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        抓創(chuàng)建 優(yōu)管理 辦家門口的好學校

        2025-02-26 00:00:00湯文剛
        陜西教育·綜合版 2025年2期
        關鍵詞:學校教育教師

        鳳縣中學創(chuàng)建于1943年,是寶雞鳳縣唯一一所全日制公辦普通高中。學校共有21個教學班,在校學生959名、教職工121名。近年來,鳳縣堅持“小縣辦大教育、山區(qū)縣辦強教育”的理念,以辦好家門口的優(yōu)質學校為目標,加大資金投入力度,不斷改善辦學條件,積極探索普通高中學校管理體制改革,創(chuàng)新教師引進、流動和激勵機制,加強教師專業(yè)能力和師德素養(yǎng)培訓,有力地促進了鳳縣中學辦學質量的穩(wěn)步提升。

        一、錨定一個目標

        2023年7月,鳳縣召開創(chuàng)建陜西省普通高中示范學校啟動大會,按照“一年打基礎、兩年上臺階、三年達指標、四年再鞏固、五年創(chuàng)品牌”的工作思路,確立“打造特色多樣化一流高中,辦人民滿意的教育”的總體目標??h委、縣政府牽頭,教體局主持,鳳縣中學參與制訂印發(fā)項目建設、教師隊伍、教育科研、校園文化四個專項創(chuàng)建方案,組建工作專班,分化任務,協(xié)同攻堅。2024年3月,鳳縣先行創(chuàng)建市級示范高中。

        (一)黨建引領,激發(fā)行政管理新活力。一是穩(wěn)步推進黨組織領導的校長負責制。教體局黨組按照新時代好干部標準,選優(yōu)配強管黨治校的“好班子”,聘請省內知名校長任鳳縣中學校長,把懂教育、會管理的優(yōu)秀黨員調整、選拔到黨總支班子中來,充實到學校領導崗位上去,切實履行抓實黨建和抓好教學的雙重職責。二是推行扁平化管理模式。指導學校壓縮管理層級,理清條塊關系,實行功能處室橫向服務監(jiān)督,年級組縱向深層管理,形成了黨總支把方向、各處室抓督導、年級組抓落實的扁平化、網(wǎng)格化管理模式。三是健全黨組織集體決策、行政班子執(zhí)行、教職工民主參與管理和監(jiān)督的科學的議事決策機制。實施黨支部“議題申報+例會制+定期調度+溝通協(xié)調”的“一申報兩會議一機制”運行模式,嚴格組織管理,不斷凝聚共識,賦能學校高質量發(fā)展。

        (二)強師賦能,助推隊伍建設快速發(fā)展。一是暢通入口,提出優(yōu)教招錄培養(yǎng)計劃。教體局通過引進高學歷優(yōu)秀教師,解決學科結構性短缺問題??h域內擇優(yōu)篩選,打通學段,促進師資力量正向流動,2024年從幼兒園、初中擇優(yōu)錄選3名專業(yè)教師,新招聘2名教師。校內樹立典型,做好培養(yǎng)培訓,打造校級名師,加速教師專業(yè)成長。二是堅持開放辦學,向強者學、與同行賽。依托國培省培、校本研修、外出交流、專家培訓等方式,與渭濱中學、隴縣二中、千陽中學等名校加強結對共建。邀請千陽縣鄔小軍校長作精細化備考專題講座,邀請陜西省教學能手、咸陽名師王時霞團隊開展同課異構活動和課題研究報告會,放大名校名師的引領效應。三是獎懲并舉,積極探索教師績效工資改革。樹立“多勞者多得、優(yōu)秀者優(yōu)先”的鮮明導向,打好“獎優(yōu)評先、績效掛鉤、組織調整、紀律懲處”組合拳,激發(fā)教職工內生動力。

        (三)加大項目建設,優(yōu)化辦學條件。一是投入82萬余元,移植、栽植櫻花樹83棵、梧桐樹56棵、雪松6株,砌筑石材凳6組,校園綠化層次明顯提升。二是投入203.68萬元,完成了國家教育考試綜合管理平臺建設、千兆網(wǎng)絡的提升改造,安裝了安檢門,更換了學生食堂燃氣灶,進一步提升了校園安全指數(shù),助推數(shù)字校園發(fā)展。三是投入422.7萬元完成夢想廣場提升改造、校內高壓變電站擴容更新、師生宿舍改造、屋面防水處理,并建成師生發(fā)展指導中心,學校辦學條件、硬件設施更加完善,面貌煥然一新。

        二、打造兩張名片

        (一)自主德育,助力學生全面發(fā)展??h委、縣政府主要領導深入一線調查研究,樹立鮮明導向,教體局制定出臺《新時代立德立心立人“3636”行動方案》《新時代鳳縣青少年兒童行為習慣養(yǎng)成教育實施意見》,堅持“抓德育就是抓質量、好德育就有好成績”的教育理念,把學生學習習慣和生活習慣的養(yǎng)成作為自主德育的兩大抓手,反復抓、抓反復,日檢查、周評比、月總結。將“講衛(wèi)生、守紀律、懂禮貌、會學習”作為德育的起始點,把“人格自尊、行為自律,學習自主、生活自理”作為德育的評價標準。建立班級、年級和學校三級自主管理機構,學生全面參與活動的評價和管理。用力打造“激情校園”,從激情早讀、激情跑操,延伸到激情挑戰(zhàn),用特色活動點燃學生對學習和生活的熱情。著力實施“文化浸潤”活動,通過民主討論建立了符合班級特點、展現(xiàn)個性風采的班級文化墻。學生自主管理職能作用發(fā)揮明顯,教師樂教善教、學生樂學善學形成常態(tài)。學校管理案例“育人鑄魂守初心 創(chuàng)新煥發(fā)新光彩——立德樹人視域下的高中班級管理”在《中小學教育》上發(fā)表并獲一等獎。

        (二)青春護航,呵護學生身心健康。學校高度重視學生心理健康教育工作,形成了以專職心理教師為主、班主任為輔和全體教師參與的心理健康教育體系。新建師生發(fā)展指導中心,建設了高標準的心理輔導室,通過學生生涯探究活動室、學生生涯測評系統(tǒng)扎實開展生涯規(guī)劃、選課走班。利用心理大數(shù)據(jù)測評分析系統(tǒng),構建常態(tài)化預警防控管理機制、家校協(xié)同機制,形成了“核心+輔助”“個體+團體”的心理輔導模式。大力營造積極的校園心理環(huán)境,常態(tài)化開展“心語心愿”心理社團活動,設置“心語信箱”,每月舉行一次心理健康教育講座,通過個性化的心理輔導、多彩活動與正向干預,促使學生“三觀純正、身心健康”。組建班級、年級、校級三級家委會,多頻次召開家長會,定期舉行學校開放日活動,邀請家長參觀和交流,利用新興媒體大力進行正能量宣傳。學校連續(xù)三年未發(fā)生任何因學生心理問題引發(fā)的安全事件。

        三、突破三大短板

        (一)多措并舉,破解教師學歷提升難題??h委、縣政府制定《推進管理體制改革提升鳳縣中學辦學活力實施方案》,人社、編辦利用“編制池”周轉編制、特崗計劃和員額制教師招聘政策,逐年補充師范類高學歷優(yōu)秀畢業(yè)生;教體局出臺《鳳縣中學教師成長激勵辦法》,設立教師學歷提升專項基金,鼓勵教師參加網(wǎng)絡學習,資助教師參加學歷進修。2023年以來,共有5名教師參加研究生學歷提升,并給他們發(fā)放了2.5萬元的獎勵基金。此外,教體局還主動與師范類高校密切合作,邀請高校專家到校授課,開展在職教師學歷提升聯(lián)合培養(yǎng)項目,有效破解教師學歷提升難題。

        (二)實施教學改革,促使教研水平大提升。我們以“改變一所學校先從改變課堂開始”為切入點,積極實施“543高效自主課堂”的教學改革(“5”即5個流程:導、學、探、展、練;“4”即4種學法:自悟、探究、質疑、拓展;“3”即3種評價:參與度、思維度、達成度),向教研要效益,向課堂要質量。大力提倡精講精練、小組合作、探究學習,讓課堂在自學、互學中走向高效。修訂完善學校教育科研工作實施方案,明確獎懲措施,建立科研項目年度申報、中期評估和結題報告制度,與普通高校和教育科研單位建立合作關系,聘請專家指導,促使教研水平提升,促進學校內涵發(fā)展。2023年以來,鳳縣中學新增市級教學能手1人,列入陜西省“十四五”教科研規(guī)劃課題1項,9個市級教科研規(guī)劃課題立項并實施,青年教師積極投身教科研的熱情正在加速釋放。

        (三)落實常規(guī),實現(xiàn)教學質量新突破??h委、縣政府出臺《關于進一步提升教育質量的實施意見》,設立三個“百萬基金”,激勵教師干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。落實值班領導每日巡課和處室每周督導制度,開展班級、年級、校級三層質量分析。緊緊圍繞“如何上好一堂課”,以“流程一體化和督導一體化”為抓手,推行“342”集體備課法(“3”即3個研究:研究課標、研究教材、研究學情?!?”即4個環(huán)節(jié):認真思考、確立主題;一人主講、人人分享;思維碰撞、答疑解惑;總結反思、教研相長?!?”即雙層包抓:領導包抓教研組、包抓備課組),對教師集體備課進行全過程督導,抓實學案設計、習題精選、課題研究、名師觀摩等日常工作。強化高三復習備考,堅持小題訓練,抓好臨界生的輔導;邀請市教研室專家定期把脈問診,找準問題,落實整改。2024年,在高考優(yōu)質生源流失較大的情況下,理科一本上線止跌回升,文科一本大幅上升,高考質量實現(xiàn)新突破。

        長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。未來,鳳縣教育工作者將以創(chuàng)建市級示范普通高中為契機,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,在建設教育強國、辦好人民滿意的教育的征程上譜寫嶄新華章!

        作者單位:陜西省寶雞市鳳縣教體局

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