習(xí)近平總書記在廣東考察時指出，要堅(jiān)持綠色發(fā)展，一代接著一代干，久久為功，建設(shè)美麗中國，為保護(hù)好地球村作出中國貢獻(xiàn)。

廣州水投集團(tuán)牢記總書記的殷殷囑托，在綠美廣州生態(tài)建設(shè)中，堅(jiān)持以“黨建紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”，成功打造集“高品質(zhì)”綠色水務(wù)設(shè)施和“高顏值”城市精品于一身的地埋式生態(tài)型凈水廠，成為全球“水環(huán)境治理典范”和世界看廣州的“綠美窗口”。

在人口和產(chǎn)業(yè)密集的廣州中心城區(qū)，全國首創(chuàng)“地下建廠、地上建園”模式，先后建成9座集“高品質(zhì)”綠色水務(wù)設(shè)施和“高顏值”城市精品景觀于一身的地埋式生態(tài)型凈水廠，讓廣州成為全國地埋式凈水廠數(shù)量最多、產(chǎn)能最大、景觀最美，技術(shù)集成度最高的“示范城市”，多項(xiàng)工作進(jìn)入世界一流，目前已累計(jì)接待60多個國家和地區(qū)的政要、同行來訪交流……

問：一家與水打交道的公司近年來憑什么成了世界看廣州的“綠美窗口”？

答：憑的是“黨建紅”引領(lǐng)生態(tài)綠。具體講就是在“降碳、減污、擴(kuò)綠、增長”上做到黨委領(lǐng)航、支部領(lǐng)路、黨員領(lǐng)跑。

黨委領(lǐng)航，凝聚向心力

恪守“國企姓黨”政治基因，廣州水投集團(tuán)黨委以黨建為引領(lǐng)，通過構(gòu)建內(nèi)嵌綠美廣州建設(shè)的工作新機(jī)制，凝聚起強(qiáng)大的“綠色”向心力。

“深學(xué)細(xì)研”聚合力

集團(tuán)黨委全面落實(shí)第一議題、理論學(xué)習(xí)中心組、讀書班等制度，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想作為常設(shè)內(nèi)容，著力打造“黨校大講堂”“基層小課堂”“指尖微課堂”“有聲講習(xí)堂”4個特色講堂。

同時，組建“水投書記”“水投工匠”“水投青年”“水投女工”4支宣講隊(duì)伍，挖掘推出60余部具有“黨味”“水味”“新味”“情味”的宣講作品，深入廠區(qū)、工地、車間、班組開展專題宣講200余場次，以講帶學(xué)、以講促學(xué)，推動“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)文明理念在基層走深走實(shí)、人腦入心，凝聚起廣大干部職工“建設(shè)綠美、建功綠美”的強(qiáng)大合力。

“水善旗紅”增動力

聚焦水務(wù)主責(zé)主業(yè)，集團(tuán)黨委通過打造“水善旗紅”黨建工作體系，實(shí)施“固根、鑄魂、強(qiáng)基、育賢、正風(fēng)、同心”6大行動和18項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，全面推進(jìn)政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律、文化建設(shè)，并把制度建設(shè)貫穿其中，不斷提升集團(tuán)黨建引領(lǐng)效能，激發(fā)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力紅色動能。

集團(tuán)在全國首創(chuàng)“地下建廠、地上建園”模式，建成9座地埋式生態(tài)型凈水廠，成功將污水處理設(shè)施全部轉(zhuǎn)移到17米深的地下空間，全封閉完成污水處理過程，消除臭氣外溢，防止噪聲擾民；在地上打造生態(tài)型濕地公園環(huán)境，綠化超地面面積 50 % 以上，推動廠區(qū)及周邊區(qū)域植物由30余種增至近200種，各類動物由10余種增至100余種。

同時，通過“平面組團(tuán)”“空間疊加”等集約化布局，地埋式生態(tài)型凈水廠比同類工藝、同等規(guī)模常規(guī)地面凈水廠減少占地 30 % ～ 5 0 % 。9座地埋式生態(tài)型凈水廠共節(jié)約土地約77公頃，節(jié)地率 3 5 % ，減少征地費(fèi)用約36億元，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的完美統(tǒng)一。

“多元選才”添活力

集團(tuán)黨委通過構(gòu)建“公開選拔 + 競爭上崗 + 人才引進(jìn)”多元選才模式，持續(xù)加大年輕干部培養(yǎng)使用力度。近三年，集團(tuán)“80后”中層干部人數(shù)翻了一番。

通過系統(tǒng)搭建管理類、專技類、生產(chǎn)類職業(yè)發(fā)展“三通道”，推動職工職級橫向和縱向貫通，全面拓寬人才發(fā)展空間。

通過實(shí)施“領(lǐng)航、揚(yáng)帆、啟航、展翅、精英、工匠”6大培訓(xùn)計(jì)劃，構(gòu)建分類有別、分層有序的人才培訓(xùn)體系，每年覆蓋培訓(xùn)職工超5000人次。

同時，搭建起 績效管理體系，將降本增效、人均噸水量等綠色發(fā)展指標(biāo)納人績效考核評價，實(shí)現(xiàn)污水處理噸水成本在北上廣深4個一線城市中最低，人均工業(yè)產(chǎn)值近3年增幅達(dá) 45 % 。

支部領(lǐng)路，跑出加速度

牢固樹立“大抓基層”的鮮明導(dǎo)向，著力抓好“最小作戰(zhàn)單元”，廣州水投集團(tuán)黨委幫助黨支部建強(qiáng)“堡壘”，不斷提升“攻城拔寨”的能力，跑出建設(shè)綠美廣州“加速度”。

以“項(xiàng)目化”擴(kuò)大支部覆蓋面

集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨建跟著項(xiàng)目走，先后成立項(xiàng)目部黨支部13個，實(shí)行項(xiàng)目部經(jīng)理和黨支部書記“一肩挑”，建立覆蓋班子建設(shè)、工作運(yùn)行、黨員管理、組織生活、陣地建設(shè)等全鏈條項(xiàng)目黨建工作指引，以強(qiáng)大“紅色動能”，帶動水生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)駛?cè)恕翱燔嚨馈薄?/p>

2019-2020年，面對非汛黃金施工期雨水天數(shù)比正常年份多 74 % 、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等諸多不利因素影響，各項(xiàng)目部黨支部發(fā)揮“一支部一堡壘”作用，采取超常規(guī)措施，用15個月時間安全保質(zhì)完成常規(guī)30個月的建設(shè)工作量，實(shí)現(xiàn)了8座地埋式生態(tài)型凈水廠同時建成，創(chuàng)造了同類項(xiàng)目建設(shè)的“廣州速度”。

8座地埋式生態(tài)型凈水廠投產(chǎn)后，中心城區(qū)日綜合污水處理能力從340萬噸提高至496萬噸，增幅約達(dá) 4 6 % ，切實(shí)補(bǔ)齊了全市污水處理產(chǎn)能不足的最大短板。同時，助力廣州147條黑臭水體全部消除黑臭、20個國省考斷面全面達(dá)標(biāo)，人選國家首批黑臭水體治理示范城市。

以“標(biāo)準(zhǔn)化”增強(qiáng)支部影響面

集團(tuán)黨委大力推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，通過升級打造《基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》2.0版，以“文件 + 流程 + 模板”形式給出基層黨建工作抓什么、怎么抓、如何抓好的標(biāo)準(zhǔn)答案。

同時，結(jié)合“五星引領(lǐng)+四級體系”支部管理模式，推行先進(jìn)黨組織與后進(jìn)黨組織結(jié)對共建，配套“黨建指導(dǎo)員”聯(lián)絡(luò)支撐機(jī)制。首批選派的30名黨建指導(dǎo)員已常態(tài)化指導(dǎo)基層黨支部工作33場次，提出可行性措施52條。其中，推動石井、江高、大觀凈水廠黨支部創(chuàng)新水源熱泵技術(shù)，通過提取污水中熱量，轉(zhuǎn)換成清潔能源，為廠內(nèi)污泥干化工藝提供熱源，不斷將凈水廠打造成為“綠色能源工廠”

以“品牌化”提升支部輻射面

按照“一支部一品牌一基地”的創(chuàng)建路徑，集團(tuán)黨委傾力培育“水善旗紅”系列黨建品牌57個、黨建主題陣地76個。

其中，瀝滘凈水廠黨支部融合紅色文化、綠色理念、水廠特點(diǎn)等要素，通過建成廣東省水情教育基地、粵港澳青少年交流基地、廣東省委黨校現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)、廣州國企十佳黨建基地等一批特色教育實(shí)踐基地，成功舉辦廣東省首個全國生態(tài)日、低碳日活動，承辦廣東-芬蘭節(jié)能環(huán)保交流會等系列活動，極大地提升了支部品牌的影響力、美譽(yù)度。

值得一提的是，以瀝滘凈水廠為代表的地埋式生態(tài)型凈水廠創(chuàng)新實(shí)踐成果亮相“讀懂中國”國際會議，向世界展示了“雙碳時代”綠美廣州建設(shè)的新名片、新范例。

黨員領(lǐng)跑，打造新標(biāo)桿

廣州水投集團(tuán)黨委堅(jiān)持抓好黨的肌體細(xì)胞，通過建立黨員“先鋒指數(shù)”，實(shí)施“三雁”工程，樹“頭雁”、培“強(qiáng)雁”、領(lǐng)“群雁”，引導(dǎo)廣大黨員在綠美廣州建設(shè)“主戰(zhàn)場”當(dāng)先鋒、作表率、樹標(biāo)桿。

“頭雁領(lǐng)航”破題攻堅(jiān)，降低“含 碳量”

圍繞綠美廣州建設(shè)重點(diǎn)問題和關(guān) 鍵核心技術(shù)“卡脖子”難題，集團(tuán)黨 委堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，推行“書 記項(xiàng)目”310個，解決難點(diǎn)堵點(diǎn)問題 400余個。

其中，凈水公司黨委書記、董事長孫偉牽頭打造全流程數(shù)字化碳管理平臺，使凈水廠碳減排比例優(yōu)化至 3 6 . 5 % ，減碳排放約3.34萬噸/年，助力公司成為行業(yè)唯一獲評“廣東省減污降碳突出貢獻(xiàn)企業(yè)”的企業(yè)，相關(guān)創(chuàng)新成果還人選“碳達(dá)峰碳中和”典型案例。

公司黨委副書記、總經(jīng)理李子逵牽頭拓展再生水回用新領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)再生水利用率達(dá) 42 % ，遠(yuǎn)超國家發(fā)展改革委、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 2 5 % 的規(guī)定目標(biāo)，水循環(huán)利用水平國內(nèi)領(lǐng)先。

“頭雁領(lǐng)航”下，瀝滘凈水廠以廣東省第一名的成績榮獲首批國家“污水處理綠色低碳標(biāo)桿廠”，綠色低碳實(shí)踐案例作為全國唯一水務(wù)行業(yè)案例入選《零碳中國故事》，亮相聯(lián)合國氣候大會。

“強(qiáng)雁帶動”創(chuàng)新創(chuàng)效，提升“含 綠量”

集團(tuán)黨委通過系統(tǒng)測算不同部門、班組、崗位的黨員分布比例，創(chuàng)建黨員示范崗100余個、責(zé)任區(qū)30余處、突擊隊(duì)40余支，成立黨員、青年人才“創(chuàng)新工作室”31個，進(jìn)一步激勵廣大黨員立足崗位創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)效。

其中，黨員唐霞深耕污泥處理領(lǐng)域，牽頭研發(fā)出污泥制園林花卉基質(zhì)、陶瓷花盆產(chǎn)品等9項(xiàng)產(chǎn)品配方，實(shí)現(xiàn)了污泥資源化利用。

黨員田卓牽頭利用地上式池體加蓋、凈水廠地面等空間挖潛推廣分布式光伏發(fā)電，已節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)燃煤近2800噸，減少二氧化碳排放超5000噸。

瀝滘凈水廠黨員先鋒組以解決運(yùn)營與管理中的痛點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，利用大數(shù)據(jù)、5G、人工智能等信息技術(shù)，建成20多個智慧化應(yīng)用場景，推動凈水廠實(shí)現(xiàn)“水質(zhì)全過程監(jiān)控精細(xì)化、曝氣控制精準(zhǔn)化、藥劑投加智能化、設(shè)備運(yùn)維數(shù)字化、健康管理科學(xué)化、安防管控立體化”的管理變革，助力凈水廠獲評國家級“智慧管控標(biāo)桿污水廠”稱號。

“群雁跟飛”用心服務(wù)，增加“含情量”

集團(tuán)通過成立環(huán)?？破罩行?，定期“請進(jìn)來”，深入開展“走進(jìn)凈水廠”等系列參觀活動，讓群眾零距離感受凈水廠綠色生態(tài)環(huán)境的魅力和了解生活污水由“污”至“凈”的過程。

截至目前，已累計(jì)接待社會團(tuán)體、市民群眾等參觀逾10萬人次，助力廣州治水工作市民滿意度由 1 9 % 提高到8 1 % ，相關(guān)創(chuàng)新成果入選廣州首批十大“最具獲得感”改革案例。

集團(tuán)還分類組建由2800余名黨員、1500余名團(tuán)員青年、3000余名職工群眾組成的“水善旗紅”志愿服務(wù)隊(duì)120支，定期“走出去”下沉社區(qū)開展節(jié)水愛水、水質(zhì)監(jiān)測、巡河護(hù)河等綠色志愿服務(wù)活動，全力當(dāng)好生態(tài)文明理念的引領(lǐng)者、傳播者，并及時收集和解決市民群眾水環(huán)境領(lǐng)域急難愁盼問題，構(gòu)建共建共治共享的城市環(huán)保新格局。

新時代、新征程、新使命，廣州水投集團(tuán)黨委將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“旗紅”領(lǐng)“水善”，著力在降碳、減污、擴(kuò)綠、增長上下功夫見實(shí)效，努力為廣州走好新時代綠水青山就是金山銀山的高質(zhì)量發(fā)展新路，交出更多亮眼的“綠色成績單”。

編輯/溫碧琳統(tǒng)籌/晨光