在2025年1月的最后一周,美股超級(jí)巨星英偉達(dá)的市值累計(jì)蒸發(fā)了5522億美元,折合人民幣約4萬億元。毫不夸張地說,全球投資者都被震驚了。
英偉達(dá)為什么會(huì)跌?原因有很多種,再說了,股票分析永遠(yuǎn)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,每個(gè)人都可以對(duì)自己的觀點(diǎn)自圓其說。但有一點(diǎn)是明確的,再好的股票,投資者都不能孤注一擲,即便是英偉達(dá)。除了少數(shù)對(duì)沖基金大佬之外,再厲害的基金經(jīng)理,都需要分散化投資。
分散化投資必須以時(shí)間為維度來衡量,否則談它沒有意義。以金融投資(二級(jí)市場(chǎng)的基金或者一級(jí)市場(chǎng)的VC,PE等)來說,分散主要是中短期的分散,投資的時(shí)限一般都在10年以內(nèi),激進(jìn)的金融投資,比如以事件套利為策略的對(duì)沖基金,投資期限更短,幾個(gè)月到兩三年都有。它們對(duì)某家公司絕不戀戰(zhàn),一旦獲利,立刻套現(xiàn)走人。
我們?nèi)粘U劦降姆稚⒒顿Y都是指的金融投資,所謂“雞蛋不能放一個(gè)籃子”,中小投資者基本上聽說過這句話。當(dāng)然,聽不聽,又是另外一回事。
另一種投資是產(chǎn)業(yè)投資,它的時(shí)限更長,和中小投資者沒有關(guān)系。在全球范圍內(nèi),產(chǎn)業(yè)分散投資做得最好的不是那些大型公眾公司,而是很多家族控制的私人企業(yè)。公眾公司的CEO必須重視短期內(nèi)的股價(jià)表現(xiàn),很難以10年以上的長期思維來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資和布局。私人家族企業(yè)則必須考慮“富過三代”的長期問題,反而能未雨綢繆,果斷地進(jìn)入新的朝陽行業(yè),賭對(duì)未來。
東南亞的華人家族是產(chǎn)業(yè)分散化配置的最好例子。一個(gè)華人家族可能利用政府賦予的某個(gè)行業(yè)的特許經(jīng)營權(quán),諸如礦山、原油開采,大宗商品進(jìn)出口許可等方式起家,等到財(cái)富積累到一定程度,一定會(huì)像八爪魚一樣,涉足當(dāng)?shù)氐亩鄠€(gè)產(chǎn)業(yè)。
酒店、消費(fèi)品或零售業(yè)就是東南亞華人家族在完成初步財(cái)富積累之后,最愛的分散化投資領(lǐng)域。這些領(lǐng)域的優(yōu)點(diǎn)是,沒有技術(shù)迭代帶來的風(fēng)險(xiǎn),規(guī)模和品牌就是最好的護(hù)城河,后來者很難超越。
相比而言,科技行業(yè)就不一定是分散化配置的好標(biāo)的。這幾年,李嘉誠在科技行業(yè)有不少投資,被外界津津樂道。實(shí)際上,李嘉誠家族的主要產(chǎn)業(yè)板塊依然是地產(chǎn)和公用事業(yè)。這兩大領(lǐng)域缺乏技術(shù)創(chuàng)新,因此沒有新入局者可以靠技術(shù)突破,挑戰(zhàn)原有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)擁有者的地位。日本數(shù)碼相機(jī)制造商將美國膠片時(shí)代的王者柯達(dá)送上末路的案例,顯然不會(huì)在房地產(chǎn)、碼頭業(yè)務(wù)或者煤氣供應(yīng)這些領(lǐng)域上演。
在這個(gè)意義上講,英偉達(dá)未來也大概率會(huì)遇到強(qiáng)大的挑戰(zhàn)者,只是早晚而已,很可能就像PC中央處理器時(shí)代的王英特爾所碰到過的情況那樣。
除了行業(yè)的分散,地域的分散同樣重要。這一點(diǎn),猶太人最清楚。猶太人有納粹大屠殺那種刻骨銘心的慘痛記憶,所以全球的猶太富豪在地域的分散化配置上,有一種強(qiáng)烈的執(zhí)著。
在美國和中國之外的市場(chǎng),如東南亞、北歐和拉美,當(dāng)很多新興科技公司要IPO,必須披露股東的時(shí)候,外界會(huì)突然發(fā)現(xiàn)股東名單中往往有著猶太富豪的身影。他們嗅覺靈敏,從成熟市場(chǎng)的金融業(yè)、房地產(chǎn)甚至博彩業(yè)賺到了錢,然后迅速地投資到新興市場(chǎng)的科技公司,以及任何可以賺錢的行業(yè)。無論行業(yè),還是地域,都做到了足夠的分散配置。
這幾年,社交媒體上喜歡說“老錢風(fēng)”。要知道,全球那些綿延數(shù)代的“老錢家族”,靠得不是一代人的努力,也不是執(zhí)著于某一個(gè)產(chǎn)業(yè),或者某一地,而是靠一種高超的資產(chǎn)配置思維。