關(guān)鍵詞：綠色采購；綠色供應(yīng)鏈；綠色采購發(fā)展演變；電網(wǎng)企業(yè)

中圖分類號：F270文獻標識碼：A文章編號：2096-7934（2025）02-0067-11

一、引言

近幾年，國家高度重視社會經(jīng)濟綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型，圍繞“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”“加大綠色產(chǎn)品供給”“加快構(gòu)建新型能源體系”“加快新型電力系統(tǒng)”等方面出臺了多項政策要求。2024年7月，國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加快經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的意見》中更是進一步強調(diào)要“鼓勵有條件的企業(yè)建立綠色供應(yīng)鏈”。綠色轉(zhuǎn)型是當前各行各業(yè)以及供應(yīng)鏈管理、采購管理領(lǐng)域發(fā)展的必然選擇，這已經(jīng)成為社會的基本共識。而綠色采購的概念從提出至今已有近20年，學(xué)術(shù)界最早是由韋布（Webb）［1］ 學(xué)者于1994年在研究產(chǎn)品對環(huán)境的影響中提出，我國國家政策層面最早則是2002年《中華人民共和國政府采購法》中涉及了采購的環(huán)境保護要求?？梢钥闯?，綠色采購其實是一個老生常談的話題，其內(nèi)涵或許受到了不同時期國家政策要求、企業(yè)實踐探索的影響，但目前關(guān)于綠色采購的研究主要集中在綠色采購影響、綠色供應(yīng)商評價、綠色采購實施措施等方面，尚沒有專門針對綠色采購發(fā)展演變規(guī)律的學(xué)術(shù)成果，這導(dǎo)致企業(yè)在開展綠色采購實踐的過程中往往會出現(xiàn)“知其然不知其所以然、盲目跟風、反復(fù)炒冷飯”等現(xiàn)象。本文旨在系統(tǒng)性梳理分析綠色采購的研究成果現(xiàn)狀，剖析綠色采購在內(nèi)涵、驅(qū)動力和實施路徑等方面的演變過程，以期掌握采購綠色化發(fā)展的最新趨勢，運用體系化的綠色采購理論，為電網(wǎng)企業(yè)的綠色采購實踐提供建議參考。

二、研究設(shè)計

（1）文獻樣本選取。本文基于中國知網(wǎng)中文數(shù)據(jù)庫，選定“綠色采購”“低碳采購”“責任采購”“綠色供應(yīng)商”“數(shù)字采購”作為關(guān)鍵詞，定位CSSCI期刊級別，檢索截至2024年9月10日的相關(guān)文獻，共計359篇。為保證樣本文獻與研究主題的契合性，提高分析結(jié)果的有效性，通過詳細研讀文獻摘要、關(guān)鍵詞、研究內(nèi)容等，人工剔除會議、報紙等非學(xué)術(shù)期刊類型，以及“生態(tài)文明建設(shè)”“資源環(huán)境問題”“圖書館數(shù)字資源采購”等研究方向與綠色采購相關(guān)程度低的文獻。最終，確定2000—2024年的165篇CSSCI中文文獻作為研究樣本。

（2）分析方法與工具。已有綜述類文獻主要從定性和定量相結(jié)合的方法去分析某一領(lǐng)域研究框架與內(nèi)容。本文主要借鑒劉曉紅等［2］ 、薛儉和陳西［3］ 學(xué)者們的研究方法，采用文獻計量和內(nèi)容分析相結(jié)合的方法，更全面地探究綠色采購的研究現(xiàn)狀及發(fā)展演變。首先，運用文獻計量法，借助當前普遍流行的CiteSpace軟件工具，定量分析綠色采購相關(guān)的研究作者、研究機構(gòu)、研究主題等文獻特征與內(nèi)在聯(lián)系，探索當前綠色采購領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究的知識結(jié)構(gòu)和熱點。其次，運用內(nèi)容分析法，透過文獻計量的表象深入內(nèi)容實質(zhì)，對綠色采購的內(nèi)涵、驅(qū)動力、實施路徑等具體研究內(nèi)容進行相關(guān)性分析，總結(jié)綠色采購發(fā)展的最新理念，以更好地為電網(wǎng)企業(yè)開展綠色采購實踐提供理論指導(dǎo)與實踐啟示。

三、綠色采購研究的計量分析

（一）年度發(fā)文數(shù)量分析

通過年發(fā)文量統(tǒng)計可以直觀了解領(lǐng)域內(nèi)研究的整體熱度與進展趨勢，進而對各階段特征進行歸納分析。本文將檢索到的165篇有效期刊文獻按年度進行發(fā)文量統(tǒng)計。

總體上來看，國內(nèi)綠色采購相關(guān)的研究呈現(xiàn)波動上升的趨勢，研究熱度在一定周期內(nèi)一度攀升，具體在2008年、2010年、2016年、2024年出現(xiàn)了小高峰。綠色采購研究的發(fā)展大致可以分為四個階段：萌芽起步階段（2000—2005年），6年間累積發(fā)文量僅11篇，同期國家層面的相關(guān)政策出臺也極少，僅2002年《中華人民共和國政府采購法》中提出了考慮保護環(huán)境的采購要求。綠色采購的研究整體上尚處于萌芽狀態(tài)。第一次快速發(fā)展階段（2006—2010年），發(fā)文量呈逐年增長趨勢，國內(nèi)綠色采購研究迎來第一次快速發(fā)展。在此期間，國家出臺了《節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見》《關(guān)于環(huán)境標志產(chǎn)品政府采購的實施意見》等不少政府綠色采購政策，以及2008年《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法》，進一步推動了學(xué)術(shù)界對綠色采購的關(guān)注度。第二次快速發(fā)展階段（2011—2017年），其間年度發(fā)文量呈現(xiàn)一定起伏波動，并于2016年出現(xiàn)小高峰。在此期間，2014年商務(wù)部、環(huán)保部、工信部聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)綠色采購指南》，推動政府綠色采購向企業(yè)綠色采購的拓展，又再次引發(fā)不少學(xué)者對于企業(yè)綠色采購實踐的關(guān)注與研究。第三次快速發(fā)展階段（2018年至今），2024年大半年發(fā)文量已經(jīng)接近歷年峰值，有望突破前2次的高峰紀錄。類比同期國家的政策發(fā)文量來看，從2018年的《關(guān)于開展供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點的通知》、2020年的“雙碳”目標、2022年的《可持續(xù)采購指南》以及2024年的《加快經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型意見》，幾乎每年國家都會發(fā)布與綠色發(fā)展相關(guān)的政策文件。可見，近幾年國家綠色相關(guān)政策的頻繁出臺，又再次引發(fā)了社會各行各業(yè)綠色實踐探索，激起了學(xué)術(shù)界圍繞新政策方向下的綠色采購研究熱潮。

（二）科研合作網(wǎng)絡(luò)分析

發(fā)文作者是科學(xué)研究的主體，分析作者合作網(wǎng)絡(luò)可以直觀反映出該領(lǐng)域核心作者群體分布及關(guān)聯(lián)關(guān)系。綠色采購研究學(xué)者網(wǎng)絡(luò)圖譜中共有節(jié)點數(shù)303個，研究綠色采購的相關(guān)學(xué)者數(shù)量比較多。其中，發(fā)文量最多的是朱慶華學(xué)者，其在綠色采購領(lǐng)域的研究成果達到了6篇。整個網(wǎng)絡(luò)的連接線有292條，網(wǎng)絡(luò)密度為0.0064，表明核心研究學(xué)者存在一定的合作，但合作關(guān)系較為松散，總體上呈現(xiàn)出“局部集中、整體分散”的研究分布特征。由此可見，綠色采購領(lǐng)域形成了少數(shù)幾個小規(guī)模研究團體，如以朱慶華、陳曉倩、申明浩與譚偉杰為核心的合作團體，尚未形成大規(guī)模的緊密合作，相關(guān)的研究成果還未能夠充分融合形成一定的理論體系。

以發(fā)文機構(gòu)為節(jié)點類型進行合作網(wǎng)絡(luò)分析，有助于了解發(fā)文機構(gòu)在綠色采購領(lǐng)域的研究狀態(tài)和實際貢獻。綠色采購發(fā)文機構(gòu)合作網(wǎng)絡(luò)中共有198個節(jié)點，形成了以大連理工大學(xué)管理學(xué)院等經(jīng)管類高等院校為研究主力的分布態(tài)勢，幾乎很少涉及企業(yè)單位。整個網(wǎng)絡(luò)有88條連接線，部分研究機構(gòu)之間存在一定的合作，但跨城市領(lǐng)域的合作不多；網(wǎng)絡(luò)密度僅為0.0045，研究機構(gòu)在綠色采購領(lǐng)域還尚未建立起廣泛、緊密的合作與交流，研究成果較為分散。

（三）研究熱點與趨勢分析

關(guān)鍵詞在一定程度上能反映出文獻的研究方向與熱點。通過對綠色采購相關(guān)關(guān)鍵詞頻率的分析，構(gòu)建綠色采購共現(xiàn)圖譜，共有328個節(jié)點，629條連接線，網(wǎng)絡(luò)密度為0.0117，形成了以“綠色采購”“政府綠色采購”為高頻詞的最大連通片（占比達到79%）。該主題網(wǎng)絡(luò)中關(guān)鍵詞節(jié)點較為集中，各關(guān)鍵詞之間聯(lián)系緊密。由此可見，當前文獻研究多集中在綠色采購、綠色供應(yīng)鏈、綠色供應(yīng)商等方面，且綠色采購作為綠色供應(yīng)鏈的重要部分，經(jīng)常被合并研究。

從文獻研究對象來看，政府綠色采購作為高頻關(guān)鍵詞也反映出當前政府綠色采購的相對成熟，這與國家在政府采購方面豐富的政策、較為健全的制度引導(dǎo)與監(jiān)督存在一定聯(lián)系。反觀專門針對企業(yè)綠色采購的相關(guān)研究就比較少見，這與企業(yè)綠色采購相關(guān)標準、規(guī)范指引比較薄弱有關(guān)，也導(dǎo)致當前企業(yè)對于綠色采購多處于探索嘗試的階段。這也為本文系統(tǒng)性研究當前成果，啟發(fā)企業(yè)綠色采購實踐提供了切入點。

關(guān)鍵詞時間與內(nèi)容聚類分析有助于掌握綠色采購研究領(lǐng)域的研究熱點與趨勢變化情況。綠色采購關(guān)鍵詞時間與內(nèi)容聚類圖譜聚類模塊值Q值為0.7813（大于0.3），平均輪廓值S值為0.9305（大于0.7），整體聚類結(jié)果結(jié)構(gòu)顯著且合理。

從研究時間線來看，學(xué)者們持續(xù)關(guān)注“綠色采購、綠色供應(yīng)商、綠色供應(yīng)鏈”方面的研究，同時也在逐步關(guān)注“循環(huán)經(jīng)濟、社會責任、數(shù)字采購”等方向。從研究關(guān)鍵詞內(nèi)容聚類情況來看，綠色采購與綠色供應(yīng)鏈、數(shù)字采購、企業(yè)社會責任等模塊關(guān)聯(lián)，并與減排、環(huán)境管理、綠色治理、綠色創(chuàng)新等關(guān)鍵詞都存在一定的聯(lián)系?？梢?，綠色采購正在與綠色供應(yīng)鏈不斷融合發(fā)展，并且不斷關(guān)注低碳、循環(huán)、數(shù)字化、社會責任等方向。這與供應(yīng)鏈ESG管理理念的發(fā)展也較為吻合。

四、綠色采購研究的具體內(nèi)容分析

（一）綠色采購的內(nèi)涵演化

通過對綠色采購相關(guān)文獻內(nèi)容的具體分析，可以發(fā)現(xiàn)綠色采購的內(nèi)涵也在發(fā)生變化。下面具體從綠色化覆蓋范圍、綠色關(guān)注范疇、綠色具體表現(xiàn)、綠色實現(xiàn)手段等四個方面進行總結(jié)分析，如表1所示。

表1 綠色采購內(nèi)涵演變分析

一是向綠色多要素平衡發(fā)展。目前，學(xué)術(shù)界對于綠色采購的定義尚未達成統(tǒng)一共識，基本可以分成兩派。一派是以卡特（Carter）［4］ 等為代表的學(xué)者，認為綠色采購就是采購環(huán)境友好、低資源消耗的原料或產(chǎn)品。這派學(xué)者的觀點更多關(guān)注采購到的產(chǎn)品是不是綠色的，是一種基于采購標的綠色視角的界定。另一派則是以朱慶華等［5］ 等為代表的學(xué)者，提出綠色采購包括制訂一套充分考慮環(huán)境影響的、合理的采購原則、方法和程序［6］ 。這派學(xué)者更加強調(diào)了采購行為組織實施過程中的環(huán)境影響，是一種側(cè)重采購行為綠色的定義?？梢姡G色采購不應(yīng)僅是滿足于采購到綠色產(chǎn)品與服務(wù)，而應(yīng)是涵蓋采購標的、采購活動過程的“兩層”綠色，既要關(guān)注采購對象的綠色化，通過合理的采購程序與策略選擇出符合綠色要求的產(chǎn)品或服務(wù)；同時，也要兼顧整個采購活動過程中的綠色，通過提升采購效率、促進采購數(shù)字化等降低采購行為對環(huán)境的影響。

二是與綠色供應(yīng)鏈融合發(fā)展。綠色采購起步階段，學(xué)者們基本將研究的視角都聚焦在綠色產(chǎn)品［4］ 方面，探討如何能夠選擇、采購到環(huán)境友好的產(chǎn)品，更多是站在采購當下對于采購標的短期、一次性的綠色關(guān)注。隨著全壽命周期管理理論的發(fā)展，其管理理念不斷向各個領(lǐng)域延伸應(yīng)用，一些學(xué)者將綠色采購的研究視角逐步拓展到采購產(chǎn)品全壽命周期的綠色管理方面，采購管理更加關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、包裝運輸［5］ 、消費使用、報廢回收［7］ 等全環(huán)節(jié)的綠色情況。但無論是單純地關(guān)注綠色產(chǎn)品，還是兼顧產(chǎn)品的全壽命周期綠色表現(xiàn)，仍然是一種“小采購”的管理思維，即綠色采購依舊是在市場既定供給水平下的選擇篩選。后期，隨著供應(yīng)鏈管理的成熟發(fā)展與研究熱潮的掀起，部分學(xué)者也逐漸運用供應(yīng)鏈管理的思維去研究綠色采購，將研究范疇進一步拓展到了對市場綠色供給的管理方面，提出通過綠色信息的調(diào)查與審核［8］ 、績效評價［9］ 和獎懲機制［10］ 引導(dǎo)等方式，從采購角度去加強對供應(yīng)商的綠色管理［11］ ?？梢姡G色采購在關(guān)注采購綠色產(chǎn)品的同時，也在逐步向供應(yīng)商綠色管理、產(chǎn)業(yè)鏈綠色引導(dǎo)發(fā)展等方向延伸。這其實是一種“大采購”思維的體現(xiàn)。在這種管理理念下，綠色采購與供應(yīng)鏈甚至產(chǎn)業(yè)鏈的綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展融合度進一步提升。

三是向可持續(xù)發(fā)展方向演變。先期，學(xué)者們主要關(guān)注外在、顯性的綠色化，研究多集中圍繞資源節(jié)約、保護環(huán)境［5］ 等綠色目標，主張采購產(chǎn)品和服務(wù)以及產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)提供過程中的能源節(jié)約、廢棄物減少、廢舊材料回收利用，從而獲得環(huán)境和經(jīng)濟雙重效益［12］ 。近年來，隨著可持續(xù)發(fā)展、ESG等理念的興起，逐步出現(xiàn)了責任采購、可持續(xù)采購等新概念，學(xué)者們也將社會責任、綠色治理、以人為本、可持續(xù)發(fā)展等思想融入了綠色采購的研究中。一方面，強調(diào)企業(yè)在綠色發(fā)展方面主動承擔社會責任，尤其是核心企業(yè)要積極帶動鏈上各方主體履責，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)堅持以人為本，充分利用綠色材料、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)等資源［13］ ，促進供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，政府綠色采購也在示范引領(lǐng)企業(yè)采購要關(guān)注安全健康［11］ 、持續(xù)提高自身綠色治理水平［14］ 。可以看出，無論是綠色采購還是責任采購、可持續(xù)采購，都是在綠色具體表現(xiàn)上的內(nèi)涵延伸。綠色的含義已經(jīng)不局限于節(jié)能降碳、資源節(jié)約、環(huán)境保護等狹隘的范疇，而是進一步向以人為本、社會履責、綠色治理等可持續(xù)方向發(fā)展。綠色采購管理更加追求經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益三者間的平衡。

四是與數(shù)字化轉(zhuǎn)型協(xié)同發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展，驅(qū)動了全社會各領(lǐng)域業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，對于全社會綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮了重要的支撐作用。清潔工藝、末端治理等綠色技術(shù)創(chuàng)新有效地減少了有害物質(zhì)的產(chǎn)生、降低了污染物的排放以及提高了原材料的使用效率［8］ ，一直是生產(chǎn)制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)綠色產(chǎn)品供給的關(guān)鍵。同時，技術(shù)創(chuàng)新也成為綠色采購關(guān)注的要點。通過采購明確具體的綠色技術(shù)需求，促進綠色生產(chǎn)和創(chuàng)新［15］ ，激發(fā)企業(yè)提升綠色創(chuàng)新能力［16］ 。近年來，隨著人工智能、大語言模型等數(shù)字技術(shù)的日趨成熟，以及供應(yīng)鏈韌性、安全問題的突出，一方面，綠色技術(shù)的創(chuàng)新要求更高，采購更加關(guān)注綠色技術(shù)研發(fā)的自主可控情況；另一方面，數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用也從生產(chǎn)制造領(lǐng)域向采購管理領(lǐng)域深化應(yīng)用，出現(xiàn)全流程電子化采購、數(shù)字化采購的發(fā)展動向。依托數(shù)字技術(shù)進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和模式［17］ 、推進綠色采購產(chǎn)品信息溯源［18］ 等，持續(xù)賦能采購的綠色轉(zhuǎn)型?？梢哉f，采購的綠色化轉(zhuǎn)型離不開數(shù)字化技術(shù)的支撐。數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展為綠色采購發(fā)展提供了更加高效的實現(xiàn)路徑，有力促進采購、供應(yīng)鏈活動過程的綠色低碳，同時也進一步推動產(chǎn)品綠色生產(chǎn)制造，為綠色產(chǎn)品與服務(wù)的采購實現(xiàn)提供保障。

（二）綠色采購的驅(qū)動力演變

縱觀已有研究，企業(yè)實施綠色采購不僅受到國家相關(guān)政策、鏈主企業(yè)綠色管理等外部因素的引導(dǎo)或約束，而且也受到企業(yè)自身對綠色效益追求的影響。

首先，綠色轉(zhuǎn)型引導(dǎo)手段由鼓勵向部分強制發(fā)展。從國家環(huán)境規(guī)制的約束力度來看，政府采購在綠色化轉(zhuǎn)型方面扮演著帶動引領(lǐng)的作用，為促進企業(yè)綠色采購、綠色供應(yīng)鏈管理提供了重要參考。我國以推行政府綠色采購制度為切入口，試圖以政府采購行為帶動社會的綠色發(fā)展［19］ ，并采取金融支持、減免稅收和優(yōu)先采購等手段，間接促進企業(yè)積極開展生態(tài)設(shè)計、綠色采購和供應(yīng)商環(huán)保合作管理等活動［20］ 。這期間國家更多的以一種鼓勵引導(dǎo)、示范激勵方式去驅(qū)動企業(yè)進行綠色活動。近年來，隨著排污收費、環(huán)保處罰、碳交易制度等環(huán)境規(guī)制的相繼出臺，國家環(huán)境政策逐步引入了具有較強約束力的條款，加大了環(huán)保監(jiān)管的力度。有學(xué)者提出可以通過把環(huán)保、節(jié)能性差的產(chǎn)品納入禁止采購的清單［19］ ，對違反環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)的企業(yè)處以罰款或停業(yè)整改措施［21］ ，在一定程度增加企業(yè)因環(huán)保問題產(chǎn)生的經(jīng)營成本，進而促進企業(yè)采購對具有嚴重環(huán)保問題供應(yīng)商的重視。雖然，當前國家對于企業(yè)綠色采購活動尚未提出更為詳細的制度依據(jù)，但隨著環(huán)境規(guī)制的力度越來越大，企業(yè)綠色采購一方面要關(guān)注國家綠色環(huán)保方面的強制規(guī)定，推動優(yōu)先采購綠色產(chǎn)品或服務(wù)；另一方面也要關(guān)注合規(guī)性等風險，進一步增強綠色采購的陽光透明。

其次，企業(yè)綠色采購實施動力由被動向主動轉(zhuǎn)變。從綠色行為實施的效益性角度來看，發(fā)展之初，由于綠色采購缺乏與企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃的融合［22］ 、實施管理難度加大，以及綠色采購可能帶來附加成本［23］ 等影響，企業(yè)更多看到的是短期內(nèi)的管理挑戰(zhàn)與成本增加。這種情況下，企業(yè)實施綠色采購更多依靠的是國家政策的驅(qū)動，是“被動式”的響應(yīng)。后期，隨著采購管理、供應(yīng)鏈管理的日益成熟發(fā)展，以及全社會對于綠色轉(zhuǎn)型的認知加深，不少研究表明實施綠色發(fā)展的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益以及社會效益越來越凸顯，在資源高效率利用［8］ 、降低環(huán)境治理成本［5］ 、提高有限資源的產(chǎn)出收益［24］ 等方面效果顯著。企業(yè)通過開展綠色采購，不僅能夠樹立自身保護環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的正面形象，提升企業(yè)的商譽與知名度［25］ ，而且也能促使相關(guān)利益者受益［26］ ，推動社會經(jīng)濟發(fā)展。因此，從長遠角度來看，實施綠色采購的效益是比較可觀的，也有助于提升綠色發(fā)展環(huán)境下企業(yè)的市場競爭力。無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)開展綠色采購都是必然，也需要在環(huán)境效益、經(jīng)濟效益、社會效益之間追求一種良好的平衡，促進企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。

最后，綠色效應(yīng)由單一企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)滲透。從綠色影響的范圍來看，在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈管理發(fā)展相對還不是很成熟的階段，在國家政策以及綠色消費驅(qū)動下，企業(yè)往往出于滿足顧客對綠色產(chǎn)品的需求［27］ 、維持穩(wěn)定營業(yè)收入的考慮，自行摸索開展綠色采購。這個階段的企業(yè)綠色采購行為多是國家政策要求導(dǎo)向下的市場需求驅(qū)動引發(fā)的，是一種需求端牽引的結(jié)果。此時的綠色采購實踐也多呈現(xiàn)出零星、分散的狀態(tài)，規(guī)模效益不是很顯著。后期，隨著產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈構(gòu)成的日益復(fù)雜，以及產(chǎn)業(yè)鏈鏈長、供應(yīng)鏈鏈主的出現(xiàn)，在供應(yīng)鏈“綠色牛鞭”效應(yīng)［28］ 的影響下，企業(yè)的綠色采購行為不僅受到市場需求的影響，同時也受到了鏈上其他企業(yè)的約束或引導(dǎo)。一方面，供應(yīng)鏈上核心主體綠色采購行為與要求的變化將引導(dǎo)鏈上其他主體做出相應(yīng)的調(diào)整［26］ ，積極地進行環(huán)境污染治理［29］ 。另一方面，積極響應(yīng)環(huán)保政策的鏈主企業(yè)往往會對其合作伙伴直接提出綠色硬性約束，違背其要求的企業(yè)將會在資源獲取上遇到阻礙［30］ ，甚至被停止采購合作?？梢?，綠色采購已經(jīng)不再純粹是單個企業(yè)的行為表現(xiàn)，而是一個產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)內(nèi)的綠色平衡發(fā)展，形成了從綠色需求產(chǎn)生（包括消費者購買、企業(yè)內(nèi)部采購）、綠色供給制造（包括原材料制造、產(chǎn)品加工）到綠色消費的閉環(huán)。因此，企業(yè)開展綠色采購實踐，也要更加關(guān)注鏈上企業(yè)之間的綠色合作，追求實現(xiàn)綠色共贏的目標。

（三）綠色采購的實施路徑演變

綠色采購管理離不開健全的組織、完善的制度以及強大的技術(shù)支撐。從當前研究來看，企業(yè)的綠色采購實踐也愈加強調(diào)內(nèi)部供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同發(fā)展、數(shù)字化技術(shù)的賦能應(yīng)用。同時，也更加關(guān)注與產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，加強對供應(yīng)商的綠色引導(dǎo)與支持，從內(nèi)外多個層面去促進獲得綠色采購的效益。

一是更加強調(diào)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展?；谄髽I(yè)內(nèi)部綠色采購管理來看，采購與供應(yīng)鏈管理融合帶動了各環(huán)節(jié)、各部門的綠色協(xié)同發(fā)展。通過強化高管綠色認知［31］ ，制定綠色采購總體目標［12］ 等方式，從企業(yè)戰(zhàn)略層面將綠色采購理念內(nèi)化于內(nèi)部供應(yīng)鏈管理的各個環(huán)節(jié)。同時，推動企業(yè)跨部門綠色協(xié)同發(fā)展，支持采購部門與設(shè)計部門緊密合作，共同決定材料的選擇和產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)；促進采購部門與生產(chǎn)部門、營銷部門加強溝通，確保原料或部件的采購能夠符合后期生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售與使用等綠色要求［5］ ，進一步關(guān)注采購結(jié)果在后續(xù)環(huán)節(jié)的綠色實際表現(xiàn)［32］ 。綠色采購作為連接企業(yè)內(nèi)部需求、外部市場供給的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，離不開與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同。因此，企業(yè)實施綠色采購，更要在戰(zhàn)略、制度、機制等各個方面加強與供應(yīng)鏈管理的聯(lián)動。

二是更加關(guān)注對綠色供應(yīng)商的引導(dǎo)與支持?；诰G色采購?fù)獠渴袌鏊秸莆张c管理來看，采購從安于現(xiàn)狀的篩選逐步向引導(dǎo)供給的方向發(fā)展。當前，采購管理往往更加關(guān)注對供應(yīng)商履約行為的事后評價，即通過環(huán)境保護［33］ 、節(jié)約資源［34］ 、綠色設(shè)計［35］ 等方面的評估來判斷供應(yīng)商的綠色表現(xiàn)情況，以此來為日后的合作選擇提供決策參考。這種模式在促進供應(yīng)商活動調(diào)整優(yōu)化方面的作用甚微，綠色采購更多的是一種基于市場現(xiàn)有供給水平下的擇優(yōu)。但也有部分研究學(xué)者提出企業(yè)綠色采購的實施離不開與供應(yīng)商之間的協(xié)作，要積極地與供應(yīng)商共同推動綠色技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用［36］ ，對供應(yīng)商綠色運營活動進行必要的培訓(xùn)與幫助［37］ ，以及推動供應(yīng)鏈成員間綠色信息等資源的共享共用［38］ 等，幫助引導(dǎo)供應(yīng)商提升綠色發(fā)展、低碳管理能力［39］ 。這種合作共贏方式下的綠色采購其實是一種基于激發(fā)供給創(chuàng)造下的選擇，企業(yè)試圖通過開發(fā)培育供應(yīng)商的綠色發(fā)展能力以更好地滿足自身采購需求。某種程度上，綠色采購帶動了供給端綠色發(fā)展水平的提升。

三是更加重視對數(shù)字化技術(shù)手段的應(yīng)用。基于綠色采購實現(xiàn)的技術(shù)路徑來看，數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)推動采購活動與采購產(chǎn)品使用綠色轉(zhuǎn)型的重要手段。一方面，將數(shù)字化技術(shù)引入企業(yè)的內(nèi)部管理，提升企業(yè)對市場信息的感知和分析能力［40］ ，促進相關(guān)工作流程和業(yè)務(wù)模式［17］ 的優(yōu)化，以提高企業(yè)綠色運營管理效率，降低企業(yè)活動對環(huán)境的影響。另一方面，依托數(shù)字化技術(shù)手段促進企業(yè)與外界的交互，通過加強與供應(yīng)商信息共享和資源共用［38］ ，減少供應(yīng)鏈企業(yè)之間的信息不對稱，共同推動綠色產(chǎn)品的溢價下降和市場份額提升［18］ 等，進一步提升整個產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的綠色管理水平。企業(yè)的綠色采購發(fā)展需要充分利用好數(shù)字化技術(shù)，切實推進技術(shù)在數(shù)據(jù)貫通、信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、效率提升等方面的實用化應(yīng)用。

五、對于電網(wǎng)企業(yè)綠色采購實踐的啟示與建議

（一）文獻研究結(jié)論

借助文獻計量法與內(nèi)容分析法，對國內(nèi)近20余年綠色采購相關(guān)研究成果進行系統(tǒng)性分析，研究發(fā)現(xiàn)綠色采購與綠色供應(yīng)鏈正在加速融合、與數(shù)字化采購正在協(xié)同發(fā)展，并得出以下幾點重要結(jié)論。

一是雙層綠色范疇。從綠色采購的內(nèi)涵來看，綠色采購包括采購標的、采購過程雙層綠色。一方面，追求采購標的綠色化，優(yōu)先采購具有綠色屬性特征的產(chǎn)品與服務(wù)；另一方面，注重采購活動實施全過程甚至整個供應(yīng)鏈活動的綠色化，降低采購供應(yīng)鏈活動對環(huán)境的影響。

二是多重綠色表現(xiàn)。從綠色具體表現(xiàn)來看，采購的綠色表現(xiàn)不僅包括節(jié)能減排、資源節(jié)約、循環(huán)利用、環(huán)境保護等最基本的方面，也融合了綠色治理、社會責任的內(nèi)涵。采購追求的是一種長期的綠色低碳，致力實現(xiàn)采購環(huán)境效益、經(jīng)濟效益、社會效益三者的平衡發(fā)展。

三是兩大核心主體。從采購交易核心主體來看，綠色采購包括采購人和供應(yīng)商兩大參與主體。一方面，采購人作為活動的組織發(fā)起方（或需求方），要主動履責推動自身采購供應(yīng)鏈活動的綠色化；另一方面，供應(yīng)商作為市場供給主體，也要積極響應(yīng)采購人的要求與引導(dǎo)，推動自身生產(chǎn)經(jīng)營活動的綠色化。

四是全壽命周期綠色貫穿到底。從采購客體來看，綠色采購不僅關(guān)注采購標的本身的綠色屬性，也要從長遠角度考慮標的全壽命周期的綠色表現(xiàn)，促進采購標的從設(shè)計、生產(chǎn)、運輸?shù)绞褂?、回收等全過程低碳環(huán)保。

（二）電網(wǎng)企業(yè)綠色采購管理提升的對策建議

電網(wǎng)企業(yè)作為推進能源行業(yè)綠色發(fā)展、新型電力系統(tǒng)建設(shè)的主力，近年來也在加快建設(shè)綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈，當前已初步建立綠色采購評審導(dǎo)向，推動優(yōu)選綠色設(shè)備。同時，電網(wǎng)企業(yè)在綠色采購?fù)菩羞^程中也仍存在一些難題，面臨“采購與需求端綠色要求銜接不深、對供給端市場發(fā)展水平掌握不足”等挑戰(zhàn)。因此，基于綠色采購文獻研究得出的結(jié)論，將綠色采購的理論認知引入電網(wǎng)企業(yè)，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)實際構(gòu)建綠色采購管理體系，提出電網(wǎng)企業(yè)綠色采購管理優(yōu)化提升的建議。

1.電網(wǎng)企業(yè)綠色采購管理體系基本架構(gòu)（如圖1所示）

①一個供應(yīng)鏈綠色生態(tài)愿景：發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)“鏈主”責任擔當與超大規(guī)模采購引領(lǐng)效應(yīng)，協(xié)同供應(yīng)商、認證機構(gòu)、政府部門等鏈上相關(guān)主體，打造形成供需協(xié)同、規(guī)范透明、綠色安全、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈綠色生態(tài)。②五大綠色發(fā)展目標：定位降碳減排、資源節(jié)約、循環(huán)利用、安全健康、社會責任五個方面的目標，并全面融入到綠色采購管理中，引導(dǎo)促進供應(yīng)商群體積極履責、綠色轉(zhuǎn)型。③兩條綠色并行發(fā)展線：一方面，通過優(yōu)化采購策略等支撐優(yōu)選綠色供應(yīng)商，推動采購標的及其全壽命周期綠色化；另一方面，通過深化數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，推進采購人自身采購管理活動綠色化，引導(dǎo)供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營活動綠色化。④三大采購管理階段：運用供應(yīng)鏈管理思維，從采購需求管理、采購組織執(zhí)行、采購結(jié)果履約管理三大階段發(fā)力，將綠色采購理念向前延伸至需求端，向后傳導(dǎo)至履約過程，推動采購引領(lǐng)供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型。⑤三大支撐與保障：用好數(shù)字技術(shù)手段，加快綠色數(shù)據(jù)采集與應(yīng)用，持續(xù)完善采購平臺與智能工具建設(shè)，賦能采購活動綠色低碳；抓好標準體系建設(shè)，將綠色采購經(jīng)驗做法提煉上升為標準，夯實綠色采購規(guī)范基礎(chǔ)，對外輸送電網(wǎng)企業(yè)綠色采購成功經(jīng)驗；建好專業(yè)人才隊伍，推動綠色采購人才培養(yǎng)，為采購綠色轉(zhuǎn)型提供有力人力資源保障。

2.電網(wǎng)企業(yè)綠色采購管理優(yōu)化提升方向

基于綠色采購管理體系架構(gòu)，提出電網(wǎng)企業(yè)綠色采購管理優(yōu)化提升的方向，推動采購引領(lǐng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型、帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

一是夯實采購綠色轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。其一，深化數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，推進綠鏈云網(wǎng)采購中心建設(shè)，推動采購與供應(yīng)鏈其他環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)共享與分析應(yīng)用，加快與環(huán)保信用、綠色認證等外部信息的交互驗證，進一步提升綠色采購評審質(zhì)量，推動綠色采購風險智能識別與防控。其二，聚焦采購管理三大階段，規(guī)劃綠色采購標準體系，加快綠色采購知識體系構(gòu)建與人才隊伍培養(yǎng)，推動培育綠色采購標準成果，以標準引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型。

二是強化綠色采購內(nèi)部需求管理。其一，加強采購前期的市場綠色發(fā)展水平調(diào)查研究，充分建立采購部門與市場發(fā)展動態(tài)的緊密聯(lián)系，定期跟蹤掌握供應(yīng)商綠色工藝、技術(shù)研發(fā)等水平狀態(tài)，常態(tài)化研究分析市場綠色發(fā)展形勢、供應(yīng)商群體水平，為綠色采購策略優(yōu)化等提供可靠依據(jù)。其二，建立跨部門協(xié)同工作機制，促進采購部門與前端工程項目可研、設(shè)計環(huán)節(jié)的信息對稱與溝通。采購部門基于調(diào)研掌握的市場信息，提前介入、主動識別、聯(lián)合論證項目單位的綠色采購需求，進一步提升企業(yè)內(nèi)部綠色需求的準確性、科學(xué)性。

三是優(yōu)化完善綠色采購策略體系。其一，動態(tài)跟蹤國家綠色發(fā)展相關(guān)政策要求與市場發(fā)展趨勢，優(yōu)化建立綠色采購目錄清單，將降碳減排、資源節(jié)約、循環(huán)利用、安全健康、社會責任等方面的綠色要素進一步客觀量化，納入采購評審、資質(zhì)條件設(shè)置、供應(yīng)商資質(zhì)能力核實等業(yè)務(wù)策略中，向市場全面釋放綠色需求的信號。其二，發(fā)揮采購對綠色設(shè)備創(chuàng)新研發(fā)的支撐作用，探索應(yīng)用合作創(chuàng)新采購方式，推動綠色技術(shù)共研與支持，激發(fā)供應(yīng)商綠色創(chuàng)新研發(fā)動力，實現(xiàn)合法合規(guī)地采購綠色新設(shè)備。

四是加強采購結(jié)果履約跟蹤與綠色評價管理。其一，推動采購與合同簽訂、合同履約、驗收評價等后端環(huán)節(jié)的協(xié)同聯(lián)動，強化采購項目“后核實”，推動綠色采購要求、供應(yīng)商投標響應(yīng)數(shù)據(jù)與實際履約情況的一致性閉環(huán)驗證，并將驗證結(jié)果反饋到后續(xù)的采購評審活動中，促進設(shè)備采購“好中選優(yōu)”。其二，構(gòu)建綠色采購績效評價體系，建立環(huán)境效益、社會效益量化模型，定期評估綠色采購在環(huán)境、經(jīng)濟、社會方面的績效，推動綠色采購管理持續(xù)改進，同時也為促進供應(yīng)商針對性綠色轉(zhuǎn)型提供方向指導(dǎo)。

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基金項目：國網(wǎng)物資有限公司課題“特高壓工程綠色施工采購管理研究”（B79400240440）

Research Status and Development Evolution of Green Procurement

Based on CiteSpace：Implications for Green Procurement

Practice of Power Grid Enterprises

ZHANG Yu-fang1， HU Chu-yun1， CHEN Jiao2， CHEN Yue2

（1.State Grid Materials Co.， Ltd.， Beijing 100120;

2.Nanjing Coherence Supply Chain Management Co.， Ltd.， Nanjing， Jiangsu 210008）

Abstract：This paper takes the CSSCI Chinese literature on green procurement that has been collected by the China National Knowledge Infrastructure （CNKI） database from 2000 to 2024 as the research object， and applies the methods of bibliometric analysis and content analysis to systematically analyze the evolution process of the theory of green procurement from the perspectives of essential meaning， driving factors， and implementation path."The study finds that green procurement and green supply chain， as well as digital procurement， are accelerating the trend of convergence."The study concludes that green procurement is a type of procurement activity that is both green in terms of procurement object and procurement process， and requires a balance to be achieved between energy conservation and emission reduction， resource conservation， environmental protection， people-orientedness， social responsibility， and green governance."Based on this， the paper finally builds a green procurement management system that is in line with the actual business of the power enterprise， and puts forward suggestions for optimizing and improving green procurement management.

Keywords：green procurement; green supply chain; evolution of green procurement development; power grid enterprises