廣西汽車集團有限公司是以柳州五菱汽車有限責任公司為主體組建的廣西區(qū)屬大型國企，是中國汽車工業(yè)30強、中國制造業(yè)企業(yè)500強、國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)。為實現(xiàn)以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展，廣西汽車集團立足“五力提升”、構建“五強”黨建新模式，推動基層黨建工作與中心業(yè)務多維度深入融合，為改革發(fā)展注入了新動能。

實施“旗幟領航強動能工程”提升政治引領力

加強黨的全面領導，不斷增強“兩個維護”的政治自覺。嚴格執(zhí)行“第一時間響應、第一時間部署、第一時間執(zhí)行”的學習機制和“第一議題”制度。充分利用集團“紅擎領航館”黨性錘煉基地、“志明先鋒”等黨建陣地，跟進學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，筑牢思想根基。推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育走深走實，用理論學習成果突破制約企業(yè)高質量發(fā)展的瓶頸問題。

堅持“兩個一以貫之”，把黨的領導全面融入公司治理。充分發(fā)揮集團黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，100%完成集團及所屬企業(yè)“黨建工作進章程”和動態(tài)優(yōu)化黨組織前置研究事項清單工作，實現(xiàn)應進必進。實施黨委會與董事會、經營班子會“三會”決議事項跟蹤“一張表”法，以“清單化”推進決議事項有效銜接。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，實現(xiàn)黨組織與其他治理主體相統(tǒng)一，進一步鞏固黨委的領導核心地位。

夯實黨建工作責任，建立“明責履責盡責考責”全鏈條管理機制。堅持“書記抓、抓書記”，推進“一把手”清單化監(jiān)督管理，用好考核評價的“指揮棒”，以打造“標準+示范”黨支部為目標，構建“一單兩表雙考核”黨建工作機制，持續(xù)20多年開展黨組織動態(tài)評星定級。實行“黨建與經營互為考核系數(shù)”的深度融合考核機制，加大主要經營業(yè)績指標與黨建工作考核指標的銜接力度，切實把管黨治黨政治責任、治企興企經營責任一并扛在肩上。

實施“凝心聚力強根基工程”提升組織凝聚力

強化“五基三化”建設，抓實標準規(guī)范。堅持貫徹落實基層黨建“五基三化”系列行動，以“加強基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障”和“標準化、規(guī)范化、信息化建設”為主要內容，接續(xù)開展“五基三化”攻堅年、提升年、深化年行動，以任務清單化方式推動基層組織強基固本。集團所屬黨支部全部達到三星級及以上。

豐富黨建活動載體，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。注重開展豐富多樣的黨建活動，定期組織黨員到黨性教育基地開展黨建共建活動，有力提升了黨支部的戰(zhàn)斗力凝聚力。每年結合時事政事等組織“七個一”黨建系列主題活動，提高黨員的主動性和凝聚力，推動了黨建工作提質增效。

堅持開展創(chuàng)先爭優(yōu)，選樹示范標桿。堅持把選樹示范標桿作為實現(xiàn)基層黨建全面過硬、全面進步、全面提升的有力抓手，多年來持續(xù)開展黨支部“創(chuàng)星級”考核驗收和“示范（標桿）黨支部”等表彰評選，同時實行“星級幫帶”，營造爭先進、爭表率的良好氛圍。

實施“創(chuàng)新驅動強發(fā)展工程”提升發(fā)展推動力

以“黨建+具體項目”為著力點，深化“書記領辦項目”。聚焦主責主業(yè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員在生產經營方面的作用，用項目化的方法主攻基層黨建薄弱環(huán)節(jié)，以實施“書記項目”推動破解業(yè)務難題，開展“書記項目”52個。其中，“黨建引領新技術、高質量發(fā)展”項目，推動新型高性能低噪聲整體插管橋成功開發(fā)，填補了廣西區(qū)內空白。

以“黨建+提質增效”為著力點，抓好“創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗”。各級黨組織實施黨員“創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗”項目52個、設立黨員突擊隊、黨員示范崗、黨員責任區(qū)等123個，開展“黨員亮身份踐承諾”“我是黨員我爭先”“支部建在項目上”等實踐活動290余項，積極引導黨員牽頭技術攻關，推動零部件和發(fā)動機業(yè)務向電動化、智能化、輕量化等方向轉型發(fā)展。成功自研國內首創(chuàng)高熱效醇氫油氣多元燃料自適應發(fā)動機平臺；投資24億元的新能源整車基地投產，在踐行新發(fā)展理念上邁出了新步伐。

以“黨建+業(yè)務發(fā)展”為著力點，構建黨建品牌矩陣。以集團黨委“旗幟‘菱’航·融聚‘五’強”黨建品牌為示范引領和導向，以“志明先鋒”黨建品牌為標桿，配套各級黨組織結合實際打造的黨建品牌，構建1+X的黨建品牌矩陣，形成“一支部一品牌一特色”，切實以黨建“品牌”提黨建“品質”。同時，持續(xù)深化拓展產業(yè)鏈黨建聯(lián)建共建效能，以生產、研發(fā)、營銷、客戶和黨建的“五位一體”產業(yè)互促模式，聯(lián)合產業(yè)上下游企業(yè)，打通供應鏈條，建強產業(yè)鏈，凝聚黨建合力。

實施“先鋒引領強隊伍工程”提升人才驅動力

實施先鋒引領工程。集團堅持樹典型、立標桿，把人才效益轉化成經濟效益。充分發(fā)揮黨的二十大代表鄭志明先鋒引領作用，以“大師工作室”為主陣地，升級打造“志明先鋒”黨建品牌，把工匠培養(yǎng)納入黨建品牌建設體系，開展“名師帶徒”“技術講堂”“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，促進高技能人才在示范引領、人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新、服務生產中勇挑重擔。集團涌現(xiàn)出黨的二十大代表、廣西首位“大國工匠”鄭志明和全國青年崗位能手謝評周等先進典型。

實施人才強企戰(zhàn)略。實施“四支人才隊伍”建設提升，開展能力學歷素質提升工程、“攻城拔寨”、產業(yè)前沿技術等培訓。強化人才激勵，構建股權激勵、員工持股、事業(yè)合伙人等多樣化的中長期激勵機制，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。注重優(yōu)秀產業(yè)工人培育，依托鄭志明、丘柳濱等技能大師領銜的“大師工作室”平臺，不斷完善創(chuàng)新平臺和人才建設載體，開展技能大賽、崗位練兵、產教融合，著力提高人才隊伍“高精?！奔寄?。集團現(xiàn)有中華技能大獎獲得者、廣西首位大國工匠1人，全國技術能手5人，國家級技能大師工作室3個，廣西技術能手21人，高技能人才占比達40%。集團獲評國家高技能人才培養(yǎng)突出貢獻單位、全國職工教育培育示范點單位。

實施“清廉建設強作風工程”提升廉潔自律力

堅持責任明廉，在嚴抓到底上下功夫。狠抓黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、黨委書記第一責任、班子成員一崗雙責責任“四責協(xié)同”落實，構建承諾、述職、評議、考核、問責“五位一體”的責任閉環(huán)體系。落實清廉國企建設提質增效三年行動目標任務，推動“集團黨委把方向+工作辦公室督進度+責任單位抓落實”的三級聯(lián)動機制，持續(xù)激發(fā)企業(yè)“廉動力”。

堅持思想育廉，在清廉文化引領上下功夫。2024年以來，集團各級黨組織開展紀律黨課、廉政教育151次，參與人數(shù)達3193人次。同時，推進反腐倡廉教育宣傳活動，著力打造廉潔教育基地，創(chuàng)建“黨建+廉潔”品牌，不斷增強黨員干部拒腐防變的能力。積極選樹標桿，發(fā)揮示范引領作用，集團員工韋樂俠獲評2023年“廣西勤廉先進個人”，彰顯了新時代國企黨員干部廉潔風采。

堅持實踐融廉，在護航高質量發(fā)展上下功夫。強化五類監(jiān)督貫通協(xié)同，推動紀檢監(jiān)察、巡察、審計、財務等職能部門監(jiān)督形成合力，著力開展規(guī)范經營投資專項巡察等各類專項整治，不斷提升監(jiān)督效能。深化崗位廉潔風險防控。持續(xù)以“兩個責任、三張清單、兩級評審、一套流程”為抓手，將廉潔風險防控與業(yè)務管理深度融合，共排查風險崗位1300余個，發(fā)現(xiàn)風險點3800余個，制定防控措施4800余條。推行電子招標系統(tǒng)、報賬監(jiān)督系統(tǒng)，以信息化手段有效防控高風險崗位廉潔問題，切實以“廉”護航集團高質量發(fā)展。

（作者單位：廣西汽車集團有限公司）