摘" 要：針對目前機電制造企業(yè)安全環(huán)保管理方式相對滯后單一，過于依賴人工化、零散化、紙質化等問題，探討借助信息化手段，通過構建安全環(huán)保管理信息化平臺、智能監(jiān)控識別預警、在線遠程數(shù)據(jù)監(jiān)控等系統(tǒng)，以提升安全環(huán)保管理高效標準、監(jiān)測監(jiān)控、預測預警、綜合協(xié)調等能力，對提升機電制造企業(yè)安全環(huán)保管理具有重要意義。

關鍵詞：機電制造;安全環(huán)保管理;信息化手段;智能識別;在線遠程數(shù)據(jù)監(jiān)控

中圖分類號：TP271+.4" " " 文獻標志碼：A" " " " " 文章編號：2095-2945（2024）26-0185-04

Abstract： In response to the current issues of relatively lagging and singular safety and environmental protection management methods in mechatronic manufacturing enterprises， which are overly dependent on manual， fragmented， and paper-based operations， this paper explores the utilization of informatization means to establish an informatization platform for safety and environmental protection management， intelligent monitoring and recognition warning systems， and online remote data monitoring systems. This approach aims to enhance the efficiency， standardization， monitoring， prediction， and comprehensive coordination capabilities of safety and environmental protection management， which is of great significance for improving the safety and environmental protection management of mechatronic manufacturing enterprises.

Keywords： mechatronic manufacturing; safety and environmental protection management; information means; intelligent identification; online remote data monitoring

“十四五”時期，信息化進入加快數(shù)字化發(fā)展、建設數(shù)字中國的新階段，信息化創(chuàng)新引領高質量發(fā)展的重要機遇期。對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護領域提出新的信息化規(guī)劃，強調要推動數(shù)字化綠色化協(xié)同發(fā)展，挖掘各環(huán)節(jié)節(jié)能減排潛力;加強安全生產(chǎn)事中、事后監(jiān)管，強化應急管理裝備技術和平臺支撐，增強應急管理全面感知[1]?；谖覈鴻C電制造業(yè)安全環(huán)保管理涉及機械加工、熱加工、表面處理、裝配和測試等多個工藝環(huán)節(jié)，其作業(yè)現(xiàn)場及設備設施種類多、數(shù)量大，制造過程涉及環(huán)節(jié)多，作業(yè)活動相互交叉影響，生產(chǎn)過程中使用到大量的危險化學品，特種作業(yè)、危險作業(yè)等管控難度大，同時作業(yè)中會產(chǎn)生粉塵、煙塵、噪聲和輻射等，生產(chǎn)中會產(chǎn)生揮發(fā)性有機物、重金屬廢水等高污染廢氣、廢水，存在極大安全環(huán)保隱患。因此，急需借助信息化手段，建立適合機電制造企業(yè)自身運行且合理有效、科學完善的安全環(huán)保管理信息化，全面提升安全環(huán)保管理水平。

1" 機電制造企業(yè)安全環(huán)保管理信息化的必要性

與冶金、化工、電力等流程型企業(yè)不同，機電制造企業(yè)是離散型工業(yè)，在產(chǎn)品研發(fā)設計、生產(chǎn)加工、裝配試驗及管理服務等各方面均有其獨特之處，因產(chǎn)品種類多樣、多種技術檔次并存，其制造過程繁雜、生產(chǎn)設備種類繁多，是資源、技術、勞動等多種要素相對密集的產(chǎn)業(yè)，導致其生產(chǎn)加工在安全生產(chǎn)及環(huán)境保護方面面臨巨大挑戰(zhàn)[2]。針對機電制造企業(yè)安全環(huán)保管理涉及環(huán)節(jié)多等問題，對臺賬管理、標準制定、隱患排查、信息報送等需要大量時間及精力，同時還要確保收集、處理及分析的全面、及時和準確，以上都給目前機電制造企業(yè)安全環(huán)保管理帶來很大難度。

隨著我國信息技術的快速發(fā)展，信息化手段在各個行業(yè)都取得了顯著的成效，各行業(yè)積極將信息化手段應用于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中，以提升企業(yè)管理的效率，使管理決策時可通過信息化數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)對目標信息開展精準分析研判，為后續(xù)決策提供科學合理的依據(jù)，進而可大幅降低發(fā)展風險[3]?，F(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)安全環(huán)保管理信息化建設主要體現(xiàn)在煤礦、鋼鐵、石油化工、有色金屬和電力等一些具有高危險系數(shù)的行業(yè)，在安全環(huán)保管理中都借助了信息化手段，并取得不錯的成效[4-5]。而目前傳統(tǒng)加工制造業(yè)特別是機電制造業(yè)，信息化手段融入安全環(huán)保管理仍在探索階段?；诖?，機電制造企業(yè)安全環(huán)保管理急需擺脫人工化、紙質化等相對滯后單一的管理模式，借助信息化手段高效、規(guī)范地開展安全環(huán)保管理工作，提升機電制造企業(yè)安全、環(huán)保智能型管控，是新時期機電制造企業(yè)加強安全環(huán)保管理的必經(jīng)之路。

2" 信息化在機電制造企業(yè)安全環(huán)保管理中的應用現(xiàn)狀分析

近年來，隨著國家安全環(huán)保等法律法規(guī)的相繼出臺及逐步完善，機電制造企業(yè)安全環(huán)保管理取得了長足的發(fā)展，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系及雙重預防機制等的創(chuàng)建，建立起了較為完善的安全環(huán)保管理體系，為安全環(huán)保管理信息化轉型提供了良好的基礎。

但目前機電制造企業(yè)的安全環(huán)保信息化建設仍具有很大挑戰(zhàn)與阻力，具體表現(xiàn)在2個方面。

第一，安全環(huán)保管理信息化建設客觀難度大，且缺乏信息化技術的深層次認知。大部分機電制造企業(yè)認為信息化手段是煤礦、化工等高危企業(yè)必須建設的工作，而作為機電制造業(yè)批量雜、品種多等實際情況，安全環(huán)保管理信息化難度大，認為扎實做好常規(guī)管理要求，以人為主更為實際，沒有建立起信息管理意識;或者為了順應信息化發(fā)展的時代潮流，響應國家的號召，應付政府部門或上級單位的監(jiān)督要求，而敷衍建設安全環(huán)保信息化模塊，根本不具備日常工作應用能力，整體安全環(huán)保管理效率并沒有隨著信息化投資的增加而同步提高，無法體現(xiàn)信息化管理效果。

第二，缺乏安全環(huán)保信息化建設復合型人才，機電制造企業(yè)內(nèi)部推行困難。將信息化手段融入安全環(huán)保管理中不僅要十分明確企業(yè)安全環(huán)保管理中的關鍵要素，準確認知和理解安全環(huán)保信息系統(tǒng)架構，能夠使用數(shù)字化語言對安全環(huán)保管理工作內(nèi)容進行闡述，另外還得懂生產(chǎn)的全過程，才能做到全過程安全環(huán)保控制和管理[6]。目前，出現(xiàn)信息化手段建設中不清楚哪些流程可用在信息化平臺中，大部分企業(yè)內(nèi)部安全環(huán)保管理模式無法形成體系化被應用在信息化模塊中，信息成果轉化率低，建成后使用率低等問題。

針對目前機電制造企業(yè)安全環(huán)保管理瓶頸，急需探索出適合機電制造企業(yè)安全環(huán)保管理的信息化模式，利用好數(shù)字化手段，加強安全環(huán)保數(shù)據(jù)庫建設，做好信息共享，構建有效的信息化運行機制。

3" 信息化在機電制造企業(yè)安全環(huán)保管理中的實施策略

3.1" 構建安全環(huán)保管理數(shù)字化平臺

基于安全環(huán)保管理工作主要依賴人工收集、匯總等傳遞方式，管理手段基本處于人工收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、人工集中檢查及紙質文檔管理等傳統(tǒng)模式，通過信息化平臺的建設，將各類安全環(huán)保管理流程固化，實現(xiàn)安全環(huán)保管理規(guī)范化、標準化、高效化[6]。以某機電制造企業(yè)安全環(huán)保管理信息化平臺建設為例，其是一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的大型機電制造企業(yè)，生產(chǎn)過程中涉及機械加工、鈑金焊接、鑄造、熱處理、電鍍和噴涂等多種工藝環(huán)節(jié)，日常安全環(huán)保管理非常繁瑣。為提升安全環(huán)保管理效率，優(yōu)化管理流程，針對安全環(huán)保管理中勞動保護用品管理繁雜、日常檢查閉環(huán)困難等重點突出問題，啟動管理信息化平臺建設構建集安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境保護于一體的EHS管理信息化平臺，其主要包括基礎管理、目標管理、雙控管理、危險作業(yè)管理、勞動防護用品管理、相關方管理、職業(yè)衛(wèi)生專項管理、環(huán)境保護專項管理、安全環(huán)保檢查管理、 建設項目管理、安全環(huán)保費用管理和應急與事件管理等相關功能模塊及查詢統(tǒng)計、預警提醒、綜合看板等系統(tǒng)功能，其信息化框架結構圖如圖1所示。

通過EHS信息化平臺的建設及應用，系統(tǒng)平臺整合企業(yè)安全環(huán)保管理資源，形成統(tǒng)一集中的管理共享平臺，極大地提升了安全環(huán)保管理效率，提升管理水平，強化監(jiān)督管理力度，具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

1）安全環(huán)保法律法規(guī)、管理制度、通知要求等文件查詢更便捷，通過建立公司安全環(huán)保法律法規(guī)標準規(guī)范信息庫和公司安全環(huán)保制度庫，實現(xiàn)安全環(huán)保法律法規(guī)標準規(guī)范信息和公司安全環(huán)保制度共享;規(guī)范安全環(huán)保管理文檔、數(shù)據(jù)集中存取，有效降低基層單位資料留存負擔，為大數(shù)據(jù)分析建立數(shù)據(jù)基礎。

2）安全環(huán)保管理更加規(guī)范化，目前各機電制造企業(yè)基本都引入了職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系以及安全生產(chǎn)標準化，通過對其通用模塊合理整合，采用流程驅動的方法，固化了業(yè)務工作流程，可實現(xiàn)安全環(huán)保管理數(shù)據(jù)的信息化采集和自動匯總，杜絕了企業(yè)內(nèi)部針對安全環(huán)保工作具備多套資料文件，甚至一項業(yè)務具有多種管理表單、流程等，導致執(zhí)行時不統(tǒng)一、不規(guī)范等問題。同時信息上報更及時、流暢，響應更及時、迅速，通過信息化手段審批，避免紙質化流轉緩慢等問題。

3）安全環(huán)保檢查是其管理中的重點工作，運用信息化管理平臺，通過設定檢查表及推送流程，定時將檢查表單推送給相關責任人，按時開展日常檢查工作，檢查過程中將發(fā)現(xiàn)的各類問題，例如設備問題、人的問題等同步推送給相應責任部門或責任人，做到發(fā)現(xiàn)問題、及時整改的快速響應，通過形成一個完整的PDCA循環(huán)，大大提升了問題隱患的發(fā)現(xiàn)及處理效率。

3.2" 安全環(huán)保智能監(jiān)控識別預警系統(tǒng)

目前，大部分機電制造企業(yè)已實現(xiàn)通過生產(chǎn)現(xiàn)場加裝監(jiān)控開展安全環(huán)保管理的查處，可以控制作業(yè)中、以及作業(yè)后追溯檢查，但現(xiàn)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)缺乏智能感知能力，無法對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境是否安全、人的行為是否規(guī)范以及設備的狀態(tài)是否正常作出判讀，屬于一種被動的管理模式。

基于此，分析生產(chǎn)作業(yè)、設備運行、應急管理之間的聯(lián)系及運作方式，借助目前智能視頻等技術的發(fā)展及應用，建立基于智能視頻分析、物聯(lián)監(jiān)控的風險識別、危險源、重要環(huán)境因素監(jiān)測的模式，采用深度學習方法實現(xiàn)智能視頻檢測的軟件，所有預警信息的同步推送功能實現(xiàn)在信息化平臺客戶端實時呈現(xiàn)，并且支持報警信息集成報表統(tǒng)計功能，實現(xiàn)由對不安全因素的應急處置向實時管控、預警、預測的轉變，達到工作前及工作中即時識別判斷，合規(guī)作業(yè)，進而從技術手段上實現(xiàn)人、機、物、環(huán)的安全環(huán)保監(jiān)管，整體提升安全環(huán)保水平及應急指揮能力。

結合目前信息化技術手段，通過對安全環(huán)保管理中人員作業(yè)、機械設備、物料及工作環(huán)境等各要素分析，可相應開發(fā)出作業(yè)人員規(guī)范著裝檢查識別、操作人員規(guī)范操作識別、物品擺放堆放識別等功能。

1）作業(yè)人員規(guī)范著裝檢查識別模塊：可自動識別進出相應區(qū)域人員穿著的工作服裝是否標準規(guī)范，是否佩戴正確的勞動保護用品，實現(xiàn)自動推送違規(guī)穿戴通知，實現(xiàn)規(guī)范管理工作人員，保障工作人員人身安全。

2）操作人員規(guī)范操作識別模塊：可利用智能識別生產(chǎn)期間工作崗位人員正常在崗、智能識別工作人員不規(guī)范行為以及自動監(jiān)測操作人員工作狀態(tài)，例如自動識別操作人員是否站在指定位置作業(yè)、識別作業(yè)是否使用標準工器具、識別操作人員是否規(guī)范作業(yè)等，也可實現(xiàn)監(jiān)控工作區(qū)域是否存在操作人員，以及沒有操作人員時記錄離開時間等功能，并聯(lián)動超時、超值、超限等報警功能，以實現(xiàn)操作人員在工作區(qū)域內(nèi)的規(guī)范操作提醒，保障在崗安全生產(chǎn)，減小事故發(fā)生可能性。

3）物品擺放堆放識別模塊：通過智能監(jiān)控物品擺放堆放的位置、高度、寬度等，實時智能判斷物品堆放狀況，自動識別目標區(qū)域是否出現(xiàn)違規(guī)擺放堆放物品并提取檢測目標的外圍輪廓，一旦發(fā)現(xiàn)錯誤運動趨勢或者擺放堆放位置不正確，智能識別異常情況，及時報警降低生產(chǎn)安全風險。

3.3" 安全環(huán)保在線遠程數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)

機電制造企業(yè)生產(chǎn)過程中在機械加工、鈑金焊接、熱表處理、理化計量和試驗裝配等工藝環(huán)節(jié)中都會使用到大量化學品，其在安全規(guī)范儲存、使用和后續(xù)產(chǎn)生重金屬廢水、揮發(fā)性有機物等高污染物質處理等過程中都有嚴格的安全環(huán)保管控要求。

基于目前管控點位多、末端管控難度大等問題，為做好機電制造企業(yè)工藝繁雜等的安全環(huán)保管理難題，可通過在重點危險源安裝現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控儀器、化學品使用區(qū)安裝可燃氣體、有毒氣體等在線監(jiān)控，以及污染治理設備設施加裝廢水、廢氣在線自動監(jiān)控，并安裝數(shù)據(jù)采集傳輸儀，利用無線網(wǎng)絡將采集到的數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心的在線遠程動態(tài)監(jiān)控信息系統(tǒng)，形成動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡體系，進行實時在線監(jiān)控，再使用專門的系統(tǒng)軟件對采集的監(jiān)控數(shù)據(jù)進行整合分析、匯總統(tǒng)計和綜合展示。

通過自動在線監(jiān)控設備的引進和監(jiān)控中心的建設，安全環(huán)保監(jiān)察由人為監(jiān)管向數(shù)字化轉變，提高了監(jiān)督真實性，企業(yè)內(nèi)部的安全環(huán)保管理過程中可以實現(xiàn)對設備設施各參數(shù)的動態(tài)監(jiān)控，一旦參數(shù)不在規(guī)定的范圍之內(nèi)，則可立即發(fā)出故障信號，提示異常，并且支持報警信息集成報表統(tǒng)計功能。

4" 結束語

信息化系統(tǒng)為機電制造企業(yè)安全環(huán)保建設注入了新的動力，它將促進其安全環(huán)保管理更趨規(guī)范化、標準化、科學化，促使安全環(huán)保管理從傳統(tǒng)的“制度管理”模式轉變?yōu)椤叭珕T參與”模式，以事前主動控制的管理模式取代事中被動檢查和事后被動分析整改的管理模式，大力推動機電制造企業(yè)安全環(huán)保管理的發(fā)展、進步和創(chuàng)新。

參考文獻：

[1] “十四五”國家信息化規(guī)劃[EB/OL].https：//www.cac.gov.cn/2021-"12/27/c_1642205314518676.htm.

[2] 尤根.機電制造類企業(yè)供應商管理研究[D].天津：天津大學，2007.

[3] 涂奉軍.企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化的探究[J].中國管理信息化，2019，22（13）：84-85.

[4] 楊乃蓮.企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設存在的問題及對策[J].中國安全生產(chǎn)科學技術，2013，9（7）：87-90.

[5] 張遠，馮桂，石永國.安全生產(chǎn)信息化平臺關鍵功能模塊探析[J].科技與創(chuàng)新，2017（22）：65-66

[6] 呂虎.企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設存在的問題及對策[J].化工管理，2021（29）：39-42.

作者簡介：桑長波（1990-），男，碩士，工程師。研究方向為安全環(huán)保管理與研究。