國(guó)企改革的不斷深化，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。然而，面對(duì)新時(shí)代的發(fā)展要求，特別是在薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制方面，仍存在不徹底，不到位等問題，成為制約國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。

對(duì)此，黨的二十屆三中全會(huì)《決定》提出，深化國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制改革，合理確定并嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人薪酬、津貼補(bǔ)貼等。2025年1月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委在《求是》刊發(fā)署名文章指出，健全更加精準(zhǔn)規(guī)范高效的收入分配機(jī)制，深化國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制改革，推動(dòng)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)更加合理合規(guī)。

對(duì)于2025年的薪酬管理改革，中國(guó)華電、中鹽集團(tuán)、中國(guó)有色、中國(guó)中煤、中國(guó)一重、中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建、中國(guó)綠發(fā)、中智集團(tuán)、中國(guó)電氣裝備等多家央企均強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持“規(guī)范、激勵(lì)、傾斜”一體推進(jìn)，具體而言，就是規(guī)范全級(jí)次企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理，強(qiáng)化科技、技能人才正向激勵(lì)，做實(shí)一線苦臟險(xiǎn)累職工傾斜保障，具體情況則根據(jù)企業(yè)實(shí)際有所不同。

比如，中國(guó)鐵建提出，做好海外、偏遠(yuǎn)地區(qū)項(xiàng)目等一線職工、低收入和困難群體的兜底保障。中國(guó)綠發(fā)提出，強(qiáng)化對(duì)急需緊缺人才的正向激勵(lì)，加強(qiáng)向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線崗位傾斜。中國(guó)中鐵強(qiáng)調(diào)，對(duì)高質(zhì)量新簽項(xiàng)目、利潤(rùn)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、減虧扭虧成效突出項(xiàng)目、急難險(xiǎn)重項(xiàng)目要傾斜獎(jiǎng)勵(lì)，并著力向基層一線崗位傾斜。

為了推動(dòng)薪酬管理改革真正落實(shí)落地，一些央企提供了更細(xì)化的手段和舉措。中國(guó)誠(chéng)通提出，分行業(yè)、分業(yè)務(wù)完善工資總額決定和增長(zhǎng)機(jī)制，強(qiáng)化業(yè)績(jī)薪酬對(duì)標(biāo)，制定發(fā)布集團(tuán)內(nèi)部薪酬分配指引，探索建立適度統(tǒng)一的基本薪酬制度。中國(guó)中煤提出，有效利用信息系統(tǒng)全面、系統(tǒng)、嚴(yán)格實(shí)施薪酬管理，下一步將引入人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，深入挖掘薪酬數(shù)據(jù)價(jià)值，合理優(yōu)化收入分配關(guān)系。

為充分調(diào)動(dòng)一線人員工作積極性，避免鞭打快牛，中國(guó)電氣裝備提出，建立業(yè)績(jī)“加分”機(jī)制，超額完成部分不納入第二年增長(zhǎng)基數(shù)。