摘 要：固定資產(chǎn)是國(guó)有企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，是國(guó)有企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的重要保證。在大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的背景下，國(guó)有企業(yè)要提升固定資產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。本文結(jié)合多年工作實(shí)踐，闡述國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容與特征，剖析國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要意義，提出國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的具體措施，以期助力國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；固定資產(chǎn)；內(nèi)部控制；資產(chǎn)管理

國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)職能，提升固定資產(chǎn)管理水平、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值是加快推動(dòng)國(guó)企發(fā)展由資源驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵途徑。近些年，隨著國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度的不斷完善，國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作取得巨大成效。但是，隨著國(guó)企改革的不斷推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作迫切需要國(guó)有企業(yè)管理者調(diào)整固定資產(chǎn)管理的方式方法，構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展相適應(yīng)的固定資產(chǎn)管理模式，以此提升國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

一、國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理概述

1.國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理是指國(guó)有企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、配置、使用、維護(hù)、評(píng)估、處置和監(jiān)督的活動(dòng)。國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理主要包括：（1） 識(shí)別固定資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行明確分類和識(shí)別，建立完整的固定資產(chǎn)目錄；（2） 配置固定資產(chǎn)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求，合理配置固定資產(chǎn)，確保資產(chǎn)使用效率；（3） 使用固定資產(chǎn)，制定固定資產(chǎn)使用規(guī)范，加強(qiáng)日常維護(hù)和檢查，提高固定資產(chǎn)使用壽命；（4） 維護(hù)固定資產(chǎn)，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行維修、保養(yǎng)，確保固定資產(chǎn)處于良好狀態(tài)；（5） 處置固定資產(chǎn)，對(duì)閑置、損耗嚴(yán)重或淘汰的固定資產(chǎn)進(jìn)行合理處置，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化；（6） 監(jiān)督固定資產(chǎn)，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督和檢查，確保固定資產(chǎn)管理規(guī)范運(yùn)行。

2.國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)

國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理是衡量國(guó)有企業(yè)管理水平的關(guān)鍵指標(biāo)，其直接關(guān)系到國(guó)有企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理具有獨(dú)特性，首先，國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的政策性強(qiáng)。由于國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，其固定資產(chǎn)管理直接關(guān)系到國(guó)家資產(chǎn)的安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，在管理過程中需要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī)，在購(gòu)置、處置固定資產(chǎn)時(shí)需符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和宏觀調(diào)控要求，確保固定資產(chǎn)的合理使用和有效監(jiān)管。其次，國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的規(guī)模較大，管理范圍廣泛。國(guó)有企業(yè)通常涉及多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，其固定資產(chǎn)規(guī)模龐大，管理范圍覆蓋采購(gòu)、使用、維護(hù)、評(píng)估、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)。這要求國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理要有全面、細(xì)致的規(guī)劃和安排，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。再次，固定資產(chǎn)管理的效益性要求高。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家的重要經(jīng)濟(jì)支柱，其固定資產(chǎn)管理的目標(biāo)是提高資產(chǎn)使用效率，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。因此，在管理過程中要注重效益導(dǎo)向，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)的使用效益。最后，國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的過程復(fù)雜，需要多部門協(xié)同配合。固定資產(chǎn)管理涉及國(guó)有企業(yè)內(nèi)部多個(gè)部門，需要各部門之間的密切配合和協(xié)同工作，從而確保管理的高效進(jìn)行。

二、國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要意義

固定資產(chǎn)是國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，在全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理具有重要意義。

1.有助于優(yōu)化國(guó)有企業(yè)資源配置

進(jìn)入新發(fā)展階段，優(yōu)化國(guó)有企業(yè)資源配置、提升固定資產(chǎn)使用效能是國(guó)有企業(yè)降本增效的重要手段。國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模龐大、類型多樣，如果不能有效管理則會(huì)直接影響資源配置的合理性，造成資源浪費(fèi)。實(shí)踐表明，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理能夠確保各項(xiàng)資源被合理利用。一方面，有效的管理舉措能夠增加存量資產(chǎn)中的“新效能”。通過分類施策加快盤活資產(chǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，在全面排查理清資產(chǎn)底數(shù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)梳理閑置資產(chǎn)，科學(xué)合理賦予資產(chǎn)盤活條件，通過出租、出借、出售等多種方式，分類分批盤活資產(chǎn)，豐富存量資產(chǎn)功能，挖掘低效資產(chǎn)價(jià)值，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)綜合效益最大化。另一方面，有效的管理舉措能夠促進(jìn)固定資產(chǎn)資源在企業(yè)內(nèi)部的合理流動(dòng)，提升固定資產(chǎn)使用價(jià)值。長(zhǎng)期以來，國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)存在閑置、使用效能低下等問題，而通過有效的管理舉措能夠促使閑置固定資產(chǎn)向需求部門流動(dòng)，將有限的資源投向最能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的部門，以此實(shí)現(xiàn)閑置固定資產(chǎn)的使用價(jià)值，達(dá)到優(yōu)化國(guó)有企業(yè)資源配置的目的。

2.有助于降低國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

高質(zhì)量發(fā)展要求國(guó)有企業(yè)要遵循降本增效原則，不斷降低運(yùn)營(yíng)成本、提升利潤(rùn)。固定資產(chǎn)是國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，也是影響國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的關(guān)鍵因素。在國(guó)有企業(yè)深化改革的背景下，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理能夠顯著降低國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。一方面，國(guó)有企業(yè)通過運(yùn)用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)能夠降低固定資產(chǎn)管理成本。長(zhǎng)期以來，國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作主要依賴于人工登記核算等方式，其不僅需要國(guó)有企業(yè)承擔(dān)人工費(fèi)用，還存在登記信息錯(cuò)誤等問題，固定資產(chǎn)管理費(fèi)用較高。通過構(gòu)建固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，通過先進(jìn)條碼技術(shù)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物從購(gòu)置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、盤點(diǎn)、維修、報(bào)廢等方面進(jìn)行全方位準(zhǔn)確監(jiān)管，結(jié)合資產(chǎn)分類統(tǒng)計(jì)真正實(shí)現(xiàn)“賬、卡、物”相符，有效解放了人工，大大降低了國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)人工管理費(fèi)用。另一方面，國(guó)有企業(yè)通過精細(xì)化的固定資產(chǎn)管理能夠提升固定資產(chǎn)投資管理水平，避免錯(cuò)誤的資產(chǎn)配置無謂的投資。例如，國(guó)有企業(yè)在投資前，通過對(duì)固定資產(chǎn)重大項(xiàng)目開展嚴(yán)格論證、組織專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)研等系列管理手段，能夠有效提升固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，降低運(yùn)營(yíng)成本。

3.有利于防范和化解國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前，我國(guó)發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存、不確定性因素增多的時(shí)期，防范和化解國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所要解決的關(guān)鍵性問題。固定資產(chǎn)是防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的重要著力點(diǎn)，有效的固定資產(chǎn)管理舉措能夠很大程度上防范和減少風(fēng)險(xiǎn)。首先，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，通過強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理手段規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。例如，國(guó)有企業(yè)通過加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備所存在的缺陷，從而規(guī)避安全事故的發(fā)生。其次，通過加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)制定戰(zhàn)略決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。國(guó)有企業(yè)在制定戰(zhàn)略決策前必須考慮固定資產(chǎn)效益問題，通過完善的固定資產(chǎn)管理模式能夠全面梳理固定資產(chǎn)信息，為管理者制定決策提供有用的信息。例如，在國(guó)有企業(yè)制定戰(zhàn)略決策前，財(cái)務(wù)人員通過對(duì)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)能夠準(zhǔn)確了解固定資產(chǎn)的使用情況、資源分布以及市場(chǎng)價(jià)值等信息，從而為企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定提供最全面的數(shù)據(jù)信息，確保戰(zhàn)略決策符合企業(yè)實(shí)際情況，降低戰(zhàn)略決策的失誤率。

三、國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的具體措施

1.強(qiáng)化固定資產(chǎn)內(nèi)部控制，提高資產(chǎn)使用效率

減少固定資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象、提升固定資產(chǎn)使用年限是國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要手段。國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作不僅需要全員參與，還要依賴健全的制度。實(shí)踐證明，完善的內(nèi)部控制制度是提高固定資產(chǎn)使用效率的關(guān)鍵，因此國(guó)有企業(yè)要制定完善的內(nèi)部控制體系。一是合理設(shè)置崗位，明確固定資產(chǎn)管理職責(zé)。國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)分布于各個(gè)部門，為避免固定資產(chǎn)管理權(quán)責(zé)不清晰的問題，國(guó)有企業(yè)要設(shè)置固定資產(chǎn)管理崗位，明確固定資產(chǎn)管理的崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)固定資產(chǎn)預(yù)算編制與審批、請(qǐng)購(gòu)與審批相分離的制度。遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理原則，做好固定資產(chǎn)歸口管理，確保固定資產(chǎn)管理工作落實(shí)到人。二是規(guī)范內(nèi)部控制流程。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)建立了相對(duì)完善的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，但是在具體實(shí)施上存在流程不規(guī)范、制度落實(shí)不到位的情況。對(duì)此，國(guó)有企業(yè)要結(jié)合固定資產(chǎn)管理工作要求細(xì)化內(nèi)部控制流程，將各項(xiàng)制度落實(shí)到位。例如，在固定資產(chǎn)采購(gòu)環(huán)節(jié)，由相關(guān)部門提出申請(qǐng)、部門領(lǐng)導(dǎo)審批再交由財(cái)務(wù)部門審核后提交給主管領(lǐng)導(dǎo)審批。固定資產(chǎn)采購(gòu)必須嚴(yán)格履行采購(gòu)招投標(biāo)制度，避免重復(fù)采購(gòu)。三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督，根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況制定固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，采取定期與不定期的方式評(píng)估固定資產(chǎn)的使用情況、預(yù)測(cè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)來源、制定風(fēng)險(xiǎn)防范舉措。

2.加強(qiáng)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，提升經(jīng)營(yíng)效能

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)是對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，以定期確定實(shí)物的數(shù)量和狀態(tài)等，切實(shí)做到賬賬相符、賬物相符。國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)種類較多，為全面掌握固定資產(chǎn)使用情況，國(guó)有企業(yè)要依托信息管理系統(tǒng)強(qiáng)化固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。首先，國(guó)有企業(yè)要建立完善的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度，明確固定資產(chǎn)盤點(diǎn)周期及相關(guān)流程。通過調(diào)查，部分國(guó)有企業(yè)在固定資產(chǎn)盤點(diǎn)方面存在較大的隨意性，甚至部分國(guó)有企業(yè)在固定資產(chǎn)盤點(diǎn)時(shí)存在“走過場(chǎng)”的現(xiàn)象。為此國(guó)有企業(yè)要結(jié)合固定資產(chǎn)管理要求建立規(guī)范的盤點(diǎn)制度，明確固定資產(chǎn)盤點(diǎn)周期，每年至少盤點(diǎn)一次，全面掌握并真實(shí)反映固定資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值和使用狀況，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。其次，對(duì)標(biāo)對(duì)表，查明資產(chǎn)底數(shù)。長(zhǎng)期以來，國(guó)有企業(yè)在固定資產(chǎn)管理上存在資產(chǎn)分配混亂、資產(chǎn)流失等問題，為了準(zhǔn)確掌握固定資產(chǎn)使用情況，國(guó)有企業(yè)在固定資產(chǎn)盤點(diǎn)過程中需要采取賬物一致、逐一核對(duì)的方式，對(duì)企業(yè)所屬固定資產(chǎn)及存貨進(jìn)行盤點(diǎn)清查，認(rèn)真核對(duì)資產(chǎn)名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、編碼及存放地點(diǎn)等，補(bǔ)充完善新增資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)，真正做到應(yīng)盤盡盤并形成固定資產(chǎn)臺(tái)賬和低值易耗品臺(tái)賬，對(duì)系統(tǒng)信息核對(duì)無誤后打印資產(chǎn)卡片，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)掛牌管理全覆蓋。針對(duì)盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的盤盈盤虧、毀損報(bào)廢、實(shí)物信息與登記信息有所出入的情況，按照國(guó)企相關(guān)規(guī)定，要求使用部門做出情況說明。最后，要以優(yōu)化配置為原則，盤活固定資產(chǎn)價(jià)值。財(cái)務(wù)人員要根據(jù)清查盤點(diǎn)的現(xiàn)有情況進(jìn)行分析，對(duì)于清查過程中發(fā)現(xiàn)的閑置資產(chǎn)，結(jié)合國(guó)企各部門工作量，統(tǒng)籌安排調(diào)整配置，確保固定資產(chǎn)的使用最優(yōu)化。對(duì)于達(dá)到報(bào)廢年限但仍有使用價(jià)值的固定資產(chǎn)，國(guó)有企業(yè)在確保安全生產(chǎn)的前提下要鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門本著“節(jié)約資源、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)”的原則繼續(xù)使用。

3.規(guī)范固定資產(chǎn)處置流程，完善固定資產(chǎn)報(bào)廢工作

長(zhǎng)期以來，國(guó)有企業(yè)在固定資產(chǎn)報(bào)廢處置上存在流程不規(guī)范、報(bào)廢價(jià)值偏低等問題，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失。為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢處置環(huán)節(jié)的工作。一是規(guī)范固定資產(chǎn)閑置報(bào)廢評(píng)估。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，處置固定資產(chǎn)的最終目的就是盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。由于國(guó)有企業(yè)閑置報(bào)廢固定資產(chǎn)的種類比較多、狀況復(fù)雜、受諸多因素制約，國(guó)有企業(yè)難以做出準(zhǔn)確的價(jià)值評(píng)估，容易導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失。因此，國(guó)有企業(yè)要立足于保值增值視角，規(guī)范固定資產(chǎn)閑置報(bào)廢評(píng)估工作，科學(xué)選擇評(píng)估機(jī)構(gòu)，確保評(píng)估價(jià)值的準(zhǔn)確性。例如，國(guó)有企業(yè)在處置閑置生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，財(cái)務(wù)部門必須征求上級(jí)主管部門同意，深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查勘，采取市場(chǎng)法、收益法以及成本法相結(jié)合的方式對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。二是建立完善的固定資產(chǎn)報(bào)廢處置公示制度，提高固定資產(chǎn)處置信息的透明度。固定資產(chǎn)報(bào)廢處置公示是發(fā)揮群眾監(jiān)督、履行招投標(biāo)制度的關(guān)鍵步驟。國(guó)有企業(yè)在處置固定資產(chǎn)時(shí)要在企業(yè)網(wǎng)站、媒介載體上披露相關(guān)信息。例如，國(guó)有企業(yè)在處置辦公用品時(shí)要公示“固定資產(chǎn)報(bào)廢處置公告”，明確報(bào)廢處置固定資產(chǎn)的基本情況、投標(biāo)人的資質(zhì)要求以及聯(lián)系方式，以此最大程度地提升固定資產(chǎn)報(bào)廢處置價(jià)值。

4.搭建固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全過程管理

基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)要積極推進(jìn)“大資產(chǎn)”改革，以信息化手段賦能固定資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)全過程管理，深挖固定資產(chǎn)中的“含金量”。首先，國(guó)有企業(yè)應(yīng)立足于固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，搭建能夠共享數(shù)據(jù)資源的固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)種類多、規(guī)模龐大，傳統(tǒng)的人工盤點(diǎn)清算模式存在工作效能低下、信息登記遺漏等問題。為滿足國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，國(guó)有企業(yè)要加大資金投入力度，構(gòu)建完善的固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，形成具有房產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、租賃管理以及系統(tǒng)輔助功能的管理系統(tǒng)。例如，針對(duì)生產(chǎn)型國(guó)有企業(yè)機(jī)械設(shè)備種類多、維修量較大的特點(diǎn)，國(guó)有企業(yè)要搭建固定資產(chǎn)維修管理平臺(tái)，以固定資產(chǎn)卡片為唯一標(biāo)識(shí)，自動(dòng)關(guān)聯(lián)相關(guān)固定資產(chǎn)的各類業(yè)務(wù)，通過App等載體實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修信息的自動(dòng)輸入，實(shí)時(shí)查看設(shè)備維修進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備維修的閉環(huán)管理。其次，優(yōu)化固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)性能，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。固定資產(chǎn)管理需要國(guó)企全員參與，國(guó)有企業(yè)要優(yōu)化固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)性能，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)聯(lián)，實(shí)時(shí)將固定資產(chǎn)使用信息數(shù)據(jù)傳遞到固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作的留痕。例如，在固定資產(chǎn)管理過程中，國(guó)有企業(yè)相關(guān)人員可以通過固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)申請(qǐng)、入庫(kù)、領(lǐng)用、科室盤點(diǎn)以及報(bào)廢等環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)化處理，以此強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)全流程的監(jiān)督管理。最后，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)安全管理，防范網(wǎng)絡(luò)安全問題。固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)化和流程化，但是受網(wǎng)絡(luò)因素的影響，固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)容易被不法分子所攻擊或破壞，導(dǎo)致存儲(chǔ)的固定資產(chǎn)信息被竊取。為此，國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員要做好安全管理工作，從源頭上規(guī)范固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的安全管理。例如，定期更新固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的登錄密碼，認(rèn)真核對(duì)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不隨意使用外網(wǎng)登錄固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

四、結(jié)語

國(guó)有企業(yè)在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中發(fā)揮著重要作用，國(guó)有企業(yè)既是培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的中堅(jiān)力量，又是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)揮作用和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的主要陣地。固定資產(chǎn)管理水平關(guān)系國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和國(guó)有資產(chǎn)保值增值。為實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮其在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的重要作用，國(guó)有企業(yè)要強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

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作者簡(jiǎn)介：劉國(guó)強(qiáng)（1977.10— ），男，河北欒城人，大學(xué)本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理。