創(chuàng)造單位：吉林銀行股份有限公司松原分行

主創(chuàng)人：劉銘菲 韓林森

創(chuàng)造人：李建婷

一、公司簡介

吉林銀行股份有限公司（簡稱“吉林銀行”）成立于2007年10月，在吉林省9個市州及遼寧省沈陽市、大連市擁有11家分行。吉林銀行始終堅持“回歸本源、深耕本土、服務(wù)實體、防控風(fēng)險”的發(fā)展定位，推動“打造域內(nèi)第一零售銀行、敏捷公司銀行、特色資管銀行”的戰(zhàn)略部署，扎根區(qū)域經(jīng)濟(jì)，做實金融服務(wù)。經(jīng)過不斷改革創(chuàng)新和自身積累，現(xiàn)已發(fā)展成為吉林省內(nèi)市場規(guī)模大、經(jīng)營渠道廣、服務(wù)客戶眾多、市場競爭力領(lǐng)先的法人商業(yè)銀行。

截至2023年末，吉林銀行資產(chǎn)總額6683.73億元，較上年末增加1069.63億元，增幅 1 9 . 0 5 % ；各項存款4883.49億元，較上年末增加673.65億元，增幅 1 6 % ；各項貸款4259.83億元，較上年末增加460.38億元，增幅1 2 . 1 2 % ；資產(chǎn)、存貸款規(guī)模和增量均居省內(nèi)單一法人機(jī)構(gòu)首位。

（簡稱“吉林銀行松原分行”）現(xiàn)有綜合型支行4家、管理型支行3家，共計28家營業(yè)網(wǎng)點。作為其中一家分行，嚴(yán)格貫徹總行黨委戰(zhàn)略部署，堅持聚焦主業(yè)，在優(yōu)化業(yè)務(wù)體系中提升服務(wù)效能；堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整，在加快轉(zhuǎn)型升級中實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展；堅持黨建引領(lǐng)，多措并舉持續(xù)提升公司治理水平；堅持科技賦能，全力打造數(shù)字化商業(yè)銀行。

截至2024年一季度，吉林銀行松原分行各項存款余額242.31億元，同業(yè)占比 1 0 . 7 2 % ；較年初增加14.33億元，同業(yè)占比 各項貸款余額191.51億元，同業(yè)占比 1 5 . 9 0 % ；較年初增加19.89億元，同業(yè)占比 3 5 . 2 2 % ；存量、增量均位列域內(nèi)單一金融機(jī)構(gòu)首位。

二、實施背景

2020年8月24日，習(xí)近平總書記在經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域?qū)＜易剷蠌?qiáng)調(diào)，“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個五年，我國將進(jìn)入新發(fā)展階段。民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，最艱巨最繁重的任務(wù)依然在農(nóng)村，最廣泛最深厚的基礎(chǔ)依然在農(nóng)村。

鄉(xiāng)村要振興，東北必振興。2015年以來，習(xí)近平總書記先后十次來到東北，三次來到吉林，親自對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作出安排部署。做好服務(wù)鄉(xiāng)村振興這篇大文章，關(guān)系到構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，關(guān)系到全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家和實現(xiàn)第二個一百年奮斗目標(biāo)。

為貫徹中央決策，吉林銀行松原分行結(jié)合吉林省情和松原市情，以農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢為前瞻，立足國家重要商品糧基地建設(shè)任務(wù)，圍繞吉林省加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大體系，爭取利用3到5年的時間，抓住縣域發(fā)展，通過“融資 + 融智”，充分發(fā)揮金融優(yōu)勢，支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)。

三、目標(biāo)與內(nèi)涵

（一）總體目標(biāo)

圍繞松原市“十四五”發(fā)展規(guī)劃，未來5年，吉林銀行松原分行提供不低于300億元信貸資金，支持松原市鄉(xiāng)村振興重點領(lǐng)域發(fā)展；縣域涉農(nóng)貸款增速高于區(qū)域內(nèi)同業(yè)貸款平均增速，提高農(nóng)村金融投人產(chǎn)出效率，確保鄉(xiāng)村振興貸款總量持續(xù)增加；信貸結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，全面提升松原市農(nóng)村金融深度、廣度，打造金融支持鄉(xiāng)村振興“松原模式”和“松原樣板”。

（二）主要內(nèi)涵

1.聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，補(bǔ)齊“三農(nóng)”領(lǐng)域短板

圍繞“千億斤糧食”工程上下游產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)設(shè)施，深人挖掘企業(yè)端、農(nóng)戶端、園區(qū)端融資需求，為“三農(nóng)”領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展提供資金支持。重點針對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、土地治理、黑土地保護(hù)、罐區(qū)水利、倉儲物流等，加大農(nóng)業(yè)機(jī)械制造、農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)工程施工信貸支持力度，加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)等的金融支持力度，推動產(chǎn)村融合、產(chǎn)城融合發(fā)展。

2.聚焦產(chǎn)業(yè)布局，助力松原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

支持松原市“一域、三帶、三區(qū)、五園”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。

“一域”，即在松原市全域優(yōu)先發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。

“三帶”，即以前郭縣、扶余市和長嶺縣打造生豬產(chǎn)業(yè)帶；以長嶺縣、前郭縣、寧江區(qū)打造肉牛產(chǎn)業(yè)帶；以前郭縣、長嶺縣、乾安縣打造肉羊產(chǎn)業(yè)帶。積極引進(jìn)屠宰加工企業(yè)和大型養(yǎng)殖企業(yè)，推進(jìn)生豬、肉牛、肉羊標(biāo)準(zhǔn)化屠宰加工。

“三區(qū)”，即以長嶺縣打造雜糧雜豆產(chǎn)業(yè)區(qū)，以扶余市打造花生產(chǎn)業(yè)區(qū)，以“三江一河一湖”打造漁業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)。

“五園”，即寧江區(qū)、扶余市、前郭縣、長嶺縣、乾安縣等下轄10余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點建設(shè)棚菜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、綠色果蔬特色生產(chǎn)區(qū)以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園等。

3.聚焦產(chǎn)業(yè)融合，提升產(chǎn)業(yè)附加值加強(qiáng)服務(wù)業(yè)與農(nóng)業(yè)融合，堅持“以農(nóng)助旅、以旅興農(nóng)”，大力支持休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，支持探索農(nóng)業(yè)與旅游、養(yǎng)老、健康等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的有效模式，推動休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、特色民宿和農(nóng)村康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展；加強(qiáng)工業(yè)與農(nóng)業(yè)融合，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及聯(lián)合體發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值；加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)等的金融支持力度，推動產(chǎn)村融合、產(chǎn)城融合發(fā)展。

4.聚焦新興產(chǎn)業(yè)，錨定拓展領(lǐng)域

加強(qiáng)金融創(chuàng)新，助力“新能源”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能、氫能等新能源供應(yīng)及創(chuàng)新應(yīng)用示范區(qū)建設(shè)；助力綠色金融發(fā)展，深入松原市清潔能源、節(jié)能降碳、環(huán)境保護(hù)、資源循環(huán)利用、生態(tài)修復(fù)和利用等綠色產(chǎn)業(yè)；依托松原風(fēng)光產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，助力打造新能源供應(yīng)體系，推動頭部企業(yè)及上下游企業(yè)提質(zhì)增效，積極開展綠色金融賦能。注重“融資+ 融智”，在提供信貸資金的基礎(chǔ)上，從融智角度支持包裝專項債用于鄉(xiāng)村民生建設(shè)。

四、實施過程

（一）推出“五大金融”服務(wù)

吉林銀行松原分行根據(jù)松原市區(qū)域?qū)嵡?，推出金融服?wù)鄉(xiāng)村振興五大金融服務(wù)體系，提供全方位、多層次的金融支持。即圍繞千億斤糧食工程，深耕“糧食金融”；圍繞黑土地保護(hù)工程，盤活“土地金融”；圍繞十大產(chǎn)業(yè)集群工程，探索“產(chǎn)業(yè)金融”；圍繞新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體建設(shè)工程，創(chuàng)新“集體金融”；圍繞惠農(nóng)金融服務(wù)站，打造“惠農(nóng)金融”。

（二）強(qiáng)化營銷對接

1.強(qiáng)化銀政對接

隨同松原市政府赴天津農(nóng)交所調(diào)研交流，探索銀政合作的新模式；積極與扶余市、前郭縣、長嶺縣、乾安縣等黨政部門進(jìn)行接洽協(xié)商，探尋助力縣域鄉(xiāng)村振興的切人點，共同研究制定金融支持方案。

2.強(qiáng)化營銷走訪

制定《松原分行鄉(xiāng)村振興工作營銷圖譜》，圍繞松原市鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域25項專項資金分布，與政府部門55個科室進(jìn)行對接。7家支行每周至少走訪2個相關(guān)科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯。通過走訪，深人了解各級政府部門的政策導(dǎo)向和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯企業(yè)及農(nóng)牧戶的資金需求，確保金融服務(wù)精準(zhǔn)直達(dá)。

3.強(qiáng)化服務(wù)能力

組織金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)，特邀省市各層級農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)＜?、同業(yè)代表開展專題授課，重點講授吉林省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和服務(wù)鄉(xiāng)村振興的相關(guān)案例，提升全員服務(wù)鄉(xiāng)村振興的專業(yè)能力和實戰(zhàn)技巧，同時增強(qiáng)了服務(wù)鄉(xiāng)村振興的使命感和責(zé)任感。

（三）持續(xù)優(yōu)化推動

1.建立內(nèi)部督辦機(jī)制

建立健全內(nèi)部督辦機(jī)制，堅持每周由公金主管行長組織召開推動會，每月由分行“一把手”組織召開鄉(xiāng)村振興復(fù)盤會，統(tǒng)一全行上下的思想，并對營銷過程中遇到的問題和困難進(jìn)行深入剖析，制定針對性改進(jìn)措施，確保樣板案例的實施效果。

2.建立圖表化工作機(jī)制

圍繞鄉(xiāng)村振興工作制定圖表，明確責(zé)任部門、責(zé)任支行、完成時限；按周進(jìn)行督導(dǎo)落實，累計明確工作任務(wù)73項，完成率超 8 5 % 。通過圖表化管理，使得金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作的進(jìn)展情況一自了然，便于及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整，確保各項任務(wù)按照預(yù)定計劃有序推進(jìn)。

3.建立業(yè)務(wù)模式動態(tài)調(diào)整機(jī)制

分支行針對區(qū)域的業(yè)務(wù)特色，深入挖掘鄉(xiāng)村振興樣板營銷案例，進(jìn)行剖析、總結(jié)、提煉，并隨著市場調(diào)研的逐步深人，實施動態(tài)調(diào)整，不斷豐富和完善業(yè)務(wù)模式的內(nèi)涵和外延，確保業(yè)務(wù)模式既符合區(qū)域?qū)嶋H，又能夠高效推動鄉(xiāng)村振興工作。

五、主要創(chuàng)新點及實施成效

吉林銀行松原分行緊密圍繞松原市“十四五”規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)域特色、產(chǎn)業(yè)布局，重點打造糧食金融、土地金融、產(chǎn)業(yè)金融、集體金融、惠農(nóng)金融五大服務(wù)體系，有力支持了松原地區(qū)的鄉(xiāng)村振興。

（一）圍繞千億斤糧食工程，深耕“糧食金融”

1.依托“戰(zhàn)略客戶”運營體系

注重企業(yè)成長性及第一還款來源。通過突破擔(dān)保方式、提升審批效率等策略的營銷模式，成功營銷扶余糧食集團(tuán)下屬糧庫，投放貸款8800萬元，開立基本賬戶2個，一般賬戶2個。以此為營銷契機(jī)，為企業(yè)開立代發(fā)工資賬戶16戶，月均代發(fā)200人；并為其施工方開立專項債賬戶，累計回款3億元。

2.依托“吉糧易貸”線上供應(yīng)鏈平臺

積極對接吉林云天化農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，逐一走訪23戶糧儲企業(yè)，累計發(fā)放貸款1229萬元。并與松原市糧儲局共同成立鮮食玉米聯(lián)盟，協(xié)同舉辦了鮮食玉米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會，針對聯(lián)盟成員開展?fàn)I銷推介，拓寬了銷售渠道。

（二）圍繞黑土地保護(hù)工程，盤活“土地金融”

1.依托土地治理項目

為項目主體（國有企業(yè)）提供融資。累計支持松原市土地治理2萬公頃，占全市后備耕地資源的 32 %

2.依托應(yīng)收賬款

為施工企業(yè)匹配政府采購貸款。通過戰(zhàn)略客戶準(zhǔn)人的方式，為材料供應(yīng)商提供流動資金支持，實現(xiàn)土地治理項目全鏈條融資覆蓋。營銷走訪四家縣域支行縣區(qū)自營土地治理項目43戶企業(yè)。對于縣域土地治理項目后續(xù)耕種由土地所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的，積極對接市土地集團(tuán)獲取土地的耕種農(nóng)戶或合作社名單；對于縣域土地治理項目由村集體種植的，通過整村授信模式積極營銷對接。

（三）圍繞十大產(chǎn)業(yè)集群工程，探索“產(chǎn)業(yè)金融”

1.打造區(qū)域性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)

依托產(chǎn)權(quán)清晰、基礎(chǔ)完善、政府政策扶持明確的扶余四馬架儲備糧有限公司下轄13個糧庫，引導(dǎo)政府將企業(yè)發(fā)展納入政府工作報告，根據(jù)企業(yè)規(guī)劃落地，加大扶持力度。

2.打造化肥供應(yīng)鏈核心企業(yè)

針對化肥交易場景，參照“吉糧易貸”形成標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，選取吉林宇源肥業(yè)科技有限公司，扶持產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

3.打造小核心長鏈條

依托域內(nèi)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)上下游資質(zhì)較好的、有產(chǎn)業(yè)鏈價值的小微企業(yè)供應(yīng)商，拓展上下游客戶小微客戶。

（四）圍繞新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體建設(shè)工程，創(chuàng)新“集體金融”

以乾安縣為試點，簽訂戰(zhàn)略框架協(xié)議，針對黨組織領(lǐng)辦合作社總體主動授信5000萬元。按照縣委組織部提供的“白名單”客戶，圍繞前上村、雅字村，依托黨建引領(lǐng)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，實地調(diào)研黨支部領(lǐng)辦合作社糧食作物種植品種、種植規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營成本、實現(xiàn)收入及利潤的情況，為黨支部領(lǐng)辦合作社提供金融服務(wù)。

（五）圍繞惠農(nóng)金融服務(wù)站，打造“惠農(nóng)金融”

吉林銀行松原分行累計簽約惠農(nóng)金融服務(wù)站111家，覆蓋46個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、81個村屯。根據(jù)惠農(nóng)金融服務(wù)站成立時間、站長工作經(jīng)歷、輻射村屯數(shù)量、開立鄉(xiāng)村振興卡數(shù)量、帶動惠農(nóng)存款金額等，篩選興原鄉(xiāng)于家圍子村、查干湖鎮(zhèn)重新村、查干湖鎮(zhèn)前寶勒泰村三個惠農(nóng)金融服務(wù)站，作為惠農(nóng)貸款試點站。制定《吉林銀行松原分行支持鄉(xiāng)村振興惠農(nóng)金融樣板運行方案》，針對惠農(nóng)貸款試點站，推出營銷型、營銷管理型兩種合作模式，以村屯為營銷客群，匹配“吉農(nóng)貸”，開展“惠農(nóng)金融”，服務(wù)鄉(xiāng)村振興。

六、工作思考

吉林銀行松原分行根據(jù)松原市區(qū)域?qū)嵡?，精?zhǔn)對接鄉(xiāng)村振興各項需求，創(chuàng)新“方案式、管家式、專家式、定制化金融”服務(wù)手段，搭建協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化金融科技賦能，著力打造了金融支持鄉(xiāng)村振興的“松原模式”，為支持全省鄉(xiāng)村振興，提供了可復(fù)制可推廣的路徑。

創(chuàng)新過程中，主要得益于以下幾點：

（一）建立專屬服務(wù)團(tuán)隊

成立統(tǒng)籌推動小組，由行長任組長、副行長任副組長，辦公室設(shè)在普惠金融部，統(tǒng)籌推動鄉(xiāng)村振興工作落地，定期組織召開工作推動會。

成立土地及產(chǎn)業(yè)項目專班，由公司金融部牽頭，對接市政府、市財政局、市土地集團(tuán)、市工信局等，推動土地治理相關(guān)業(yè)務(wù)。

成立產(chǎn)業(yè)集群專班，由普惠金融部牽頭，對接市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市糧儲局、市金融辦等，建立政銀對接長效機(jī)制，扶持產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

成立惠農(nóng)專班，由個人金融部牽頭，對接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村委會，推動“惠農(nóng)金融”服務(wù)站建設(shè)。

（二）建立專門保障機(jī)制

針對土地、糧食等鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，發(fā)揮政府扶持優(yōu)勢，放大政府職能效用，創(chuàng)新提供鄉(xiāng)村振興債券融資、資金監(jiān)管、數(shù)字供應(yīng)鏈金融、線上惠農(nóng)信貸產(chǎn)品等定制化金融產(chǎn)品。建立綠色信貸通道，授信評審部、信貸管理部指定專人，負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)的客戶準(zhǔn)入和審批工作。

（三）構(gòu)建專業(yè)服務(wù)模式

積極推動數(shù)字賦能，通過整合政府?dāng)?shù)據(jù)信息資源，打造智慧鄉(xiāng)村，賦能核心企業(yè)，讓金融產(chǎn)品和服務(wù)更好地走進(jìn)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民和市場主體，探索農(nóng)產(chǎn)品全程溯源，讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值。推動科技賦能，以金融科技助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展，通過線上金融產(chǎn)品的使用，更好地服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民和市場主體。

（四）強(qiáng)化專項資源投入

針對鄉(xiāng)村振興相關(guān)信貸需求，制定信貸政策，加大向鄉(xiāng)村振興相關(guān)領(lǐng)域信貸投放力度。提供專項獎勵基金，從重點工作推動，業(yè)務(wù)創(chuàng)新突破，破題攻關(guān)落地等多重維度激勵業(yè)務(wù)發(fā)展。創(chuàng)新考核模式，將鄉(xiāng)村振興工作納人支行考核內(nèi)容，作為干部任用的重要評價標(biāo)準(zhǔn)。

七、未來展望

未來，吉林銀行松原分行將持續(xù)加大鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域信貸資源傾斜力度，確保縣域涉農(nóng)貸款增速高于區(qū)域內(nèi)同業(yè)貸款平均增速。

（一）迭代更新樣板營銷案例

針對糧食金融、土地金融、產(chǎn)業(yè)金融、集體金融、惠農(nóng)金融五大業(yè)務(wù)板塊，持續(xù)打磨糧食種植與倉儲、土地治理、區(qū)域性農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、黨支部領(lǐng)辦合作社、惠農(nóng)貸款樣板營銷案例；圍繞吉林省農(nóng)業(yè)相關(guān)政策、松原市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，結(jié)合客群需求，創(chuàng)新營銷模式，持續(xù)更新迭代樣板營銷案例。

（二）強(qiáng)化政銀合作

1.多維度構(gòu)建合作平臺

強(qiáng)化與地方黨政部門對接力度，定期組織召開政銀鄉(xiāng)村振興對接會，提高溝通層級，拓寬交流范疇，總結(jié)服務(wù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作進(jìn)展，對接政企融資需求，了解鄉(xiāng)村振興發(fā)展脈絡(luò)，擴(kuò)大金融支持鄉(xiāng)村振興“朋友圈”。

2.共同整合平臺資源

發(fā)揮政府行政管理職能，打造具有投融資能力、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的國有控股企業(yè)，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，深度參與供應(yīng)鏈管理模式的所有環(huán)節(jié)。整合農(nóng)業(yè)資源，在土地整治、合作社種植、糧食收儲及深加工等環(huán)節(jié)，搭建國有控股市場化運作經(jīng)營主體，在統(tǒng)籌利用相應(yīng)資源的基礎(chǔ)上，依托國有資質(zhì)背書及資金流、信息流、貿(mào)易流的管控，提升運營效率。

3.打造風(fēng)險緩釋平臺

整合政府財政補(bǔ)貼，建立以“撥改投、補(bǔ)貼變投資”為核心的市場化風(fēng)險補(bǔ)償金，將“一次性撥款”變?yōu)椤坝谰眯酝顿Y”，將“短期補(bǔ)貼”變?yōu)椤伴L期投資”，積極發(fā)揮財政資金的放大效應(yīng)。

4.協(xié)同搭建信息平臺

整合市場、稅務(wù)、財政、保險、農(nóng)業(yè)、招商、發(fā)改、自然資源等管理部門信息數(shù)據(jù)，打破信息孤島，形成“鄉(xiāng)村振興全產(chǎn)業(yè)鏈”數(shù)據(jù)池，為鄉(xiāng)村振興提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。

編輯/溫碧琳統(tǒng)籌/蘇曉