2024年，是安徽發(fā)展歷程中極不平凡的一年。2024年10月，習(xí)近平總書記再次親臨安徽考察，為安徽發(fā)展把脈定向、指路領(lǐng)航。安徽國資國企堅定不移沿著習(xí)近平總書記指引的方向前進(jìn)，以“人生能有幾回搏”的勁頭深化改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力實現(xiàn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長。

工作成效顯著

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行企穩(wěn)回升。2024年，安徽國資監(jiān)管企業(yè)年末資產(chǎn)總額11.6萬億元，全年實現(xiàn)營業(yè)總收入1.6萬億元、利潤總額1206億元，增速分別比全國平均水平高4.3、5.2、13.5個百分點(diǎn)。其中，省屬企業(yè)年末資產(chǎn)總額4.6萬億元，全年實現(xiàn)營業(yè)總收入1.1萬億元、利潤總額803億元，主要指標(biāo)居全國第一方陣。

結(jié)構(gòu)布局不斷優(yōu)化。綠色建材、有色金屬、能源化工、裝備制造、金融投資等企業(yè)全面發(fā)力，利潤結(jié)構(gòu)向“多點(diǎn)支撐”轉(zhuǎn)變；新興產(chǎn)業(yè)加快布局發(fā)展，全年完成新興產(chǎn)業(yè)投資560億元、實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)營收近2000億元。

發(fā)展質(zhì)效持續(xù)向好。安徽省屬企業(yè)年化全員勞動生產(chǎn)率首次突破50萬元/人，較上年同期增加4萬元/人；研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入增長19.5%、連續(xù)4年保持兩位數(shù)增長，研發(fā)投入強(qiáng)度同比提升0.49個百分點(diǎn)，3戶企業(yè)獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎；凈資產(chǎn)收益率、實體企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率，均保持良好水平。

主要做法

更加聚焦服務(wù)企業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)，夯實發(fā)展基本盤。近年來，安徽省屬企業(yè)始終保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，關(guān)鍵在于沒有“脫實向虛”，守住了實體企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)這個根基。一是千方百計穩(wěn)住企業(yè)發(fā)展。連續(xù)3年制定“省屬企業(yè)穩(wěn)增長若干措施”，引導(dǎo)企業(yè)合理確定增長預(yù)期，對企業(yè)開拓市場、降本增效、改革創(chuàng)新、化解風(fēng)險等成效明顯的給予獎勵激勵。實施“送政策上門”活動，指導(dǎo)企業(yè)更大力度爭取“兩新”“兩重”等政策紅利。建立委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)省屬企業(yè)工作機(jī)制，去年幫助協(xié)調(diào)解決重大問題60余項。二是鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。堅持工業(yè)當(dāng)家、實體為本，2024年，工業(yè)企業(yè)以占安徽省屬企業(yè)1/5的資產(chǎn)總額，貢獻(xiàn)了3/4的營業(yè)總收入和1/2的利潤總額。推動企業(yè)深耕主業(yè)、做專做精，海螺集團(tuán)在水泥行業(yè)整體大幅下跌的情況下，利潤占行業(yè)比例提升至60%以上，持續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。三是加快推進(jìn)“兩非”“兩資”處置出清。加強(qiáng)省屬企業(yè)主責(zé)主業(yè)管理，主業(yè)投資占比達(dá)99%以上，著力打好無關(guān)貿(mào)易退出、法人管理層級壓減、低效無效資產(chǎn)處置組合拳。

更加注重深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新，培育未來增長點(diǎn)。安徽省國資委協(xié)同推進(jìn)國企改革與科技創(chuàng)新，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加速開辟一批新領(lǐng)域、新賽道。一是用好改革“關(guān)鍵一招”。深化戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，實施中煤礦建集團(tuán)與合肥煤炭設(shè)計院戰(zhàn)略重組，培育建設(shè)世界一流的礦山建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)，重組后2戶企業(yè)利潤均實現(xiàn)20%增長；推動叉車集團(tuán)與江淮重工專業(yè)化整合，并購智能倉儲行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)宇鋒智能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈攀高向新。二是抓好科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)升級。堅持“頂格、管用、解渴”完善科技創(chuàng)新支持政策，推動省屬企業(yè)原創(chuàng)技術(shù)攻關(guān)清單19個項目中17個具備產(chǎn)業(yè)化條件。皖維集團(tuán)PVA光學(xué)薄膜關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得突破，實現(xiàn)重大關(guān)鍵設(shè)備國產(chǎn)化，年產(chǎn)700萬平方米偏光片項目批量化生產(chǎn)。江淮汽車產(chǎn)業(yè)升級和智能制造的關(guān)鍵項目尊界超級工廠落成，首款車型計劃于2025年上半年上市。推動省屬企業(yè)實施AI+行動，探索通用人工智能在工業(yè)、礦山治理、交通基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域場景應(yīng)用，部分企業(yè)實現(xiàn)DeepSeek、訊飛星火等大模型的本地化部署及場景適配。三是瞄準(zhǔn)未來產(chǎn)業(yè)搶占先機(jī)。推動省屬國有資本向量子信息、聚變能源、深空探測三大科創(chuàng)高地布局，為培育未來產(chǎn)業(yè)注入新動能。

更加強(qiáng)化開放合作、互利共贏，拓展成長新空間。國資國企作為安徽服務(wù)打造內(nèi)陸開放新高地的排頭兵，充分發(fā)揮龍頭牽引和平臺嫁接作用，以開放聚發(fā)展之勢、匯合作之力。一是深化與央企合作發(fā)展。連續(xù)多年開展安徽省與央企合作對接活動，2024年央企在安徽實際完成投資超2000億元。二是開展跨區(qū)域國資國企協(xié)同合作。落實長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略，滬蘇浙皖國資國企連續(xù)舉辦六屆聯(lián)席會議，組建長三角國資百企聯(lián)盟和創(chuàng)新子聯(lián)盟，深化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新、資本、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)權(quán)市場等領(lǐng)域協(xié)同合作。三是推動皖企加速“出?！薄Ｒ劳邪不昭亟_(dá)海的區(qū)位優(yōu)勢，推動企業(yè)加快“走出去”發(fā)展，2024年全省國資監(jiān)管企業(yè)出口產(chǎn)品銷售收入1839億元、增長23.7%。支持省屬企業(yè)攜手央企到“一帶一路”沿線國家投資布局，銅陵有色與中鐵建在厄瓜多爾開發(fā)建設(shè)了米拉多銅礦項目，一期項目投產(chǎn)后，銅陵有色利潤總額增長了1.5倍；二期項目建成后，預(yù)計年產(chǎn)銅精礦含銅量25萬噸。

更加突出嚴(yán)格監(jiān)管、安全發(fā)展，固本強(qiáng)基促提升。安徽省國資委統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力為高線，以國有企業(yè)違規(guī)問題為底線，以縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨為保障，明確“該作為”和“不能為”的界限。一是聚焦價值創(chuàng)造強(qiáng)化“一企一策”考核。優(yōu)化業(yè)績考核指標(biāo)體系，從質(zhì)量效益、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、功能保障、行業(yè)對標(biāo)、風(fēng)險防控6個方面，確定年度“一企一策”考核指標(biāo)。對處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期、科技創(chuàng)新攻關(guān)期的企業(yè)，試點(diǎn)開展“周期指標(biāo)+年度指標(biāo)”相結(jié)合的中長周期考核，促進(jìn)企業(yè)穿越經(jīng)濟(jì)周期。二是探索推進(jìn)穿透式監(jiān)管。推動監(jiān)管向重要子企業(yè)、高風(fēng)險企業(yè)、境外企業(yè)延伸，管好事關(guān)出資人權(quán)益的產(chǎn)權(quán)、投資、財務(wù)、薪酬、風(fēng)險處置等重大事項。推深做實國資監(jiān)管綜合監(jiān)督。三是堅決防范化解風(fēng)險隱患。部署推進(jìn)違規(guī)問題排查整改，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)和內(nèi)部風(fēng)險管控，發(fā)揮外部董事監(jiān)督作用，積極推動協(xié)同監(jiān)管，會同審計部門開展基金業(yè)務(wù)、境外投資等專項審計，為省屬企業(yè)穩(wěn)增長提供監(jiān)管保障。

幾點(diǎn)體會

一要始終開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌內(nèi)生式增長與外延式發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)變革與全球化交織的時代，既要注重國有企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新和效率提升，也要把握機(jī)遇，通過并購重組、開放合作、“出?！钡确绞?，不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間。

二要始終強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，破除路徑依賴和慣性思維。堅決扛牢國資國企在新征程上的使命責(zé)任，增強(qiáng)“望遠(yuǎn)鏡”思維，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)中長周期發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，在鞏固主業(yè)競爭優(yōu)勢的同時，堅決走出“舒適區(qū)”，著力培育“第二增長曲線”。

三要始終加強(qiáng)監(jiān)管，防止無序擴(kuò)大和盲目跨界。越是市場形勢復(fù)雜，越要加強(qiáng)國資監(jiān)管，對國有企業(yè)非理性投資、高杠桿發(fā)展、偏離核心能力的行為及時預(yù)警制止，讓企業(yè)始終保持在實體經(jīng)濟(jì)與價值創(chuàng)造的軌道上。

下一步，安徽省國資委將認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，在國務(wù)院國資委指導(dǎo)下，堅持向改革要活力，向創(chuàng)新要動能，向開放要空間，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以進(jìn)促穩(wěn)推動安徽國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)皖企力量。