定為在以算力為基準(zhǔn)的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)中持續(xù)演化的行動(dòng)者。
總結(jié)以上分析,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),在以算力為基準(zhǔn)的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)中,人類行動(dòng)者與非人類行動(dòng)者之間存在復(fù)雜互動(dòng)?!凹夹g(shù)”及其產(chǎn)物作為非人類行動(dòng)者扮演著“轉(zhuǎn)義者”的角色,自身承載的意義被轉(zhuǎn)譯,同時(shí)也轉(zhuǎn)譯了它們聯(lián)結(jié)著的行動(dòng)者的意義,這改變了行動(dòng)者之間的關(guān)系,也因此改變了權(quán)力格局。其中,“算力”作為“中介者”(拉圖爾所謂“客體”一旦隱入背景,就會(huì)從顯性的“轉(zhuǎn)義者”成為不可見的“中介者”④)可以成為我們追蹤行動(dòng)者變化的一個(gè)線索。在平臺(tái)成形期,跨國公司與政府的合謀讓無處不在的基礎(chǔ)設(shè)施將“公民”卷入并且將其轉(zhuǎn)譯為“用戶”和“消費(fèi)者”(以及“勞動(dòng)者”)。然而,隨著平臺(tái)公司為了攫取利潤(rùn)不斷提升“算法”,“用戶”(包括“消費(fèi)者”和“勞動(dòng)者”,在對(duì)數(shù)字資本主義的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判中,其為同一個(gè)整體)將自身選擇交由“算法”這一非人類行動(dòng)者來代理。在與“算法”的互動(dòng)中,他們的卷入程度逐步加深,甚至利用平臺(tái)的技術(shù)特性,發(fā)揮自身在政治行動(dòng)上的能動(dòng)性,這一變化又促使政策制定者不得不重新考慮其“公民”意義。為了奪回由平臺(tái)“黑匣子”侵蝕的公共權(quán)力,政府試圖通過治理與監(jiān)管行動(dòng),使自身成為平臺(tái)在公共責(zé)任與合法性上的代理。生成式人工智能作為新的非人類行動(dòng)者,被試圖維持市場(chǎng)壟斷地位的平臺(tái)公司“卷入”,同時(shí)與研究者、政府、用戶、數(shù)據(jù)、算法等發(fā)生互動(dòng)。一方面,在它所嵌入的網(wǎng)絡(luò)中,各個(gè)行動(dòng)者的地位已然發(fā)生改變;另一方面,它又具有特殊的能動(dòng)性。因此,這些互動(dòng)均異于之前的非人類行動(dòng)者,自然會(huì)為今后的改變提供新的可能性。
四、討論:另類的“深度求索”
就像資本主義內(nèi)部誕生了反對(duì)它自身的東西,資本主義經(jīng)濟(jì)體系下的科技創(chuàng)新中也誕生了反對(duì)它自身的東西。借鑒21世紀(jì)以來理論家所提出的“另類現(xiàn)代性”(alternativemodernities),本文提出:DS所代表的正是“另類創(chuàng)新”(alternativeinnovation)。
表面上看,DS的另類之處如同媒體分析的那樣,主要體現(xiàn)在兩點(diǎn):一是成本低,二是開源。首先,DS顯示了生成式人工智能的開發(fā)并不像人們想象中那么艱難。在此之前,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻被認(rèn)為因?yàn)樗懔Τ杀緲O高,非資金雄厚不能入場(chǎng)。DS的工程師在介紹如何構(gòu)建DeepSeek-V3大模型的研究論文中寫道,他們僅動(dòng)用了目前人工智能領(lǐng)軍公司部署的高度專業(yè)化計(jì)算機(jī)芯片的一小部分(2,048塊GPU),最終花費(fèi)約600萬美元。①其次,DS的價(jià)格也使得第三方應(yīng)用人工智能大模型的成本變低。最新面世的這一代DeepSeek-R1,API服務(wù)定價(jià)為每百萬輸入tokens1元(緩存命中)/4元(緩存未命中),每百萬輸出tokens16元,輸出API價(jià)格僅為OpenAI-o1的 3% 。這吸引了各大平臺(tái)公司紛紛使用DS的開源模型。2025年1月29日,微軟宣布AzureAIFoundry接入DeepSeek-R1。1月30日,英偉達(dá)宣布NvdiaNIM服務(wù)接入DeepSeek-R1。@2月6日,亞馬遜宣布DeepSeek-R1現(xiàn)已在AWS上可用。③2月17日,騰訊官方宣布旗下4款產(chǎn)品正式接入DS,至此,騰訊聯(lián)手DS的產(chǎn)品已達(dá)14款。③3月1日,在連續(xù)開放源代碼的“開源周”第六天,DS還給出了推理系統(tǒng)的技術(shù)介紹,解釋了該產(chǎn)品為何如此便宜還能達(dá)到 545% 的利潤(rùn)率,打消了人們關(guān)于“虧本打價(jià)格戰(zhàn)”的疑慮。③
從行動(dòng)者一網(wǎng)絡(luò)一理論來深入分析,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)DS作為一家中國公司開展的另類創(chuàng)新,是拉圖爾所言“驚異進(jìn)發(fā)”的時(shí)刻,但也并非無跡可尋。首先,在平臺(tái)將自身人工智能化之前,平臺(tái)以及資本的有限性已經(jīng)昭然若揭。原本領(lǐng)導(dǎo)科技創(chuàng)新的專業(yè)技術(shù)人員在平臺(tái)公司成為某種邊緣化行動(dòng)者,喪失了他們?cè)緫?yīng)該承載的意義,他們自身的能動(dòng)性也被削弱?!癉eepSeek不制造任何消費(fèi)者產(chǎn)品,而是讓工程師全神貫注地做研究”③,專業(yè)技術(shù)人員若重申自己作為行動(dòng)者的主體地位,可以在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、變化,最終將帶來多種可能性。DS的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官梁文鋒曾在采訪中表示:“V2模型沒有海外回來的人,都是本土的。前50名頂尖人才可能不在中國,但也許我們能自己打造這樣的人?!雹?/p>
其次,中國在地緣政治中被視作美國的挑戰(zhàn)者,中美關(guān)系的緊張并非始于今日,而近年來兩國在科技領(lǐng)域的不合狀態(tài)越來越頻繁地見諸媒體,如美國對(duì)“中國出身”的科技產(chǎn)品(包括但不限于基礎(chǔ)設(shè)備與社交平臺(tái)App)施以禁令、向中國封鎖關(guān)鍵資源(包括但不限于硬件、知識(shí)與人力資源)的出口等等。芯片禁令限制了中國各方獲取芯片與芯片架構(gòu)的途徑,但如上所述,圍繞算力的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)并非僅由硬件組成,其他行動(dòng)者(包括技術(shù)專業(yè)人員和一般意義上的“使用者”)也同等重要。在中國,當(dāng)硬件作為行動(dòng)者的重要性“被迫”降低時(shí),其他行動(dòng)者的重要性就會(huì)相應(yīng)上升。另外,如果中國政府能夠在國家主導(dǎo)模式下的互聯(lián)網(wǎng)治理中發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì),將管轄地理空間分配與能源供應(yīng)的公共部門協(xié)調(diào)起來,可以為提升算力破除制度壁壘,為人工智能的發(fā)展提供有利條件。
最后,DS為了發(fā)展也“不得不”開源。如梁文鋒所言:“開源更像一個(gè)文化行為,而非商業(yè)行為?!鄙墒饺斯ぶ悄苡?xùn)練所用大數(shù)據(jù)集通常會(huì)招致有關(guān)方面對(duì)數(shù)據(jù)主權(quán)、意識(shí)形態(tài)的顧慮,在地緣政治關(guān)系緊張的今天,這一顧慮愈演愈烈,但如果其大模型開源,無論哪個(gè)國家、哪個(gè)公司、何種意識(shí)形態(tài),都可以將其部署在本地,那就不會(huì)觸及這一敏感問題。
當(dāng)然,在這個(gè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的不穩(wěn)定時(shí)期,各方行動(dòng)者還在不斷地轉(zhuǎn)譯意義、改變與他方的關(guān)系,來達(dá)到自己的目的。在走向通用型人工智能(AGI)的道路上,還將有什么行動(dòng)者加入進(jìn)來也是未知。當(dāng)“用戶”修正了本不該聯(lián)結(jié)在一起的“消費(fèi)者”的意義,而回歸到“使用者”的一般意義,與科技產(chǎn)生新的聯(lián)結(jié)時(shí),將激發(fā)怎樣的可能性?OpenAI本是一家專注科研的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu),在無法承擔(dān)人工智能研發(fā)成本、接受微軟資本注入之后,就許下了營(yíng)利的承諾。在“投資人”這一行動(dòng)者強(qiáng)勢(shì)入場(chǎng)后,DS這樣的創(chuàng)新者是否也會(huì)走上同樣的道路?DS創(chuàng)始人梁文鋒曾表示最大的困難不是找不到頂尖人才,而是無法獲取最高端的芯片。在美國及其盟友的壟斷之下,全球其他被美國視為“敵手”的國家,人工智能技術(shù)系統(tǒng)未來將如何發(fā)展?如果DS持續(xù)推進(jìn)開源,降低全球人工智能成本,在地緣政治的安全考慮與唾手可得的低成本之間,政府與平臺(tái)公司又將如何博弈,全球人工智能治理又會(huì)發(fā)生什么變動(dòng)?這些都是留待今后研究的有趣問題。
(作者王夢(mèng)瑤系北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院博雅博士后;胡泳系北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授)
注釋
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