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        裝備制造業(yè)“四鏈”融合機理與雙效測度研究

        2025-03-12 00:00:00陳敏靈路子盈薛靜
        財會月刊·下半月 2025年3期
        關(guān)鍵詞:融合

        【摘要】裝備制造業(yè)是國之重器,是實體經(jīng)濟的重要組成部分,探究裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈資金鏈人才鏈“四鏈”深度融合對于推動裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。本文通過構(gòu)成要素、演化過程、反饋機制進行裝備制造業(yè)“四鏈”融合的機理分析,厘清“四鏈”內(nèi)在邏輯關(guān)系,運用復合系統(tǒng)協(xié)同度模型對2012~2022年裝備制造業(yè)“四鏈”融合效果進行測度,并基于超效率DEA模型進行裝備制造業(yè)“四鏈”融合效率測度。研究結(jié)果表明: 裝備制造業(yè)“四鏈”融合是主體、資源、環(huán)境要素的聚集和互動協(xié)同,其融合過程存在四階段的融合模式,即初融期的帶動融合模式、整合期的協(xié)同融合模式、拓展期的融合網(wǎng)絡(luò)模式及成熟期的融合創(chuàng)新生態(tài)模式,各融合模式分別對應完全不協(xié)同、低級協(xié)同、中級協(xié)同、高級協(xié)同的融合效果; 裝備制造業(yè)單鏈發(fā)展整體呈現(xiàn)增長趨勢,受資金鏈發(fā)展波動下降影響,“四鏈”融合效果不盡理想,與單鏈發(fā)展不匹配,總體呈現(xiàn)先高后低的趨勢,在完全不協(xié)同與低級協(xié)同之間變化; 純技術(shù)效率有效年份居多,綜合效率受規(guī)模效率的影響呈現(xiàn)多年無效狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上,從突破鏈條短板、政府部署資源、借助創(chuàng)新平臺、加強數(shù)字技術(shù)的廣泛應用四個方面提出對策建議。

        【關(guān)鍵詞】“四鏈”融合;有序度;協(xié)同度;超效率DEA模型

        【中圖分類號】F127""""" 【文獻標識碼】A""""" 【文章編號】1004-0994(2025)06-0121-9

        一、引言

        黨的二十大報告提出要“推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合”,為加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略指明了方向。推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈“四鏈”深度融合的本質(zhì),是打造由政府、企業(yè)、高校等創(chuàng)新主體協(xié)同合作的創(chuàng)新生態(tài)。裝備制造業(yè)作為實體經(jīng)濟的重要組成部分,黨的十八大以來受到習近平總書記的重點關(guān)注。目前我國在工程機械、高端醫(yī)療裝備、新能源汽車等方面取得了眾多成就,C919大型客機、“蛟龍”號載人潛水器、骨科手術(shù)機器人等大國重器的出現(xiàn)足以彰顯我國裝備制造業(yè)近年來取得的卓然成績。2024年以來,裝備制造業(yè)利潤同比增長了28.9%,拉動規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤增長了6.7%,是貢獻最大的行業(yè)板塊,表明裝備制造業(yè)正在持續(xù)加速發(fā)展。當前我國已出臺眾多政策文件支持裝備制造業(yè)的發(fā)展,如: 《環(huán)保裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動計劃(2022-2025年)》《廣州市現(xiàn)代高端裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃》《智能檢測裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃(2023-2025年)》等均提出了裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體任務(wù)和重點項目,以推動裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級; 《關(guān)于推動高端裝備制造業(yè)供應鏈協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的指導意見》提出要推動裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,就要提升產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同能力和競爭力。因此,以裝備制造業(yè)為主體,探索產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新、“四鏈”融合發(fā)展對于推動裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、多鏈融合等具有重要意義。

        目前,學術(shù)界對多鏈融合問題的研究聚焦于定性分析與定量研究。學者們明確了“四鏈”融合的本質(zhì)是以雙鏈融合為基準,進行資金、人才的有效配置(聶常虹等,2024); 基于生物學、多鏈交互、核心技術(shù)分析等視角提出的雙鏈融合路徑包括創(chuàng)新鏈向產(chǎn)業(yè)鏈端延伸、產(chǎn)業(yè)鏈向創(chuàng)新鏈端延伸、搭建兩鏈融合“橋梁”(劉婧玥和吳維旭,2022),多鏈融合模式包括弱融合、基本融合、深度融合三類(周雪亮等,2021); 基于產(chǎn)業(yè)政策、要素配置、網(wǎng)絡(luò)鏈接等視角提出的雙鏈融合機制包括創(chuàng)新資源分配機制、協(xié)調(diào)機制、雙螺旋機制等(李雪松和龔曉倩,2021),多鏈融合機制包括協(xié)同機制、調(diào)控機制、多主體跨界協(xié)同機制等(王久梅和崔晨秋,2023); 從加強基礎(chǔ)研究(巫強等,2024)、完善企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)(李沫陽,2023)等視角實現(xiàn)鏈條間的融合發(fā)展。多鏈融合的定量研究主要圍繞融合測度與因素分析展開。張婷婷等(2023)借助耦合協(xié)調(diào)度模型進行了城市人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈與人才鏈的測度分析; 孫琴和劉戒驕(2023)基于復合系統(tǒng)協(xié)同度模型進行研究,發(fā)現(xiàn)集成電路產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈及人才鏈之間的融合度較低; 梁樹廣等(2023)通過實證檢驗表明,制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈的耦合程度呈現(xiàn)波動上升趨勢,經(jīng)濟發(fā)展水平、人口聚集程度等可促進雙鏈協(xié)調(diào)發(fā)展。柳毅等(2023)運用空間計量模型、中介效應模型進行研究,發(fā)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟對產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈的融合產(chǎn)生非線性的促進作用。

        綜上所述,現(xiàn)有研究圍繞多鏈融合的內(nèi)涵、模式、機制、路徑等進行了定性分析,針對人工智能產(chǎn)業(yè)、集成電路產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)等進行了雙鏈、三鏈的耦合測度,但以裝備制造業(yè)為研究對象進行多鏈融合分析的文獻極少。因此,本文基于裝備制造業(yè)的發(fā)展特征及當下“四鏈”融合快速發(fā)展的背景,厘清裝備制造業(yè)“四鏈”融合的機理,借鑒雙鏈、三鏈融合的定量研究方法,運用復合系統(tǒng)協(xié)同度模型進行裝備制造業(yè)“四鏈”融合效果測度,基于超效率DEA模型進行裝備制造業(yè)“四鏈”融合效率測度,以探究我國裝備制造業(yè)“四鏈”融合度和要素貢獻度,完成裝備制造業(yè)“四鏈”融合雙效測度研究,并提出裝備制造業(yè)“四鏈”融合發(fā)展的對策建議,以期為我國裝備制造業(yè)發(fā)展、多鏈融合發(fā)展等提供一定借鑒。

        二、裝備制造業(yè)“四鏈”融合機理分析

        裝備制造業(yè)從單鏈發(fā)展、雙鏈協(xié)同到“四鏈”融合的過程中,先基于構(gòu)成要素進行初步延伸完善,再通過雙鏈融合帶動“四鏈”發(fā)展實現(xiàn)深度融合,“四鏈”融合過程依賴于各鏈上核心主體的互相反饋、協(xié)同創(chuàng)新合作。因此,裝備制造業(yè)“四鏈”融合過程中需要通過構(gòu)成要素、演化過程及反饋機制厘清內(nèi)在融合機理。

        1. “四鏈”融合的構(gòu)成要素。裝備制造業(yè)“四鏈”復合系統(tǒng)是一個開放式系統(tǒng),不斷與外界環(huán)境進行著物質(zhì)、信息及各種能量的交換,在資源交互的過程中實現(xiàn)系統(tǒng)混沌向有序融合的演化,而協(xié)同合作是通過要素的聚集、重組、互換實現(xiàn)的。裝備制造業(yè)“四鏈”之間進行協(xié)同合作的關(guān)鍵構(gòu)成要素包括主體要素、資源要素及環(huán)境要素。

        主體要素是復合系統(tǒng)協(xié)同合作的基礎(chǔ)條件,“四鏈”協(xié)同實質(zhì)上是通過創(chuàng)新主體間的創(chuàng)新合作實現(xiàn)的。產(chǎn)業(yè)鏈是由上下游不同企業(yè)以供需關(guān)系為基礎(chǔ)形成的關(guān)聯(lián)組織(李曉鋒,2018)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。創(chuàng)新鏈以滿足市場需求為方向,通過主體間的創(chuàng)新活動將相關(guān)創(chuàng)新主體串聯(lián)起來,實現(xiàn)知識經(jīng)濟化和創(chuàng)新系統(tǒng)優(yōu)化,主要包括產(chǎn)生、開發(fā)、原型、制造及銷售五個階段(曲永義和李先軍,2022)。資金鏈是相關(guān)投資主體為實現(xiàn)科技成果的落地轉(zhuǎn)化和規(guī)?;l(fā)展提供資金支持與戰(zhàn)略布局的鏈狀組織(楊明和林正靜,2021)。人才鏈是指包括戰(zhàn)略指導科學家、產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)軍人才、核心技術(shù)研發(fā)攻關(guān)人才及基礎(chǔ)服務(wù)勞動人才等在內(nèi)的多層次人才體系(張杰,2023)。因此,“四鏈”融合過程中依托的主體因素主要包括科學技術(shù)的創(chuàng)造者(高校和科研機構(gòu))、技術(shù)產(chǎn)品化的實現(xiàn)主體(企業(yè)為主,機構(gòu)為輔)、創(chuàng)新工作順利開展的保障者(政府和各類機構(gòu))等。

        復合系統(tǒng)的形成歸根到底就是創(chuàng)新主體進行資源交互達到協(xié)同合作的過程。企業(yè)發(fā)展過程中的資源要素涵蓋內(nèi)部資源與外部資源。內(nèi)部資源是指包括人力、物力、財力、研發(fā)技術(shù)、信息管理等在內(nèi)的一切企業(yè)可以控制的資源,外部資源包括行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、外部環(huán)境等企業(yè)參與合作的不受企業(yè)控制的資源,這些資源的獲取方式包括內(nèi)部培育、外部購并及合作滲透。內(nèi)部培育是指企業(yè)通過探索、學習、創(chuàng)造等方式獲得資源。外部購并是指企業(yè)通過速度競爭、購并擴張等方式“侵略性”地獲取資源。合作滲透是指企業(yè)通過與其他主體進行資源交互獲得資源。合作形式包括: 一是校企合作。高校為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)人才、理論創(chuàng)新成果,企業(yè)為高校提供成果轉(zhuǎn)化、人才應用的場地,兩者相輔相成共同實現(xiàn)合作共贏,這一過程充分體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈的融合本質(zhì)。二是產(chǎn)學研合作。企業(yè)提供資金,高校輸送人才,科研機構(gòu)提供創(chuàng)新成果,三方合作實現(xiàn)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化,促進產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈的深度融合。三是政企校合作。政府為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供資金,高校保證各種人才的參與,企業(yè)進行合作成果的落地轉(zhuǎn)化,推動產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈的高效融合等。企業(yè)資源的獲取需通過合作滲透完成,高校、政府、各類機構(gòu)的資源獲取方式不盡相同,在協(xié)同合作中實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

        傳統(tǒng)意義上的環(huán)境要素是指構(gòu)成人類環(huán)境的各個獨立的、性質(zhì)不同的且服從整體演化規(guī)律的基本物質(zhì)組分; 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)視角下的復雜環(huán)境因素包括制度環(huán)境、市場環(huán)境、傳統(tǒng)文化及人力資本(肖彬和馬鴻佳,2023); “專精特新”企業(yè)發(fā)展的環(huán)境因素包括市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法律政策環(huán)境、人文環(huán)境(夏清華和朱清,2023)?;谝延醒芯浚Y(jié)合多鏈發(fā)展背景及現(xiàn)狀,本文認為“四鏈”融合的環(huán)境因素主要包括政策環(huán)境與法律環(huán)境?!蛾P(guān)于推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的若干意見》《裝備制造業(yè)標準化和質(zhì)量提升規(guī)劃》等政策文件共同構(gòu)成了裝備制造業(yè)發(fā)展的政策框架,旨在引導裝備制造業(yè)向智能化、綠色化方向發(fā)展,通過加強政產(chǎn)學研合作,促進“四鏈”深度融合,以提升整個行業(yè)的全球競爭力。這些政策的實施對于促進裝備制造業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級具有重要意義。政策是激勵措施,刺激創(chuàng)新主體多方合作; 法律則是保障政產(chǎn)學研合作的準繩。通過改革重大科技項目的組織管理方式強化企業(yè)項目的主體攻關(guān)作用,通過鼓勵企業(yè)積極參與科技創(chuàng)新提升企業(yè)在創(chuàng)新鏈中的核心地位,通過資金鏈上資金的精準供應提升資金配置效率,通過建立人才激勵機制壯大專業(yè)人才隊伍,通過完善知識產(chǎn)權(quán)法律體系加強產(chǎn)權(quán)保護,通過簡化行政審批流程優(yōu)化營商環(huán)境,通過健全風險投資體系完善管理機制等,以上措施的共同實施構(gòu)成了一個較為全面、多層次的法律管理框架,通過法律引導刺激市場經(jīng)濟,推動“四鏈”高效融合。

        2. “四鏈”融合的演化過程?!八逆湣比诤喜皇且货矶偷模S著時間的推移、市場供需關(guān)系的改變,“四鏈”融合度不斷發(fā)生變化,裝備制造業(yè)“四鏈”融合過程中不同演化階段存在不同的融合模式,在構(gòu)成要素的推動刺激下,呈現(xiàn)不同的融合特征?!八逆湣比诤系木唧w演化過程如圖1所示。

        (1)初融期。首先,通過產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈的主體聚集實現(xiàn)單鏈條的延伸發(fā)展。針對產(chǎn)業(yè)鏈的主體聚集包括企業(yè)的內(nèi)部主體(如產(chǎn)品原材料等)聚集、外部主體(如用戶等)聚集、鏈主企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)的發(fā)展; 創(chuàng)新鏈的主體聚集主要是創(chuàng)新鏈發(fā)展的要素整合、研發(fā)、成果商品化、社會效用化四個階段所涉及的,涵蓋政府、企業(yè)、研究者、高校、中介機構(gòu)等在內(nèi)的創(chuàng)新主體的聚集。其次,單鏈延伸過程無法解決的“卡脖子”技術(shù)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新堵點等問題可通過產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈融合來解決,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,通過企業(yè)間協(xié)同合作、產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新等手段實現(xiàn)雙鏈融合。最后,資金、人才以要素向鏈條過渡的形式滲入產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈融合過程,資金鏈為雙鏈融合提供資金助力,人才鏈為雙鏈融合提供創(chuàng)新活力,雙鏈融合帶動“四鏈”協(xié)同發(fā)展。

        (2)整合期。通過創(chuàng)新與資本的深度融合形成持續(xù)性創(chuàng)新機制從而實現(xiàn)創(chuàng)新鏈與資金鏈的融合,通過提高銀行、企業(yè)的對接水平實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈協(xié)同發(fā)展。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局人才鏈,通過加快人才資源的聚集實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈人才鏈融合創(chuàng)新發(fā)展,完成創(chuàng)新鏈人才鏈對接工作,圍繞重點產(chǎn)業(yè)開展人才需求調(diào)研工作,實現(xiàn)人才開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度對接,促進產(chǎn)業(yè)鏈人才鏈協(xié)同發(fā)展。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈分別完成資金鏈、人才鏈的精準配置工作,實現(xiàn)“三鏈”融合,但資金鏈與人才鏈上的資金種類、人才層級關(guān)系分別配置到三鏈融合過程中的哪些環(huán)節(jié)及對應的占比情況還有待商榷,“四鏈”融合過程中仍存在一定的頡頏關(guān)系。

        (3)拓展期。整合期實現(xiàn)了資金鏈與人才鏈的精準配置,推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈雙向融合、“四鏈”深度融合的下一步工作是: 針對“四鏈”協(xié)同存在的頡頏問題,通過資金和人才的良性交流實現(xiàn)資金鏈與人才鏈的協(xié)同互動,借助創(chuàng)新主體間的合作關(guān)系逐步形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)部以“雙鏈”為核心、資金鏈人才鏈共助的鏈式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò); 隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)逐漸擴大,產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)的合作范圍不再局限于單個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,開始與其他產(chǎn)業(yè)鏈條進行磨合交互,實現(xiàn)跨鏈條的主體合作,合作方式包括龍頭企業(yè)的帶動合作與產(chǎn)業(yè)的協(xié)同合作,形成以產(chǎn)業(yè)鏈交互為核心的鏈式集群網(wǎng)絡(luò); 隨著融合網(wǎng)絡(luò)的不斷壯大,雙鏈融合效應加劇,動態(tài)地創(chuàng)造不同階段的融合價值,著眼于價值鏈的發(fā)展過程,創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、價值鏈的融合合力加大,逐步形成以價值鏈為引領(lǐng)的鏈式價值網(wǎng)絡(luò)。隨著“四鏈”創(chuàng)新要素的不斷完善,逐步形成以創(chuàng)新平臺、數(shù)字化發(fā)展為核心的鏈式交互網(wǎng)絡(luò)。

        (4)成熟期。拓展期形成各種鏈式交互網(wǎng)絡(luò),后期發(fā)展亟需國家完善法律法規(guī)體系、政府出臺更多政策文件來營造“四鏈”融合的創(chuàng)新環(huán)境和良好融合氛圍,保障“四鏈”順利深度融合,形成“四鏈”融合生態(tài)閉環(huán)。隨著融合程度的持續(xù)加深,創(chuàng)新生態(tài)內(nèi)部的要素協(xié)同效應不斷擴大,創(chuàng)新平臺作為主體聚集、資源互換、要素配置的重要載體,在這一時期的充分應用強化了“四鏈”的內(nèi)部融合。在數(shù)字化發(fā)展充分滲透產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的背景下,數(shù)字政府、數(shù)字平臺的出現(xiàn)助力“四鏈”融合發(fā)展,借助互聯(lián)網(wǎng)、5G、AI等數(shù)字技術(shù)加快“四鏈”融合速度,政策鏈、服務(wù)鏈、技術(shù)鏈、數(shù)據(jù)鏈等鏈條的全方位應用營造了“四鏈”深度融合的市場化法治化國際化創(chuàng)新生態(tài)。

        3. “四鏈”融合的反饋機制。裝備制造業(yè)“四鏈”協(xié)同關(guān)系如圖2所示?!八逆湣比诤系难莼^程中關(guān)鍵是創(chuàng)新主體間的協(xié)同合作,通過協(xié)同關(guān)系實現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)高級化、資金人才配置最優(yōu)化。內(nèi)在機制是反饋機制,能促進“四鏈”深度融合,作用方式是自主反饋和自發(fā)反饋(梁文良和黃瑞玲,2022)。在裝備制造業(yè)“四鏈”由主體聚集、相對獨立、無序發(fā)展的初融期逐漸向有序協(xié)同、加強融合、數(shù)字化發(fā)展的成熟期演化的過程中,序參量發(fā)揮著關(guān)鍵作用,其參與過程不同于系統(tǒng)構(gòu)成要素(主體要素、資源要素、環(huán)境要素),是在各子系統(tǒng)協(xié)同過程中各創(chuàng)新主體進行資源交互(通過非線性相互作用)產(chǎn)生協(xié)同效應的表征,影響著復合系統(tǒng)發(fā)展過程中的融合效果。

        自主反饋是各主體間基于主觀意愿而向?qū)Ψ桨l(fā)出的反饋,自發(fā)反饋則是主體在市場機制等客觀因素的影響下發(fā)出的反饋。如圖3所示,就“四鏈”協(xié)同關(guān)系而言: 產(chǎn)業(yè)鏈上的核心企業(yè)為了實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展以帶動整條產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新發(fā)展,提出發(fā)展過程中的創(chuàng)新需求。創(chuàng)新鏈上的創(chuàng)新主體(如研發(fā)機構(gòu)、高校等)在資金投入充足、人才保障及時的基礎(chǔ)上,根據(jù)當前的創(chuàng)新環(huán)境開展針對性的研發(fā)活動。通過人力、物力、財力等要素的創(chuàng)新投入,創(chuàng)新主體取得研發(fā)成果并交由企業(yè)進行小批量生產(chǎn),根據(jù)市場校驗的結(jié)果判斷是否符合預期。如果創(chuàng)新產(chǎn)品檢驗效果良好,滿足市場化需求,企業(yè)在人才、資金充足的情況下進行規(guī)?;a(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目標,運行規(guī)模逐漸增大,關(guān)聯(lián)企業(yè)數(shù)量增多,涉及的產(chǎn)業(yè)種類增多,產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度提高,與外部企業(yè)的合作范圍擴大,參與融資的企業(yè)數(shù)量增多,融資能力增強,獲得的融資數(shù)額增多,流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)能力提升,可廣泛用于創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入增加。企業(yè)運行規(guī)模的擴張也會促使企業(yè)吸引產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)參與合作,帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,企業(yè)的增值能力在協(xié)同合作過程中不斷增強,為發(fā)展提供良好的創(chuàng)新環(huán)境。如果創(chuàng)新產(chǎn)品檢驗效果不佳,則不可進行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,而是向研發(fā)機構(gòu)提出新的創(chuàng)新需求,進入新一輪動態(tài)演化過程。創(chuàng)新鏈上的創(chuàng)新主體在開展研發(fā)活動的過程中,需要不同層次的人才參與其中,通過舉辦創(chuàng)新活動,讓剛畢業(yè)的大學生得到培養(yǎng),形成新一批創(chuàng)新人才,可用于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。在人才培養(yǎng)的過程中,無論是理論知識的獲取,還是實踐操作能力的提升,都需要政府、金融機構(gòu)等投入大量資金。

        在一系列的動態(tài)循環(huán)過程中,產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展需要企業(yè)進行創(chuàng)新發(fā)展,研發(fā)活動開展的目的是滿足企業(yè)的創(chuàng)新需求,因此產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈之間的作用關(guān)系是主體主動向?qū)Ψ椒答佇畔⒌淖灾鞣答?。產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)在發(fā)展過程中需要大量資金投入來保證內(nèi)外部工作順利開展,而企業(yè)經(jīng)過市場檢驗后的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能為其帶來巨大收益,因此產(chǎn)業(yè)鏈與資金鏈之間的作用關(guān)系是自主反饋。企業(yè)通過招聘人才從事針對性工作從而促進企業(yè)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展取得的收益又可用于人才培養(yǎng),產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈之間的反饋是由企業(yè)發(fā)展的好壞與市場化投資的多少決定的,故兩者之間的作用關(guān)系是自發(fā)反饋。研發(fā)機構(gòu)在開展創(chuàng)新活動時需要人才的持續(xù)參與,而人才在參與研發(fā)的過程中也不斷得到培養(yǎng),因此創(chuàng)新鏈與人才鏈之間的作用關(guān)系可稱為自主反饋。開展創(chuàng)新活動的過程中需要從投資主體獲得資金支持,研發(fā)成果若滿足市場需求則進入規(guī)模化生產(chǎn),投資主體可獲得巨大收益,若不滿足市場需求則企業(yè)要承擔部分虧損,創(chuàng)新鏈與資金鏈之間的作用關(guān)系受到市場發(fā)展與研發(fā)成果的影響,屬于自發(fā)反饋。資金投入力度決定了人才培養(yǎng)的數(shù)量與質(zhì)量,而人才通過參與創(chuàng)新鏈上的研發(fā)活動、產(chǎn)業(yè)鏈上的量化生產(chǎn)為投資主體帶來收益,因此資金鏈與人才鏈之間的反饋由市場需求、研發(fā)成果、投資數(shù)額共同決定,故兩者之間的作用關(guān)系屬于自發(fā)反饋。

        三、“四鏈”融合模型及評價指標體系構(gòu)建

        1. 復合系統(tǒng)協(xié)同度模型構(gòu)建。復合系統(tǒng)由若干具有復雜關(guān)聯(lián)關(guān)系的子系統(tǒng)構(gòu)成,要探究其變化過程需對每個子系統(tǒng)的發(fā)展進行研究。建立裝備制造業(yè)“四鏈”復合系統(tǒng)S={S1,S2,S3,S4},四個子系統(tǒng)分別表示產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈。協(xié)同理論表明,復合系統(tǒng)發(fā)展過程中的變量包括快、慢變量,其中更具一般性的慢變量是對裝備制造業(yè)系統(tǒng)變化產(chǎn)生根本性作用的變量,即子系統(tǒng)在演進過程中通過n個序參量的變化產(chǎn)生新的變化,即em=(em1,em2,…,emn),其中m=1,2,3,4,n≥2,βmi≤emi≤αmi,i∈[1,n],βmi與αmi分別表示emi的下限與上限。假定序參量分量em1,em2,…,emj1的值與系統(tǒng)的有序度正相關(guān),即前者取值越大,對應系統(tǒng)的有序度越高,反之亦然; 序參量分量em(j1+1),em(j1+2),…,emn的值與系統(tǒng)的有序度負相關(guān),即序參量的值越大,對應的系統(tǒng)有序度越低,反之亦然。序參量分量emn在Sm中的有序度測算方法為:

        um(emi)="""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" (1)

        其中,um(emi)∈[0,1],表示序參量對子系統(tǒng)有序度的貢獻,該值越大,序參量分量emi對子系統(tǒng)有序度的貢獻越大。子系統(tǒng)Sm的有序效應通過um(emi)集成度量,子系統(tǒng)的有序度受各序參量組合形式的影響。本文采用加權(quán)求和法則計算各子系統(tǒng)的有序度,設(shè)um(em)為各子系統(tǒng)的有序度,則各子系統(tǒng)的有序度測算方法為:

        um(em)="""""" φium(emi),φi≥0,""""" φi=1 (2)

        式(2)中,um(em)∈[0,1]。設(shè)裝備制造業(yè)“四鏈”復合系統(tǒng)協(xié)同度從時刻t0到t1,各子系統(tǒng)的有序度分別為

        (em)、"""" (em),則t0到t1區(qū)間的復合系統(tǒng)協(xié)同度為:

        (3)

        其中: [ω=minmu1m(em) -u0m(em) ≠0minmu1m(em) -u0m(em) ≠0],m=1,2,3。C∈[-1,1],C的值越靠近1,其協(xié)同度越高; C越靠近

        -1,其協(xié)同度越低。參數(shù)的限定條件表示當""""" (em)-

        (em)gt;0,即ω=1時,復合系統(tǒng)協(xié)同度才表現(xiàn)為正。根據(jù)已有研究,確定裝備制造業(yè)復合系統(tǒng)協(xié)同度的劃分標準,如表1所示。

        2. 數(shù)據(jù)來源及“四鏈”評價指標體系構(gòu)建?;谇拔膶τ谘b備制造業(yè)序參量(一級指標)的設(shè)定,并結(jié)合張婷婷等(2024)對于“四鏈”指標體系的構(gòu)建,在裝備制造業(yè)數(shù)據(jù)可獲得的基礎(chǔ)上,構(gòu)建裝備制造業(yè)“四鏈”評價指標體系。本文的樣本區(qū)間為2012~2022年,25個序參量分量指標(二級指標)如表2所示。數(shù)據(jù)主要來自《中國統(tǒng)計年鑒》《中國工業(yè)統(tǒng)計年鑒》《中國科技統(tǒng)計年鑒》等,個別年份的缺失數(shù)據(jù)通過插值法、線性回歸等方式補齊。

        3. 數(shù)據(jù)標準化與指標權(quán)重計算。為了解決序參量賦值時的主觀性問題,保證研究結(jié)論的科學性與合理性,根據(jù)客觀數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)系采用熵權(quán)法確定各個序參量的權(quán)重。熵權(quán)法的計算步驟如下:

        (1)原始矩陣構(gòu)建。以原始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)構(gòu)建一個R=(rij)m×n的原始矩陣,其中rij表示第i年第j個指標的原始數(shù)值。

        (2)數(shù)據(jù)標準化處理。由于二級指標數(shù)量較多,且指標的單位、含義、測度標準均有不同之處,為了消除這些因素的影響,保證結(jié)果的準確性,得到無量綱數(shù)據(jù),需要采用min-max標準化方法對原始數(shù)據(jù)進行標準化處理,正向指標和負向指標的標準化公式分別為式(4)、式(5):

        (4)

        (5)

        其中,i表示年份,j表示某個指標。

        (3)序參數(shù)比重計算。在數(shù)據(jù)標準化處理結(jié)果的基礎(chǔ)上,計算序參數(shù)的比重,公式如下:

        [Pij=rij/i=1mrij] (6)

        (4)貢獻總量計算。為保證數(shù)據(jù)的對數(shù)計算有意義,首先需要對標準化后數(shù)值為 0 的數(shù)據(jù)進行坐標平移,在對計算結(jié)果無顯著影響的情況下,本文設(shè)定平移數(shù)值為 10-5。然后,計算指標的貢獻總量,公式如下:

        [ej=-1ln (m)i=1mPijln (Pij)] (7)

        (5)計算第 j 個指標的熵權(quán)ωj,公式如下:

        (8)

        4. 超效率DEA模型構(gòu)建。技術(shù)效率指一個生產(chǎn)單元可以達到行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平的程度,反映生產(chǎn)單元技術(shù)水平高低。傳統(tǒng)的DEA模型對于計算決策單元(DMU)同一時間節(jié)點的生產(chǎn)效率方便高效,但是當存在多個決策單元均有效時,無法進一步判斷各DMU之間的效率值大小。因此,為了彌補傳統(tǒng)模型的不足,有效真實地評價各DMU的效率,Anderson和Perterson(2002)進一步提出了超效率DEA模型的概念,將有效的DMU從生產(chǎn)前沿面分離出來進行進一步分析,并對所有 DMU 進行重新排序,進一步區(qū)分各DMU之間的效率(楊雪等,2024)。超效率DEA模型區(qū)別于傳統(tǒng)模型之處是增加了約束條件j≠o,這一條件將參與評價的DMU從參考集中分離出去,剩余DMU的投入與產(chǎn)出組合形成了新的生產(chǎn)前沿面,依次比較每個DMU的效率值。規(guī)模報酬可變的超效率DEA模型如下:

        在超效率DEA模型中,若綜合效率值超過1則為有效,說明“四鏈”的資源要素全部貢獻于“四鏈”融合發(fā)展過程,技術(shù)水平與生產(chǎn)規(guī)模匹配發(fā)展,“四鏈”間形成了較好的協(xié)同互動關(guān)系。若綜合效率值低于1則為無效,說明裝備制造業(yè)“四鏈”融合過程中可能存在資源浪費、技術(shù)水平較低、管理體制有待改善等問題,裝備制造業(yè)的“四鏈”融合發(fā)展處于不可持續(xù)狀態(tài)。

        四、實證分析

        1. 裝備制造業(yè)“四鏈”的單鏈有序度測算。首先,對原始數(shù)據(jù)進行標準化處理,本文涉及的指標體系中僅有資產(chǎn)負債率為負向指標,故將其相應數(shù)據(jù)代入式(5),其他數(shù)據(jù)代入式(4)進行標準化處理; 其次,確定指標權(quán)重及序參量有序度,將標準化結(jié)果按照式(6)、式(7)、式(8)進行順序操作得到二級指標權(quán)重(如表2所示),將標準化處理的結(jié)果代入式(1)得到序參量分量有序度,該值越大說明對應指標對子系統(tǒng)的貢獻越大; 最后,將序參量有序度及指標權(quán)重代入式(2)計算得到子系統(tǒng)(單鏈)S1、S2、S3、S4的有序度,結(jié)果如圖4所示。

        由圖4可知: 產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈的有序度整體呈現(xiàn)上升趨勢,其中創(chuàng)新鏈近10年穩(wěn)步快速上升,可能與其創(chuàng)新投入、創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新環(huán)境的相關(guān)指標迅速提高有關(guān); 人才鏈有序度在2020年驟降,在2021年驟升,可能與疫情得到良好控制、教育經(jīng)費占GDP比重(e41)穩(wěn)步提升、從事Ramp;D活動的企業(yè)高??蒲袡C構(gòu)數(shù)量(e42)增多、創(chuàng)新型人才數(shù)量(e43)及實用型人才密度(e44)上升幅度增大有關(guān); 產(chǎn)業(yè)鏈有序度在2015~2016年有些許降低,可能與其技術(shù)融合(e11)下降、裝備制造業(yè)就業(yè)人數(shù)(e16)減少等有關(guān); 資金鏈是“四鏈”中波動幅度最大的,其有序度幾乎呈現(xiàn)逐年下降的趨勢,在2013~2016年緩慢上升,可能與其流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(e32)、總資產(chǎn)貢獻率(e34)都有所提高有關(guān),后期可能受到資產(chǎn)負債率(e31)提高、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(e32)降低、成本費用利潤率(e33)降低、總資產(chǎn)貢獻率(e34)降低等影響,整體呈現(xiàn)下降趨勢。

        2. 裝備制造業(yè)“四鏈”的協(xié)同度測算及分析。復合系統(tǒng)協(xié)同度模型能夠反映裝備制造業(yè)“四鏈”中任意兩鏈、多鏈之間協(xié)同變化的動態(tài)關(guān)系及發(fā)展趨勢。常見的復合系統(tǒng)協(xié)同度測算方式有兩種: 一是相鄰基期協(xié)同度測算,即以相鄰時刻的前一時刻t0作為基期,下一時刻t1的有序度與前一時刻進行比較得到協(xié)同數(shù)值; 二是相同基期協(xié)同度測算,即以最初時刻t0作為基期,后期的每一時刻都與t0時刻進行比較計算。本文所構(gòu)建的裝備制造業(yè)“四鏈”復合系統(tǒng)包括產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈四個子系統(tǒng),四個子系統(tǒng)之間與任意兩兩系統(tǒng)之間均存在交互作用,在子系統(tǒng)序參量的影響下,子系統(tǒng)的有序度及兩兩系統(tǒng)之間的作用關(guān)系共同決定了裝備制造業(yè)“四鏈”復合系統(tǒng)協(xié)同度的高低、協(xié)同效果及發(fā)展趨勢。利用式(3)計算子系統(tǒng)兩兩之間及多系統(tǒng)之間的協(xié)同度,由于涉及四個子系統(tǒng),最終計算出11種協(xié)同度。結(jié)果如表3、表4所示。

        (1)相鄰基期復合系統(tǒng)協(xié)同度測算。本文研究的是2012~2022年裝備制造業(yè)復合系統(tǒng)協(xié)同度的變化情況,相鄰基期的計算結(jié)果能夠較好地反映復合系統(tǒng)是否處于穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)。本文采用相鄰基期的計算方式,計算出2013~2022年裝備制造業(yè)“四鏈”復合系統(tǒng)協(xié)同度。由表3可知,裝備制造業(yè)“四鏈”復合系統(tǒng)協(xié)同度及各子系統(tǒng)之間的協(xié)同度呈現(xiàn)出波動發(fā)展的狀態(tài),結(jié)合表1的劃分結(jié)果可知: 裝備制造業(yè)“四鏈”復合系統(tǒng)協(xié)同度只在2013年達到中級協(xié)同,對應演化過程的融合創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)模式,這一階段協(xié)同狀態(tài)良好; 在2014~2016年、2020~2021年處于低級協(xié)同,對應演化過程的協(xié)同融合模式,處于資金鏈、人才鏈的配置階段; 在2017~2019年及2022年處于完全不協(xié)同狀態(tài),表明產(chǎn)業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定,又回到了最初的創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈帶動資金鏈人才鏈發(fā)展過程,整體發(fā)展處于非穩(wěn)定狀態(tài)。其中,C12 、C14、C24的協(xié)同度均為非負值,表明產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈、創(chuàng)新鏈與人才鏈之間均有協(xié)同表現(xiàn),而資金鏈與其他三個子系統(tǒng)之間的融合發(fā)展狀態(tài)幾乎一致,均有完全不協(xié)同的狀態(tài)出現(xiàn),與前文資金鏈發(fā)展波動較大有一定關(guān)系。三鏈協(xié)同效果與雙鏈協(xié)同發(fā)展趨勢有相似之處,即產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈三鏈協(xié)同度(C124)均為非負值,表明三者近10年幾乎處于不同程度的協(xié)同狀態(tài),而有資金鏈參與的三鏈協(xié)同度在2016~2019年均為負值,直到2020年之后才趨于低級協(xié)同。

        (2)相同基期復合系統(tǒng)協(xié)同度測算。相同基期的計算結(jié)果能更好地體現(xiàn)長期協(xié)同效果。以2012年作為固定基期,計算得到2013~2022年裝備制造業(yè)復合系統(tǒng)協(xié)同度。由表4可知,裝備制造業(yè)“四鏈”復合系統(tǒng)協(xié)同度呈現(xiàn)正負交替的狀態(tài),在2015年轉(zhuǎn)為低級協(xié)同,對應演化過程中的協(xié)同融合模式,單鏈基本形成但未有效融合,在2017年底再次下降并處于完全不協(xié)同狀態(tài),與演化過程中的帶動融合模式對應。其中,產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈兩兩之間及整體發(fā)展狀態(tài)與相鄰基期下的發(fā)展狀態(tài)存在相同之處,處于不同程度的協(xié)同狀態(tài),但相較于相鄰基期的波動發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈、創(chuàng)新鏈與人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈及整體的協(xié)同度穩(wěn)步增長,表明裝備制造業(yè)的人才發(fā)展對創(chuàng)新活力增長、產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展有一定的促進作用,創(chuàng)新活力增長與產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展雙向保證兩者之間的協(xié)同度穩(wěn)定增長。資金鏈與其他鏈兩兩之間及整體的協(xié)同度在2013~2014年為負值且表現(xiàn)為完全不協(xié)同,在2015~2016年表現(xiàn)為低級協(xié)同,在2017~2022年再次陸續(xù)降為負值,表現(xiàn)為完全不協(xié)同,與“四鏈”整體發(fā)展趨勢、相鄰基期兩鏈之間協(xié)同趨勢均一致,表明資金鏈在雙鏈融合、三鏈融合、四鏈融合過程中發(fā)揮了明顯的負向作用。

        基于以上兩種方式的測算結(jié)果,可以得出: 裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈、創(chuàng)新鏈與人才鏈及整體的協(xié)同度相對較高,協(xié)同效果良好,而資金鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈與創(chuàng)新鏈、資金鏈與人才鏈及三鏈之間的協(xié)同度波動較大??傮w而言,裝備制造業(yè)單鏈發(fā)展呈現(xiàn)上升趨勢,產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈的良好發(fā)展對“四鏈”融合發(fā)展起到一定的促進作用,受資金鏈發(fā)展波動下降的影響,“四鏈”融合效果不盡理想,與單鏈發(fā)展不匹配,整體呈現(xiàn)先高后低的趨勢,在完全不協(xié)同與低級協(xié)同之間變化。

        3. 基于超效率DEA模型的裝備制造業(yè)“四鏈”融合效率測度?;诔蔇EA模型進行裝備制造業(yè)“四鏈”融合效率測度時,以裝備制造業(yè)相同基期下“四鏈”協(xié)同度作為產(chǎn)出指標,以單鏈有序度作為投入指標進行計算。考慮到DEA模型在軟件中的處理要呈現(xiàn)非負,所以基于學者們提出的“加值”處理、無量綱化、矩陣初等變化等方法(荊濤等,2021),最終選擇通過“加值”處理方式得到融合效率測度的初始數(shù)據(jù)。

        基于超效率DEA模型使用MaxDEA軟件對處理后的數(shù)據(jù)進行測度,得到裝備制造業(yè)“四鏈”融合的綜合效率(TE)、純技術(shù)效率(PTE)、規(guī)模效率(SE),如表5所示,三者之間的關(guān)系為TE=PTE×SE。

        純技術(shù)效率反映了裝備制造業(yè)“四鏈”復合系統(tǒng)的技術(shù)水平和管理能力,在不考慮規(guī)模變動的情況下,其數(shù)值能夠用于衡量“四鏈”技術(shù)水平、融合機制及管理能力等要素對裝備制造業(yè)“四鏈”融合發(fā)展的影響程度。由表5可知,裝備制造業(yè)“四鏈”融合的純技術(shù)效率整體在1附近,說明裝備制造業(yè)在當前技術(shù)水平與管理能力下達到了最佳效率,僅在2017~2019年處于持續(xù)無效狀態(tài),表明這幾年裝備制造業(yè)技術(shù)水平與管理能力有待提高。規(guī)模效率反映在現(xiàn)有技術(shù)水平與生產(chǎn)能力下,裝備制造業(yè)“四鏈”融合的投入產(chǎn)出是否處于最優(yōu)規(guī)模,分析投入導向下“四鏈”融合規(guī)模的差異。由表5可知,規(guī)模效率無效年份最多,僅在2016年達到有效,表明在其他年份裝備制造業(yè)需要通過調(diào)整規(guī)模提高效率。綜合效率反映在給定技術(shù)條件下決策單元的最大產(chǎn)出能力。由表5可知,綜合效率呈現(xiàn)波動狀態(tài)且大多年份無效,僅在2015年和2016年達到有效,表明存在資源浪費情況,基于三種效率之間的關(guān)系,說明部分年份的綜合效率無效是由規(guī)模效率無效引起的。

        五、結(jié)論與對策建議

        1. 結(jié)論。本文從構(gòu)成要素、演化過程及反饋機制三個方面明確了我國裝備制造業(yè)“四鏈”融合的內(nèi)在機理,并利用復合系統(tǒng)協(xié)同度模型和超效率DEA模型定量研究了裝備制造業(yè)“四鏈”融合發(fā)展程度及要素貢獻度,完成了裝備制造業(yè)“四鏈”融合效果—效率的雙效測度分析。研究發(fā)現(xiàn): 第一,裝備制造業(yè)“四鏈”融合是基于主體要素、資源要素、環(huán)境要素的聚集和互動協(xié)同,主體間存在自主反饋與自發(fā)反饋機制,融合演化過程存在四階段的融合模式,即初融期的帶動融合模式、整合期的協(xié)同融合模式、拓展期的融合網(wǎng)絡(luò)模式及成熟期的融合創(chuàng)新生態(tài)模式,各階段的融合模式分別對應完全不協(xié)同、低級協(xié)同、中級協(xié)同、高級協(xié)同等融合效果。第二,從融合效果來看,裝備制造業(yè)單鏈發(fā)展整體呈現(xiàn)上升趨勢,產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈的有序度上升趨勢較為平緩,創(chuàng)新鏈的有序度穩(wěn)步快速上升,其參與的雙鏈、多鏈融合呈現(xiàn)出不同程度的協(xié)同,而資金鏈發(fā)展呈現(xiàn)波動下降趨勢,成為制約裝備制造業(yè)“四鏈”融合發(fā)展的關(guān)鍵子系統(tǒng),“四鏈”融合效果不盡理想,與單鏈整體發(fā)展不匹配,總體呈現(xiàn)先高后低的趨勢,在完全不協(xié)同與低級協(xié)同之間變化。第三,從融合效率來看,裝備制造業(yè)“四鏈”融合的綜合效率多處于無效狀態(tài),存在資源浪費情況,規(guī)模效率是影響裝備制造業(yè)“四鏈”融合綜合效率的關(guān)鍵因素。綜合來看,裝備制造業(yè)“四鏈”融合發(fā)展幾乎遵循先效果再效率的提升路徑,而在當前人才市場飽和、市場競爭激烈的背景下,“四鏈”融合發(fā)展的復雜情形還有待進一步研究。

        2. 對策建議?;谏鲜鼋Y(jié)論,本文建議結(jié)合裝備制造業(yè)發(fā)展的政策實施基礎(chǔ),對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新動力、資金投入、人才保障等方面進行整體布局,以提升裝備制造業(yè)“四鏈”融合的效果和效率。

        (1)突破鏈條短板,夯實“四鏈”融合基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈在裝備制造業(yè)“四鏈”復合系統(tǒng)中扮演著不同的角色,發(fā)揮著不同的作用,單鏈的拓展延伸、多鏈的協(xié)同合作共同推動裝備制造業(yè)的優(yōu)化升級。因此,突破單鏈障礙是推動“四鏈”融合的基礎(chǔ)工作。首先,強化產(chǎn)業(yè)鏈的核心支撐。應加強裝備制造業(yè)上中下游企業(yè)的協(xié)同合作,進行技術(shù)交流,解決創(chuàng)新堵點,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展; 通過龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)管理機制,提高就業(yè)貢獻率,提升產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)能力。其次,發(fā)揮創(chuàng)新鏈的驅(qū)動作用。加大資金投入力度,為高校、科研機構(gòu)等創(chuàng)新主體開展研發(fā)活動提供良好的創(chuàng)新環(huán)境; 積極開展校企合作,通過多方合作解決人才短缺、機構(gòu)建設(shè)不足等問題,為創(chuàng)新研發(fā)提供充足的人力、物力、財力,促進創(chuàng)新成果的高效產(chǎn)出。再次,保證資金鏈的穩(wěn)定發(fā)展。通過優(yōu)化資金投入結(jié)構(gòu)來提高資金鏈發(fā)展的穩(wěn)定性,即: 通過引導創(chuàng)新資金流入科技型中小企業(yè),提高創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率,帶動資金鏈增值能力快速提升; 通過加大政府及研發(fā)經(jīng)費對基礎(chǔ)研究的支持力,保證資金鏈的穩(wěn)定發(fā)展。最后,做好人才鏈的保障工作。在人才培養(yǎng)階段加大教育的資金投入,鼓勵高校、企業(yè)、科研機構(gòu)等從事創(chuàng)新活動,提升人才素養(yǎng); 在人才應用階段加強校企合作,提高人才的實踐操作能力。

        (2)政府部署資源,促進“四鏈”深度融合。政府可充分發(fā)揮政策扶植的杠桿作用,做好統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、考評督導等工作,針對裝備制造業(yè)的發(fā)展提出新的措施,重點關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政策的匹配程度,實現(xiàn)“四鏈”協(xié)同經(jīng)濟效益最大化。針對產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈發(fā)展,充分落實“鏈長制”,由各級領(lǐng)導擔任鏈長、相關(guān)部門聯(lián)合設(shè)立產(chǎn)業(yè)鏈提升專業(yè)團隊素養(yǎng),統(tǒng)籌各方主體協(xié)調(diào)相關(guān)工作,將責任落到實處,充分調(diào)動主體的積極性、主動性和創(chuàng)造性,針對雙鏈融合堵點進行統(tǒng)一謀劃、部署、推進,以國有企業(yè)、科技型企業(yè)等推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,以高校、科研機構(gòu)等推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈融合,有意識地將資金分配、人才供給向重點產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)傾斜,由重點產(chǎn)業(yè)帶動其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

        (3)借助創(chuàng)新平臺,打造“四鏈”融合創(chuàng)新生態(tài)。借助創(chuàng)新平臺進行創(chuàng)新主體的協(xié)同創(chuàng)新,推動創(chuàng)新成果高效轉(zhuǎn)化,通過創(chuàng)新平臺的資源聚集實現(xiàn)聯(lián)合體、技術(shù)研發(fā)平臺、區(qū)域創(chuàng)新平臺等的快速搭建,打造“四鏈”創(chuàng)新生態(tài)。依托北京中關(guān)村、上海張江、杭州云棲小鎮(zhèn)、陜西秦創(chuàng)原等平臺的資源聚集、要素流動,實現(xiàn)政產(chǎn)學研用金的協(xié)同合作; 用好產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺,提升技術(shù)育成能力,建立產(chǎn)業(yè)界、科技界、政府等多方共同治理機制,緊密對接企業(yè)、銜接產(chǎn)業(yè),促進重大技術(shù)發(fā)明加快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)所需的新產(chǎn)品和新工藝,帶動重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展; 持續(xù)推進區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新平臺建設(shè),通過講座、訪談等形式鼓勵高校學生、科研機構(gòu)人員參與平臺建設(shè),發(fā)揮“鏈主”企業(yè)作用整合上下游資源,做好資源配置工作,推進平臺建設(shè),加快打造“四鏈”融合創(chuàng)新生態(tài)的速度。

        (4)加強數(shù)字技術(shù)的廣泛應用,推動“四鏈”實現(xiàn)高級協(xié)同。通過數(shù)字技術(shù)的廣泛應用,加快“四鏈”融合發(fā)展速度,推動“四鏈”實現(xiàn)高級協(xié)同。支持企業(yè)積極開展智能化、綠色化、數(shù)字化改造,加大產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的財政投入,積極應用5G技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、大數(shù)據(jù)與云計算等數(shù)字化基礎(chǔ)技術(shù),基于企業(yè)數(shù)字化合作實現(xiàn)跨鏈條協(xié)同。通過政府主導、產(chǎn)業(yè)鏈鏈長企業(yè)帶動的模式加快培育壯大新業(yè)態(tài),建設(shè)企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)線、數(shù)字化車間、智能化工廠(如法士特高智新公司智能工廠等),推動新舊動能轉(zhuǎn)化,形成行業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)字化經(jīng)驗。發(fā)揮大型企業(yè)的數(shù)字化牽引作用,鼓勵其根據(jù)中小企業(yè)的特性開發(fā)數(shù)字化服務(wù)平臺,推動中小企業(yè)技術(shù)革新和現(xiàn)代化發(fā)展,增強中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,通過線上數(shù)字平臺(如陜西秦創(chuàng)原等平臺)的建立,實現(xiàn)數(shù)據(jù)要素的充分流通,便于資源交互,促進地級市、區(qū)縣資源分布均衡,推進我國裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

        【基金項目】國家社會科學基金項目(項目編號:24BGL304);西安市科技局軟科學項目(項目編號:24RKYJ0053);陜西省社會科學基金項目

        (項目編號:2023R016);陜西省教育廳哲學社會科學重點研究基地項目(項目編號:20JZ078);陜西省科技廳創(chuàng)新能力支撐計劃軟科學項目(項目編號:2024ZC-YBXM-070)

        DOI:10.19641/j.cnki.42-1290/f.2025.06.017

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        【 主 要 參 考 文 獻 】

        (責任編輯·校對: 羅萍" 李小艷)

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