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        資源依賴視角下S公司ESG信息披露“漂綠”動因分析

        2025-04-23 00:00:00韓嵐嵐王俐蘇
        財務(wù)管理研究 2025年4期
        關(guān)鍵詞:信息披露

        摘要:以S公司為例,探討資源依賴視角下企業(yè)ESG信息披露“漂綠”動因。研究發(fā)現(xiàn),S公司ESG信息披露存在問題,其環(huán)境績效與社會責(zé)任報告所描述的形象存在較大差異。在資源依賴視角下運用扎根理論,將“漂綠”動因歸納為“內(nèi)部資源操縱”和“外部資源攫取”兩個維度,并提出針對性的治理建議,以規(guī)范企業(yè)ESG信息披露行為,期望對提升企業(yè)社會責(zé)任實踐質(zhì)量具有理論和現(xiàn)實意義。

        關(guān)鍵詞:資源依賴;ESG;信息披露;“漂綠”動因

        0 引言

        2023年1月,國務(wù)院新聞辦公室發(fā)布題為《新時代的中國綠色發(fā)展》白皮書,彰顯了國家致力于堅持并推進綠色低碳與高質(zhì)量并行的經(jīng)濟發(fā)展路徑的堅定立場與決心。這不僅為國家層面的綠色發(fā)展指明了方向,也為企業(yè)界樹立了鮮明的標桿?,F(xiàn)如今,環(huán)境、社會和公司治理(ESG)表現(xiàn)日益受到公眾、投資者和政府的關(guān)注。ESG信息披露不僅是企業(yè)對外展示其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和社會責(zé)任實踐的重要窗口,也是投資者評估企業(yè)長期價值和風(fēng)險的關(guān)鍵因素。

        然而,一些企業(yè)為了迎合市場需求、提升品牌形象,可能會在ESG信息披露中進行“漂綠”。這種行為雖然短期內(nèi)可能帶來積極的市場反饋,但長期來看可能損害企業(yè)的公信力和市場競爭力。因此,剖析企業(yè)ESG信息披露中的“漂綠”行為表現(xiàn)和動因,具有重要的理論和實踐意義。以S公司為例,通過詳細分析其ESG信息披露中的“漂綠”現(xiàn)象,揭示其背后的動因,進而提出相應(yīng)的行為治理和預(yù)防建議,期望為規(guī)范企業(yè)ESG信息披露行為、提升企業(yè)社會責(zé)任實踐質(zhì)量提供有益的參考和借鑒。

        1 文獻回顧

        1.1 ESG信息披露“漂綠”行為

        ESG信息披露是指企業(yè)針對其環(huán)境、社會和治理方面的具體實踐進行的信息披露,是企業(yè)非財務(wù)信息的重要組成部分[1]。在綠色發(fā)展理念指引下,金融機構(gòu)和消費者的投資決策離不開企業(yè)ESG信息,因此高質(zhì)量企業(yè)ESG信息對市場健康運行至關(guān)重要[2]?!捌G”一詞源自市場營銷領(lǐng)域的虛假廣告宣傳。從信息披露角度看,“漂綠”可視為一種信息管理策略[3]。在經(jīng)濟學(xué)、會計學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域,“漂綠”主要體現(xiàn)為在信息披露方面進行掩飾:某些企業(yè)采取策略性手段,僅公開其環(huán)境或社會績效中的正面信息,而故意隱瞞或回避應(yīng)當(dāng)向公眾披露的負面信息,以此構(gòu)建出比實際情況更為積極和正面的企業(yè)形象[4]。

        1.2 ESG信息披露“漂綠”行為動因

        “漂綠”沒有一個固定的形成機制,而是受到多種因素的影響[5]。已有研究認為,獲取經(jīng)濟利益是企業(yè)“漂綠”的最合理解釋[4]。在管理層逐利動機和短視心理的驅(qū)使下,企業(yè)可能并不傾向于進行實質(zhì)ESG投入,而更愿意選擇成本低、見效快的ESG報告“漂綠”手段[6]。除了企業(yè)受經(jīng)濟利益的驅(qū)動,還有研究指出,一些非經(jīng)濟因素的存在,如較大的監(jiān)管壓力[3]、制度安排缺陷、環(huán)境信息披露內(nèi)部控制不完善、商業(yè)倫理道德氛圍不濃厚等,也會使企業(yè)和金融機構(gòu)隨心所欲地進行“漂綠”[7]。

        資源依賴理論認為,組織為了生存和發(fā)展,會依賴環(huán)境中的關(guān)鍵資源,并通過與資源提供者的互動來獲取和維持這些資源。該理論假設(shè)沒有任何一個組織能夠獨自生產(chǎn)或滿足其生存所需的所有資源,所以企業(yè)的發(fā)展需要資源。而在資金、人才、技術(shù)、市場份額等資源的激烈競爭下,企業(yè)便可能會采取“漂綠”行為,以吸引或控制這些資源。有研究表示,資源依賴理論的一個重要特點是依賴是相互的,兩個組織可以同時相互依賴[8]。企業(yè)與外部資源提供者之間就存在復(fù)雜的依賴關(guān)系,如供應(yīng)商、客戶、政府部門等。企業(yè)為了維護這種關(guān)系,也可能采取“漂綠”行為,以獲得資源提供者的支持和信任。因此,在資源獲取的壓力下,企業(yè)會放松對道德底線的堅守,從而引發(fā)“漂綠”行為。

        為了深入探究企業(yè)在特定環(huán)境下的行為選擇,以及這些選擇如何受到資源獲取和控制需求的影響,本文選擇從資源依賴視角出發(fā),系統(tǒng)性地分析企業(yè)“漂綠”動因,圍繞“內(nèi)部資源操縱”和“外部資源攫取”兩個核心維度展開研究。內(nèi)部動因主要源于經(jīng)濟利益的驅(qū)動、內(nèi)部管理效率低下和偽企業(yè)社會責(zé)任等,外部動因則涉及市場競爭、社會與公眾壓力、政策與合規(guī)性需求等多方面因素。本文遵循“行為表現(xiàn)—‘漂綠’動因—治理建議”的行文邏輯框架,旨在清晰闡述“漂綠”現(xiàn)象如何呈現(xiàn)(行為表現(xiàn))、其背后的驅(qū)動因素(“漂綠”動因),并提出針對性措施(治理建議),建立企業(yè)ESG信息披露“漂綠”動因研究框架,見圖1。

        2 研究設(shè)計

        2.1 案例公司選擇

        隨著公眾對食品安全和環(huán)境保護意識的增強,乳制品行業(yè)的環(huán)保問題越來越受到關(guān)注。S公司是中國乳制品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,其市場表現(xiàn)和企業(yè)戰(zhàn)略能夠反映整個行業(yè)的趨勢。作為行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè),S公司環(huán)保表現(xiàn)和行為自然成為公眾關(guān)注的焦點。因此,選擇S公司作為案例企業(yè),能夠更準確地揭示乳制品行業(yè)可能存在的“漂綠”行為及其影響。

        此外,之所以選擇S公司作為案例公司,更是因為S公司作為行業(yè)標桿,其社會責(zé)任報告多次獲得好評,但是近年來也多次因環(huán)保問題而受到處罰。這種反差使其成為研究“漂綠”行為的理想對象,能夠深入探討企業(yè)在追求市場競爭力時可能采取的不當(dāng)行為。

        根據(jù)《南方周末》發(fā)布的2022年“中國漂綠榜”,綜合上海青悅、綠網(wǎng)匯總的2022年企業(yè)環(huán)保罰單數(shù)據(jù),S公司旗下北京首農(nóng)畜牧發(fā)展有限公司及分公司在環(huán)境績效方面存在問題,這為研究“漂綠”行為提供了具體的案例背景。通過對S公司“漂綠”行為的深入分析,可以為其他食品企業(yè)在ESG信息披露方面提供教育和警示,促進行業(yè)整體透明度和誠信度的提升。

        2.2 研究方法

        由于企業(yè)“漂綠”行為涉及多個層面和復(fù)雜的動機,企業(yè)“漂綠”形式可能會隨著市場環(huán)境、政策法規(guī)等外部因素的變化而發(fā)生改變。而扎根理論的核心是在實證數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行歸納,形成概念,然后上升到系統(tǒng)的理論。這種方法適合研究像企業(yè)“漂綠”行為這樣復(fù)雜且多變的社會現(xiàn)象。

        另外,扎根理論是一種理論構(gòu)建的策略,強調(diào)理論必須有經(jīng)驗事實的支持,強調(diào)從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)模式和關(guān)系,這使得研究結(jié)論更加真實、可靠和具有說服力。在研究企業(yè)“漂綠”行為時,通過收集和分析大量的實際案例、企業(yè)年報、社會責(zé)任報告和ESG報告等資料,可以為企業(yè)“漂綠”行為的識別和分類提供堅實的證據(jù)基礎(chǔ)。

        2.3 數(shù)據(jù)收集和分析

        本文研究數(shù)據(jù)主要來源:一是企業(yè)的公開報告,包括企業(yè)2018—2022年年度報告、社會責(zé)任報告等;二是媒體報道及官方監(jiān)管信息,揭露企業(yè)的環(huán)保問題或?qū)ζ髽I(yè)“漂綠”行為進行批評和分析,共29 437字;三是企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體賬號等發(fā)布的與環(huán)保相關(guān)的信息,約占總數(shù)據(jù)的15%。

        本次研究數(shù)據(jù)分析過程為:一是對S公司的定量數(shù)據(jù)(如財務(wù)數(shù)據(jù)、環(huán)境績效指標等)和定性數(shù)據(jù)(如政策文件、媒體報道等)進行收集,并去除無效、重復(fù)的數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)精確;二是運用扎根理論對定性數(shù)據(jù)進行深入分析,揭示企業(yè)ESG信息披露“漂綠”行為的具體表現(xiàn)和動因。

        依據(jù)扎根理論的方法論框架,首先實施三級編碼流程,對收集并初步整理的數(shù)據(jù)進行深入的概念提煉與范疇歸納;隨后,基于編碼分析的結(jié)果,提煉出核心結(jié)論,進而構(gòu)建出企業(yè)“漂綠”行為動因的研究模型。

        3 S公司ESG信息披露“漂綠”行為表現(xiàn)形式

        企業(yè)“漂綠”行為包括實質(zhì)性行為和表征性行為。實質(zhì)性行為指的是企業(yè)在實際運營和環(huán)境保護中,未按照標準來實施環(huán)保措施,對環(huán)境產(chǎn)生直接影響的行為;表征性行為則更多地體現(xiàn)在企業(yè)的宣傳、營銷和公關(guān)活動中,通過誤導(dǎo)性的信息來塑造企業(yè)表面的環(huán)保形象。

        S公司的實質(zhì)性行為包括環(huán)境違法行為和環(huán)境績效不達標。根據(jù)公開信息,S公司及其子公司、控股子公司未遵守環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī),排放的廢水、廢氣中的污染物濃度超過了法定或地方標準。此外,在ESG信息披露的背景下,環(huán)境績效得分是衡量企業(yè)環(huán)境保護方面表現(xiàn)的關(guān)鍵指標。S公司因管理不善、操作失誤,在澎湃新聞與公眾環(huán)境研究中心聯(lián)合發(fā)布的2022年“食品制造上市公司環(huán)境績效榜”中排在最后一位,說明其環(huán)保表現(xiàn)未能達到行業(yè)標準或利益相關(guān)者的期望。

        綠色形象與實質(zhì)不一致、環(huán)境信息披露不透明是S公司的表征性行為,具體表現(xiàn)為S公司的社會責(zé)任報告多次獲得好評,但實際行為表明企業(yè)在環(huán)保方面的表現(xiàn)與其報告中的描述存在較大差距,并且S公司選擇性地進行信息披露,僅公布正面數(shù)據(jù),不提供定量數(shù)據(jù),隱瞞負面信息。

        S公司“漂綠”行為表現(xiàn)形式核心編碼與現(xiàn)象舉例見表1。

        4 資源依賴視角下S公司ESG信息披露“漂綠”行為動因分析

        作為復(fù)雜經(jīng)濟社會現(xiàn)象的產(chǎn)物,企業(yè)“漂綠”現(xiàn)象并非孤立地存在,而是與企業(yè)目標、所處環(huán)境、制度背景等密切相關(guān)[9]。基于前文對S公司“漂綠”行為表現(xiàn)形式的分析結(jié)果,S公司ESG信息披露“漂綠”行為在資源依賴視角下被視為企業(yè)通過夸大或虛假的環(huán)保宣稱而獲取外部資源和滿足內(nèi)部資源管理需求采取的一種策略,并非真正致力于環(huán)境保護。結(jié)合S公司具體實踐資料,本文將經(jīng)濟利益驅(qū)動、內(nèi)部管理效率低下和偽企業(yè)社會責(zé)任3個方面歸納為“漂綠”行為的內(nèi)部資源操縱動因;將市場競爭、社會與公眾壓力、政策與合規(guī)性需求3個方面歸納為“漂綠”行為的外部資源攫取動因。S公司“漂綠”行為動因編碼舉例見表2。

        4.1 內(nèi)部資源操縱動因

        4.1.1 經(jīng)濟利益驅(qū)動

        “漂綠”是企業(yè)追求利潤最大化的產(chǎn)物[9],企業(yè)會受自身經(jīng)濟利益驅(qū)動而采取“漂綠”行為。企業(yè)采取環(huán)境友好行動,實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營,涉及多層次的資源投入,包括但不限于設(shè)備與技術(shù)革新成本、員工環(huán)保技能培訓(xùn)開支、建立和完善環(huán)境管理體系所必需的經(jīng)濟與時間投入等。2018—2022年S公司環(huán)保投入情況見表3。如表3所示,環(huán)保投入對于S公司而言是一筆不小的支出,會提高其整體成本負擔(dān),影響其經(jīng)濟效益。如果環(huán)保投入加大,S公司的運營成本會增加,產(chǎn)品價格隨之上升,從而在市場上失去競爭力。這會帶來業(yè)績壓力,進而促使S公司控制環(huán)保成本,操縱ESG信息披露,以此制造一種虛假的環(huán)保形象,引發(fā)“漂綠”風(fēng)險。

        4.1.2 內(nèi)部管理效率低下

        企業(yè)的內(nèi)部運作機制無效也會成為“漂綠”行為的動因。一個健全的內(nèi)部監(jiān)督與審計體系應(yīng)能及時識別并整改企業(yè)經(jīng)營管理中的不規(guī)范操作。高層管理人員未能充分認識到環(huán)保合規(guī)的重要性,或者對下屬部門的不合規(guī)行為視而不見,將對公司造成嚴重的負面影響。S公司內(nèi)部采取的戰(zhàn)略環(huán)保措施并未完全達到預(yù)期效果,在環(huán)保管理上仍存在漏洞,這意味著S公司的內(nèi)部監(jiān)督和審計機制未能有效發(fā)揮作用,存在被忽視、被繞過的情況。2019—2021年S公司環(huán)境關(guān)鍵績效指標見表4。通過報告統(tǒng)計得出,能源綜合消耗量和廢水排放量整體呈現(xiàn)上升趨勢。這表明S公司需要進一步優(yōu)化其能源管理策略,減少能源消耗,加大對廢水處理技術(shù)的投入,減少廢水排放對環(huán)境造成的壓力。廢氣排放量、廢棄物排放量及溫室氣體排放總量在3年間有所波動,反映了S公司環(huán)境管理策略調(diào)整和效果的不穩(wěn)定性,需要采取更加有效的措施,加強環(huán)境管理,減少排放物對環(huán)境的負面影響。

        4.1.3 偽企業(yè)社會責(zé)任

        S公司為了維護其在市場上綠色、環(huán)保、可持續(xù)的品牌形象和聲譽,履行環(huán)保承諾,吸引和保留對ESG信息關(guān)注度高的員工,在2022年報告中宣稱已采取有效措施降低能耗,各項污染物排放均達到排放標準,堅持合法合規(guī)經(jīng)營,但實際行為卻是超標違規(guī)排污,多次收到環(huán)保罰單。管理層選擇操縱信息資源,即“漂綠”ESG信息,來掩蓋這些問題,誤導(dǎo)社會公眾,使他們對公司的環(huán)保責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展能力產(chǎn)生誤解。同時,這也難以吸引和保留具有社會責(zé)任感的員工,違背了企業(yè)社會責(zé)任的真實內(nèi)涵和目的。從更廣泛的社會和環(huán)境福祉角度看,“漂綠”行為還可能阻礙企業(yè)真正的可持續(xù)發(fā)展實踐,延遲必要的環(huán)保措施的實施,從而對社會和環(huán)境造成長期的負面影響。

        4.2 外部資源攫取動因

        4.2.1 市場競爭

        企業(yè)為了維持和增強其競爭優(yōu)勢,會尋求依賴外部資源。在激烈的市場競爭中,環(huán)境保護議題日益受到企業(yè)利益相關(guān)者的高度重視,ESG績效已經(jīng)成為衡量企業(yè)社會責(zé)任履行情況的關(guān)鍵指標,表現(xiàn)良好的企業(yè)更容易獲得綠色融資和低成本的資金支持。企業(yè)往往會尋求差異化的綠色營銷策略來吸引消費者。伊利股份作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),通過其在環(huán)保創(chuàng)新和社會責(zé)任方面的積極行動,如在水資源管理方面進行了“水足跡”管理的探索、聯(lián)合全球戰(zhàn)略合作伙伴啟動了行業(yè)首個“零碳聯(lián)盟”等,成功贏得了市場和消費者的認可。在同業(yè)競爭壓力之下,對于S公司這種真實存在問題的企業(yè)而言,“漂綠”行為可以幫助其塑造積極的品牌形象,從而在市場中獲得優(yōu)勢。

        4.2.2 社會與公眾壓力

        公眾對環(huán)境問題的關(guān)注態(tài)度、公眾對公司不道德商業(yè)行為的擔(dān)憂分別見圖2、圖3。由圖2、圖3可知,公眾環(huán)保敏感度普遍提升,消費者與投資者對未能展現(xiàn)環(huán)保責(zé)任的企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù),也日益表現(xiàn)出消極反應(yīng)與抵制傾向。此外,社會輿論對企業(yè)行為的影響力越來越大。一旦企業(yè)被曝存在“漂綠”行為,往往會引發(fā)公眾的強烈反感和抵制,進而對企業(yè)品牌形象和市場信譽造成嚴重損害。企業(yè)為了迎合市場需求,吸引更多關(guān)注ESG的投資者和消費者,從而增加產(chǎn)品銷量和市場份額,有動機通過“漂綠”ESG信息披露來提升其ESG評級。

        4.2.3 政策與合規(guī)性需求

        一方面,黨的二十大進一步強調(diào)了生態(tài)文明建設(shè)的重要性,提出了推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展的明確要求。當(dāng)前,我國為了實現(xiàn)“碳達峰”“碳中和”的“雙碳”目標,正積極推動節(jié)能減排、綠色發(fā)展戰(zhàn)略?!吨腥A人民共和國環(huán)境保護法》等環(huán)保法規(guī)從多個角度對環(huán)境保護和污染防治提出了具體要求和措施。在這一大背景下,S公司在追求經(jīng)濟利益的同時,當(dāng)面對來自政府政策、法律法規(guī)等外部壓力時,會采取一些不正當(dāng)手段來標榜自己的“綠色”形象,響應(yīng)當(dāng)下的環(huán)保政策。

        另一方面,目前ESG信息披露的相關(guān)法規(guī)和標準尚不完善,缺乏統(tǒng)一、明確的規(guī)定,這為企業(yè)提供了“鉆空子”的機會。ESG信息披露在很多地區(qū)仍處于自愿性披露階段,缺乏強制性的披露要求和處罰措施,這使企業(yè)可以輕松地選擇不披露或少披露不利的ESG信息[10]。S公司在歷年年度報告和社會責(zé)任報告中對于廢棄物、廢水、廢氣等關(guān)鍵環(huán)保指標,減少廢棄物的詳細措施,以及環(huán)保專項投資和整體環(huán)境整治規(guī)劃等內(nèi)容,更傾向于采用具有一定象征意義的文字闡述,而非提供可以直接對比和量化的數(shù)據(jù)信息。這種披露方式導(dǎo)致外界難以對公司的環(huán)保效果進行客觀評估。S公司利用這種信息披露的不充分性,在表面上展示其環(huán)保承諾,實際上卻缺乏足夠的透明度和實質(zhì)性改進,由此通過“漂綠”行為來規(guī)避環(huán)保監(jiān)管和處罰,在環(huán)保責(zé)任履行上誤導(dǎo)公眾等利益相關(guān)方。

        5 企業(yè)ESG信息披露“漂綠”行為治理建議

        5.1 內(nèi)部層面

        5.1.1 提高ESG信息披露質(zhì)量

        S公司在社會責(zé)任報告的文本表述上表現(xiàn)出色,但報告中包含的定性信息缺乏量化指標,這限制了信息的精確度和實用性。為此,S公司應(yīng)增強其報告中的定量數(shù)據(jù)披露,包括但不限于能源使用、排放數(shù)據(jù)、綠色項目進展等,以便更直觀地傳達其社會責(zé)任實踐,提升報告的透明度和易于公眾理解的程度。

        同時,S公司應(yīng)主動單獨發(fā)布一份詳盡的ESG報告,而不是僅將ESG信息作為年報或社會責(zé)任報告的補充部分。通過這種方式,可以更專業(yè)、系統(tǒng)地展示公司在環(huán)境、社會和治理方面的表現(xiàn),從而提升ESG信息披露質(zhì)量,以及投資者等利益相關(guān)者的信任度。

        5.1.2 端正管理層的態(tài)度

        企業(yè)對負面信息進行淡化和掩蓋的做法不可取,因為會嚴重影響企業(yè)披露社會責(zé)任會計信息的可信度,使各利益相關(guān)方對企業(yè)持懷疑態(tài)度。S公司管理層應(yīng)當(dāng)加強對信息披露的重視程度,在社會責(zé)任報告和公開信息中完整、客觀地描述事件、披露過失和過失帶來的問題、對有關(guān)部門和負責(zé)人的處罰等,以引起利益相關(guān)者的注意。雖然企業(yè)披露負面信息直接說明了生產(chǎn)經(jīng)營過程存在問題,但是對于負面信息的正面披露和積極解決可以體現(xiàn)社會責(zé)任感,讓利益相關(guān)者更加信服,從而更利于企業(yè)健康發(fā)展。

        另外,S公司應(yīng)改進內(nèi)部管理流程,確保環(huán)保措施有效實施;引入先進的管理工具和技術(shù),控制成本,減少資源浪費,并將環(huán)保績效納入企業(yè)績效考核體系,激勵員工和管理層關(guān)注并改進環(huán)保工作。

        5.1.3 建立真實、有效的ESG機制

        真實、有效的ESG機制能夠確保企業(yè)在環(huán)境、社會和治理方面的承諾與實際行動相符,推動企業(yè)以更加負責(zé)任和可持續(xù)的方式開展經(jīng)濟活動。S公司應(yīng)明確自身的社會責(zé)任,制定切實可行的環(huán)保戰(zhàn)略和目標,避免流于形式的偽善行為。S公司可設(shè)立獨立的企業(yè)社會責(zé)任監(jiān)督委員會,由企業(yè)內(nèi)外的專家和利益相關(guān)者組成,負責(zé)監(jiān)督企業(yè)社會責(zé)任項目的執(zhí)行,確保其真實性和有效性,從根本上減少偽企業(yè)社會責(zé)任行為的發(fā)生。

        5.2 外部層面

        5.2.1 提升市場透明度和加強消費者教育

        政府和監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)要求企業(yè)公開其環(huán)保措施和成效,包括詳細的環(huán)境影響報告和可持續(xù)發(fā)展報告。通過提高信息透明度,讓消費者和投資者更準確地評估企業(yè)的環(huán)保表現(xiàn);通過媒體和公共宣傳,提高消費者對環(huán)保問題的認知,增強他們對“漂綠”行為的辨別能力。另外,鼓勵消費者選擇真正環(huán)保的產(chǎn)品和企業(yè),從而在市場上形成正向激勵。

        5.2.2 強化社會監(jiān)督和公眾參與

        非政府組織和環(huán)保組織應(yīng)加強對企業(yè)環(huán)保行為的關(guān)注和監(jiān)督,定期發(fā)布有關(guān)企業(yè)環(huán)保表現(xiàn)的評估報告,通過輿論壓力和社會監(jiān)督,迫使企業(yè)改進其環(huán)保實踐。鼓勵公眾積極參與環(huán)保活動和監(jiān)督,如通過社區(qū)討論、公眾聽證會等形式,增加企業(yè)在環(huán)保問題上的透明度和責(zé)任感;鼓勵投資者在投資決策中考慮企業(yè)的環(huán)保表現(xiàn),施加市場壓力,迫使企業(yè)改善環(huán)保實踐。另外,推動行業(yè)協(xié)會制定自律規(guī)范,鼓勵企業(yè)之間相互監(jiān)督,共同抵制“漂綠”行為。

        5.2.3 完善政策法規(guī)和加大執(zhí)法力度

        通過分析S公司ESG信息披露情況可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)前尚缺乏一套標準化、統(tǒng)一化的披露指導(dǎo)框架,這導(dǎo)致企業(yè)會基于自身考量選擇性公開信息,披露質(zhì)量得不到保障[10]。為了應(yīng)對這一問題,國家層面亟須出臺更為強有力的政策措施,以規(guī)范并強化企業(yè)ESG信息披露實踐。這包括明確界定披露的內(nèi)容范圍、制定統(tǒng)一的信息披露標準,以及確立嚴格的監(jiān)管機制,確保企業(yè)按照既定規(guī)則進行透明、準確的ESG信息披露。同時,企業(yè)可引入第三方鑒證,由其強化企業(yè)在非財務(wù)信息方面的透明度與信息多元化,加強對企業(yè)披露信息的審查與跟蹤,形成有效的監(jiān)督機制,確保披露內(nèi)容的質(zhì)量與可信度,從而推動整個市場向更加透明、負責(zé)任的方向邁進。這樣的舉措不僅有助于提升企業(yè)的社會責(zé)任感和可持續(xù)發(fā)展能力,也將為投資者、消費者等利益相關(guān)方提供更加清晰、可靠的決策依據(jù)。

        6 結(jié)語

        本文通過分析S公司的ESG信息披露實踐,揭示了企業(yè)“漂綠”行為背后的多重動機。運用扎根理論的研究方法對S公司的年報、社會責(zé)任報告及媒體報道等資料進行詳細分析發(fā)現(xiàn),S公司在ESG信息披露中存在問題,其環(huán)境績效與社會責(zé)任報告所描述的形象存在較大差異。進一步以資源依賴視角分析企業(yè)“漂綠”行為的動因得出:經(jīng)濟利益驅(qū)動、內(nèi)部管理效率低下、偽企業(yè)社會責(zé)任、市場競爭、社會與公眾壓力、政策與合規(guī)性需求是S公司“漂綠”行為的主要原因。

        盡管短期內(nèi)“漂綠”行為可能為企業(yè)帶來一定的市場優(yōu)勢,但長期而言,這種不誠實的披露策略會對企業(yè)信譽和可持續(xù)發(fā)展造成嚴重損害。因此,為了規(guī)范企業(yè)的ESG信息披露行為,提出如下建議:從內(nèi)部層面看,企業(yè)應(yīng)提高ESG信息披露質(zhì)量,增強報告中的定量數(shù)據(jù)披露,并單獨發(fā)布詳盡的ESG報告,端正管理層對社會責(zé)任會計信息披露的態(tài)度,建立真實、有效的ESG機制;從外部層面看,政府要增強市場透明度和消費者教育,強化社會監(jiān)督和公眾參與,出臺更為強有力的政策措施,制定統(tǒng)一的信息披露標準和嚴格的監(jiān)管機制,規(guī)范并強化企業(yè)ESG信息的披露實踐,加強執(zhí)法力度,以確保企業(yè)按照既定規(guī)則進行透明、準確的ESG信息披露。

        總之,企業(yè)應(yīng)將ESG信息披露視為展示其長期價值和責(zé)任的重要途徑,而不僅僅是一種市場營銷策略。只有企業(yè)真誠地對待環(huán)境、社會和治理問題,才能贏得公眾的信任和支持,從而推動構(gòu)建更加透明、公正和可持續(xù)的商業(yè)環(huán)境。

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        收稿日期:2024-10-25

        作者簡介:

        韓嵐嵐,女,1981年生,博士研究生,副教授,主要研究方向:管理會計、財務(wù)會計、企業(yè)創(chuàng)新。

        王俐蘇,女,2000年生,碩士研究生在讀,主要研究方向:管理會計理論與實務(wù)。

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