隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，煤炭產(chǎn)業(yè)已然成為我們國(guó)家能源的重要來源，在鋼鐵、電力、化工等領(lǐng)域的作用更加凸顯。長(zhǎng)期以來，我們國(guó)家都非常重視煤炭安全管理，出臺(tái)了一系列的政策方針和法律法規(guī)，為企業(yè)安全管理提供了指引。在這一背景下，煤炭企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的重視，建立科學(xué)完善的安全管理機(jī)制，科學(xué)處理企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供保障。筆者簡(jiǎn)單闡述煤炭企業(yè)安全管理的重要作用，結(jié)合實(shí)際工作中面臨的問題提出了優(yōu)化的對(duì)策。

安全管理是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)家的能源安全，所以，提高煤炭企業(yè)安全管理水平，降低煤礦事故發(fā)生率，是社會(huì)各界需要重點(diǎn)關(guān)注的課題。但是從實(shí)際情況來看，一些煤炭企業(yè)在管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全投入、員工培訓(xùn)等方面存在各種問題，影響了煤炭企業(yè)安全管理的實(shí)際效果，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展?；诖?，針對(duì)煤炭企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策進(jìn)行研究，具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

一、煤炭企業(yè)安全管理重要性

1.降低煤礦事故發(fā)生率。有關(guān)資料顯示，煤炭行業(yè)出現(xiàn)安全事故的概率相較于其他行業(yè)顯著更高，其中，引起意外事故的一個(gè)重要原因就是員工缺乏安全意識(shí)，操作不規(guī)范。在開展安全管理的過程中，煤炭企業(yè)可以對(duì)所有員工進(jìn)行安全管理專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提高他們的專業(yè)操作能力，使他們?cè)谝?guī)范落實(shí)崗位工作的同時(shí)，保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，免除他們的僥幸心理，從而降低煤炭事故發(fā)生概率，為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

2.實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。生產(chǎn)安全是煤炭企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的基本保障，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有緊密的關(guān)聯(lián)。企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)是盈利，但是不能盲目關(guān)注短期效益，忽視了安全管理，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故，就會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在開展安全管理的過程中，煤炭企業(yè)可以持續(xù)優(yōu)化管理措施，為員工創(chuàng)造安全良好的工作環(huán)境，保證生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供助力。

3.提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。煤炭企業(yè)生產(chǎn)工作具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性，一旦出現(xiàn)安全事故，就會(huì)威脅工作人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全，帶來惡劣的社會(huì)影響。在開展安全管理的過程中，煤炭企業(yè)可以對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，將安全管理工作進(jìn)行具體化處理，結(jié)合生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行全面梳理，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素制定出針對(duì)性的管理措施，對(duì)工作人員行為進(jìn)行規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，從而在降低安全事故出現(xiàn)概率的基礎(chǔ)上，提高生產(chǎn)工作效率，為企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供助力。

二、煤炭企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

1.安全管理制度不完善。管理制度是煤炭企業(yè)開展安全管理工作的重要依據(jù)，是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)問題、保障員工生命安全的有效措施，涉及安全操作、監(jiān)督檢查、安全報(bào)告、應(yīng)急救援等各個(gè)方面。但是許多煤炭企業(yè)制定的管理制度不夠合理，盲目照搬其他企業(yè)的制度體系，缺少對(duì)井下和地面情況的調(diào)查研究，沒有結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性編制，安全管理制度缺乏實(shí)用性和針對(duì)性。同時(shí)，煤炭企業(yè)缺少完善的制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，沒有對(duì)員工進(jìn)行安全管理制度的宣傳和講解，使得員工對(duì)于制度體系缺乏了解，沒有認(rèn)識(shí)到安全制度執(zhí)行的重要作用，影響了制度落實(shí)的實(shí)際效果。

2.風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理不足。煤炭企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中，要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制，對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和預(yù)判，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。但是許多煤炭企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查不夠全面，沒有覆蓋到生產(chǎn)活動(dòng)的所有環(huán)節(jié)當(dāng)中，分級(jí)評(píng)估模式不夠科學(xué)，重大風(fēng)險(xiǎn)范圍沒有統(tǒng)一，隱患和風(fēng)險(xiǎn)劃分不夠清晰，影響了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的全面性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，部分企業(yè)沒有將風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任具體到各個(gè)部門和崗位員工，沒有明確驗(yàn)收和監(jiān)督人員，無法對(duì)管控措施的落實(shí)效果進(jìn)行監(jiān)督檢查，風(fēng)險(xiǎn)排查治理流于形式，影響了風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際效果。例如，某煤炭企業(yè)主要從事煤礦開采和加工。為了確保生產(chǎn)安全，公司決定建立完善的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制。然而，在實(shí)際執(zhí)行過程中，公司面臨了一系列問題。在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中，排查活動(dòng)僅集中在主要生產(chǎn)區(qū)

域，采煤工作面和運(yùn)輸系統(tǒng)。很多輔助環(huán)節(jié)，設(shè)備維護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等，未被納入全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍；同時(shí)，公司的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)估模式較為簡(jiǎn)單，僅按照高、中、低三級(jí)進(jìn)行劃分，沒有考慮到不同風(fēng)險(xiǎn)類型的特征和嚴(yán)重程度。設(shè)備老化和礦區(qū)塌方這兩種風(fēng)險(xiǎn)被統(tǒng)一評(píng)估，未能反映其不同的潛在危害。以上案例說明，該公司明顯存在風(fēng)險(xiǎn)隱患排查不足的問題。

3.生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理混亂。員工行為和生產(chǎn)環(huán)節(jié)是安全管理的關(guān)鍵領(lǐng)域，其管理成效直接關(guān)系到企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是許多煤炭企業(yè)在制定行為安全管理要求時(shí)，只關(guān)注井下工作人員，沒有認(rèn)識(shí)到地面系統(tǒng)安全的重要性，缺少完善的地面系統(tǒng)安全監(jiān)督管理機(jī)制，使得一些員工設(shè)備操作不夠規(guī)范、防護(hù)用具佩戴較為隨意，容易引發(fā)安全事故，影響企業(yè)員工的安全，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，部分企業(yè)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理不夠規(guī)范，安全管理職責(zé)劃分不夠清晰，沒有將安全管理成效納入績(jī)效考核范圍，沒有將結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行對(duì)接，無法激發(fā)員工參與安全管理的積極性，影響了實(shí)際工作的效率和質(zhì)量。

4.安全投入和培訓(xùn)力度弱。安全投入和員工素質(zhì)是影響企業(yè)安全管理實(shí)際效果的兩個(gè)重要因素。但是安全投入具有一定的巨額性，安全投入在短期內(nèi)無法看到顯著的效益，收益無法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，存在較強(qiáng)的滯后性，使得許多企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到安全投入的重要作用，安全投入積極性較差。同時(shí)，許多企業(yè)缺乏對(duì)員工培訓(xùn)工作的重視，沒有認(rèn)識(shí)到安全培訓(xùn)的重要作用，沒有根據(jù)安全管理實(shí)際需求進(jìn)行課程設(shè)計(jì)，只是簡(jiǎn)單按照有關(guān)要求進(jìn)行安全知識(shí)的宣講，沒有將理論知識(shí)與操作實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合，缺少針對(duì)性的培訓(xùn)考核機(jī)制，使得員工對(duì)于安全管理工作的理解和應(yīng)用不夠科學(xué)，影響了員工安全管理水平的提高。

三、煤炭企業(yè)安全管理優(yōu)化對(duì)策

1.健全安全管理制度體系。制度是行動(dòng)的方向和指引。煤炭企業(yè)在開展安全管理的過程中，首要任務(wù)就是要對(duì)管理制度體系進(jìn)行完善，為各項(xiàng)工作的開展提供依據(jù)。第一，煤炭企業(yè)要全面梳理內(nèi)部安全工作實(shí)際開展情況，確定需要制定的安全制度，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和成熟案例制定出與自身實(shí)際情況相匹配的制度體系，由專業(yè)人員進(jìn)行審議和修改，并在具體貫徹執(zhí)行中安排專人對(duì)制度的有效性和科學(xué)性進(jìn)行評(píng)估分析，總結(jié)實(shí)際執(zhí)行中存在的問題，對(duì)安全管理制度進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。第二，煤炭企業(yè)在制定安全制度的過程中，要在內(nèi)部成立安全制度編寫小組，對(duì)安全管理有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行討論調(diào)研，根據(jù)政策環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、地質(zhì)條件、技術(shù)設(shè)備等條件，對(duì)安全管理制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。在具體執(zhí)行以前，要組織安全管理領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)制度進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合他們提出的意見進(jìn)行修改。企業(yè)要明確安全管理制度的重心，將具體執(zhí)行與各個(gè)部門的工作進(jìn)行關(guān)聯(lián)，制定出科學(xué)合理的落實(shí)計(jì)劃和管理方案，從而保證實(shí)際的工作成效。第三，煤炭企業(yè)要建立“三個(gè)清單”“五個(gè)責(zé)任體系”，其中三個(gè)清單指的是企業(yè)主體責(zé)任清單、崗位工作任務(wù)清單、崗位責(zé)任清單，五個(gè)體系指的是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系、組織實(shí)施體系、技術(shù)保障體系、作業(yè)控制體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。要明確責(zé)任人需要承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全管理覆蓋到業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，通過網(wǎng)格化管理模式強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)效果，建立安全生產(chǎn)全新格局。第四，煤炭企業(yè)要建立完善的安全考核機(jī)制，不但要對(duì)安全生產(chǎn)部門和責(zé)任人進(jìn)行季度和年度考核，將結(jié)果與工資調(diào)整、黨紀(jì)問責(zé)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，對(duì)沒有發(fā)生安全事故的部門和責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的部門和責(zé)任人進(jìn)行懲罰，而且要對(duì)生產(chǎn)和輔助部門進(jìn)行考核，及時(shí)公布考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的部門和員工進(jìn)行物質(zhì)或者精神激勵(lì)，從而激發(fā)員工參與安全管理的積極性，保證安全管理執(zhí)行力度。

2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估是安全管理的核心環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行具有直接的影響。第一，安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估。煤炭企業(yè)要建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，將年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行有效結(jié)合。其中，年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是在年末組織業(yè)務(wù)科室和風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)進(jìn)行全范圍的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析，結(jié)合結(jié)果編制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估報(bào)告，列示重大風(fēng)險(xiǎn)清單，為安全管理工作的開展提供指引。專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估主要是根據(jù)生產(chǎn)組織和布局需求對(duì)某些方面存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，包括煤礦技術(shù)水平升級(jí)、新開工作面等設(shè)計(jì)以前；技術(shù)工藝、生產(chǎn)設(shè)備等出現(xiàn)變化時(shí)；開展高崗位作業(yè)之前、新材料推廣以前、停產(chǎn)較長(zhǎng)時(shí)間復(fù)工以前；發(fā)生重大事故以后。在出現(xiàn)這幾種情況時(shí)，煤炭企業(yè)要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別和科學(xué)評(píng)估，對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行規(guī)范記錄，要求參評(píng)人員簽字確認(rèn)，編制出科學(xué)規(guī)范的評(píng)估報(bào)告，在工程技術(shù)、培訓(xùn)教育、應(yīng)急管理等方面制定出科學(xué)的控制措施，為操作規(guī)程、生產(chǎn)計(jì)劃的制定提供依據(jù)。第二，煤炭企業(yè)不但要定期進(jìn)行安全隱患的排查和治理，而且要積極引入社會(huì)技術(shù)服務(wù)，將隱患盤查、方案制定、技術(shù)指導(dǎo)、整改驗(yàn)收等工作委托給第三方機(jī)構(gòu)，挑選具有技術(shù)支撐的優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，共同對(duì)企業(yè)安全管理及工作進(jìn)行會(huì)診，編制形成風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)和隱患清單，科學(xué)制定整改計(jì)劃，由各個(gè)部門進(jìn)行整改落

實(shí)。第三，煤炭企業(yè)要持續(xù)完善安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查追溯制度，結(jié)合發(fā)現(xiàn)的事故隱患，對(duì)管理制度不完善、人為操作不規(guī)范等方面的成因進(jìn)行梳理，制定出有效的整改措施，避免相同問題重復(fù)出現(xiàn)。統(tǒng)一時(shí)間段出現(xiàn)以下情況，要對(duì)有關(guān)人員責(zé)任進(jìn)行追究。例如，相同崗位內(nèi)不斷出現(xiàn)隱患問題；事故隱患在相同或者類似崗位多次出現(xiàn)；員工多次出現(xiàn)相同的不規(guī)范行為。同時(shí)，企業(yè)要堅(jiān)持查明原因才能處理、責(zé)任必須追究、必須接受教育、整改措施必須落實(shí)到位的原則，按照追溯制度對(duì)有關(guān)人員責(zé)任進(jìn)行追究，為安全管理工作的規(guī)范落實(shí)提供助力。

3.強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理。煤炭企業(yè)要建立完善的行為安全和生產(chǎn)管理機(jī)制，降低風(fēng)險(xiǎn)隱患出現(xiàn)概率。首先，煤炭企業(yè)要持續(xù)優(yōu)化安全管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)地面安全管理的重視，建立健全規(guī)章制度，明確責(zé)任主體，規(guī)范考核評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化地面工作人員的安全意識(shí)，規(guī)范他們的崗位操作行為，改變他們認(rèn)為地面工作比井下安全的思想，規(guī)范落實(shí)安全隱患排查和危險(xiǎn)源分析防范制度，保證地面與井下安全管理工作的一致性。其次，煤炭企業(yè)要在關(guān)鍵崗位和危險(xiǎn)崗位積極引入手指口述工作法，要求工作人員通過思考、手指、眼睛觀察、嘴巴描述等方式，對(duì)工作環(huán)境的安全性進(jìn)行檢查和確認(rèn)，提醒自己和周邊人群對(duì)操作環(huán)境安全進(jìn)行檢查，更好地落實(shí)安全管理制度。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合生產(chǎn)環(huán)境和外部形勢(shì)變化對(duì)制度體系進(jìn)行調(diào)整，特別是針對(duì)關(guān)鍵崗位和危險(xiǎn)崗位工作人員，要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，要求他們嚴(yán)格落實(shí)手指口述方法，強(qiáng)化安全事故防范的主動(dòng)性和有效性。再其次，煤炭企業(yè)要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班入井制度，要求領(lǐng)導(dǎo)班子與工人一起進(jìn)行下井作業(yè)，強(qiáng)化安全管理制度落實(shí)力度，減少安全隱患發(fā)生概率。企業(yè)要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部的層級(jí)和能力合理安排下井次數(shù)，要求他們?cè)谙戮陂g，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)所處地點(diǎn)和管理區(qū)域的安全情況進(jìn)行檢查，明確需要處理的安全隱患問題，保證檢查工作的有效性。最后，煤炭企業(yè)要建立安全生產(chǎn)考核記分制度，深入了解各個(gè)部門安全管理措施落實(shí)效果，督促各個(gè)部門嚴(yán)格履行安全監(jiān)督管理責(zé)任。企業(yè)要利用安全記分法，通過行為觀察方式，對(duì)有關(guān)人員的安全表現(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；對(duì)不安全行為進(jìn)行減分處理；對(duì)具有突出貢獻(xiàn)行為的員工進(jìn)行加分處理，并建立個(gè)人安全分?jǐn)?shù)檔案，將得分與安全獎(jiǎng)金、安全工資等進(jìn)行對(duì)接，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位調(diào)整、職務(wù)晉升等的依據(jù)。企業(yè)要定期進(jìn)行安全考評(píng)結(jié)果的公示，方便員工利用信息化系統(tǒng)進(jìn)行分?jǐn)?shù)查詢，要求管理人員深入了解員工的不安全行為，幫助他們制定出針對(duì)性的措施并進(jìn)行整改，從而強(qiáng)化員工參與安全管理積極性，提升員工的責(zé)任意識(shí)。

4.加大安全投入和培訓(xùn)力度。煤炭企業(yè)要加大安全投入和培訓(xùn)力度，提高所有員工的安全管理能力，降低企業(yè)安全事故發(fā)生概率。第一，煤炭企業(yè)要建立完善的安全管理收支模式，按月提取資金，年終進(jìn)行結(jié)算，假如集體經(jīng)費(fèi)不足，超出部分要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行列支。具體包括：安全改造和安全隱患支出、井下作業(yè)安全保障和應(yīng)急救援支出、設(shè)備更新和技術(shù)引進(jìn)支出、特種設(shè)備檢查費(fèi)用支出、專項(xiàng)教育培訓(xùn)支出等。第二，為了保證安全管理經(jīng)費(fèi)的規(guī)范使用，煤炭企業(yè)要完善公示機(jī)制，定期由責(zé)任主體進(jìn)行項(xiàng)目公示，具體內(nèi)容包括政策精神、經(jīng)費(fèi)支出使用情況、項(xiàng)目基礎(chǔ)資料、項(xiàng)目驗(yàn)收情況等。安全管理部門要公示對(duì)外聯(lián)系電話，及時(shí)收集群眾反饋的問題，按照規(guī)范化流程進(jìn)行處理。企業(yè)要對(duì)安全投入公示情況進(jìn)行記錄，將其納入考核體系，從而保證各個(gè)部門公示的有效性。第三，煤炭企業(yè)要加強(qiáng)與高等院校的合作，積極建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，利用他們的資源優(yōu)勢(shì)，為煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)體系的完善提供助力。煤炭企業(yè)要積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式，利用線上和線下結(jié)合的方式根據(jù)員工實(shí)際情況科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和內(nèi)容，不但要通過多媒體課件等形式進(jìn)行理論知識(shí)的講解，企業(yè)還要通過實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)操技能的培訓(xùn)，從而強(qiáng)化員工的安全操作水平，保證安全培訓(xùn)效果。第四，煤炭企業(yè)不但要對(duì)安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，強(qiáng)化培訓(xùn)管理部門對(duì)安全培訓(xùn)的重視，保證安全培訓(xùn)的效率和質(zhì)量，而且要對(duì)接受培訓(xùn)的員工進(jìn)行抽查，重點(diǎn)關(guān)注工作內(nèi)容、操作規(guī)程、安全知識(shí)等情況，保證員工能夠熟練掌握培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化安全培訓(xùn)實(shí)際效果，為煤炭企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

四、結(jié)語(yǔ)

安全管理是煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)保障，是企業(yè)提高綜合經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，煤炭企業(yè)要完善安全管理制度體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理，加大安全投入和培訓(xùn)力度，從而提高安全管理水平，為企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

（作者單位：山西蘭花煤炭實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司）