【摘要】" 目的" 探討持續(xù)質(zhì)量改進(CQI)模式對傳染病信息報告工作質(zhì)量的影響。方法" 醫(yī)院自2023年6月開始實施CQI模式,從醫(yī)院信息系統(tǒng)導(dǎo)出2022年5月- 2023年5月期間實施CQI模式前50份傳染病報告納入對照組,2023年6月- 2024年6月期間實施CQI模式后50份傳染病報告納入觀察組。對比兩組傳染病管控工作內(nèi)容、傳染病疫情信息報告情況及管理質(zhì)量。結(jié)果" 實施CQI模式后,觀察組衛(wèi)生安全、隔離消毒、院感查房、用藥指導(dǎo)、隨訪等傳染病管控工作內(nèi)容各評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(Plt;0.05)。實施CQI模式后,觀察組傳染病報告及時率、填寫準確率顯著高于對照組,遲報漏報率顯著低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(Plt;0.05)。實施CQI模式后,觀察組疾病知識、應(yīng)急能力、溝通技巧、操作能力、藥物管理及書寫規(guī)范等管理質(zhì)量各評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(Plt;0.05)。結(jié)論" CQI模式可提升醫(yī)護人員對傳染病管控工作能力,有效提高傳染病報告及時率和填寫準確率,減少遲報、漏報情況發(fā)生,繼而有效提升傳染病信息報告工作質(zhì)量與管理質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】" 持續(xù)質(zhì)量改進;傳染??;管理質(zhì)量;信息報告
中圖分類號" R181.8" "文獻標識碼" A" " 文章編號" 1671-0223(2025)03--04
傳染病因具有傳染性,且較為特殊,嚴重危害人類健康,需加以嚴格的報告制度進行管理[1]。新發(fā)傳染病在流行病學(xué)、病原學(xué)特征及臨床治療等方面極具復(fù)雜性,傳播速度較快,容易引起流行,風(fēng)險性極高[2]。伴隨人們生活方式改變和環(huán)境污染,傳染病患病率逐漸升高,嚴重影響公共安全,不利于患者身心健康,常見病癥包括梅毒、肺結(jié)核、慢性乙型肝炎、新型冠狀病毒感染、流行性感冒等[3]。傳染病信息報告工作內(nèi)容為確診傳染病后,根據(jù)其類別的時效性通過網(wǎng)絡(luò)上報疾病預(yù)防控制中心,并同時對傳染病患者采取隔離控制措施。目前傳染病常規(guī)管理具有一定局限性,如醫(yī)護人員及患者防范意識較弱、報告表填寫不規(guī)范、防控制度和程序不嚴謹[4]。持續(xù)質(zhì)量改進(continuous quality improvement,CQI)模式注重質(zhì)量把控,重視過程中管理,作為一種管理理念可應(yīng)用于多種管理[5]。基于此,本研究主要探討QCI模式對傳染病信息報告工作質(zhì)量的影響,旨在為臨床提供理論指導(dǎo)。
1" 對象與方法
1.1" 研究對象
醫(yī)院自2022年6月開始實施CQI模式,從醫(yī)院信息系統(tǒng)導(dǎo)出2022年5月- 2023年5月期間實施CQI模式前50份傳染病報告納入對照組,2023年6月-2024年6月期間實施CQI模式后50份傳染病報告納入觀察組。本研究共納入全院40名工作人員,實施前后人員無變動。其中男8名,女32名;年齡22~52歲,平均34.85±0.81歲;工齡3~30年,平均11.67±0.47年;學(xué)歷:本科及以上27名,大專13名;職稱:副主任醫(yī)師4名,主治醫(yī)師5名,主管護師13名,護士及護師18名。本研究獲得醫(yī)院倫理委員會批準。
醫(yī)護人員納入標準:①均為醫(yī)院在崗人員;②工齡≥3年;③研究周期內(nèi)無人事關(guān)系變動;④知情本研究具體內(nèi)容并簽署知情同意書。醫(yī)護人員排除標準:①研究期內(nèi)長期休假者;②研究期內(nèi)存在調(diào)崗者;③依從性較差者;④因不可抗力因素退出研究者。
1.2" 醫(yī)院感染管理方法
1.2.1" 對照組" 采用常規(guī)管理模式。嚴格按照醫(yī)院感染管理準則進行常規(guī)管理,對相關(guān)醫(yī)療用品做好清潔,進行嚴格消毒,采用紫外線對空氣進行消毒,消毒水對日常接觸物品進行消毒,如床鋪、地面及門把手,早晚各1次。
1.2.2" 觀察組" 采用CQI模式,具體內(nèi)容如下。
(1)成立CQI小組:由各科主任、護士長、院感專職人員、醫(yī)生及護理人員構(gòu)成CQI小組,收集患者基本信息,研究分析傳染病信息報告過程中常見問題,依據(jù)科室情況給予針對性措施,工作過程中對問題的發(fā)現(xiàn)及反饋需做到及時準確,以便迅速調(diào)整管理模式。
(2)加強培訓(xùn):科室需定期對醫(yī)護人員進行醫(yī)院感染原因、防控措施及報告程序培訓(xùn),提升醫(yī)護人員在傳染病信息報告過程中的監(jiān)測、判斷力,強調(diào)報告不力的危害性;向患者宣傳無菌原則等相關(guān)醫(yī)院感染制度,普及“七步洗手法”等,提升對傳染病認知度。
(3)制定計劃:對傳染病信息報告工作過程中易發(fā)生問題進行針對性處理,制定相應(yīng)計劃,建立并完善傳染病管理模式與相應(yīng)規(guī)章制度,確保傳染病信息報告工作流程銜接流暢,使報告情況及時、有效且準確上報。
(4)落實措施:成立傳染病報告、臨床科室、疾控3個管理組,分層進行管理,調(diào)動醫(yī)護人員主動性,加強報告環(huán)節(jié)監(jiān)督,認真審核報告表內(nèi)容,確保準確性;同時加強對相關(guān)科室監(jiān)督檢查力度,要求其對患者臨床情況詳細掌握,對傳染病病種進行分區(qū)規(guī)范管理,各科室內(nèi)感控專職人員向醫(yī)務(wù)人員、患者及陪護人員普及傳染病相關(guān)知識和預(yù)防措施,患者出院后進行跟蹤性調(diào)查,及時對患者及其家屬不解問題進行解決答復(fù)。
(5)落實檢查:傳染病報告管理人員需保證報告表、門診登記情況的準確性和完整性,避免出現(xiàn)信息遺漏,同時應(yīng)關(guān)注報告表填寫質(zhì)量,將其作為工作考核指標,對發(fā)生遲報、漏報的工作人員進行相應(yīng)懲罰,每月對傳染病報告信息工作進行調(diào)查研究,掌握疫情動態(tài),對遲報、漏報、錯報原因進行分析,將情況進行通報,作出整改措施且應(yīng)用于下月工作,以利于完善CQI工作體系。
(6)隔離措施及衛(wèi)生管理:干預(yù)期間應(yīng)將傳染病患者進行有效隔離避免交叉感染,醫(yī)護人員注意手衛(wèi)生規(guī)范,并對患者衛(wèi)生進行管理,定期對手術(shù)患者進行檢查,觀察其切口愈合狀況;觀察插管患者導(dǎo)管清潔情況。
(7)用藥指導(dǎo):按照醫(yī)生要求對患者進行輸液與用藥,且服藥劑量、時間、頻率不得隨意更改,服藥后若出現(xiàn)不適及時與醫(yī)生進行溝通,經(jīng)醫(yī)生檢查后可按照醫(yī)生要求更改藥物劑量或停藥。
1.3" 觀察指標
(1)傳染病管控工作內(nèi)容評分:通過自制《工作評價量表》對衛(wèi)生安全、隔離消毒、院感查房、用藥指導(dǎo)以及隨訪進行評價,每項20分,滿分100分,分數(shù)與工作內(nèi)容質(zhì)量成正比,該量表Cronbach's α為0.897[6]。
(2)傳染病疫情信息報告情況:統(tǒng)計傳染病監(jiān)測報告情況、報告表填寫準確情況及遲報漏報發(fā)生情況。
(3)管理質(zhì)量評分:采用問卷調(diào)查方式對醫(yī)護人員管理質(zhì)量進行調(diào)查,內(nèi)容包括疾病知識、應(yīng)急能力、溝通技巧、操作能力、藥物管理及書寫規(guī)范等6個維度,每項評分0~10分,分數(shù)與管理質(zhì)量成正比。
1.4" 數(shù)據(jù)分析方法
采用SPSS 27.0統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)分析,計量資料用“均數(shù)±標準差”表示,組間均數(shù)比較采用t檢驗;計數(shù)資料計算百分率(%),組間率的比較采用χ2檢驗。Plt;0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2" 結(jié)果
2.1" 兩組傳染病管控工作內(nèi)容評分對比
實施CQI模式后,觀察組衛(wèi)生安全、隔離消毒、院感查房、用藥指導(dǎo)、隨訪等傳染病管控工作內(nèi)容各評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(Plt;0.05),見表1。
2.2" 兩組傳染病疫情信息報告情況對比
實施CQI模式后,觀察組傳染病報告及時率、填寫準確率顯著高于對照組,遲報漏報率顯著低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(Plt;0.05),見表2。
2.3" 兩組管理質(zhì)量評分對比
實施CQI模式后,觀察組疾病知識、應(yīng)急能力、溝通技巧、操作能力、藥物管理及書寫規(guī)范等管理質(zhì)量各評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(Plt;0.05),見表3。
3" 討論
傳染病信息報告工作在傳染病防控中具有重要意義,能夠做到早期預(yù)警,發(fā)現(xiàn)傳染病暴發(fā)時能夠及時處理,為政府部門制定科學(xué)、有效的疫情防控政策提供重要保障[7]。及時、有效和準確上報傳染病信息能夠協(xié)助疾控中心采取措施,避免傳染病暴發(fā)帶來諸多不良影響,盡量縮小傳染病發(fā)生范圍,降低危害。近年來醫(yī)療CQI模式被廣泛推廣使用,各科室醫(yī)護人員均參與其中,通過報告分析、質(zhì)量評估和質(zhì)管培訓(xùn),醫(yī)療質(zhì)量隨之不斷提升,效果顯著[8]。
本研究表明,實施CQI模式后,觀察組傳染病管控工作內(nèi)容、管理質(zhì)量各評分均高于對照組,傳染病報告及時率、填寫準確率顯著高于對照組,遲報漏報率顯著低于對照組,提示實施CQI模式可有效提升傳染病防控管理質(zhì)量。既往研究表明,醫(yī)院傳染病報告和監(jiān)測工作是預(yù)防和控制院內(nèi)傳染病傳播的關(guān)鍵步驟[9]。工作過程中醫(yī)護人員對報告表缺乏重視,常出現(xiàn)填寫不準確、字跡模糊以及數(shù)據(jù)誤差等狀況,內(nèi)容較多時出現(xiàn)疏漏情況,且部分患者依從性較差,影響報告真實性,導(dǎo)致整個工作過程銜接不暢,造成遲報、漏報和錯報[10-11]。CQI模式應(yīng)用于傳染病信息報告工作中,通過信息收集、加強培訓(xùn),繼而制定計劃并落實相關(guān)措施及檢查工作,不斷完善管理制度與程序,有助于完善報告制度及管理體系,加強組織領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督并落實相關(guān)報告流程[12]。同時對醫(yī)護人員進行傳染病相關(guān)知識和預(yù)防措施培訓(xùn)考核,使其意識到傳染病的危害及監(jiān)測報告的必要性,熟練掌握傳染病信息報告工作流程,改變臨床醫(yī)生的報告意識和行為,繼而提高信息報告管理質(zhì)量。在本研究中,觀察組采取CQI模式對傳染病管理工作進行干預(yù),成立CQI小組,對醫(yī)護人員防范意識、衛(wèi)生安全意識、院感查房及用藥指導(dǎo)等問題進行收集,組織討論分析原因,制定整改措施,同時從隔離措施和患者衛(wèi)生管理、環(huán)境消毒及藥物管理等方面進行干預(yù),切斷病毒傳播途徑,最大程度降低傳染病發(fā)生率,顯著提升醫(yī)院防護能力。通過一系列CQI方法可以提升醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生安全意識,對醫(yī)療用品進行嚴格管理,阻隔感染途徑;加強傳染病信息報告工作監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)感染風(fēng)險及時采取措施,預(yù)防感染,持續(xù)改進管理措施。通過CQI模式消除隱匿性隱患,以獎懲制度加強醫(yī)護人員責(zé)任意識,從而降低傳染病遲報、漏報和錯報風(fēng)險。
綜上所述,CQI模式應(yīng)用于傳染病信息報告工作效果顯著,傳染病信息報告工作質(zhì)量顯著提升,將其應(yīng)用于傳染病監(jiān)測管理過程中,能夠不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決,增強醫(yī)護人員對傳染病管控能力,有效提升傳染病報告及時率及填寫準確率,減少遲報、漏報和錯報情況發(fā)生,使醫(yī)院傳染病防控能力得到綜合提升。
4" 參考文獻
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[2024-08-08收稿]