【摘要】新質(zhì)生產(chǎn)力正日益成為驅(qū)動企業(yè)增長和經(jīng)濟繁榮的關(guān)鍵動力?；赥OE框架理論和動態(tài)QCA方法， 采用2014 "～ "2019年我國A股100家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上市公司數(shù)據(jù)， 探索時間縱軸上技術(shù)—組織—環(huán)境因素對企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平的組態(tài)效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn)： 綜合時間維度來看， 單一因素無法構(gòu)成高企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的必要條件； 存在六條路徑皆可驅(qū)動企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平， 可進一步提煉為環(huán)境驅(qū)動—技術(shù)協(xié)同模式、 技術(shù)驅(qū)動—治理協(xié)同模式以及治理驅(qū)動—精神協(xié)同模式， 總體呈現(xiàn)出一定時間效應(yīng)， 其原因可能是受到政策、 經(jīng)濟環(huán)境波動的影響； 盡管低水平融資約束并非高企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的必要條件， 但在所有組態(tài)中表現(xiàn)出缺乏， 說明融資約束是制約企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵因素。

【關(guān)鍵詞】新質(zhì)生產(chǎn)力；TOE框架；動態(tài)QCA；融資約束

【中圖分類號】 F273.1 " " 【文獻標識碼】A " " "【文章編號】1004-0994（2025）02-0116-7

一、 引言

習(xí)近平總書記指出， 新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用， 擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、 生產(chǎn)力發(fā)展路徑， 具有高科技、 高效能、 高質(zhì)量特征， 符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。企業(yè)作為新質(zhì)生產(chǎn)力的直接供給者， 面臨著轉(zhuǎn)型升級的嚴峻挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在新質(zhì)生產(chǎn)力的浪潮中占據(jù)有利地位， 不僅需要具備前瞻性的戰(zhàn)略眼光， 還要有靈活的適應(yīng)能力和強大的執(zhí)行力， 通過整合內(nèi)外部資源， 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局， 不斷提升自身的創(chuàng)新能力和核心競爭力， 以應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境和日益激烈的國際競爭。深入探究企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展機制， 不僅是對企業(yè)自身發(fā)展需求的回應(yīng)， 而且是探尋新質(zhì)生產(chǎn)力實踐進而引領(lǐng)整個經(jīng)濟社會邁向高質(zhì)量發(fā)展的核心所在。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力， 不僅要在產(chǎn)業(yè)布局、 創(chuàng)新布局、 空間布局上遵循“因地制宜”原則， 更要重點把握企業(yè)布局上的“因地制宜”。于企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力而言， “因地制宜”的發(fā)展策略不僅要關(guān)注“地”， 還需深入到企業(yè)自身的條件和能力， 推動與本土環(huán)境的深度融合， 實現(xiàn)定制化發(fā)展。盡管以往學(xué)者已對企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的影響因素進行了諸多探討， 但仍存在以下兩點不足之處： 一是割裂了企業(yè)與“地”的聯(lián)系， 未能充分認識企業(yè)地域性背景的差異， 忽視了由多維度因素共同構(gòu)成的企業(yè)發(fā)展獨特背景； 二是對企業(yè)內(nèi)部條件與能力的考量不夠深入， 僅關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型（趙國慶等，2024）、 ESG表現(xiàn)（宋佳等，2024）等外部單一因素的凈效應(yīng)， 忽視了多種因素之間的相互作用及其對企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的復(fù)雜影響， 研究視角缺乏系統(tǒng)性。企業(yè)在推動新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展時， 既要深入挖掘和優(yōu)化內(nèi)部條件與能力， 也要密切關(guān)注外部環(huán)境的變化， 通過內(nèi)外部因素的協(xié)同作用， 實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展和競爭力的可持續(xù)， 打造世界一流企業(yè)。

首先， 從分析視角來看， 現(xiàn)有研究缺乏系統(tǒng)性思維， 未能充分揭示企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力形成的復(fù)雜因果機制。企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展是一個復(fù)雜的動態(tài)過程， 會受到多重因素的協(xié)同影響， 然而現(xiàn)有文獻缺乏系統(tǒng)的理論性分析框架， 往往未能揭示這些因素之間的協(xié)同作用機制。其次， 從研究方法來看， 當前對新質(zhì)生產(chǎn)力的研究更多依賴于定性分析， 結(jié)合實際的定量研究相對較少。定性研究主要聚焦于理論層面的探討和概念闡釋， 缺乏充足的實證案例支持。而在定量研究方面， 現(xiàn)有研究多集中于分析單一或部分因素的凈效應(yīng)及其傳導(dǎo)路徑。最后， 從研究內(nèi)容來看， 針對新質(zhì)生產(chǎn)力培育發(fā)展的典型案例研究、 關(guān)鍵因素對比案例分析以及歸納多案例發(fā)展模式的研究目前仍屬于研究空白， 亟待進一步探索（管智超等，2024）?；诖?， 本文基于TOE（技術(shù)—組織—環(huán)境）框架從復(fù)雜組態(tài)視角分析企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動模式和作用機制， 以此拓展當前學(xué)界對該領(lǐng)域研究的視角和深度。

二、 文獻回顧與分析框架

（一） 文獻回顧

綜合以往學(xué)者的研究成果， 關(guān)于企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力影響因素的研究視角主要集中在企業(yè)內(nèi)部能力和外部環(huán)境兩個維度。

1. 在內(nèi)部能力方面， 較多研究緊密結(jié)合當前的數(shù)字化趨勢展開深入分析。部分學(xué)者提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展可能存在促進作用， 如： 趙國慶和李俊廷（2024）通過實證方法驗證了數(shù)字化轉(zhuǎn)型可通過緩解融資約束、 發(fā)揮創(chuàng)新效應(yīng)進而提高企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平； 張秀娥等（2024）在數(shù)字化基礎(chǔ)上融合智能化， 將數(shù)智化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動因素， 通過實證方法驗證了其對企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的積極作用。

2. 在外部環(huán)境方面， 則多集中在營商環(huán)境、 市場競爭環(huán)境等層面的探討。劉德宇和王珂凡（2024）以營商環(huán)境作為企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的核心解釋變量， 考察了營商環(huán)境改善的積極作用， 并分析了相應(yīng)的作用機制； 市場競爭環(huán)境多作為調(diào)節(jié)變量出現(xiàn)， 如將市場競爭程度作為數(shù)智化轉(zhuǎn)型作用于企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的調(diào)節(jié)變量， 驗證了其扮演的正向調(diào)節(jié)角色（張秀娥等，2024）。

（二） 分析框架

TOE框架理論最早由Tornatzky和Fleischer（1990）提出， 該理論最初應(yīng)用于對技術(shù)創(chuàng)新影響因素的研究， 從技術(shù)、 組織和環(huán)境三大維度歸納相關(guān)的影響因素。其中： 技術(shù)維度聚焦于技術(shù)進步與組織的聯(lián)系， 包括技術(shù)創(chuàng)新能力、 技術(shù)研發(fā)投入以及技術(shù)人才等內(nèi)容； 組織維度聚焦于組織的內(nèi)部特性， 涵蓋組織結(jié)構(gòu)、 企業(yè)文化與組織資源等內(nèi)容； 環(huán)境維度專注于外部環(huán)境對組織的影響， 包括經(jīng)濟條件、 市場動態(tài)以及政策法規(guī)等外在因素。伴隨TOE理論框架的逐漸成熟， 我國學(xué)者已將其廣泛應(yīng)用于多個研究領(lǐng)域， 并驗證了其良好的適應(yīng)性（白雪潔等，2024）。這些研究不僅拓展了TOE框架理論的應(yīng)用領(lǐng)域， 也進一步證明了其解決復(fù)雜社會經(jīng)濟問題的現(xiàn)實價值。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是一項系統(tǒng)性工程， 其培育與發(fā)展依賴于各個領(lǐng)域全面而深入的改革措施。微觀層面的企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力同樣也遵循著系統(tǒng)性的邏輯， 其發(fā)展軌跡和效果受到內(nèi)部與外部多種因素的影響。鑒于此， 本研究認為， TOE框架可以有效地應(yīng)用于企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力形成路徑的探究。接下來， 本文將從技術(shù)、 組織、 環(huán)境三個層面著手構(gòu)建影響企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的理論框架。

1. 技術(shù)條件。本研究將技術(shù)創(chuàng)新、 數(shù)據(jù)要素利用水平納入技術(shù)層面的影響因素中進行考量。一方面， 技術(shù)創(chuàng)新一直以來都是引發(fā)生產(chǎn)力深刻變革的重要推動力量， 而新時代的新質(zhì)生產(chǎn)力來源同樣也是技術(shù)創(chuàng)新。于企業(yè)而言， 技術(shù)創(chuàng)新不僅是創(chuàng)造財富的新動能， 也是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的核心驅(qū)動力。通過加速企業(yè)技術(shù)能力的提升， 技術(shù)創(chuàng)新推動了產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)迭代與升級， 優(yōu)化了生產(chǎn)流程， 并實現(xiàn)了成本的有效節(jié)約等。這些變革顯著提升了企業(yè)的生產(chǎn)力水平， 并為其贏得了高質(zhì)量發(fā)展的重要先機。

另一方面， 數(shù)據(jù)要素因具備促進多維度創(chuàng)新、 提高生產(chǎn)效率、 優(yōu)化資源配置等特點， 被認為是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的另一重要驅(qū)動力。數(shù)據(jù)要素區(qū)別于傳統(tǒng)生產(chǎn)要素（土地、 勞動、 資本）， 具有獨特的價值和作用。例如， 數(shù)據(jù)要素的流動性和可復(fù)制性特征使其能夠迅速傳播和應(yīng)用， 極大地促進了知識共享和創(chuàng)新的速度。數(shù)據(jù)要素的應(yīng)用可以幫助企業(yè)實現(xiàn)精準營銷、 個性化服務(wù)、 智能決策等， 從而提升產(chǎn)品和服務(wù)的附加值， 增強企業(yè)的市場競爭力。

2. 組織條件。本研究將融資約束、 內(nèi)部控制質(zhì)量納入組織層面的影響因素中。一方面， 新質(zhì)生產(chǎn)力要求企業(yè)在科技創(chuàng)新、 市場拓展、 人才培養(yǎng)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多個領(lǐng)域均需加大資金支持， 以實現(xiàn)全方位提質(zhì)增效。資金的穩(wěn)定流動對于維持企業(yè)持續(xù)增長至關(guān)重要， 資金缺乏將直接限制企業(yè)的發(fā)展?jié)摿M而影響企業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力水平。而以往關(guān)于企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的研究， 也大多證實了這一點并將其作為關(guān)鍵變量納入研究體系中。

另一方面， 企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力需要企業(yè)能夠高效率經(jīng)營運行， 而內(nèi)部控制在防范企業(yè)風險、 提升公司治理效率等方面發(fā)揮著重要作用。高水平的內(nèi)部控制不僅能夠通過高效的執(zhí)行和成本管理為企業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供堅實的內(nèi)部環(huán)境支持， 還能通過抑制管理層機會主義、 增強對內(nèi)外風險的洞察力和管控能力， 有效降低財務(wù)與經(jīng)營風險的不確定性， 為新質(zhì)生產(chǎn)力的持續(xù)發(fā)展提供外部安全保障（楊芳等， 2024）。

3. 環(huán)境條件。本研究將行業(yè)競爭程度、 區(qū)域企業(yè)家精神作為企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的外部環(huán)境因素。一方面， 動態(tài)資源基礎(chǔ)觀認為， 企業(yè)并非一個封閉系統(tǒng)， 而是處于一個與周邊環(huán)境交織緊密的開放態(tài)勢中， 其發(fā)展進程與外部世界的動態(tài)變化息息相關(guān)。行業(yè)競爭程度與企業(yè)的戰(zhàn)略決策存在密切聯(lián)系， 根據(jù)戰(zhàn)略群組理論， 不同競爭程度的企業(yè)歸屬于不同的戰(zhàn)略群組， 而這些群組成員在資源配置、 市場地位和創(chuàng)新策略等方面也存在區(qū)別（Reger和Huff，1993）， 進而也可能影響企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平。站在我國市場行業(yè)環(huán)境角度來看， 企業(yè)所處行業(yè)的競爭程度對企業(yè)創(chuàng)新投入產(chǎn)出、 投資決策等產(chǎn)生顯著影響的同時， 也在深刻影響著企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

另一方面， 過往研究從個體視角深入剖析了企業(yè)家精神對企業(yè)成長的深遠影響， 然而， 區(qū)域?qū)用娴钠髽I(yè)家精神構(gòu)建同樣至關(guān)重要。具體而言： 首先， 弘揚區(qū)域企業(yè)家精神為企業(yè)構(gòu)筑了更為優(yōu)越的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、 契約信任的非正式制度環(huán)境， 為企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力營造了良好的發(fā)展氛圍； 其次， 高水平的區(qū)域企業(yè)家精神通過發(fā)揮人才吸收、 創(chuàng)新競爭、 資源集聚等效應(yīng)， 能夠為企業(yè)獲取持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的競爭優(yōu)勢提供支持； 最后， 企業(yè)家精神作為一種區(qū)域文化能夠深刻塑造企業(yè)家的價值觀念和行動典范， 進而孕育出一批積極進取、 創(chuàng)新敢為的企業(yè)家， 為提升區(qū)域內(nèi)企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平提供關(guān)鍵支持。

綜上， 本研究運用TOE框架， 從技術(shù)、 組織、 環(huán)境三個維度選取六個影響企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的因素， 并構(gòu)建影響因素組態(tài)框架， 如圖1所示。

三、 研究設(shè)計

（一） 研究方法

面對動態(tài)多變的環(huán)境以及日趨復(fù)雜的社會現(xiàn)象， 基于傳統(tǒng)相關(guān)性理論的研究方法難以回應(yīng)學(xué)界解釋復(fù)雜因果邏輯的訴求。在此背景下， 基于整體論分析多要素組態(tài)效應(yīng)的范式——組態(tài)視角和QCA方法應(yīng)運而生。近年來， 該方法在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、 區(qū)域創(chuàng)業(yè)活躍度等多個領(lǐng)域的研究中得到廣泛應(yīng)用， 且相關(guān)的大量研究也證實了其揭示復(fù)雜因果機理的有效作用。

隨著QCA方法在研究中的廣泛運用， 部分學(xué)者揭示了該方法的局限性， 特別是在處理時間序列數(shù)據(jù)時， 其顯現(xiàn)出了對動態(tài)時間維度考量不足的問題。為彌補這一時間缺陷， 分析多重軌跡對結(jié)果的復(fù)雜動態(tài)影響， 學(xué)者們在基于靜態(tài)分析的傳統(tǒng)QCA基礎(chǔ)上， 進一步提出基于面板數(shù)據(jù)的動態(tài)QCA、 多時段QCA等方法（杜運周等，2021）。企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展過程具有動態(tài)復(fù)雜性， 單一年度的分析難以準確揭示其中復(fù)雜的因果關(guān)系和時間維度下的動態(tài)演化結(jié)果。而動態(tài)QCA能夠更好地甄別組態(tài)的時間效應(yīng)和個體效應(yīng)（Beynon等，2020）。因此， 本研究采用動態(tài)QCA方法進行分析。

動態(tài)QCA又稱為面板QCA， 由Garcia-Castro和Ari?o提出， 該方法通過評估跨案例和跨時間的一致性和覆蓋度， 彌補了傳統(tǒng)QCA方法的時間缺陷。該方法通過R語言工具包對面板數(shù)據(jù)進行分析， 并主要匯報以下指標： 一是一致性水平， 包括組間一致性、 組內(nèi)一致性、 匯總一致性。其中， 組間一致性衡量各年度截面的一致性， 組內(nèi)一致性衡量各個案例的一致性， 匯總一致性提供總體一致性。二是一致性調(diào)整距離， 包括組內(nèi)和組間調(diào)整距離， 分別用于檢驗一致性在時間和個體案例維度的穩(wěn)定性?？紤]到本研究相關(guān)變量多為連續(xù)變量， 故應(yīng)用模糊集定性比較方法進行研究。

（二） 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

參考前人研究， 選擇與新質(zhì)生產(chǎn)力緊密相關(guān)的戰(zhàn)略性新興行業(yè)作為主要研究對象（宋佳等，2024；趙國慶和李俊廷，2024）。考慮到數(shù)據(jù)的可得性以及2020年外部環(huán)境變化帶來的不利影響， 本文選擇2014 ～ 2019年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上市公司作為研究對象。樣本的篩選遵從以下原則： 剔除ST和?ST企業(yè)； 剔除資不抵債企業(yè)； 剔除數(shù)據(jù)缺失及異常值企業(yè)； 考慮到樣本量過多會導(dǎo)致過度擬合和分析失衡等問題（Bhattacharya，2023）， 剔除了部分新質(zhì)生產(chǎn)力水平過低的企業(yè)。最終， 得到100家企業(yè)的平衡面板數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)來源于CSMAR數(shù)據(jù)庫、 Wind數(shù)據(jù)庫、 中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、 迪博數(shù)據(jù)庫、 《中國城市和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力報告》以及中國區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指數(shù)和中國城市商業(yè)信用環(huán)境指數(shù)。

（三） 變量測量

1. 結(jié)果變量。借鑒宋佳等（2024）的研究及生產(chǎn)力二要素理論， 構(gòu)建多維度企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力綜合評價指數(shù)。該指標體系已被多位學(xué)者參考與引用， 并被證實具有充分的解釋力。具體指標構(gòu)建如表1所示， 并采用熵值法計算得出企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力指數(shù)。

2. 條件變量。

（1） 技術(shù)創(chuàng)新。參考古志輝和王蘭（2024）的研究， 使用年度專利總申請量加1取自然對數(shù)作為企業(yè)衡量技術(shù)創(chuàng)新的指標。

（2） 數(shù)據(jù)要素利用水平。參考史青春等（2023）的研究， 通過統(tǒng)計人工智能技術(shù)水平、 區(qū)塊鏈技術(shù)水平、 云計算技術(shù)水平、 大數(shù)據(jù)技術(shù)水平、 大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用水平五項指標在企業(yè)年度財務(wù)報告中的披露次數(shù)， 并對所有指標的披露次數(shù)求和來衡量數(shù)據(jù)要素投入水平。

（3） 融資約束。使用FC指數(shù)測量企業(yè)面臨的融資約束程度。

（4） 內(nèi)部控制質(zhì)量。內(nèi)部控制質(zhì)量指標數(shù)據(jù)來自迪博·中國上市公司內(nèi)部控制指數(shù)， 該指數(shù)采用千分制衡量企業(yè)內(nèi)部控制合規(guī)、 資產(chǎn)安全、 經(jīng)營等綜合指標（楊帆征和徐璐輝，2024）。

（5） 行業(yè)競爭程度。采用企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的赫芬達爾—赫希曼指數(shù)（HHI）度量。

（6） 區(qū)域企業(yè)家精神。參考金環(huán)和蔣鵬程（2024）的做法， 將企業(yè)家精神劃分為創(chuàng)新、 創(chuàng)業(yè)、 冒險、 契約四個方面： 采用《中國城市和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力報告》測算的城市創(chuàng)新指數(shù)作為創(chuàng)新精神的代理變量； 以北京大學(xué)企業(yè)大數(shù)據(jù)研究中心編制的中國區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指數(shù)中城市新建企業(yè)數(shù)量得分與吸引風險投資額來分別衡量創(chuàng)業(yè)精神和冒險精神； 契約精神則采用中國城市商業(yè)信用環(huán)境指數(shù)度量。以上數(shù)據(jù)均為地級市數(shù)據(jù)， 運用熵值法計算上述四個指標的客觀權(quán)重并測算出企業(yè)家精神的綜合指數(shù)。具體指標構(gòu)建如表2所示。

四、 數(shù)據(jù)分析與研究結(jié)果

（一） 變量描述性統(tǒng)計與校準

在校準過程中， 采用直接校準法進行模糊集校準， 依據(jù)各變量數(shù)據(jù)的95%、 50%和5%三個分位點分別設(shè)定完全隸屬、 交叉點、 完全不隸屬錨點。為避免條件變量隸屬度為0.5， 導(dǎo)致案例隸屬度無法區(qū)分而丟失案例， 對處于交叉點（0.5）的校準數(shù)據(jù)均增加0.001。與此同時， 考慮到HHI指數(shù)原為測量行業(yè)集中度變量， 本研究對其進行了反向校準。具體變量描述性統(tǒng)計及校準結(jié)果如表3所示。

（二） 單變量必要性分析

一致性水平的高低是判定某一條件是否構(gòu)成結(jié)果變量必要條件的重要標準， 一般而言， 當某一條件一致性水平超過0.9時， 即認為該條件是構(gòu)成結(jié)果變量的必要條件。但在動態(tài)QCA分析中除了要考慮一致性水平， 還要關(guān)注組間一致性調(diào)整距離大小。當某一條件的組間一致性調(diào)整距離超過0.2的閾值時， 需要借助組間分析來進一步判定。具體的檢驗結(jié)果如表4所示。從表4中可以發(fā)現(xiàn)， 各條件的匯總一致性結(jié)果均低于0.9， 但較多條件的組間一致性調(diào)整距離超過0.2， 因此需要對每個情況進行組間分析。經(jīng)過組間分析后發(fā)現(xiàn)， 除“～數(shù)據(jù)要素利用水平與高企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平”情況外， 各年份各情況的組間一致性均小于0.9。

限于篇幅， 本文僅匯報部分組間分析結(jié)果， 如表5所示。從組間分析結(jié)果中發(fā)現(xiàn)， “～數(shù)據(jù)要素利用水平與高企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平”情況的一致性水平僅在2014年達到0.916， 且覆蓋度小于0.5， 故不能作為高企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平的必要條件。綜上， 六個條件均不構(gòu)成高和非高企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平的必要條件。該分析結(jié)果驗證了企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的復(fù)雜性， 即任何一個條件都無法單獨導(dǎo)致高或非高企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)生。

（三） 條件組態(tài)的充分性分析

充分性分析的目的是揭示企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力影響因素的組態(tài)效應(yīng)， 參考前人研究（杜運周等，2021；謝文棟和王峰，2024）， 將一致性閾值設(shè)置為0.8、 PRI值設(shè)置為0.65、 案例頻數(shù)設(shè)置為6。結(jié)合必要性分析結(jié)果， 本研究決定不預(yù)設(shè)前因條件方向， 全部選擇“存在或缺失”。結(jié)合中間解和簡約解結(jié)果繪制組態(tài)分析結(jié)果， 如表6所示。

1. 匯總結(jié)果。從表6中可以發(fā)現(xiàn)， 存在六種產(chǎn)生高企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平的組態(tài)， 且各個組態(tài)的一致性及總體一致性均大于0.75， 均高于可接受的最低一致性水平標準（Schneider和Wagemann，2012）。此外， 組間組內(nèi)一致性調(diào)整距離均小于0.2， 說明匯總一致性具有較大的解釋力度， 以上六個組態(tài)可以視為高企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平的充分條件。總體一致性為0.864， 表明在滿足以上六種組態(tài)的案例中， 86.4%的企業(yè)具備較高的新質(zhì)生產(chǎn)力水平； 總體覆蓋度為0.500， 表明能夠解釋50%的高企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平案例， 高于同領(lǐng)域動態(tài)QCA的應(yīng)用水平。

結(jié)合研究結(jié)果， 將六種產(chǎn)生高企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平的組態(tài)進一步歸納為三種典型模式。一是環(huán)境驅(qū)動—技術(shù)協(xié)同模式： 組態(tài)1和組態(tài)2都將技術(shù)創(chuàng)新作為邊緣條件， 同時將代表環(huán)境維度的行業(yè)競爭程度和區(qū)域企業(yè)家精神作為核心存在條件， 這類組態(tài)強調(diào)了環(huán)境因素與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同作用。二是技術(shù)驅(qū)動—治理協(xié)同模式： 組態(tài)3和組態(tài)4將技術(shù)創(chuàng)新或數(shù)據(jù)要素利用水平、 內(nèi)部控制質(zhì)量作為核心存在條件， 該類組態(tài)強調(diào)技術(shù)因素與內(nèi)部治理之間的融合， 通過提升技術(shù)和內(nèi)部控制質(zhì)量來促進企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。三是治理驅(qū)動—精神協(xié)同模式： 組態(tài)5和組態(tài)6都將內(nèi)部控制質(zhì)量和區(qū)域企業(yè)家精神作為核心存在條件， 突出內(nèi)部控制質(zhì)量和區(qū)域企業(yè)家精神的協(xié)同作用， 表明通過提升內(nèi)部控制質(zhì)量和發(fā)揚區(qū)域企業(yè)家精神， 能夠有效促進企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平提升。此外， 融資約束在六個組態(tài)中均作為核心或邊緣缺失條件出現(xiàn)， 表明融資約束一定程度上抑制了企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。一旦企業(yè)面臨融資約束， 可能會限制其在技術(shù)創(chuàng)新、 數(shù)據(jù)要素應(yīng)用及內(nèi)部治理方面的投入， 進而阻礙企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

2. 組間和組內(nèi)結(jié)果。結(jié)合表6的匯報結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)， 組間一致性調(diào)整距離超過0.1， 組內(nèi)一致性調(diào)整距離小于0.1， 這表明在這六種組態(tài)中， 案例效應(yīng)并不顯著， 而時間效應(yīng)則相對更為明確（謝文棟和王峰，2024）。進一步觀察組間與組內(nèi)一致性調(diào)整距離的顯著差異， 可以看出時間效應(yīng)相比案例效應(yīng)具有更強的影響力。因此， 本研究接下來將重點分析六種組態(tài)的時間效應(yīng)。

進一步考察六種組態(tài)一致性的時間變化趨勢（如圖2所示）， 可以發(fā)現(xiàn)六種組態(tài)在2014 ～ 2019年的一致性水平均在0.8以上， 且總體波動性不大。2014年六種組態(tài)的一致性水平低于其他年份， 此時組態(tài)6的解釋力最強且發(fā)揮主導(dǎo)作用； 2015年除了組態(tài)6一致性略有下降， 其他組態(tài)均大幅提升， 尤其是組態(tài)5達到了最高一致性水平。產(chǎn)生這一結(jié)果的原因與2015年“大眾創(chuàng)業(yè)、 萬眾創(chuàng)新”的興起密切相關(guān)， 這一政策被提高到中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和保增長的“雙引擎”高度。隨著相關(guān)政策的出臺與實施， 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到了顯著改善， 激發(fā)了廣泛的社會創(chuàng)新活力和創(chuàng)業(yè)熱情。

2016 ～ 2017年， 除組態(tài)3外其他組態(tài)的一致性水平均呈現(xiàn)下降趨勢。盡管“大眾創(chuàng)業(yè)、 萬眾創(chuàng)新”政策繼續(xù)實施， 但可能由于市場飽和度增加、 競爭加劇以及部分政策效應(yīng)逐漸減弱， 企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平的提升面臨新的挑戰(zhàn)。在此期間， 企業(yè)需要更加注重組織內(nèi)部管理和創(chuàng)新能力提升以及對外部市場變化的快速響應(yīng)。

2018年， 除組態(tài)4外其他組態(tài)的一致性水平略有回升。這一現(xiàn)象表明， 在歷經(jīng)兩年的調(diào)整與適應(yīng)之后， 企業(yè)成功探索出了新的增長點和應(yīng)對策略， 為持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。組態(tài)1、 組態(tài)3、 組態(tài)5和組態(tài)6的一致性回升反映了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、 市場適應(yīng)性、 內(nèi)部治理等方面的改進。2019年， 所有組態(tài)一致性水平均呈現(xiàn)下降態(tài)勢。這一結(jié)果很大程度上是受當時國內(nèi)外的影響。全球經(jīng)濟增長放緩的外部影響導(dǎo)致企業(yè)面臨的外部不確定性增加。國內(nèi)政策方面， 減稅降費和環(huán)保法規(guī)的加強雖旨在長期促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化， 短期內(nèi)卻可能引發(fā)企業(yè)運營成本上升與生產(chǎn)流程調(diào)整， 進而影響企業(yè)生產(chǎn)力水平。

3. 條件組態(tài)分析與討論。

（1） 環(huán)境驅(qū)動—技術(shù)協(xié)同模式。組態(tài)1、 組態(tài)2表明在行業(yè)競爭和區(qū)域企業(yè)家精神的強驅(qū)動下， 技術(shù)創(chuàng)新雖處于邊緣地位， 但通過協(xié)同增強機制， 仍能有效促進企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。從組態(tài)1來看， 該組態(tài)對應(yīng)的案例企業(yè)為太鋼不銹， 該企業(yè)所處的不銹鋼行業(yè)競爭激烈， 這一環(huán)境壓力迫使其持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程與提升產(chǎn)品質(zhì)量。盡管材料科學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新面臨挑戰(zhàn)， 依托于太原市濃厚的工業(yè)歷史底蘊及企業(yè)家精神， 太鋼不銹通過充分發(fā)揮其特有的創(chuàng)新動力和人才資源優(yōu)勢， 成功構(gòu)筑了一個協(xié)同增強型的創(chuàng)新機制。組態(tài)2對應(yīng)的案例企業(yè)為山東鋼鐵， 該企業(yè)通過與高等教育機構(gòu)深入合作構(gòu)建了一套開放的技術(shù)創(chuàng)新體系， 展現(xiàn)出了一定的技術(shù)創(chuàng)新潛力。此外， 該企業(yè)所在地為山東濟南市， 濟南市地處經(jīng)濟實力較強的華東地區(qū)且區(qū)域企業(yè)家精神文化氛圍相對濃厚， 為其新質(zhì)生產(chǎn)力水平的提升提供了一定的環(huán)境支撐。

（2） 技術(shù)驅(qū)動—治理協(xié)同模式。組態(tài)3、 組態(tài)4表明在競爭不激烈的行業(yè)內(nèi)且區(qū)域企業(yè)家精神不高的環(huán)境條件下， 企業(yè)更加強調(diào)通過技術(shù)因素與內(nèi)部控制質(zhì)量的融合來提升新質(zhì)生產(chǎn)力水平。組態(tài)3對應(yīng)的案例企業(yè)為北方稀土， 該企業(yè)地處內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市， 是一家國內(nèi)領(lǐng)先的稀土礦產(chǎn)開采、 冶煉、 加工及銷售的高新技術(shù)企業(yè)。盡管包頭市的經(jīng)濟發(fā)展相對落后， 但北方稀土憑借其獨特的地理資源優(yōu)勢， 建立了全球最大的稀土原料生產(chǎn)基地和功能材料制造基地。該企業(yè)不僅擁有多個國家級創(chuàng)新平臺， 還擁有全球最大的稀土科研機構(gòu)——包頭稀土研究院。此外， 得益于其嚴謹高效的內(nèi)部控制體系， 該企業(yè)為高水平新質(zhì)生產(chǎn)力的培育和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。組態(tài)4的典型企業(yè)為華陽集團， 該公司是一家國內(nèi)外領(lǐng)先的電子平臺型企業(yè)以及精密壓鑄供應(yīng)商， 已占據(jù)顯著的市場份額。自2016年起， 該集團開始布局智艙賽道， 持續(xù)推動業(yè)務(wù)向智能化和輕量化轉(zhuǎn)型， 顯示出其在技術(shù)革新方面的前瞻性和執(zhí)行力。此外， 華陽集團擁有清晰的股權(quán)結(jié)構(gòu)和完善的內(nèi)部控制體系， 確保了企業(yè)運營的高效性和戰(zhàn)略執(zhí)行的連貫性。通過這種技術(shù)與治理的雙重驅(qū)動， 成功實現(xiàn)了生產(chǎn)力水平的提升和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。

（3） 治理驅(qū)動—精神協(xié)同模式。組態(tài)5、 組態(tài)6都更為注重內(nèi)部控制和區(qū)域企業(yè)家精神， 相比之下， 組態(tài)6更加強調(diào)技術(shù)的驅(qū)動作用。組態(tài)5的代表企業(yè)為昊華能源， 是一家北京市屬國有煤炭生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)， 涵蓋煤炭生產(chǎn)與銷售、 甲醇生產(chǎn)與銷售以及鐵路專用線運輸?shù)葮I(yè)務(wù)。該公司雖在創(chuàng)新能力上表現(xiàn)平平， 卻因地處首都， 得以享受更為顯著的區(qū)域性企業(yè)家精神激勵， 加之其具有較高的內(nèi)部控制質(zhì)量， 共同促成了較高水平的新質(zhì)生產(chǎn)力。組態(tài)6的代表企業(yè)為寶鋼股份， 該企業(yè)是我國規(guī)模最大、 最具現(xiàn)代化和競爭力的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)， 坐落于繁華的上海市。企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上秉持高端化、 綠色化、 智能化與效率化的原則， 致力于科技創(chuàng)新， 積極探索綠色低碳的發(fā)展道路。同時， 該企業(yè)深耕智能制造與效率集約化實踐， 彰顯了其在技術(shù)領(lǐng)域的高遠追求和卓越實力。此外， 優(yōu)越的區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境及高效現(xiàn)代化的內(nèi)部控制系統(tǒng)也為其穩(wěn)健發(fā)展和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位提供了有力支撐。

整體來看， 企業(yè)能夠通過差異化的要素組合策略來促進新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展， 而這種影響同時也受制于外部政策和經(jīng)濟環(huán)境的波動。盡管某些企業(yè)可能因所處行業(yè)的固有特征而未能充分展示創(chuàng)新潛力， 但它們?nèi)钥赏ㄟ^優(yōu)化內(nèi)部控制機制及利用所處環(huán)境的相對優(yōu)勢， 有效提高其新質(zhì)生產(chǎn)力水平。

4. 穩(wěn)健性檢驗。本研究采用Schneider和Wagemann（2012）提出的方法， 通過提高一致性閾值、 案例閾值兩種途徑進行穩(wěn)健性檢驗。首先， 將一致性閾值從0.8提升至0.85， 結(jié)果顯示與初始組態(tài)保持高度一致。隨后， 將案例閾值從6上調(diào)至7， 再次進行檢驗， 所得結(jié)果依舊與原始分析結(jié)果相吻合。這些嚴謹?shù)臋z驗步驟及其一致的結(jié)果， 不僅強化了研究結(jié)論的可靠性， 也充分體現(xiàn)了本研究在方法論上的科學(xué)性和在數(shù)據(jù)分析上的客觀性。

五、 結(jié)語

（一） 研究結(jié)論

本文以TOE框架為理論基礎(chǔ)， 結(jié)合前人研究選取六個條件， 應(yīng)用動態(tài)QCA方法， 以我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上市公司為案例， 探究技術(shù)—組織—環(huán)境三大維度影響因素對企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的協(xié)同影響效應(yīng)。結(jié)論如下： 從單因素的必要性分析中發(fā)現(xiàn)， 不同時期下的六個因素均無法單獨構(gòu)成高企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平生成的必要條件； 充分性組態(tài)分析發(fā)現(xiàn)， 存在六種因素組合可以生成高企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平， 按照組態(tài)特征可進一步總結(jié)為環(huán)境驅(qū)動—技術(shù)協(xié)同、 技術(shù)驅(qū)動—治理協(xié)同、 治理驅(qū)動—精神協(xié)同三種典型模式； 通過組間、 組內(nèi)一致性分析發(fā)現(xiàn)， 六種組態(tài)呈現(xiàn)出一定的時間效應(yīng)， 但不存在明顯的案例效應(yīng)， 這一結(jié)果可能來源于政策及經(jīng)濟環(huán)境波動的影響。

（二） 理論貢獻

本文的理論貢獻主要體現(xiàn)在以下方面： 第一， 現(xiàn)有文獻更多側(cè)重于從理論層面詮釋新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵， 實證研究較少， 且主要依賴于回歸分析檢驗影響因素的凈效應(yīng)， 本研究首次將動態(tài)QCA方法運用至企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力研究， 提供了一個全新的組態(tài)分析視角， 有利于彌補當前新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域因果關(guān)系研究的不足（管智超等，2024）， 為推廣QCA理論方法應(yīng)用和深化新質(zhì)生產(chǎn)力研究提供理論借鑒。第二， 基于TOE框架探究影響因素間的聯(lián)動匹配關(guān)系， 不僅從技術(shù)、 組織、 環(huán)境維度揭示了企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力背后的復(fù)雜因果關(guān)系， 且為未來企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展指明了前進方向。

（三） 對策建議

依據(jù)研究結(jié)論， 本文提出以下對策建議：

1. 于企業(yè)而言。一是要培育適應(yīng)自身技術(shù)、 組織和所處環(huán)境的新質(zhì)生產(chǎn)力。創(chuàng)新仍然是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要義， 但對于一些存在創(chuàng)新瓶頸的企業(yè)， 可以通過提高內(nèi)部控制質(zhì)量以及利用環(huán)境優(yōu)勢來探索新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展途徑。解決融資限制對于新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展至關(guān)重要， 這需要從多維度改善企業(yè)的融資環(huán)境。二是要加強技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新支持。加大對技術(shù)研發(fā)的投入， 特別是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域， 通過設(shè)立專項基金、 提供研發(fā)補貼等措施， 激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力， 促進技術(shù)與新質(zhì)生產(chǎn)力的深度融合。三是要構(gòu)建多元化的組織治理結(jié)構(gòu)。探索建立更加靈活、 高效的組織治理結(jié)構(gòu)， 如引入先進的管理理念、 優(yōu)化決策流程、 加強內(nèi)部溝通與協(xié)作， 以適應(yīng)快速變化的市場和技術(shù)環(huán)境， 提升組織對新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的支撐能力。四是強化產(chǎn)學(xué)研合作。鼓勵企業(yè)與高等院校、 科研機構(gòu)建立緊密的合作關(guān)系， 通過共建研發(fā)中心、 技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺等方式， 促進科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用， 加速新質(zhì)生產(chǎn)力的形成與水平提升。

2. 于政府而言。一是優(yōu)化融資環(huán)境。積極弘揚企業(yè)家精神文化， 優(yōu)化相關(guān)制度環(huán)境， 幫助企業(yè)克服融資障礙。具體而言， 政府可以通過提供稅收優(yōu)惠、 財政補貼、 風險投資等多種方式， 建立健全企業(yè)家精神文化的推廣機制， 為企業(yè)提供堅實的文化支撐和創(chuàng)新動力， 激勵企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。二是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。包括簡化行政審批流程、 降低市場準入門檻、 提供公平競爭的市場環(huán)境等以減少企業(yè)發(fā)展的外部障礙， 增強企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的外部驅(qū)動力。三是支持技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)?？商峁┱咧С趾唾Y金投入， 鼓勵企業(yè)進行持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新， 通過政府引導(dǎo)基金和專項扶持計劃， 提升企業(yè)的研發(fā)能力和創(chuàng)新水平。

【 主 要 參 考 文 獻 】

白雪潔，王欣悅，宋培．中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響因素研究——基于TOE框架的實證分析［ J］．科學(xué)學(xué)研究，2024（11）：2330 ～ 2341．

杜運周，李佳馨，劉秋辰等．復(fù)雜動態(tài)視角下的組態(tài)理論與QCA方法：研究進展與未來方向［ J］．管理世界，2021（3）：180 ～ 197+12 ～ 13．

古志輝，王蘭．戰(zhàn)略認知差異會影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新嗎？——基于文本主題分析的實證研究［ J］．研究與發(fā)展管理，2024（3）：137 ～ 148．

管智超，付敏杰，楊巨聲．新質(zhì)生產(chǎn)力研究進展與進路展望［ J］．北京工業(yè)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2024（3）：125 ～ 138．

金環(huán)，蔣鵬程．企業(yè)家精神的數(shù)字創(chuàng)新激勵效應(yīng)——基于數(shù)字專利視角［ J］．經(jīng)濟管理，2024（3）：22 ～ 39．

劉德宇，王珂凡．營商環(huán)境對企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的影響機制研究［ J］．金融與經(jīng)濟，2024（8）：85 ～ 94．

史青春，牛悅，徐慧．企業(yè)數(shù)據(jù)要素利用水平影響投資效率機理研究——利用數(shù)據(jù)要素激活冗余資源的中介作用［ J］．中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2023（11）：105 ～ 115．

宋佳，張金昌，潘藝．ESG發(fā)展對企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力影響的研究——來自中國A股上市企業(yè)的經(jīng)驗證據(jù)［ J］．當代經(jīng)濟管理，2024（6）：1 ～ 11．

謝文棟，王峰．多重制度壓力如何影響地方政府環(huán)境治理績效——基于地級市面板數(shù)據(jù)的動態(tài)QCA分析［ J］．中國行政管理，2024（1）：28 ～ 42．

楊帆征，徐璐輝．數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度影響企業(yè)風險承擔水平機制探討——基于企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量中介效應(yīng)的實證檢驗［ J］．中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2024（5）：101 ～ 114．

楊芳，張和平，孫晴晴等．企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對新質(zhì)生產(chǎn)力的影響［ J］．金融與經(jīng)濟，2024（5）：35 ～ 48．

趙國慶，李俊廷．企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否賦能企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展——基于中國上市企業(yè)的微觀證據(jù)［ J］．產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評論，2024（4）：23 ～ 34．

Beynon J. M.， Jones P.， Pickernell D.. Country-level entrepreneurial attitudes and activity through the years： A panel data analysis using fsQCA［ J］． Journal of Business Research，2020（115）：443 ～ 455．

Reger R. K.， Huff A. S.. Strategic groups： A cognitive perspective［ J］． Strategic Management Journal，1993（2）：103 ～ 123．

Schneider C. Q.， Wagemann C.. Set-theoretic methods for the social scien-ces： A guide to qualitative comparative analysis［M］． Cambridge： Cambridge University Press，2012．

Tornatzky L.， Fleischer M.. The processes of technological innovation［M］．Lexington，MA：Lexington Books，1990．