摘 要：大數(shù)據(jù)技術(shù)推動會計信息化快速發(fā)展，會計信息化建設(shè)成為推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措。會計信息化的發(fā)展應(yīng)用不僅改變了企業(yè)財務(wù)管理理念，而且還提升了企業(yè)財務(wù)核算的準確性、增強了企業(yè)風(fēng)險防范能力。本文分析大數(shù)據(jù)時代下會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響，提出構(gòu)建與信息化相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)組織架構(gòu)、建立針對會計信息化風(fēng)險的風(fēng)險評估機制、完善內(nèi)部控制制度、建立健全會計數(shù)據(jù)標準體系以及加強財稅人員隊伍建設(shè)等措施，以促進企業(yè)財務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)財務(wù)；會計信息化；財務(wù)管理

在大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展的驅(qū)動下，會計信息化作為與傳統(tǒng)會計工作體系與信息技術(shù)的結(jié)合體，其在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作中發(fā)揮巨大作用，有效解決了財務(wù)與業(yè)務(wù)割裂等一系列問題，成為助力于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。然而會計信息化的發(fā)展對企業(yè)財務(wù)管理工作提出了更高要求，要求企業(yè)改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，以此響應(yīng)新時代企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略目標。因此，企業(yè)如何應(yīng)用會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的積極影響，成為企業(yè)適應(yīng)會計新常態(tài)發(fā)展的必然舉措。

一、大數(shù)據(jù)時代下會計信息化建設(shè)的概述

1.大數(shù)據(jù)時代下會計信息化建設(shè)的必要性

會計信息化是利用信息技術(shù)手段，對會計數(shù)據(jù)進行收集、處理、分析以及傳遞，以此提高會計工作效率和質(zhì)量。當今世界，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的信息化成為引領(lǐng)社會高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，推動會計信息化高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必備要素。首先，企業(yè)業(yè)財融合建設(shè)需求依賴于會計信息化作為支撐?；诂F(xiàn)代企業(yè)管理模式的變革，業(yè)財融合建設(shè)需求更加迫切，構(gòu)建業(yè)財融合模式不僅是防范財務(wù)風(fēng)險的重要舉措，也是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵手段。會計信息化為業(yè)財融合建設(shè)提供了基礎(chǔ)，利用會計信息化平臺為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)融合提供載體，成為助力企業(yè)財務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵工具。其次，現(xiàn)代企業(yè)制度改革需要會計信息化輔助。建立現(xiàn)代化管理制度成為提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化的根本。會計制度是企業(yè)制度的重要組成部分，會計信息化是會計制度改革的產(chǎn)物，是促進會計信息與企業(yè)業(yè)務(wù)信息同步化、集成化的推動力量?；谑袌鼋?jīng)濟的發(fā)展，提升企業(yè)會計信息化水平能夠及時有效解決制約現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的因素，逐漸消除“人為”治理模式，形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

2.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的新特征

大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理呈現(xiàn)新的特點，具體表現(xiàn)為以下三個方面。第一，財務(wù)組織彈性化。在新會計制度規(guī)范下，企業(yè)財務(wù)管理活動貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展使得企業(yè)財務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動的邊界越來越模糊，促使企業(yè)財務(wù)組織結(jié)構(gòu)不再局限在傳統(tǒng)的垂直化管理，而是趨向于扁平化、網(wǎng)絡(luò)化的組織架構(gòu)，企業(yè)可以根據(jù)自身的經(jīng)營管理特點靈活設(shè)置。第二，業(yè)財融合性。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式往往是以財務(wù)活動管理為對象，突出財務(wù)管理業(yè)務(wù)管理，而會計信息化環(huán)境的不斷完善，使得企業(yè)財務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動之間的關(guān)聯(lián)性越來越突出，尤其是EPR系統(tǒng)為業(yè)財融合提供了良好的平臺，實現(xiàn)了財務(wù)資源的優(yōu)化管理。例如，在會計信息化背景下，企業(yè)財務(wù)管理活動不再僅是對財務(wù)信息收集的過程，而是一個閉環(huán)式的控制過程，其實行信息系統(tǒng)與控制相互交融。第三，突出人本化。會計信息環(huán)境下，企業(yè)通過財務(wù)學(xué)信息化系統(tǒng)可以實現(xiàn)對財務(wù)工作的自動核算分析，大大優(yōu)化了財務(wù)工作效率。但是企業(yè)獲取各類資源信息成本的降低帶來的是對人力資源的重視，人力資源成為支撐企業(yè)財務(wù)信息化管理的重要因素。

二、大數(shù)據(jù)時代下會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響

1.改變了財務(wù)管理理念

財務(wù)管理理念決定了財務(wù)管理工作水平。傳統(tǒng)財務(wù)管理注重事后核算，合規(guī)是財務(wù)管理的主要理念，以確保各項數(shù)據(jù)真實、業(yè)務(wù)流程規(guī)范。會計信息化加強了對財務(wù)數(shù)據(jù)的實施監(jiān)控和預(yù)警，企業(yè)通過會計信息化系統(tǒng)能夠及時了解各項業(yè)務(wù)活動，并通過對各項財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，挖掘企業(yè)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，從而為企業(yè)管理者提供最真實、最前沿的信息，便于企業(yè)管理者制定科學(xué)的經(jīng)營決策?？梢姇嬓畔⒒慕ㄔO(shè)改變了傳統(tǒng)被動的工作理念，“共享性、融合性、人文性”等工作理念融入財務(wù)管理工作，為業(yè)財融合建設(shè)夯實了基礎(chǔ)。

2.提升企業(yè)財務(wù)核算的準確性

財務(wù)核算是財務(wù)管理工作的核心，財務(wù)核算是否正確直接影響企業(yè)各項決策的制定與經(jīng)營活動是否合規(guī)合法。傳統(tǒng)財務(wù)核算主要通過自我交驗手段消除一些常規(guī)的錯誤，不能從根本上消除財務(wù)核算錯誤問題，會計信息化的運用則能夠有效提升會計核算的準確性。一方面，運用會計信息化能夠提升會計憑證的編寫質(zhì)量。編制會計憑證是日常賬務(wù)處理的主要內(nèi)容，賬務(wù)憑證上的數(shù)據(jù)有誤會發(fā)生連鎖反應(yīng)。利用會計信息系統(tǒng)編制會計憑證減少了人為錯誤，實現(xiàn)企業(yè)各項數(shù)據(jù)的自動化上傳、處理，從根本上消除因財務(wù)人員失誤而導(dǎo)致的財務(wù)數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，運用會計信息化突破傳統(tǒng)以部門職能劃分核算的固有壁壘，通過建立流程化的操作模式完成對各項財務(wù)憑證數(shù)據(jù)的自動化統(tǒng)計與分析，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一核算，減少傳統(tǒng)會計核算的重復(fù)性步驟，提升了會計核算工作效率。

3.創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理手段

傳統(tǒng)的財務(wù)管理更多的是以人工核算模式為主，財務(wù)管理手段相對滯后。會計信息化的發(fā)展與運用為創(chuàng)新財務(wù)管理手段提供了支撐。會計信息化的發(fā)展有效帶動業(yè)財融合系統(tǒng)的發(fā)展，業(yè)財融合系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)單一的財務(wù)管理模式，賦予財務(wù)管理多元化的手段，利用大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合提供支撐，解決業(yè)財分割問題，促使企業(yè)財務(wù)管理手段更加先進、系統(tǒng)、全面。

三、大數(shù)據(jù)時代下會計信息化賦能企業(yè)財務(wù)管理的具體對策

1.構(gòu)建與信息化相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)組織架構(gòu)，規(guī)范財務(wù)管理流程

會計信息化建設(shè)對企業(yè)組織架構(gòu)提出新要求，構(gòu)建與會計信息化相適應(yīng)的組織架構(gòu)是財務(wù)管理變革的基本要素。首先，企業(yè)要改變垂直化的組織管理結(jié)構(gòu)，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)實施扁平化組織模式。傳統(tǒng)的財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)具有嚴格的等級層級，需要經(jīng)過多層管理部門的審批與處理，制約了財務(wù)管理工作效率。會計信息化為財務(wù)管理改革提供了有力支撐，為此企業(yè)要推進財務(wù)組織架構(gòu)扁平化，在堅持集團化運作的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)具體業(yè)務(wù)，進一步優(yōu)化財務(wù)部門的管理層級，賦予不同財務(wù)崗位相應(yīng)的職能，減少財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的溝通障礙。例如，傳統(tǒng)的組織架構(gòu)，財務(wù)部門需要經(jīng)過部門經(jīng)理層面的授權(quán)才能獲取業(yè)務(wù)部門的具體數(shù)據(jù)等信息，無疑增加了工作難度，而通過運用會計信息化系統(tǒng)，能夠為財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的信息溝通提供平臺，實現(xiàn)業(yè)財融合。其次，規(guī)范財務(wù)管理流程，減少非增值業(yè)務(wù)。會計信息化的發(fā)展為構(gòu)建業(yè)財融合提供了支撐，企業(yè)要利用會計信息系統(tǒng)的優(yōu)勢，對業(yè)務(wù)流程和財務(wù)工作深入分析，將財務(wù)管理融入經(jīng)營業(yè)務(wù)的全過程，在高質(zhì)量發(fā)展視角下梳理各個業(yè)務(wù)活動，并及時剔除非增值業(yè)務(wù)。例如，企業(yè)通過構(gòu)建會計管理系統(tǒng)，將財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理相融合，通過分析、總結(jié)等功能對各項業(yè)務(wù)活動進行預(yù)測，形成事前、事中以及事后相結(jié)合的財務(wù)管理模式，不斷優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理流程。

2.建立針對會計信息化風(fēng)險的風(fēng)險評估機制，構(gòu)建實時在線內(nèi)部審計體系

風(fēng)險評估是防范與處理風(fēng)險的關(guān)鍵手段。在會計信息化快速發(fā)展背景下，企業(yè)要及時調(diào)整風(fēng)險評估體系，形成以會計信息系統(tǒng)為依托、審計監(jiān)督等為手段的風(fēng)險管理方案。一是企業(yè)要結(jié)合會計信息化發(fā)展的特點，從電子憑證風(fēng)險管理入手，強化對財務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理。會計信息化催生會計電子憑證，會計電子憑證有效避免了原始數(shù)據(jù)被篡改的風(fēng)險，但是其仍存在風(fēng)險環(huán)節(jié)，如會計電子憑證原始數(shù)據(jù)來源渠道是否可靠、數(shù)據(jù)是否真實等。為了避免風(fēng)險，企業(yè)需要加大對原始電子數(shù)據(jù)的審核力度，尤其是要做好報銷憑證的審核，確保報銷數(shù)額與實際業(yè)務(wù)發(fā)生額相符合。二是建立完善的風(fēng)險評估機制，強化風(fēng)險績效考核，針對企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀建立完善的風(fēng)險評估機制、差異化的績效考核方案，通過績效考核識別并化解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。三是構(gòu)建實時在線內(nèi)部審計體系。會計信息化內(nèi)部審計是以會計信息系統(tǒng)為對象，圍繞會計信息系統(tǒng)運行環(huán)境、系統(tǒng)生命周期全過程等對會計信息系統(tǒng)的安全性、可靠性以及有效性等進行審計。為了避免財務(wù)管理風(fēng)險，企業(yè)要加強內(nèi)部審計管理工作，將內(nèi)部審計嵌入企業(yè)管理的全過程，形成內(nèi)部審計、財務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動的深度融合。例如，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建內(nèi)部審計系統(tǒng)，第一時間將企業(yè)發(fā)生的各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融入內(nèi)部審計系統(tǒng)中，內(nèi)部審計系統(tǒng)根據(jù)歷史模塊、預(yù)測分析功能對發(fā)生的數(shù)據(jù)進行審計監(jiān)督，對業(yè)務(wù)活動進行綜合評價，達到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決的目的。

3.完善內(nèi)部控制制度，健全系統(tǒng)授權(quán)管理體系

會計信息化發(fā)展的關(guān)鍵是防范風(fēng)險，避免財務(wù)數(shù)據(jù)被竊取或者被破壞。在會計信息化環(huán)境下，數(shù)據(jù)處理日趨集中化、自動化、關(guān)聯(lián)化、流程化，一個數(shù)據(jù)的錯誤會從一個環(huán)節(jié)蔓延至其他環(huán)節(jié)，最終導(dǎo)致整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)失真。所以，信息化程度越高的企業(yè)，內(nèi)控越顯重要。面對日益復(fù)雜的會計環(huán)境，企業(yè)需要在現(xiàn)有內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，推動內(nèi)部控制與會計信息化融合，將內(nèi)部控制內(nèi)嵌于會計信息化體系。一是完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。建立完善的內(nèi)部控制是適應(yīng)會計信息化發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)要圍繞會計信息化發(fā)展與運用中所存在的各項風(fēng)險因素及時調(diào)整內(nèi)部控制體系。企業(yè)要建立完善的不相容崗位分離制度，從組織、制度、崗位設(shè)置、權(quán)限設(shè)定、流程梳理再造、安全保障等各方面考慮，建立完善的內(nèi)部控制制度和管理制度體系。二是企業(yè)要立足于安全管理視角建立完善的會計信息系統(tǒng)授權(quán)管理體系，明確財務(wù)管理崗位的具體職責(zé)。通過調(diào)查部分企業(yè)在運用會計信息系統(tǒng)時存在職責(zé)劃分不清、相互監(jiān)督不嚴的問題，尤其是業(yè)務(wù)授權(quán)制度存在落實不到位的現(xiàn)象。為此企業(yè)要以會計信息化建設(shè)為契機，開發(fā)具有實時監(jiān)控、人臉識別等功能的授權(quán)管理系統(tǒng)，按照不同崗位人員的權(quán)責(zé)賦予其相關(guān)的管理權(quán)限，規(guī)范財務(wù)管理活動，防范財務(wù)風(fēng)險。

4.建立健全會計數(shù)據(jù)標準體系，提升會計數(shù)據(jù)治理能力

以信息化支撐會計職能拓展為主線、以數(shù)字化和標準化為突破口，引導(dǎo)企業(yè)會計信息化關(guān)鍵技術(shù)、數(shù)據(jù)標準持續(xù)發(fā)展是企業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)是支撐會計信息化的關(guān)鍵因素，為促進會計信息化健康發(fā)展，規(guī)范財務(wù)管理活動，我國要加快建設(shè)會計數(shù)據(jù)標準體系。一是在財務(wù)數(shù)據(jù)輸入環(huán)節(jié)要積極推廣電子憑證數(shù)據(jù)標準，解決各種電子票據(jù)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一的問題，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化、無紙化處理。基于金稅四期系統(tǒng)的上線運行及數(shù)控電子發(fā)票的試點推廣，建立完善的會計數(shù)據(jù)標準迫在眉睫，需要國家層面出臺相關(guān)的制度規(guī)范要求，規(guī)范電子憑證會計數(shù)據(jù)標準，形成歸口統(tǒng)一、入賬流程規(guī)范的會計信息系統(tǒng)輸入模式。二是制定財務(wù)會計軟件底層會計數(shù)據(jù)標準，規(guī)范會計核算業(yè)務(wù)規(guī)則。業(yè)務(wù)處理是財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)要強化對財務(wù)數(shù)據(jù)的管理，對財務(wù)數(shù)據(jù)的標準規(guī)范、生產(chǎn)與采集、應(yīng)用與共享等環(huán)節(jié)加以重視，逐步確立財務(wù)數(shù)據(jù)的所有權(quán)、管理權(quán)以及使用權(quán)，從而為實現(xiàn)跨部門、跨層級財務(wù)數(shù)據(jù)夯實基礎(chǔ)。三是構(gòu)建基于企業(yè)會計準則通用分類標準的財務(wù)報表會計數(shù)據(jù)標準，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化共享?；跇I(yè)財融合發(fā)展，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)共享是會計信息化建設(shè)的主要目標之一。企業(yè)要構(gòu)建標準的財務(wù)報表數(shù)據(jù)標準，形成以財務(wù)核心管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面融合為基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一的會計數(shù)據(jù)，以此降低財務(wù)報表報送的成本，增強會計數(shù)據(jù)共享水平。

5.加強會計信息化人才培養(yǎng)，提升財務(wù)人員風(fēng)險防范意識

會計信息化對財務(wù)管理工作產(chǎn)生巨大影響，為更好適應(yīng)會計信息化發(fā)展要求，企業(yè)要從財會隊伍建設(shè)入手，不斷提升財會隊伍綜合素養(yǎng)，夯實財務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。首先，企業(yè)要建立制度化的培訓(xùn)機制，通過培訓(xùn)提升財務(wù)人員的專業(yè)技能。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，尤其是會計信息化發(fā)展規(guī)劃的出臺，迫切要求財務(wù)人員要具備適應(yīng)“新”財務(wù)管理模式的技能。企業(yè)要規(guī)范財務(wù)培訓(xùn)活動，通過制定完善的培訓(xùn)制度督促財務(wù)人員積極參加各項財務(wù)培訓(xùn)活動，深入學(xué)習(xí)各項知識，切實將培訓(xùn)作為提升個人工作能力的手段。其次，開展會計信息化宣傳工作，讓企業(yè)員工認識到會計信息化風(fēng)險因素，提升財務(wù)人員風(fēng)險防范意識。雖然會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理工作帶來巨大促進作用，顯著提升了財務(wù)管理工作效率，但是會計信息化的發(fā)展與運用無疑增加了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，為合理運用會計信息化，企業(yè)需要開展會計信息化風(fēng)險宣傳工作，讓企業(yè)員工掌握防范財務(wù)風(fēng)險的能力，時刻樹立防范風(fēng)險的意識。例如，會計信息化促使財務(wù)管理工作無紙化操作，但是受網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險影響，財務(wù)數(shù)據(jù)存在被竊取的風(fēng)險，為此企業(yè)要定期組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)警示案例，規(guī)范財務(wù)人員的操守。最后，立足于會計信息化發(fā)展需要，加大人才引進力度。結(jié)合企業(yè)會計信息化發(fā)展水平，制訂完善的人力資源激勵方案，吸引高素質(zhì)實用型財務(wù)人員加入企業(yè)，發(fā)揮引領(lǐng)作用，提升企業(yè)財務(wù)隊伍的整體水平。

四、結(jié)語

總之，基于會計信息化環(huán)境的不斷完善與發(fā)展，會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理工作產(chǎn)生了巨大的影響，會計信息化環(huán)境不僅加劇了企業(yè)財務(wù)管理工作的難度，改變了傳統(tǒng)的財務(wù)管理流程，而且還提升了企業(yè)財務(wù)管理工作效率。因此，面對會計信息化“雙刃劍”的效應(yīng)，企業(yè)必須不斷優(yōu)化財務(wù)信息化管理模式，強化內(nèi)部控制，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)，以此構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展的企業(yè)財務(wù)管理模式。

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作者簡介：陳瑩（1992— ），女，河北滄州人，碩士研究生，初級職稱，研究方向：財務(wù)會計、財務(wù)管理。