摘要:為建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,解決其績(jī)效評(píng)價(jià)相對(duì)滯后的問題,借用平衡記分卡(BSC)理念構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,在文獻(xiàn)分析和問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,選取指標(biāo)并運(yùn)用模糊層次分析法(FAHP)對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán)。研究結(jié)果表明:從指標(biāo)合理性上看,除個(gè)別已剔除指標(biāo),其余29個(gè)指標(biāo)均通過問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn);從指標(biāo)權(quán)重上看,運(yùn)營(yíng)管理維度權(quán)重最高,可以著重從提高運(yùn)營(yíng)管理水平入手對(duì)整體醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目的績(jī)效發(fā)展進(jìn)行提高;BSC-FAHP法對(duì)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目有較好的適用性,建立的指標(biāo)體系可為該類項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)提供一定的參考和依據(jù)。
關(guān)鍵詞:PPP項(xiàng)目;醫(yī)養(yǎng)結(jié)合;績(jī)效評(píng)價(jià);平衡記分卡;模糊層次分析
0 引言根據(jù)2022年中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù),我國(guó)65歲以上老年人口已經(jīng)超過2億人,達(dá)到總?cè)丝跀?shù)的14.9%,較上年增加0.7%,這意味著我國(guó)目前已經(jīng)全面邁向深度老齡化社會(huì)(65歲以上老年人口超過14%)。隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展及養(yǎng)老觀念的改變,養(yǎng)老模式也逐漸從居家養(yǎng)老向機(jī)構(gòu)養(yǎng)老轉(zhuǎn)變[1]。2016年中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》,意見指出要盡快促進(jìn)醫(yī)療與養(yǎng)老的融合,發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式。2019年10月,國(guó)家相關(guān)部門發(fā)布了《關(guān)于深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的若干意見》,指出我國(guó)深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的目標(biāo),以滿足持續(xù)增加的老年人健康養(yǎng)老服務(wù)要求。因此,建立養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療保障相結(jié)合的養(yǎng)老模式迫在眉睫,而這種養(yǎng)老模式項(xiàng)目體量大、專業(yè)性強(qiáng),或?qū)е抡Y金緊張、難以進(jìn)行有效管理等問題。PPP模式,也稱公私合營(yíng)模式,是指政府部門和社會(huì)資本合作參與項(xiàng)目建設(shè)的一種模式,適用于投資較大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這一模式需要公私雙方平等協(xié)商、長(zhǎng)期合作、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。由于我國(guó)對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)的政策推動(dòng)及對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的需要,PPP模式應(yīng)用于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合領(lǐng)域具有可行性和必要性[2]。
1 文獻(xiàn)綜述
目前,PPP項(xiàng)目在我國(guó)仍處于起步階段,而對(duì)其進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的工作更是處于初級(jí)階段,還尚未建立有效、規(guī)范、合理的PPP項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系。因此,相關(guān)領(lǐng)域?qū)W者進(jìn)行了一系列研究,提出建立PPP項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系。王超等[3]通過識(shí)別PPP項(xiàng)目各階段過程的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)建立了績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,為具體項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施提供了參考依據(jù)。王建波等[4]以城軌PPP項(xiàng)目的過程階段進(jìn)行分類,將其分為立項(xiàng)、招標(biāo)、融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及移交6個(gè)階段并建立指標(biāo)體系,再采用Choquet模糊積分模型對(duì)實(shí)證項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),結(jié)果驗(yàn)證了所建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)模型在城軌PPP項(xiàng)目中的可行性。唐亮等[5]基于平衡記分卡理論分析了每個(gè)維度在PPP項(xiàng)目中的適用性并以此建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系,既拓寬了平衡記分卡的應(yīng)用范圍,又增加了PPP項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系建立的多元性。王秀萍等[6]借用平衡記分卡理論更全面地分析了軌道交通類PPP項(xiàng)目并從6個(gè)維度建立了績(jī)效評(píng)價(jià)體系,使平衡記分卡得以更全面地評(píng)價(jià)PPP項(xiàng)目。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是基于養(yǎng)老問題提出的一種模式,目前較多研究主要針對(duì)養(yǎng)老PPP項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。杜亞麗等[7]以馬斯洛需求理論為基礎(chǔ)分析老年人需求,通過對(duì)大量文獻(xiàn)進(jìn)行分析來歸納識(shí)別出PPP養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的績(jī)效指標(biāo),一定程度上解決了我國(guó)PPP養(yǎng)老項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)不完善的問題。肖曉華等[8]從投入、產(chǎn)出、結(jié)果三個(gè)維度建立了49個(gè)指標(biāo),全面評(píng)價(jià)了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。
綜上所述,目前針對(duì)PPP項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系的研究取得了一定成果,但由于PPP項(xiàng)目的多樣化,在借用平衡記分卡建立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)需要考慮實(shí)際背景下的評(píng)價(jià)維度問題,以拓展平衡記分卡在不同背景下的應(yīng)用。因此,本文借用平衡記分卡理念對(duì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行分析,在確定5個(gè)維度后進(jìn)行后續(xù)研究。在指標(biāo)選取上,學(xué)者們對(duì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)PPP模式下績(jī)效評(píng)價(jià)有一定的應(yīng)用價(jià)值,但未對(duì)PPP模式下醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)做出一個(gè)綜合性績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)研究。本文綜合考慮PPP項(xiàng)目和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目,對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行分析并選取指標(biāo),通過模糊層次分析法得出指標(biāo)權(quán)重,根據(jù)權(quán)重提出績(jī)效提高的建議,建立的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系可為后續(xù)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)研究提供參考和依據(jù)。
2 基于BSC的績(jī)效評(píng)價(jià)維度確定
平衡記分卡(BSC)模型是常見的績(jī)效考核模型之一,包括財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)4個(gè)維度。傳統(tǒng)的BSC模型初期多用于對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)。隨著研究的深入,在近20多年研究中,BSC模型開始被較多地應(yīng)用于建筑領(lǐng)域的績(jī)效評(píng)價(jià)。在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中,運(yùn)用BSC模型能彌補(bǔ)僅僅關(guān)注相對(duì)滯后的財(cái)務(wù)指標(biāo)模式的局限,更注重財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡、短期與長(zhǎng)期的平衡,這些與PPP項(xiàng)目需要關(guān)注的評(píng)價(jià)角度相似,即綜合考慮項(xiàng)目短期建設(shè)與長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的平衡,以及政府、社會(huì)資本和公眾各利益相關(guān)方之間的平衡,以全方位覆蓋績(jī)效管理目標(biāo)[9]。因此,本文認(rèn)為將BSC理念運(yùn)用于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)有一定的契合度。主要分析如下:
(1)傳統(tǒng)的BSC模型中,財(cái)務(wù)維度是需要考察的主要指標(biāo)維度。而PPP項(xiàng)目從財(cái)務(wù)角度,具有投資大、周期長(zhǎng)、融資成本高等特點(diǎn),尤其需要考察財(cái)務(wù)狀況;從政府部門角度,需要評(píng)估項(xiàng)目對(duì)財(cái)政的影響及公共資源的有效利用;從社會(huì)資本角度,需要評(píng)估項(xiàng)目的盈利情況及財(cái)務(wù)健康狀況;從項(xiàng)目公司角度,還需要考察融資能力。
(2)傳統(tǒng)的BSC模型對(duì)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)涉及接受商品的顧客一方。在PPP項(xiàng)目中,無法體現(xiàn)各利益相關(guān)方的相關(guān)利益,因此可根據(jù)顧客維度進(jìn)行改善修正。PPP項(xiàng)目涉及政府部門、社會(huì)資本、公眾三大核心利益相關(guān)方,在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目中,中老年人及其家屬是相較于社會(huì)公眾更為核心的利益相關(guān)方。
(3)傳統(tǒng)的BCS模型內(nèi)部流程維度在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中可綜合反映為內(nèi)部管理水平。在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目中,該維度評(píng)價(jià)反映為對(duì)其全生命周期的內(nèi)部管理水平。根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目績(jī)效管理操作指引》的規(guī)定,評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)可分為建設(shè)期、運(yùn)營(yíng)期、移交期,由于移交期評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)較后,暫不考慮。因此,本文借用傳統(tǒng)的BSC模型中的“內(nèi)部流程”維度,分別建立“建設(shè)期”和“運(yùn)營(yíng)期”兩個(gè)維度。在建設(shè)期,項(xiàng)目建設(shè)要求特殊,作為新建項(xiàng)目,不但要從總體上把握建設(shè)周期內(nèi)項(xiàng)目管理情況,而且由于服務(wù)對(duì)象特殊,前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)均要符合《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合設(shè)施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(T/CAME45—2022);在運(yùn)營(yíng)期,關(guān)鍵是解決老年人養(yǎng)老需求問題,不但要求醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范,而且要求服務(wù)水平質(zhì)量高。項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵是要有持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)收入,這對(duì)運(yùn)營(yíng)成本控制提出了較高要求,而良好的運(yùn)營(yíng)收入與是否有先進(jìn)的醫(yī)療護(hù)理設(shè)備、專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員等密切相關(guān)。
(4)目前我國(guó)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目處于起步階段,需要關(guān)注其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力。傳統(tǒng)的BSC模型中的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度注重企業(yè)內(nèi)部員工成長(zhǎng)和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力,可借用此特點(diǎn)考察醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力。在該維度下,首先要關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員的成長(zhǎng),其次要關(guān)注其對(duì)社會(huì)帶來的影響,以及日后為該模式的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持,這些較好地補(bǔ)充了傳統(tǒng)的BSC模型應(yīng)用于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目時(shí)的缺失內(nèi)容。
以上分析一定程度上反映了BSC模型應(yīng)用于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目上的合理性。因此,本文借用BSC理念建立融資與財(cái)務(wù)、利益相關(guān)方滿意度、建設(shè)過程管理、運(yùn)營(yíng)管理、可持續(xù)發(fā)展5個(gè)評(píng)價(jià)維度。
3 指標(biāo)選取及指標(biāo)優(yōu)化
3.1 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)選取
本文績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)按以下原則進(jìn)行選?。菏紫?,所選擇的指標(biāo)必須是可度量的,數(shù)據(jù)和信息是可獲取的;其次,本文借用BSC理念建立了5個(gè)維度,績(jī)效指標(biāo)不但要獨(dú)立、準(zhǔn)確地體現(xiàn)每個(gè)維度的特點(diǎn),同時(shí)要全面、系統(tǒng)地反映項(xiàng)目整體績(jī)效目標(biāo);最后,需要與一般的PPP項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)分,選取突出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合特點(diǎn)的指標(biāo)。
本文在參考整理PPP項(xiàng)目及醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)項(xiàng)目文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,初步建立了績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
3.2 指標(biāo)的優(yōu)化
為使指標(biāo)體系更客觀、科學(xué)、合理,本文通過問卷調(diào)查對(duì)PPP領(lǐng)域的研究學(xué)者及相關(guān)從業(yè)者進(jìn)行調(diào)查。問卷采用李克特5級(jí)量表對(duì)選取的各個(gè)績(jī)效指標(biāo)的重要程度進(jìn)行1~5分打分。本次問卷最終收回87份,剔除無效問卷后,剩余問卷78份,問卷有效率為89.7%。隨后,對(duì)問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,具體步驟如下:
(1)問卷信度分析。將回收的問卷導(dǎo)入SPSS 26.0軟件,運(yùn)用可靠性分析模塊進(jìn)行α信度系數(shù)分析,得到Cronbachs ɑ系數(shù)為0.910,表明問卷通過信度檢驗(yàn)。
(2)單樣本均值τ檢驗(yàn)。該方法適用于小樣本檢驗(yàn)。本次問卷采用5級(jí)量表,重要程度大于三級(jí)表示可以接受該指標(biāo),因此選用統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)值μ0為3(一般重要),當(dāng)均值τ大于3、顯著性值P小于0.05時(shí)通過篩選。
最終,篩選得到5個(gè)維度中的29個(gè)指標(biāo),將5個(gè)維度用Bi(i=1, 2, 3, 4, 5)進(jìn)行編號(hào),將29個(gè)二級(jí)指標(biāo)用Cj(j=1, 2, …, 29)進(jìn)行編號(hào)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系見表1。表1表明,在剔除未通過檢驗(yàn)指標(biāo)后,所有指標(biāo)重要程度均在3分(一般重要)以上,最終確定的指標(biāo)具有一定的客觀性、合理性,具備了繼續(xù)進(jìn)行下一步績(jī)效評(píng)價(jià)研究的條件。
4 基于FAHP的指標(biāo)權(quán)重確定
模糊層次分析法(FAHP)是基于層次分析法(AHP)改進(jìn)的一種決策分析方法,是層次分析法與模糊邏輯理論相結(jié)合的一種擴(kuò)展方法。相較于傳統(tǒng)層次分析法,模糊層次分析法很好地解決了決策者在判斷時(shí)由于信息不完備造成的判斷模糊情況,同時(shí)在建立判斷矩陣時(shí)將傳統(tǒng)互為倒數(shù)的判斷矩陣改為模糊互補(bǔ)矩陣,使傳統(tǒng)層次分析法中由于指標(biāo)過多而造成的一致性檢驗(yàn)無法通過的問題在模糊層次分析法中得以解決[10]。本文的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目屬于PPP項(xiàng)目中的特殊一類,對(duì)專家信息完備性要求高,同時(shí)建立的評(píng)價(jià)體系指標(biāo)較多,增加了判斷矩陣一致性難度,因此采用模糊層次分析法確定評(píng)價(jià)體系中各指標(biāo)的權(quán)重。
4.1 績(jī)效評(píng)價(jià)層次模型建立
模糊層次分析法與傳統(tǒng)層次分析法類似,首先要建立評(píng)價(jià)層次模型。根據(jù)表1所得績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目作為目標(biāo)層,將融資與財(cái)務(wù)、利益相關(guān)方滿意度、建設(shè)過程管理、運(yùn)營(yíng)管理、可持續(xù)發(fā)展5個(gè)維度作為準(zhǔn)則層,將29個(gè)指標(biāo)作為指標(biāo)層,建立層次模型。
4.2 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算過程
建立層次模型后,采用0.1~0.9標(biāo)度法,構(gòu)造每一層級(jí)內(nèi)兩兩因素重要性水平的比較,得出模糊判斷矩陣C,即
4.3 績(jī)效評(píng)價(jià)權(quán)重確定
本文邀請(qǐng)10名專家,包括醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目領(lǐng)域內(nèi)的研究人員及相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,讓他們對(duì)判斷矩陣進(jìn)行打分,收回問卷后,對(duì)每名專家的判斷矩陣使用式(5)進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。根據(jù)專家經(jīng)驗(yàn)職位不同,賦予專家一定權(quán)重,對(duì)各個(gè)矩陣進(jìn)行加權(quán)平均,形成判斷矩陣。根據(jù)式(2)~式(4),計(jì)算得出每一層級(jí)下每項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重,根據(jù)各維度權(quán)重與各維度下指標(biāo)的權(quán)重,綜合計(jì)算得出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系綜合權(quán)重,見表2。
4.4 權(quán)重結(jié)果分析
根據(jù)表2可知,準(zhǔn)則層的運(yùn)營(yíng)管理B4權(quán)重排名最高。該維度下的指標(biāo)層綜合權(quán)重排名為:醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量C18(1)>基礎(chǔ)配套設(shè)施情況C19(7)>運(yùn)營(yíng)成本控制C20(11)>文娛活動(dòng)開展情況C22(14)>服務(wù)老人數(shù)量C21(16)>政府參與監(jiān)管程度C24(17)>管理規(guī)章制度健全性C23(18),這意味著運(yùn)營(yíng)管理維度對(duì)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目的整體績(jī)效水平起著至關(guān)重要的作用,符合該類型項(xiàng)目“重運(yùn)營(yíng)”的特征。在運(yùn)營(yíng)過程中,項(xiàng)目公司應(yīng)投入精力著重關(guān)注與加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)工作,致力于提升醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)改進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)配套設(shè)施,積極開展文娛活動(dòng),優(yōu)化各項(xiàng)管理制度,同時(shí)運(yùn)營(yíng)過程中政府也應(yīng)積極參與監(jiān)管,以推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)向著更好的方向發(fā)展。
融資與財(cái)務(wù)(B1)的權(quán)重也相對(duì)較高,該維度下的指標(biāo)層綜合權(quán)重排名為:物有所值評(píng)價(jià)C5(2)>總資產(chǎn)報(bào)酬率C4(4)>融資成本C1(9)>融資方案可行性C3(10)>資金到位情況C2(12)。其中,C4、C5兩個(gè)指標(biāo)的綜合權(quán)重排名很高,為關(guān)鍵性指標(biāo);同時(shí),C1、C2、C3三個(gè)指標(biāo)的綜合權(quán)重也處于較高水平。該維度及內(nèi)部指標(biāo)的權(quán)重水平與PPP項(xiàng)目的發(fā)展初衷(即解決政府財(cái)政問題)相契合,在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)可給予較大關(guān)注。
利益相關(guān)方滿意度(B2)也比較重要。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目涉及政府、社會(huì)資本、服務(wù)對(duì)象三方,需關(guān)注不同利益相關(guān)方的需求,努力實(shí)現(xiàn)各方的利益平衡。該維度下的指標(biāo)層綜合權(quán)重排名為:服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)質(zhì)量滿意度C9(3)>服務(wù)對(duì)象對(duì)價(jià)格滿意度C10(5)>政府總體滿意度C6(6)>社會(huì)資本對(duì)政府信用滿意度C8(8)>社會(huì)資本對(duì)收益滿意度C7(15)。其中,C9、C10的權(quán)重較高,表明醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目需切實(shí)關(guān)注服務(wù)對(duì)象這一核心利益相關(guān)方的需求,以提高服務(wù)對(duì)象滿意度,從而提高整個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效水平。
建設(shè)過程管理(B3)的權(quán)重與前者相當(dāng),同樣需要引起一定關(guān)注。該維度下的指標(biāo)層綜合權(quán)重的排名為:可行性研究報(bào)告準(zhǔn)確性C11(19)>建設(shè)質(zhì)量、成本、進(jìn)度管理C17(23)>合同的規(guī)范性C14(25)>設(shè)計(jì)方案合理性C13(26)>招投標(biāo)程序規(guī)范C12(27)>合理風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制C15(28)>安全文明施工C16(29)。其中,C11、C17相較于其他指標(biāo)權(quán)重較高,分別對(duì)應(yīng)著建設(shè)過程中的前期準(zhǔn)備階段和施工階段,要求在前期制定可行性研究報(bào)告時(shí)所涉及內(nèi)容必須真實(shí)可靠、反映實(shí)際情況,并且由于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目的特殊性,在施工階段需嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格控制質(zhì)量,以滿足各種行動(dòng)不便的老年人基本的生活及出行便利。
可持續(xù)發(fā)展(B5)權(quán)重相對(duì)較低。該維度下的指標(biāo)層綜合權(quán)重排名為:人力資源結(jié)構(gòu)合理C26(13)>區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)情況C28(20)>員工培訓(xùn)情況C25(21)>項(xiàng)目移交整體情況C27(22)>醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目可參考性C29(24)。從排名上看,這些指標(biāo)的權(quán)重水平較低,可能是因?yàn)樵摼S度需要從較長(zhǎng)的時(shí)間尺度去評(píng)價(jià)。我國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目處于起步階段,隨著項(xiàng)目的不斷發(fā)展,該維度下相應(yīng)指標(biāo)的權(quán)重或逐步增加。
5 結(jié)語
目前,我國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目處于起步階段,隨著項(xiàng)目數(shù)量的持續(xù)增多,暴露出的績(jī)效評(píng)價(jià)問題日益增多。因此,本文試圖建立一個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以此作為基礎(chǔ),在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中持續(xù)更新優(yōu)化,以構(gòu)建出更合理的指標(biāo)體系。本文暫未選取實(shí)際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)PPP項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),同時(shí)確定權(quán)重時(shí)所采用的FAHP法本質(zhì)上仍為主觀方法,未來可在實(shí)證項(xiàng)目分析中采用客觀數(shù)據(jù)與主觀權(quán)重相合的方式確定權(quán)重,以提高權(quán)重的合理性,并通過合適的評(píng)價(jià)方法對(duì)實(shí)證項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。
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收稿日期:2023-11-15
作者簡(jiǎn)介:
邱吳飛(1996—),男,研究方向:項(xiàng)目融資、項(xiàng)目管理。
徐森(通信作者)(1974—),男,博士,副教授,研究方向:項(xiàng)目管理、項(xiàng)目融資。
*基金項(xiàng)目:國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目(71471166)。