創(chuàng)造單位:中國郵政儲蓄銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行
主創(chuàng)人:肖和平
創(chuàng)造人:沈楊 謝愛軍 林建飛 門燕 閆冬霞
一、公司簡介
中國郵政儲蓄銀行股份有限公司(簡稱“郵儲銀行”)內(nèi)蒙古自治區(qū)分行(簡稱“郵儲銀行內(nèi)蒙古分行”或“分行”)成立于2008年1月17日,是郵儲銀行在內(nèi)蒙古自治區(qū)設(shè)立的一級分行。分行下轄12個盟市二級分行、32個一級支行,擁有近800個營業(yè)網(wǎng)點(含自營和代理),服務(wù)客戶超過千萬戶。作為國有大型商業(yè)銀行,分行始終堅持“服務(wù)‘三農(nóng)’、服務(wù)城鄉(xiāng)居民和服務(wù)中小企業(yè)”的定位,踐行“普之城鄉(xiāng)、惠之于民”的經(jīng)營理念,在普惠金融、綠色金融、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域積極履行社會責(zé)任,連續(xù)多年存貸款凈增額及增速位居同業(yè)前列,先后榮獲全國金融工會五一勞動獎狀、自治區(qū)五一勞動獎狀、最佳合作金融機構(gòu)等榮譽,成為內(nèi)蒙古自治區(qū)金融改革創(chuàng)新和服務(wù)實體經(jīng)濟的重要力量。
二、實施背景及目標(biāo)
黨的二十大,舉旗定向、謀篇布局,壁畫了黨和國家事業(yè)未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,吹響了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興的號角。
強國必先強農(nóng),農(nóng)強方能國強。民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。郵儲銀行內(nèi)蒙古分行堅決貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真落實黨和國家、自治區(qū)關(guān)于“三農(nóng)”工作的決策部署,深人實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,緊緊圍繞內(nèi)蒙古自治區(qū)“兩個屏障”“兩個基地”“一個橋頭堡”戰(zhàn)略定位,結(jié)合自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)特點,研究農(nóng)牧業(yè)發(fā)展規(guī)律,依托“糧倉肉庫奶罐”優(yōu)勢,打好2023年春耕備耕“春雨行動”、信用村建設(shè)“沃土計劃”以及農(nóng)民豐收節(jié)“秋收工程”三大戰(zhàn)役,加大農(nóng)村牧區(qū)金融支持力度,發(fā)放涉農(nóng)貸款180億元,服務(wù)15萬余農(nóng)牧戶及涉農(nóng)企業(yè),切實發(fā)揮好“三農(nóng)”的壓艙石作用,以實際行動為全區(qū)糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、保障重要農(nóng)牧產(chǎn)品供應(yīng)安全作出積極貢獻。郵儲銀行內(nèi)蒙古分行農(nóng)村信用體系建設(shè)“整村授信”模式,人選內(nèi)蒙古自治區(qū)2023年金融支農(nóng)支牧十大創(chuàng)新模式。
三、主要做法
(一)抓住用款旺季,啟動春耕備耕“春雨行動”
一年之計在于春,一年好景看春耕。為確保第一時間將春耕資金發(fā)放到農(nóng)民手中,不誤春耕,不誤農(nóng)時,郵儲銀行內(nèi)蒙古分行及時啟動“春雨行動”,從“早”“快”“準(zhǔn)”三方面入手,加快構(gòu)建春耕備耕信貸服務(wù)“綠色通道”,加大內(nèi)部政策傾斜力度,全力保障糧食等農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)和春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)信貸資金需求。
1.突出一個“早”字,深入走訪宣傳
針對春耕備耕農(nóng)時短、資金急的特點,郵儲銀行內(nèi)蒙古分行做到早計劃、早安排。春節(jié)過后,各分支行信貸人員走進牧點村落、走入田間地頭,詳細(xì)掌握農(nóng)牧民飼草料儲備、春耕農(nóng)資需求等情況。同時,在村落要道、集鎮(zhèn)社區(qū)、公交站牌等顯眼位置設(shè)立普惠金融宣傳欄,并通過微信公眾號、視頻號等線上線下宣傳金融服務(wù)政策,推廣“極速貸”“郵農(nóng)貸”等信貸產(chǎn)品,將“互惠讓利、服務(wù)便民”的優(yōu)惠政策、信貸資金送達(dá)廣大農(nóng)牧戶,力爭做到春耕備耕資金服務(wù)全覆蓋、利率優(yōu)惠政策全享受。
2.突出一個“快”字,確保高效服務(wù)
為確保不誤農(nóng)時,精準(zhǔn)對接農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)需求,郵儲銀行內(nèi)蒙古分行充分發(fā)揮機制靈活、服務(wù)及時的優(yōu)勢,堅持“三個優(yōu)先”導(dǎo)向,即優(yōu)先滿足農(nóng)戶購買種子化肥等生產(chǎn)資料的資金需求,優(yōu)先滿足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工等領(lǐng)域的資金需求,優(yōu)先滿足特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金需求,確保春耕備耕貸款及時高效發(fā)放到位。通過科技賦能傳統(tǒng)作業(yè)模式,積極引導(dǎo)客戶通過線上渠道“極速貸”“線上信用戶”等線上業(yè)務(wù),足不出戶快速為農(nóng)牧民獲得授信。農(nóng)牧民從線上渠道獲得貸款的占比已達(dá)到農(nóng)戶貸款總量的 9 5 % ,提高了農(nóng)牧民獲得金融資金的便利度。(如圖1所示)
3.突出一個“準(zhǔn)”字,堅持因地制宜
結(jié)合轄區(qū)各地特色,圍繞奶業(yè)、玉米、肉牛、肉羊、羊絨、向日葵、馬鈴薯、小麥、蔬菜、飼草飼料、大豆等重點行業(yè),郵儲銀行內(nèi)蒙古分行先后創(chuàng)新推出了“農(nóng)房改造貸”“土地輪作貸”“郵農(nóng)貸”“葵花質(zhì)押貸”“玉豆復(fù)合種植貸”“糧食收購貸”等特色產(chǎn)品,精準(zhǔn)覆蓋農(nóng)牧民資金需求。
為扎實推進宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)金融服務(wù),郵儲銀行內(nèi)蒙古分行全力支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強對接自治區(qū)發(fā)改委、農(nóng)牧廳以及各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)部門,獲取農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)清單,穩(wěn)步拓展農(nóng)村交通、水、電、氣、暖、熱、清潔能源等傳統(tǒng)領(lǐng)域,積極探索支持高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田市場化建設(shè)和運營、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。
2023年前4個月,郵儲銀行內(nèi)蒙古分行共發(fā)放春耕備耕貸款106億元,凈增34億元,為全區(qū)涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)實體經(jīng)濟發(fā)展提供了強勁動力。
(二)深耕細(xì)作農(nóng)牧區(qū),農(nóng)閑時期啟動“沃土計劃”
為支持國家“振興鄉(xiāng)村,實現(xiàn)普惠金融”的發(fā)展政策,郵儲銀行內(nèi)蒙古分行扎實開展信用村建設(shè),強力推進“沃土計劃”,力爭實現(xiàn)戶戶有賬戶、戶戶有信用、戶戶有授信、戶戶有服務(wù)的“戶戶通”目標(biāo)。借助駐村工作隊、村支兩委的力量,評定信用村、頒發(fā)信用證,為信用戶推出“信用戶線上貸”產(chǎn)品,執(zhí)行“線下信息采集、線上隨用隨貸、純信用、利率優(yōu)惠”政策,通過“整村授信”“批量開發(fā)”、打造“銀村合作”平臺等,批量發(fā)放農(nóng)戶貸款,破解農(nóng)戶貸款難題。
信用村建設(shè),秉承“一篩二訪三審核,四采五評六公示”原則,堅持“信息采集就是貸前調(diào)查”的理念,提前授信,讓農(nóng)牧戶“兜里有錢、心里有底”。同時,做到發(fā)展和風(fēng)控并重。在放款的同時,法規(guī)部門的非現(xiàn)場數(shù)據(jù)模型同步跟進,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。寒、暑假期間,招募農(nóng)牧區(qū)的大學(xué)生,為信用戶信息采集做準(zhǔn)備工作,提高采集效率。通過村委獲取“六本賬”(即:常住人口、土地、草場、林地、牲畜防疫和保險),對村內(nèi)常住戶進行二次篩選,結(jié)合實地走訪對信用村做出整體評級;分別與自治區(qū)鄉(xiāng)村振興局、自治區(qū)農(nóng)牧廳聯(lián)合發(fā)文,借助政府力量共同推進信用村建設(shè)。針對內(nèi)蒙古自治區(qū)15個鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣的100個示范嘎查村,郵儲銀行內(nèi)蒙古分行聯(lián)合自治區(qū)鄉(xiāng)村振興局,共同推出“百村萬戶示范工程項目,持續(xù)加大欠發(fā)達(dá)地區(qū)金融服務(wù)力度,打造郵儲銀行金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興“樣板村”,累計為6000余戶農(nóng)牧民發(fā)放“鄉(xiāng)村振興助農(nóng)貸”6.6億元。
截至目前,全區(qū)累計建設(shè)信用村9619個,信用村覆蓋率 80 % ,評定信用戶27.1萬戶。2023年,累計向6.4萬農(nóng)戶發(fā)放線上信用戶貸款33.9億元。 (如圖2所示)
通過信用村建設(shè),進一步改善農(nóng)村牧區(qū)信用環(huán)境,提升農(nóng)牧戶信用意識,吸引更多金融機構(gòu)下沉到農(nóng)村牧區(qū),從而降低了農(nóng)牧民貸款成本,有效遏制了農(nóng)村牧區(qū)高利貸,優(yōu)化了農(nóng)牧區(qū)營商環(huán)境。
(三)把握秋收旺季,農(nóng)民豐收節(jié)啟動“秋收工程”
為把握好秋收旺季,激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展活力,郵儲銀行內(nèi)蒙古分行啟動“秋收工程”。重點支持秋季有資金需求的小微企業(yè)主、個體工商戶,以“無抵押、無擔(dān)?!奔冃庞媚J?,將以往“小額信用”逐步升級為“大額信用”,創(chuàng)新推出肉牛、肉羊、收糧、副食等80多個產(chǎn)業(yè)貸項目,填補市場空白點。
農(nóng)區(qū)重點支持“糧食收購、牛羊養(yǎng)殖、農(nóng)資農(nóng)機”三大產(chǎn)業(yè)。以51個糧油大縣、43個肉牛肉羊養(yǎng)殖大縣為主戰(zhàn)場,主攻收糧大戶、牛羊養(yǎng)殖加工及農(nóng)資農(nóng)機客群,助力畜牧產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展。大力支持牧原等具有周期穿越能力的行業(yè)龍頭生豬養(yǎng)殖企業(yè)在自治區(qū)拓展養(yǎng)殖業(yè)務(wù);重點支持中東部地區(qū)肉牛養(yǎng)殖,金融貸款資金支持通遼建設(shè)全國肉牛產(chǎn)業(yè)第一重鎮(zhèn)。城區(qū)將“煙草、副食品、日用品”旺季民生行業(yè)作為支持重點,利用“掃街神器”把農(nóng)貿(mào)市場、繁華社區(qū)周邊作為主戰(zhàn)場。累計發(fā)放產(chǎn)業(yè)貸款31.29億元,凈增14.82億元。
積極為蒙牛、伊利等乳業(yè)行業(yè)龍頭提供多元化金融支持,2023年為兩家企業(yè)在公開市場融資190億元,并實現(xiàn)債券承銷、“熊貓債”承銷雙突破。針對蒙牛集團上下游客戶,開展線上產(chǎn)業(yè)鏈合作業(yè)務(wù),通過“以點對全國”,做好蒙牛集團上下游客戶金融服務(wù)工作,助力內(nèi)蒙古地區(qū)奶業(yè)振興。
聚焦糧食穩(wěn)產(chǎn)保供,加大鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域普惠金融服務(wù)力度,在糧食主產(chǎn)區(qū)面向糧食產(chǎn)業(yè)鏈中從事糧食收儲、加工等環(huán)節(jié)的相關(guān)中小微企業(yè),推廣專屬貸款產(chǎn)品—“U糧易貸”。2023年,累計投放近2000萬元。
為解決畜牧業(yè)客戶缺乏有效抵押物造成的融資難問題,積極拓寬抵押物范圍,創(chuàng)新?lián)7绞?,向缺少資金的農(nóng)牧戶發(fā)放以土地承包經(jīng)營權(quán)、草原承包經(jīng)營權(quán)為抵押物的抵押貸款,有效盤活了農(nóng)牧民資產(chǎn)。
為滿足肉牛養(yǎng)殖客戶對貸款產(chǎn)品的不同需求,及時對貸款產(chǎn)品要素進行調(diào)整,根據(jù)養(yǎng)牛行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營周期長的特點,匹配適合的貸款期限,將肉牛養(yǎng)殖戶貸款期限調(diào)整為3年,有力提升了養(yǎng)殖戶對金融服務(wù)的獲得感和滿意度。
積極拓寬擔(dān)保方式,不斷完善與農(nóng)擔(dān)公司合作模式,探索創(chuàng)新“見貸即?!奔按箢~擔(dān)保類貸款產(chǎn)品,推出“信農(nóng)貸”“蒙易擔(dān)-強農(nóng)貸”等專項特色產(chǎn)品。針對蒙東四盟(即:赤峰、通遼、呼倫貝爾、興安盟)推出“蒙東豐收貸”,貸款金額提高至300萬元,期限最長為3年。新產(chǎn)品推出后取得了明顯效果?!耙娰J即?!狈趴?.61億元,“蒙易擔(dān)-強農(nóng)貸”放款3700萬元。
與內(nèi)蒙古供銷社建立總對總合作關(guān)系,重點圍繞供銷社農(nóng)資農(nóng)機經(jīng)銷商、新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體會員單位,創(chuàng)新推出“鄉(xiāng)村振興供銷貸”。6個月放款超1億元。
2023年9-11月,郵儲銀行內(nèi)蒙古分行累計發(fā)放“秋收工程”貸款44.47億元,凈增3.87億元。
積極推進金融支持高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè)及運營。郵儲銀行內(nèi)蒙古分行通過走訪相關(guān)部門了解到自治區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè)規(guī)劃后,對接自治區(qū)發(fā)改委、財政廳和農(nóng)牧廳等部門,獲取全區(qū)2023年建設(shè)清單及政策信息,并逐一進行對接。對接工作以城投及下設(shè)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)墾公司等為建設(shè)主體,以農(nóng)作物銷售收入、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田租金收入為主要收益來源,穩(wěn)妥推進金融支持合規(guī)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目。深入研究全區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田及耕地業(yè)務(wù)實施路徑,轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)拓展思路,積極、持續(xù)對接相關(guān)部門,洽談合作。設(shè)計高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田及耕地“建設(shè) + 運營”模式及“運營”環(huán)節(jié)。
錫林浩特市白音錫勒農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司,主要發(fā)展綠色有機農(nóng)業(yè)和規(guī)模設(shè)施種植業(yè),作業(yè)面積近11萬畝,其中運營高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1萬畝,并對7萬畝耕地進行了有機認(rèn)證。該公司下設(shè)六個農(nóng)業(yè)種植基地,主要種植馬鈴薯、莜麥、小麥、燕麥、燕麥草、苜蓿草、甜菜等農(nóng)作物。郵儲銀行內(nèi)蒙古分行經(jīng)過充分研究客戶季節(jié)性經(jīng)營特征及各個階段金融需求后,設(shè)計出能夠充分滿足客戶資金需求的授信方案。于2023年9月,落地全區(qū)首筆高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田經(jīng)營性貸款業(yè)務(wù),并為客戶搭建“銀企直連”現(xiàn)金管理系統(tǒng),解決了客戶的用款需求。(如圖3所示)
四、實施成效
通過實施“春雨行動”“沃土計劃”“秋收工程”三大戰(zhàn)役,2023年前11個月,郵儲銀行內(nèi)蒙古分行涉農(nóng)貸款投放金額180億元,凈增41億元,惠及15萬戶農(nóng)牧戶及涉農(nóng)企業(yè),打造了郵儲銀行服務(wù)“三農(nóng)三牧”、助力鄉(xiāng)村振興的典范。
(一)有力支援了春耕備耕
抓住用款旺季,打好春耕備耕第一仗,鞏固拓展了農(nóng)村市場。2023年前4個月,分行共發(fā)放春耕備耕貸款106億元,同比增長 34 % 。
(二)完善了農(nóng)村信用體系
積極運用信用村建設(shè)成果,持續(xù)推進農(nóng)村信用體系建設(shè),進一步改善了農(nóng)村牧區(qū)信用環(huán)境,提升了農(nóng)牧戶信用意識,吸引了更多金融機構(gòu)下沉到農(nóng)村牧區(qū),從而降低了農(nóng)牧民貸款成本,有效遏制了農(nóng)村牧區(qū)高利貸,優(yōu)化了農(nóng)牧區(qū)營商環(huán)境,得到了農(nóng)牧民的充分肯定。2023年,累計向6.4萬農(nóng)戶發(fā)放線上信用戶貸款33.9億元。
“我們永昌村是郵儲銀行‘整村授信’平臺建立以來的首批信用村”,永昌村黨支部書記說,“以前,涉農(nóng)銀行少、貸款額度小,無法滿足村民的生產(chǎn)需求,許多村民只能通過民間借貸的方式解決資金問題。民間借貸利息高,村民負(fù)擔(dān)太重。近些年,郵儲銀行加強信用村建設(shè),不但滿足了村民生產(chǎn)資金的需求,也減輕了村民貸款利息的負(fù)擔(dān)。今年,郵儲銀行推出的‘沃土計劃’,讓我們村的90多戶村民都用到了郵儲銀行的貸款?!?/p>
庫倫鎮(zhèn)的上養(yǎng)畜牧村曾是該鎮(zhèn)最困難的村。為了解決資金難題,很多村民通過郵儲銀行申請了40萬元“郵農(nóng)貸”,第一年和第二年每年只需償還本金的 30 % ,大大降低了村民的還款壓力?!氨容^幸運,我們遇到了郵儲銀行。他們了解我們心中所想,村民心之所向。可以說,我們的每個村民家中都留下過郵儲銀行工作人員的身影,村里的每一條小路都留下了他們的足跡”,上養(yǎng)畜牧村村長包崗說。
(三)助力農(nóng)牧民喜獲豐收
“秋收工程”重點支持秋季有資金需求的小微企業(yè)主、個體工商戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,利用秋收季節(jié),服務(wù)收糧大戶、牛羊養(yǎng)殖加工及農(nóng)資農(nóng)機客群,圍繞農(nóng)貿(mào)市場、繁華社區(qū)周邊,主抓煙草、副食品、日用品及小食品經(jīng)銷等八大民生類客群,2023年9-11月,內(nèi)蒙古分行共發(fā)放“秋收工程”貸款44.5億元,凈增3.9億元。
五、主要創(chuàng)新點
引金融活水,潤廣袤草原,興特色產(chǎn)業(yè),助百姓富足。
作為全國農(nóng)牧產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)之一,內(nèi)蒙古糧食產(chǎn)量“十九連豐”,為穩(wěn)定國家糧食安全發(fā)揮了重要作用。2022年-2023年,郵儲銀行內(nèi)蒙古分行結(jié)合自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)特點,研究農(nóng)牧業(yè)發(fā)展規(guī)律,打好春耕備耕“春雨行動”、信用村建設(shè)“沃土計劃”以及農(nóng)民豐收節(jié)“秋收工程”三大戰(zhàn)役,取得了顯著成效。
截至2024年11月末,郵儲銀行內(nèi)蒙古分行投放涉農(nóng)貸款230億元,服務(wù)15萬農(nóng)牧戶與涉農(nóng)企業(yè),繪就了草原鄉(xiāng)村振興璀璨新景。
六、展望與思考
打好春耕備耕“春雨行動”、信用村建設(shè)“沃土計劃”以及農(nóng)民豐收節(jié)“秋收工程”三大戰(zhàn)役,是郵儲銀行內(nèi)蒙古分行為發(fā)揮“三農(nóng)三牧”金融主力軍作用,貫徹鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略而實施的做法,也是分行高度重視“三農(nóng)三牧”工作的具體體現(xiàn)。三大戰(zhàn)役增強了分行員工的使命感、責(zé)任感、緊迫感,有效促進了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村富裕。通過普遍授信的模式,運用信貸資金支持各類農(nóng)牧戶、合作社、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、商家、涉農(nóng)類企業(yè)發(fā)展,不僅踐行了郵儲銀行國有大行的擔(dān)當(dāng),也減輕了政府金融扶持“三農(nóng)三牧”發(fā)展的成本,樹立了郵儲銀行良好的普惠金融品牌形象。
未來,郵儲銀行內(nèi)蒙古分行將不忘初心,繼續(xù)深耕“三農(nóng)三牧”沃土,堅持扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)牧業(yè),切實把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為保障糧食安全、推動農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、推進鄉(xiāng)村建設(shè)、深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革的實際行動,統(tǒng)籌做好糧食收儲安全金融服務(wù),加大信貸投放力度,拓寬金融服務(wù)范圍,全面提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的能力和水平,助力農(nóng)牧民增產(chǎn)增收。
編輯/溫碧琳統(tǒng)籌/蘇曉