隨著時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展成效顯著，其中行政工作的改革已成為推動(dòng)國(guó)企改革的重要力量。本文旨在探究新時(shí)期國(guó)有企業(yè)行政工作改革在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的綜合作用，通過分析其背景、意義、關(guān)鍵內(nèi)容、面臨的挑戰(zhàn)，思考新的改革舉措，為國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展提供更多有益參考。

引言

國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)于推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。然而，國(guó)際環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境瞬息變化，國(guó)有企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益，行政工作改革成為一項(xiàng)緊迫而重要的任務(wù)。

國(guó)有企業(yè)行政工作改革的背景

近年來，國(guó)企改革三年行動(dòng)成果顯著，更多企業(yè)受益，目前已進(jìn)入深化提升階段。黨的二十大提出要加強(qiáng)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)，中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議也多次提到中國(guó)式現(xiàn)代化，傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)行政管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的形勢(shì)和要求。因此，國(guó)有企業(yè)行政工作改革刻不容緩。

國(guó)有企業(yè)行政工作改革的關(guān)鍵

國(guó)有企業(yè)行政工作改革的關(guān)鍵在于以下幾個(gè)方面：一是明確改革的目標(biāo)和方向，確保改革符合企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展需要。二是要加強(qiáng)思想建設(shè)，提高員工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)和支持度。三是加強(qiáng)制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制。四是要建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決改革過程中出現(xiàn)的問題。五是優(yōu)化人力資源配置，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高員工的素質(zhì)和能力。六是加強(qiáng)信息化建設(shè)，以信息化數(shù)字化支撐新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，通過激活新質(zhì)生產(chǎn)力動(dòng)能推動(dòng)管理提升。七是注重內(nèi)在動(dòng)力賦能，及時(shí)了解新形勢(shì)、新政策，積極拓展新思路，學(xué)習(xí)新知識(shí)，宣傳新理念，研究新方法，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，注重優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，經(jīng)驗(yàn)共享。八是要加強(qiáng)與各方面的溝通和協(xié)調(diào)，形成合力推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的良好氛圍。

國(guó)有企業(yè)行政工作改革在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的綜合作用

首先，改革有助于提升管理的效率和效能。通過建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理機(jī)制，企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，使資源得到優(yōu)化配置和高效利用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

其次，改革有助于推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。通過加強(qiáng)管理創(chuàng)新，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，增強(qiáng)企業(yè)的活力和內(nèi)驅(qū)力，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。同時(shí)，改革還能夠優(yōu)化企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，吸引和留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力支持。

國(guó)有企業(yè)行政工作改革面臨的挑戰(zhàn)

盡管國(guó)有企業(yè)行政工作改革在現(xiàn)代化企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，但也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題：一是改革過程中可能出現(xiàn)的利益沖突；二是改革需要投入大量的人力、物力和財(cái)力資源；三是改革過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性；四是改革思路與傳統(tǒng)思想之間存在先天矛盾。

國(guó)有企業(yè)行政工作發(fā)揮綜合作用的改革舉措分析

加強(qiáng)思想建設(shè) 1.注重黨建引領(lǐng)。黨建工作是一切工作開展的基礎(chǔ)，有了黨的正確思想指導(dǎo)，國(guó)有企業(yè)行政工作才能具有頑強(qiáng)拼搏、不畏艱險(xiǎn)的意識(shí)，從而發(fā)揮出形成工作的綜合作用。因此，國(guó)有企業(yè)在思想建設(shè)方面，要注重黨建引領(lǐng)，積極引入黨的工作經(jīng)驗(yàn)與工作理念，確保行政工作能有效開展。一方面，國(guó)有企業(yè)黨組織要參與行政工作的規(guī)劃與管理中，運(yùn)用黨的工作理念與方法，梳理行政工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)行政工作的合理性，使行政工作在現(xiàn)代化企業(yè)管理中發(fā)揮出綜合作用。另一方面，國(guó)有企業(yè)在行政工作的改革方面，可以從黨建品牌建設(shè)的角度著手，比如建立行政工作示范崗，利用示范方式實(shí)現(xiàn)榜樣引導(dǎo)與帶動(dòng)，進(jìn)一步提升行政工作的開展水平[2]。

2.創(chuàng)新思想宣傳。新時(shí)期背景下，國(guó)有企業(yè)在行政工作改革過程，要注重思想層面的宣傳，良好的宣傳可以起到警示作用、激勵(lì)作用以及引導(dǎo)作用，有助于增強(qiáng)行政工作開展實(shí)效。一方面，要注重正確行政思想的宣傳創(chuàng)新。比如在國(guó)有企業(yè)行政工作改革環(huán)節(jié)，可以采用新媒體技術(shù)，利用新媒體制作宣傳視頻。在宣傳制作之前，要明確本次宣傳的目的，包括警示目的、激勵(lì)目的或者指導(dǎo)目的等，之后采集真實(shí)、生動(dòng)的宣傳素材，制作新媒體宣傳視頻，并運(yùn)用新媒體方式進(jìn)行推廣宣傳，從而提升國(guó)有企業(yè)的行政工作改革水平。另一方面，要制訂思想宣傳方案。比如在思想宣傳過程，要制訂完善的方案計(jì)劃，擬定好行政工作的宣傳措施，明確思想宣傳要點(diǎn)，從而提升思想宣傳的效果，達(dá)成行政工作的開展目標(biāo)。

3.加強(qiáng)思想教育。思想教育是行政工作改革中思想建設(shè)的路徑之一，國(guó)有企業(yè)可以從自身發(fā)展實(shí)際出發(fā)，制訂思想教育方案，通過思想教育方式，幫助行政工作人員樹立正確的思想觀念，從而提升行政工作的開展效果。一方面，思想教育可以從線上角度著手，比如利用線上方式推送一些教育視頻，讓行政工作人員在業(yè)余時(shí)間中逐漸樹立正確的思想價(jià)值觀念，從而達(dá)成國(guó)有企業(yè)行政工作的目標(biāo)。另一方面，國(guó)有企業(yè)在行政工作改革過程，要注重營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，比如定期開展有關(guān)“行政工作”的主題活動(dòng)，通過活動(dòng)開展，可以讓行政工作人員之間彼此交流，分享經(jīng)驗(yàn)，不僅能幫助行政工作人員掌握工作開展的方法與要點(diǎn)，也能引導(dǎo)行政工作人員樹立正確的思想價(jià)值觀念，有助于推動(dòng)行政工作改革，使其在現(xiàn)代化企業(yè)管理中發(fā)揮出綜合作用，助力國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

健全制度體系 1.績(jī)效考核機(jī)制。第一，要明確績(jī)效考核目標(biāo)。在績(jī)效考核實(shí)施之前，要確定好績(jī)效考核的目標(biāo)，確?？?jī)效考核有序執(zhí)行，比如在確定績(jī)效考核過程，要遵循合理性、可行性的原則，讓績(jī)效考核的目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展一致，同時(shí)也要注重績(jī)效考核目標(biāo)的激勵(lì)性，通過激勵(lì)方式讓行政工作人員投入到崗位工作中，從而發(fā)揮出績(jī)效考核價(jià)值的價(jià)值。第二，要注重完善考核內(nèi)容?？?jī)效考核的內(nèi)容是績(jī)效考核有效執(zhí)行的關(guān)鍵，這也要求國(guó)有企業(yè)要從自身實(shí)際情況出發(fā)，注重績(jī)效考核內(nèi)容的豐富性，比如可以將一些突發(fā)事件融入行政工作績(jī)效考核中，通過這種方式考察行政人員是否具備突發(fā)事件的應(yīng)急能力，這有助于發(fā)揮出行政工作在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的應(yīng)用，提升行政工作改革的綜合作用，從而達(dá)成國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。第三，做好指標(biāo)設(shè)計(jì)。要從行政工作角度出發(fā)，設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)，將績(jī)效考核與行政工作要點(diǎn)結(jié)合，規(guī)范行政工作的開展，進(jìn)一步發(fā)揮行政工作改革的綜合作用。第四，要加強(qiáng)績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用。比如在考核結(jié)束之后，要注重績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用，可以與崗位晉升結(jié)合，也可以與物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合，通過這種方式來增強(qiáng)績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用效果，從而達(dá)成國(guó)有企業(yè)行政工作的改革目標(biāo)。

2.薪酬福利機(jī)制。新時(shí)期背景下，國(guó)有企業(yè)要做好行政工作改革，就可以從薪酬福利機(jī)制的角度出發(fā)。一方面，要根據(jù)市場(chǎng)薪酬情況，制訂適合的薪酬福利方案，確保薪酬福利符合行政工作改革的目標(biāo)。另一方面，要了解行政工作人員對(duì)薪酬的需求，結(jié)合相關(guān)人員的需求，制定針對(duì)性的薪酬福利方案，從而提升薪酬福利待遇水平。

完善工作機(jī)制 1.做好崗位設(shè)計(jì)。在完善行政工作機(jī)制的過程，國(guó)有企業(yè)要做好崗位設(shè)計(jì)，比如從標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的角度出發(fā)，設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范性的崗位文件，將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與工作機(jī)制相結(jié)合，讓人員了解自身的崗位職責(zé)與任務(wù)，確保崗位工作效力最大限度發(fā)揮。在崗位工作執(zhí)行環(huán)節(jié)，還要做好崗位匹配，建立崗位素質(zhì)模型，通過崗位素質(zhì)模型的分析，找出行政工作人員與崗位之間存在的問題，從而提升行政工作改革水平，使其在國(guó)有企業(yè)的管理中發(fā)揮出綜合作用。

2.梳理工作流程。在完善工作流程機(jī)制時(shí)，要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的梳理與優(yōu)化，比如在行政工作的執(zhí)行過程，可以結(jié)合流程標(biāo)準(zhǔn)化理念，分析行政工作中的問題，并對(duì)不足的環(huán)節(jié)流程進(jìn)行優(yōu)化，從而達(dá)成行政工作改革的目標(biāo)。同時(shí)，在梳理行政工作流程過程，也要注重過程性，比如對(duì)行政工作執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督，通過監(jiān)督方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)行政工作開展中的一些問題，從而提升行政工作的開展水平[4]。

強(qiáng)化人才培養(yǎng) 1.人才培養(yǎng)。國(guó)有企業(yè)在行政工作改革過程中，要重視人才培養(yǎng)工作。人才培養(yǎng)的目的是建設(shè)新時(shí)期行政工作隊(duì)伍，增強(qiáng)行政工作的改革效果。在人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)，可以采用培訓(xùn)教育、職業(yè)規(guī)劃等措施，進(jìn)一步提升人才培養(yǎng)的水平。

2.人才引進(jìn)。國(guó)有企業(yè)行政工作改革環(huán)節(jié)，人才引進(jìn)是關(guān)鍵。要求國(guó)有企業(yè)人才引進(jìn)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的引進(jìn)方案，從而組建高質(zhì)量的人才隊(duì)伍。一方面，國(guó)有企業(yè)要根據(jù)新時(shí)期特點(diǎn)以及行政工作改革要求，合理擬定人才吸納方案，確保人才吸納符合要求。在人才吸納環(huán)節(jié)，也要注重公平公正，確保人才吸納符合國(guó)有企業(yè)的行政工作要求。另一方面，國(guó)有企業(yè)要做好人才吸納的培訓(xùn)與保障工作，并了解人才需求，合理調(diào)整崗位工作，從而讓行政工作讓人才發(fā)揮出自身的潛力，從而提升國(guó)有企業(yè)行政工作改革水平。

創(chuàng)新管理模式 1.樹立新時(shí)期管理觀念。一方面，要樹立精細(xì)化管理觀念。在國(guó)有企業(yè)的行政工作改革過程，要注重樹立精細(xì)化管理觀念，結(jié)合行政工作的要點(diǎn)，設(shè)計(jì)精細(xì)化管理指標(biāo)，確保行政工作有效開展。另一方面，要注重樹立全過程管理觀念。國(guó)有企業(yè)要注重全過程管理觀念，比如分析國(guó)有企業(yè)行政工作開展的整個(gè)過程，將管理融入各個(gè)環(huán)節(jié)，從而規(guī)范行政工作[6]。

2.構(gòu)建數(shù)字化、智能化管理模式。在新時(shí)期背景下，要注重構(gòu)建數(shù)字化、智能化的管理模式，比如結(jié)合國(guó)有企業(yè)原有的管理模式，加強(qiáng)數(shù)字化、智能化設(shè)備投入，形成具有新時(shí)期特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，從而達(dá)成國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

國(guó)有企業(yè)行政工作改革是提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。在現(xiàn)代化企業(yè)管理中，科學(xué)、人文、高效的行政管理工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。然而，改革也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題，需要企業(yè)采取一系列措施加以解決。因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)行政工作改革，不斷探索新的管理模式和方法，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力保障。

（作者單位：中鐵六局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司）