隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，不僅消除了我國(guó)的貧困人口，讓人民群眾尤其是農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)水平得到進(jìn)一步提升，還推動(dòng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)共同富裕打下基礎(chǔ)。但是在農(nóng)村發(fā)展的過程中，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作遇到了一些問題，制約了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)和實(shí)施，因此，本文將就鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)存問題展開研究，深入分析引起問題的原因，并給出針對(duì)性改進(jìn)措施。

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容主要是對(duì)農(nóng)民集體所有的資金進(jìn)行管理，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下，很多農(nóng)村開始發(fā)展村級(jí)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、村級(jí)旅游項(xiàng)目等產(chǎn)業(yè)，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作有了新的要求。優(yōu)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理能夠提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，對(duì)農(nóng)村集體資源通過財(cái)務(wù)管理技能進(jìn)行合理的規(guī)劃，不僅能夠提高農(nóng)民收入，推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，還可以有效降低成本，減少不必要的損失，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)存問題

財(cái)務(wù)管理制度有待完善 目前，我國(guó)大部分農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作處在管理權(quán)與資金所有權(quán)分離的狀態(tài)，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而實(shí)際的資金使用則是村委會(huì)等農(nóng)村集體組織，這就導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政部門需要管理轄區(qū)內(nèi)的所有農(nóng)村財(cái)務(wù)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門的工作人員相對(duì)較少，致使財(cái)務(wù)人員的工作量巨大，容易導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。

信息化建設(shè)進(jìn)程有待推進(jìn) 隨著信息化技術(shù)的推廣與普及，農(nóng)村地區(qū)享受到了信息化技術(shù)的便利，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作也開始引進(jìn)信息化技術(shù)，但還是存在著一些問題需要完善。部分農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，導(dǎo)致信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)不能很好地普及與運(yùn)用。還有部分農(nóng)村地區(qū)雖然配備計(jì)算機(jī)及覆蓋寬帶，但是沒有將農(nóng)村財(cái)務(wù)信息通過信息化技術(shù)進(jìn)行整合分析，還有部分財(cái)務(wù)人員沒有接受系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)，即使是構(gòu)建了信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)也不會(huì)使用。

人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng) 目前，部分農(nóng)村財(cái)務(wù)人員存在專業(yè)素質(zhì)較差的情況，在財(cái)務(wù)管理工作中不能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題，容易導(dǎo)致問題的進(jìn)一步擴(kuò)大，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。還有部分財(cái)務(wù)人員對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用較弱，受年齡等因素的限制對(duì)信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)較為緩慢。還有部分財(cái)務(wù)人員需要處理大量的財(cái)務(wù)管理工作導(dǎo)致分身乏術(shù)，容易出現(xiàn)問題。另外，沒有較為完善的高質(zhì)量人才引進(jìn)計(jì)劃，政府相關(guān)部門的招聘標(biāo)準(zhǔn)較低，導(dǎo)致招聘的財(cái)務(wù)人員水平較低。同時(shí)，沒有較為完善的績(jī)效考核機(jī)制、晉升機(jī)制以及福利待遇機(jī)制，不足以吸引高質(zhì)量人才。

監(jiān)督體系有待健全 目前，部分農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)管工作存在一定問題，在內(nèi)部監(jiān)管方面，審計(jì)人員沒有規(guī)范化的工作流程可以遵循，導(dǎo)致審計(jì)工作較為混亂。同時(shí)審計(jì)人員的專業(yè)能力較差，不能很好地執(zhí)行審計(jì)工作。此外，審計(jì)工作容易受到外部各方面因素的影響，不能夠確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性。在外部監(jiān)管方面，政府相關(guān)部門對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)管的重視程度不夠，沒有定期進(jìn)行檢查。同時(shí)，沒有充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用，人民群眾不能夠及時(shí)了解農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。

提高鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的有效策略

完善財(cái)務(wù)管理制度 首先，政府相關(guān)部門應(yīng)選擇合適的專業(yè)財(cái)務(wù)人員幫助制定農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，工作人員可以在高校財(cái)務(wù)專業(yè)中選擇具有豐富農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的教師為財(cái)務(wù)管理制度的制定提出專業(yè)性指導(dǎo)意見和建議。其次，制度制定者應(yīng)深入了解農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的具體操作流程以及現(xiàn)階段存在的問題，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定有簡(jiǎn)潔有效的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度。在制定農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度時(shí)，還可以通過查閱文獻(xiàn)和報(bào)道，搜集現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)其進(jìn)行研究和分析，結(jié)合當(dāng)?shù)氐呢?cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及特點(diǎn)選擇合適的方法進(jìn)行借鑒，進(jìn)一步完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度。同時(shí)，政府相關(guān)部門還應(yīng)及時(shí)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行相關(guān)管理制度的學(xué)習(xí)和實(shí)操訓(xùn)練，為財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、財(cái)務(wù)管理制度解讀、具體工作流程講解以及相關(guān)法律知識(shí)普及等，讓財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理工作中能夠嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度與相關(guān)法律法規(guī)辦事，使得財(cái)務(wù)管理制度能夠真正落到實(shí)處。最后，政府相關(guān)部門還應(yīng)該規(guī)范本地區(qū)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度制定標(biāo)準(zhǔn)，在各農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度制定團(tuán)隊(duì)中做好協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度的制定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)政府相關(guān)部門還應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的資金投入，完善財(cái)務(wù)管理工作的軟件硬件設(shè)施建設(shè)，有助于提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率。

加快推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程 第一，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。政府相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)撥款，讓網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)較為落后的農(nóng)村能夠完善計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等配置，為建設(shè)信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)提供基礎(chǔ)，此外也可以通過社會(huì)企業(yè)的捐助作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的補(bǔ)充。

第二，政府相關(guān)部門應(yīng)通過與互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)企業(yè)進(jìn)行合作，幫助農(nóng)村構(gòu)建財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，在進(jìn)行平臺(tái)構(gòu)建時(shí)添加云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，輔助財(cái)務(wù)人員精準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的計(jì)算，提高財(cái)務(wù)人員的工作效率，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)農(nóng)村各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分類，方便財(cái)務(wù)人員進(jìn)行查找，同時(shí)通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得出財(cái)務(wù)信息報(bào)表，提高了財(cái)務(wù)人員工作效率，還能夠幫助財(cái)務(wù)人員及時(shí)從龐雜的財(cái)務(wù)信息中發(fā)現(xiàn)問題，降低糾錯(cuò)成本。此外，財(cái)務(wù)人員還可以借助財(cái)務(wù)管理平臺(tái)了解農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售等信息，通過對(duì)比各類農(nóng)產(chǎn)品之間的數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益排名，之后可以按照排名進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的調(diào)整，利用有限的農(nóng)業(yè)資源創(chuàng)造最大的收益，提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺。

第三，提升財(cái)務(wù)人員的信息化技術(shù)水平，組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的操作流程學(xué)習(xí)，讓財(cái)務(wù)人員能夠熟練地使用信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，利用信息化技術(shù)提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率，同時(shí)還應(yīng)定期進(jìn)行信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)維護(hù)和升級(jí)工作，可以將相關(guān)工作外包給互聯(lián)網(wǎng)安全企業(yè)，讓專業(yè)的信息安全人員進(jìn)行相關(guān)的平臺(tái)安全維護(hù)工作，盡可能降低平臺(tái)出現(xiàn)故障的可能性。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的網(wǎng)絡(luò)安全教育工作，通過向財(cái)務(wù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全的重要性以及出現(xiàn)問題的危害，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全的重視，有利于規(guī)范信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的安全使用。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 第一，政府相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合本地區(qū)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)狀制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，通過整體性地進(jìn)行調(diào)研工作了解農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理能力以及存在的問題，便于培訓(xùn)教師針對(duì)性制定教學(xué)方案，有效節(jié)省了教學(xué)時(shí)間，便于財(cái)務(wù)人員理解吸收掌握新學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，快速在之后的實(shí)際工作中進(jìn)行應(yīng)用。同時(shí)，政府相關(guān)部門在進(jìn)行培訓(xùn)教師的選擇時(shí)應(yīng)注重教師的專業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)操教學(xué)水平等能力水平，提高培訓(xùn)教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為農(nóng)村財(cái)務(wù)人員提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源，有助于提升財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理水平。

第二，首先，培訓(xùn)教師應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行入學(xué)測(cè)試，了解財(cái)務(wù)人員的基本情況并進(jìn)行分級(jí)分類教學(xué)，一方面教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)速度能夠更加匹配學(xué)生的水平，另一方面能夠有效提高教學(xué)的速度和學(xué)生的理解速度。其次，培訓(xùn)教師還應(yīng)調(diào)整實(shí)操課程的占比，提高學(xué)員的應(yīng)用能力。最后，培訓(xùn)教師還應(yīng)制定階段性考核與結(jié)業(yè)考核，學(xué)員只有通過階段性考核才能夠接受下一階段的教學(xué)，同時(shí)通過結(jié)業(yè)考核才能夠畢業(yè)并頒發(fā)相關(guān)結(jié)業(yè)證書。

第三，完善財(cái)務(wù)人員的績(jī)效考核制度，將財(cái)務(wù)人員的工作成果、培訓(xùn)考核成績(jī)等內(nèi)容納入績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)中，督促財(cái)務(wù)人員自主學(xué)習(xí)，不斷提高自身財(cái)務(wù)管理能力，讓財(cái)務(wù)人員能夠更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)在日常工作中給予財(cái)務(wù)人員更多的外出交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，政府相關(guān)部門通過協(xié)調(diào)本地區(qū)與周邊地區(qū)的相關(guān)部門，讓財(cái)務(wù)人員能夠去具有更為先進(jìn)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

第四，引進(jìn)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)人才，一方面政府相關(guān)部門應(yīng)提高人才招聘標(biāo)準(zhǔn)，面向全社會(huì)進(jìn)行招聘工作，將財(cái)務(wù)管理能力與年齡作為招聘的首要考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要做好招聘工作公平性的監(jiān)督工作；另一方面政府相關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)基層工作人員的重視，提高引進(jìn)人才的福利待遇，通過制定完善的晉升渠道拓寬上升空間，吸引更多的高質(zhì)量人才參與到鄉(xiāng)村振興工作中。

健全監(jiān)督體系 第一，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。審計(jì)人員應(yīng)結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況制定合適的審計(jì)制度，規(guī)范審計(jì)工作流程，通過定期全過程監(jiān)督與不定期抽查的方式及時(shí)了解財(cái)務(wù)工作的情況并發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行解決，盡可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，政府相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的重視，一方面定期對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)能力培訓(xùn)，提高審計(jì)專業(yè)水平，另一方面通過制定相應(yīng)的規(guī)章制度突出審計(jì)人員的獨(dú)立性，保證審計(jì)人員在開展工作時(shí)不受任何人、任何組織的影響，確保審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性和可靠性，讓審計(jì)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第二，豐富外部監(jiān)管。政府相關(guān)部門應(yīng)定期檢查轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)農(nóng)村進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的情況，了解農(nóng)村各項(xiàng)資金的使用情況、整體財(cái)務(wù)報(bào)表等信息，并通過實(shí)地走訪進(jìn)行核實(shí)。同時(shí)，農(nóng)村財(cái)務(wù)人員還應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行公示，定期在線下公告欄張貼以及線上平臺(tái)公布，并公布監(jiān)督舉報(bào)電話，讓村民、媒體等社會(huì)各界人士進(jìn)行監(jiān)督，讓農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作在公開、透明的環(huán)境中進(jìn)行。

推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，需要提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理能力，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供支持。通過完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作流程，有助于提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，同時(shí)有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；加快推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程，構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，便于財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)信息匯總和分析，提高財(cái)務(wù)管理工作的辦事效率，方便制定后續(xù)的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方向；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，通過對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)有效提高其專業(yè)能力，同時(shí)在社會(huì)招聘高質(zhì)量財(cái)務(wù)人才，提高人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；健全監(jiān)督體系，完善內(nèi)部監(jiān)管制度規(guī)范審計(jì)人員的監(jiān)管流程，加強(qiáng)外部監(jiān)管，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)管的作用。