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        水利企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)措施

        2025-02-12 00:00:00王文雙
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)財(cái)務(wù)控制

        摘 要:在水利企業(yè)中,全面地提高內(nèi)部財(cái)務(wù)控制水平是必要的。此過程財(cái)會(huì)工作人員要從企業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā),針對(duì)性地加強(qiáng)會(huì)計(jì)務(wù)實(shí)意識(shí),不斷探索更加有效的財(cái)務(wù)管理方式,打造企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。通過實(shí)踐分析,本文總結(jié)了水利企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的意義,探索了水利企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系的構(gòu)建途徑,提出幾點(diǎn)有效的會(huì)計(jì)務(wù)實(shí)策略。

        關(guān)鍵詞:水利企業(yè);財(cái)務(wù)控制;會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

        引言

        隨著水利建設(shè)的快速發(fā)展,水利企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)管理顯得愈發(fā)重要。在企業(yè)不斷發(fā)展過程中,科學(xué)地實(shí)施財(cái)務(wù)控制和精準(zhǔn)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作有利于打造高效的財(cái)務(wù)管理模式,能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)資金的高效利用,也能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的有效開展。本文將深入探討水利企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的具體措施,以期為行業(yè)提供有益的參考。

        一、水利企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的意義

        水利企業(yè)開展財(cái)務(wù)內(nèi)控工作具有明顯的現(xiàn)實(shí)意義,能夠保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展,同時(shí)還可提高企業(yè)自身的管理能力,在市場中占據(jù)有利的競爭地位。水利企業(yè)在運(yùn)營期間開展財(cái)務(wù)控制工作不但能夠提高資金應(yīng)用和監(jiān)督的合理性,同時(shí)還會(huì)廣泛涉及企業(yè)的總體戰(zhàn)略,促使順利達(dá)成目標(biāo)。首先,內(nèi)部財(cái)務(wù)控制能夠保證水利企業(yè)資金應(yīng)用的安全性??赏ㄟ^形成完善的管理及內(nèi)控機(jī)制保證企業(yè)能夠全面檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),避免出現(xiàn)資金被挪用和浪費(fèi)的情況,以此保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)還可提高企業(yè)的行業(yè)信譽(yù),促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。其次,內(nèi)部財(cái)務(wù)控制能夠明顯提高企業(yè)運(yùn)營的效率。可通過采取科學(xué)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方法,規(guī)范開展核算工作,保證企業(yè)能夠更為準(zhǔn)確地掌握自身的財(cái)務(wù)及經(jīng)營狀況,為管理層提供可靠的數(shù)據(jù)參考。此外,加大對(duì)財(cái)務(wù)的審計(jì)力度也能及時(shí)排查財(cái)務(wù)管理工作開展期間存在的各類問題,提前預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)可創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。最后,內(nèi)部財(cái)務(wù)控制還能明顯提高水利企業(yè)的行業(yè)競爭能力。可通過加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,形成科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)出具有更高職業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)技能的管理團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才支持。此外,促進(jìn)企業(yè)向信息化方向轉(zhuǎn)型,構(gòu)建專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)也能實(shí)時(shí)共享和應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),不斷提高財(cái)務(wù)工作開展的效率,由此從總體上提高企業(yè)的管理能力[1]。

        二、水利企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系的構(gòu)建

        (一)建立健全財(cái)務(wù)管理制度

        在形成財(cái)務(wù)管理制度體系期間,需兼顧企業(yè)的具體經(jīng)營情況及特征,形成與國家規(guī)定和企業(yè)實(shí)際情況相符的可行性財(cái)務(wù)管理體系。主要包括制定明確的預(yù)算管理制度,應(yīng)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)的流動(dòng)資金及資源進(jìn)行優(yōu)化配置,建設(shè)合理的會(huì)計(jì)核算制度,保證企業(yè)所掌握的數(shù)據(jù)更為真實(shí)與可靠。資金管理制度能保證企業(yè)安全使用資金。成本管理制度可促使企業(yè)科學(xué)管控成本,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)收益。預(yù)算管理制度在整個(gè)財(cái)務(wù)控制工作當(dāng)中相對(duì)關(guān)鍵,甚至對(duì)企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營及財(cái)務(wù)結(jié)果也會(huì)形成直接影響,因此需科學(xué)配置企業(yè)資源,采取有效的管控策略,使企業(yè)順利達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。會(huì)計(jì)核算制度能夠保證企業(yè)掌握更為真實(shí)的數(shù)據(jù)信息,提高企業(yè)會(huì)計(jì)行為的規(guī)范化水平和信息的透明度,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供必要的參考。資金和成本管理制度在企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)控制期間也可作為有效的方法。其中,資金管理制度可通過建立科學(xué)的資金使用及評(píng)估機(jī)制,保證企業(yè)的資金能夠發(fā)揮最大的應(yīng)用價(jià)值。成本管理制度是通過企業(yè)全面控制經(jīng)營成本創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)收益。在對(duì)財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行完善期間,企業(yè)還需深化落實(shí)制度,加大監(jiān)督力度。只有保證嚴(yán)格按照制度的要求實(shí)施,才能真正發(fā)揮制度的應(yīng)用價(jià)值。此外,企業(yè)還需加大對(duì)管理制度的評(píng)估力度,及時(shí)排查存在的問題,形成科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度體系,由此保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展[2]。

        (二)不斷完善內(nèi)部控制機(jī)制

        在內(nèi)控機(jī)制當(dāng)中,職責(zé)分割制度可作為重要的前提。是將企業(yè)開展的財(cái)務(wù)活動(dòng)科學(xué)劃分為不同的崗位,明確各崗位所需承擔(dān)的責(zé)任,避免由于權(quán)力過度集中而形成較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建立重要事項(xiàng)決策及執(zhí)行制度能夠保證企業(yè)做出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策。企業(yè)在面臨重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)時(shí),可形成集體決策的機(jī)制,全面聽取不同部門的意見,以此保證民主確定決策內(nèi)容。此外,執(zhí)行制度需要企業(yè)按照制度要求嚴(yán)格落實(shí),保證決策的實(shí)用性。財(cái)產(chǎn)清查制度在整個(gè)內(nèi)控機(jī)制當(dāng)中也作為重要部分。要求企業(yè)要定期對(duì)自身的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,保證賬實(shí)一致。通過全面清查,企業(yè)能夠及時(shí)處理在財(cái)產(chǎn)管理工作當(dāng)中存在的各類問題,避免財(cái)產(chǎn)流失。內(nèi)部審計(jì)制度具有明顯的價(jià)值。企業(yè)可設(shè)立獨(dú)立且專門的審計(jì)機(jī)構(gòu),定期對(duì)財(cái)務(wù)開展的各類業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì),及時(shí)排查財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中存在的問題。內(nèi)部審計(jì)工作不但能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量,同時(shí)還可保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營。在形成完善的內(nèi)控機(jī)制期間,企業(yè)需明確設(shè)置不同財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé),通過明確劃分權(quán)限保證所有財(cái)務(wù)管理人員均能在自身的職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮作用,提高工作實(shí)施的精準(zhǔn)性。此外,企業(yè)還需加大對(duì)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)的力度,不斷優(yōu)化其專業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)道德,保證能夠合規(guī)開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作[3]。通過科學(xué)的內(nèi)部機(jī)制優(yōu)化,促使企業(yè)財(cái)務(wù)控制工作得到全面開展,有利于完善內(nèi)部控制體系,保證企業(yè)各項(xiàng)工作順利實(shí)施,從而為會(huì)計(jì)工作的深入落實(shí)提供有效保證。

        (三)不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估防范

        不斷地加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)估是必要的,此過程要從企業(yè)各項(xiàng)管理工作出發(fā),重視結(jié)合財(cái)務(wù)工作內(nèi)容。建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制需要企業(yè)全面和定期開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。主要包括提前識(shí)別企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn),并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況造成的不利影響進(jìn)行分析,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。通過科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估輔助企業(yè)提前排查潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制策略?;谕晟频娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,企業(yè)需制定相應(yīng)的防控措施,主要針對(duì)已經(jīng)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營及管理特征制定更為具體的防控方案,采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施,主要包括規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn)等多種類型。例如,企業(yè)在處理市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可通過提高投資的多元化模式優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可針對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)形成更為科學(xué)的信用評(píng)估體系,對(duì)客戶的信用加大管理力度,避免出現(xiàn)壞賬等風(fēng)險(xiǎn)。加大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的力度需要企業(yè)形成合理的預(yù)警機(jī)制,通過設(shè)置關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)隨時(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)測。如果存在異常,可做出妥善的反應(yīng)和處理,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防控措施的應(yīng)用價(jià)值,有效遏制風(fēng)險(xiǎn)的惡化。此外,企業(yè)還需在風(fēng)險(xiǎn)防控方面加大培訓(xùn)力度,使全體員工均能形成較高水平的防范意識(shí)??赏ㄟ^開展宣傳等活動(dòng),讓員工客觀認(rèn)識(shí)到企業(yè)可能面臨的諸多風(fēng)險(xiǎn),以及在工作當(dāng)中防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的必要方法,在企業(yè)內(nèi)營造全員合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的積極氛圍。

        三、水利企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)措施

        (一)規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作

        提高財(cái)務(wù)核算工作開展的規(guī)范化水平,首先是嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)的程序開展日常工作。這就需要企業(yè)要以國家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及法規(guī)為指導(dǎo)依據(jù),保證所有資金的流動(dòng)均具有明確的去向。這樣不但能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的公開性,同時(shí)還可保障企業(yè)決策的合理性。在實(shí)施賬務(wù)處理工作期間,企業(yè)需形成更為完善的賬務(wù)處理程序,保證所有經(jīng)濟(jì)往來均能細(xì)致和準(zhǔn)確記錄,主要包括全面審核業(yè)務(wù)原始憑證,保證其內(nèi)容的真實(shí)和完整。此后按照會(huì)計(jì)制度的要求處理賬戶,保證賬實(shí)相符。核算工作與財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性直接相關(guān)。因此企業(yè)需加大核算力度,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展均與會(huì)計(jì)制度要求一致。主要包括精準(zhǔn)計(jì)算和分?jǐn)偸杖?、費(fèi)用等,保證核算結(jié)果的公正。報(bào)表編制工作能夠使企業(yè)公開向社會(huì)展示自身的財(cái)務(wù)及經(jīng)營情況。因此,企業(yè)需在此方面加大重視力度,保證報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。主要包括嚴(yán)格審核和校對(duì)報(bào)表中的各項(xiàng)內(nèi)容,確保與賬務(wù)和結(jié)算結(jié)果相符,同時(shí)還需細(xì)致分析報(bào)表內(nèi)容,為讀者順利掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)及經(jīng)營情況提供便利。為了進(jìn)一步提高核算工作的規(guī)范化水平,企業(yè)還需加大對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)力度??赏ㄟ^定期組織員工參與培訓(xùn),不斷優(yōu)化其專業(yè)技能及道德素養(yǎng),保證會(huì)計(jì)人員能夠按照制度要求規(guī)范操作各環(huán)節(jié)的工作流程。其次,企業(yè)還需形成必要的內(nèi)部監(jiān)督制度,定期核查會(huì)計(jì)核算工作的開展情況,及時(shí)排查問題,保證核算工作能夠規(guī)范化實(shí)施[4]。

        (二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息披露

        形成必要的信息披露制度需要企業(yè)明確所需披露的內(nèi)容、方式及責(zé)任方,披露的財(cái)務(wù)內(nèi)容需全面囊括企業(yè)的財(cái)務(wù)及經(jīng)營情況、現(xiàn)金流量等信息,以此保證投資人員及公眾能夠更為細(xì)致地掌握企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況。企業(yè)還需按照規(guī)定的時(shí)間和途徑完成信息披露,保證披露的信息準(zhǔn)確無誤。在確定責(zé)任主體期間,企業(yè)需明確財(cái)務(wù)及相關(guān)部門的責(zé)任人,保證披露工作的順利實(shí)施。提高財(cái)務(wù)信息的公開性可作為企業(yè)開展信息披露工作的重要目標(biāo)。這就需要企業(yè)不但要真實(shí)披露財(cái)務(wù)信息內(nèi)容,同時(shí)還需對(duì)信息的來源及依據(jù)做出合理解釋,便于投資方及公眾能夠準(zhǔn)確評(píng)估信息內(nèi)容。此外,企業(yè)還需及時(shí)回復(fù)投資方及公眾提出的各類問題,澄清信息,以此提高企業(yè)信息披露的公信度。定期向相關(guān)機(jī)構(gòu)披露財(cái)務(wù)及經(jīng)營狀況可作為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要方式。企業(yè)可通過定期信息披露,使投資者及公眾了解企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營及發(fā)展情況,為企業(yè)的決策提供可靠的參考,同時(shí)還能推動(dòng)市場行業(yè)競爭的公平性,保證市場的穩(wěn)健發(fā)展。在對(duì)信息披露工作進(jìn)行強(qiáng)化期間,企業(yè)還需側(cè)重保護(hù)商業(yè)及個(gè)人隱私,披露財(cái)務(wù)信息時(shí)需要依據(jù)我國的法律規(guī)定,保證商業(yè)機(jī)密及個(gè)人隱私不被惡意泄露[5]。通過不斷地強(qiáng)化信息披露,不僅打造了高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息化管理模式,也能夠全面提高企業(yè)工作效率,這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的深入開展十分有利,能確保財(cái)務(wù)工作為企業(yè)的發(fā)展提供有效助力?;诖?,企業(yè)要提高對(duì)財(cái)務(wù)信息披露的認(rèn)識(shí),重視從多方面加強(qiáng)有效管理,從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

        (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督

        形成科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)制度體系能夠進(jìn)一步加大對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督力度。可通過設(shè)置獨(dú)立的審計(jì)部門,配置專門的人員負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行客觀審計(jì)。主要審計(jì)的內(nèi)容應(yīng)囊括財(cái)務(wù)報(bào)表的合規(guī)性,資金使用的合理性以及內(nèi)控制度的完善性等方面。企業(yè)通過全面開展審計(jì)工作,能夠及時(shí)排查在財(cái)務(wù)管理工作期間存在的各類問題,避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。除了加大內(nèi)部審計(jì)的工作力度外,企業(yè)還需主動(dòng)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。外部審計(jì)機(jī)構(gòu)具有更高的獨(dú)立性,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供相對(duì)客觀的審計(jì)意見。在對(duì)外部審計(jì)工作提供配合期間,企業(yè)也需為其提供更為真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,保證審計(jì)工作的順利實(shí)施。企業(yè)還可借助外部審計(jì)的資源優(yōu)勢,客觀認(rèn)識(shí)到自身在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中存在的各類問題,由此進(jìn)一步優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)管理能力。加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度還需形成必要的監(jiān)督機(jī)制。主要包括構(gòu)建更為完善的內(nèi)控體系,明確不同財(cái)務(wù)管理人員所需承擔(dān)的責(zé)任,形成相互制約和監(jiān)督的局面。此外,企業(yè)還需加大對(duì)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)的力度,不斷優(yōu)化其道德素養(yǎng)及專業(yè)技能,以此保證財(cái)務(wù)工作能夠合規(guī)實(shí)施。企業(yè)需充分發(fā)揮審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用價(jià)值,及時(shí)認(rèn)識(shí)并整改在審計(jì)工作當(dāng)中提出的各類問題,形成相應(yīng)的制度,避免此后再發(fā)生類似事件。企業(yè)還可將審計(jì)結(jié)果作為績效獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員均能認(rèn)真完成工作內(nèi)容,履行職責(zé),由此優(yōu)化企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理能力。

        結(jié)束語

        綜上所述,水利企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的規(guī)范管理工作的深入開展,能夠保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營,有利于促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在此過程中,財(cái)會(huì)工作人員要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到建立健全的財(cái)務(wù)控制體系和精確的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作對(duì)于水利企業(yè)的重要性。希望今后的相關(guān)工作開展過程,能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制,提升財(cái)務(wù)管理水平,為水利事業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        參考文獻(xiàn):

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