習(xí)近平總書記指出，做好新形勢(shì)下宣傳思想工作，必須自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。這一重要論述為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)宣傳思想工作指明了方向。中國(guó)石油內(nèi)蒙古銷售公司（以下簡(jiǎn)稱內(nèi)蒙古銷售）黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊密圍繞深化改革中心任務(wù)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，深入推進(jìn)宣傳思想工作，廣泛凝聚團(tuán)結(jié)奮斗的昂揚(yáng)斗志，為企業(yè)改革發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保證和精神力量。

五措并舉推動(dòng)宣傳思想工作走實(shí)走深

堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論鑄魂育人，確保黨和國(guó)家事業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn)。內(nèi)蒙古銷售黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”和“黨委理論學(xué)習(xí)中心組”制度，按照月和周固定開展理論學(xué)習(xí)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委和中國(guó)石油集團(tuán)黨組決策部署和重要會(huì)議精神。深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度、主題黨日、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、談心談話等制度，確保學(xué)出忠誠(chéng)、學(xué)出敬畏、學(xué)出擔(dān)當(dāng)，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。每年制定下發(fā)宣傳思想文化工作要點(diǎn)，聚焦學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神這一首要政治任務(wù)，緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這一主題主線，采取黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和舉辦研討班、讀書班、研修班等，構(gòu)建多形式、分層次、全覆蓋學(xué)習(xí)教育體系，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心。

牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。內(nèi)蒙古銷售黨委高度重視意識(shí)形態(tài)工作，嚴(yán)格落實(shí)黨中央關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作決策部署，制定落實(shí)《中國(guó)石油內(nèi)蒙古銷售公司黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，把意識(shí)形態(tài)工作作為全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容。內(nèi)蒙古銷售黨委每半年定期研究部署意識(shí)形態(tài)工作，開展國(guó)家安全日、保密教育月等主題形勢(shì)教育，確保公司意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全平穩(wěn)。及時(shí)排查分析思想文化領(lǐng)域突出問(wèn)題，對(duì)于重要事件、情況等問(wèn)題傾向開展針對(duì)性引導(dǎo)，特別是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作的新情況新問(wèn)題，研究和改進(jìn)方式方法，提高意識(shí)形態(tài)把控能力和網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力，為公司發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。結(jié)合黨的二十大召開、深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育等重大事件，充分運(yùn)用公司 “一網(wǎng)四微三號(hào)”等宣傳陣地，開展主題宣傳。動(dòng)態(tài)更新黨建宣傳欄，訂閱各類黨報(bào)黨刊，及時(shí)為黨員干部訂購(gòu)學(xué)習(xí)資料，利用呼和浩特圖書館在公司設(shè)立分館的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)與總館更新學(xué)習(xí)資料，豐富相關(guān)圖書雜志，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦公司在全面深化改革、綠色轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、重大項(xiàng)目建設(shè)等領(lǐng)域的重點(diǎn)工作，開展“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育和宣傳活動(dòng)。立足公司業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌形象建設(shè)，以基層視角、客戶視角、職工視角為重點(diǎn)，充分運(yùn)用多媒體形式，推出有溫度、有感染力的宣傳作品，生動(dòng)講好企業(yè)故事、發(fā)展故事、典型故事，推動(dòng)黨的二十大精神等進(jìn)基層一線加油站、油庫(kù)黨支部（班組）。

培養(yǎng)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的時(shí)代新人，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。內(nèi)蒙古銷售團(tuán)委制定《中國(guó)石油內(nèi)蒙古銷售公司青年精神素養(yǎng)提升工程實(shí)施方案》，以“學(xué)習(xí)黨的二十大、永遠(yuǎn)跟黨走、奮進(jìn)新征程”為主要內(nèi)容，結(jié)合緊扣“一個(gè)主題”（“增強(qiáng)做中國(guó)人的志氣、骨氣、底氣”）、聚焦“三個(gè)問(wèn)題”（“同先輩比，我們身上少了什么”“同先輩比，我們身上多了什么”“同習(xí)近平總書記對(duì)新時(shí)代中國(guó)青年的期望和時(shí)代與企業(yè)發(fā)展要求比，我們還需要充實(shí)什么）”為輔助內(nèi)容，舉辦多種形式的主題團(tuán)日活動(dòng)，持續(xù)開展青年精神素養(yǎng)提升工程。以爭(zhēng)創(chuàng)“號(hào)、手、崗、隊(duì)、者”等“青”字號(hào)品牌為載體，開展以主營(yíng)業(yè)務(wù)和服務(wù)客戶的崗位建功活動(dòng)。活動(dòng)開展以來(lái)，獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)級(jí)、中國(guó)石油集團(tuán)公司級(jí)“青年文明號(hào)”20余個(gè)，所屬鄂爾多斯市分公司康巴什中心加油站獲“全國(guó)青年文明號(hào)”。同時(shí)，加大青年典型選樹力度，引領(lǐng)團(tuán)員青年在提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)效工作中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員更多優(yōu)秀青年人才服務(wù)中心工作。公司積極開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵等活動(dòng)，落實(shí)職工教育和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。深入開展“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”、“鑄牢中華民族共同體意識(shí)”宣傳教育，引導(dǎo)職工群眾為助力全方位建設(shè)“模范自治區(qū)”和完成好“五大任務(wù)”貢獻(xiàn)力量。

深化文化體系建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展厚植軟實(shí)力、構(gòu)筑硬支撐。內(nèi)蒙古銷售公司黨委堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，把企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作的重要載體，推進(jìn)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，制定頒布了《內(nèi)蒙古銷售企業(yè)文化手冊(cè)》，建立了富有銷售業(yè)務(wù)特色和駐區(qū)企業(yè)特色的雙重特色的文化體系，并全面系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2022年開展企業(yè)文化專題培訓(xùn)宣貫，全體職工分批次參加活動(dòng)，生動(dòng)形象地展現(xiàn)了對(duì)于企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2023年，結(jié)合紀(jì)念鐵人王進(jìn)喜誕生100周年和公司成立72周年節(jié)點(diǎn)，開展“傳承精神 禮贊石油”專題宣傳活動(dòng)，通過(guò)開展“鐵人精神”座談會(huì)，“鐵人身邊學(xué)鐵人”征文、書法、繪畫、攝影和“傳承精神 禮贊石油”專題文藝匯演等活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化入腦入心。新冠疫情期間，公司30余支黨員志愿服務(wù)隊(duì)和團(tuán)員“寶石花”青年志愿服務(wù)隊(duì)的3000余人積極主動(dòng)報(bào)名參加所在地社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)，在抗擊疫情的最前線亮身份、樹形象。

做深品牌“好形象”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。內(nèi)蒙古銷售于2017年起注冊(cè)并推出“昆享”自有品牌，共開發(fā)有牛肉干、奶茶、奶食、燕麥、小米、牛羊肉等14大系列118款“鄉(xiāng)村振興”消費(fèi)幫扶產(chǎn)品，所有產(chǎn)品依托中國(guó)石油全國(guó)銷售平臺(tái)遠(yuǎn)銷全國(guó)，帶動(dòng)自治區(qū)萬(wàn)余人致富。立足自治區(qū)能源資源稟賦，用內(nèi)蒙古特色“蒙”字標(biāo)產(chǎn)品、內(nèi)蒙古元素展現(xiàn)“北疆文化”魅力，唱響“千里草原、萬(wàn)頃牧場(chǎng)，生態(tài)內(nèi)蒙古、綠色好味道”的發(fā)展理念，讓來(lái)自大草原的好味道香飄萬(wàn)里、譽(yù)滿全球，為“中國(guó)碗”里裝入更多“塞外糧”。 2024年5月9日，中國(guó)石油內(nèi)蒙古銷售公司受邀參加由內(nèi)蒙古品牌標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)、內(nèi)蒙古品牌戰(zhàn)略促進(jìn)會(huì)聯(lián)合組織舉辦的“2023年度內(nèi)蒙古品牌價(jià)值榜單發(fā)布會(huì)”。公司“昆享”品牌以優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和良好的市場(chǎng)表現(xiàn)，位居行業(yè)品牌價(jià)值前列。經(jīng)評(píng)估，“昆享”品牌價(jià)值為121.64億元，品牌價(jià)值強(qiáng)度指數(shù)為873。

新氣象新作為宣傳思想工作取得顯著成效

企業(yè)核心價(jià)值理念深入人心。隨著企業(yè)的深入發(fā)展，內(nèi)蒙古銷售不斷賦予了企業(yè)文化理念新的內(nèi)涵。“綠色發(fā)展奉獻(xiàn)能源 為客戶成長(zhǎng)增動(dòng)力 為人民幸福賦新能”的企業(yè)價(jià)值追求深入人心，以“打造有價(jià)值、有擔(dān)當(dāng)、有溫度、可持續(xù)、受尊重的一流示范銷售企業(yè)”企業(yè)使命推動(dòng)各項(xiàng)工作。按照中國(guó)石油《員工手冊(cè)》，“廉潔從業(yè)”“商業(yè)規(guī)范”等內(nèi)容對(duì)全員行為、管理人員行為和管理人員行為深入日常做了詳細(xì)約束和引導(dǎo)，并在廣大員工中逐步形成規(guī)范。

行業(yè)影響力進(jìn)一步提升。內(nèi)蒙古銷售是中國(guó)石油駐蒙企業(yè)協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)單位，承擔(dān)著協(xié)調(diào)中國(guó)石油上下游產(chǎn)業(yè)鏈在蒙的協(xié)同發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)的職能。面對(duì)內(nèi)蒙古做好“兩件大事”、中國(guó)石油建設(shè)“兩大基地”的重大歷史機(jī)遇，公司強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)推動(dòng)中國(guó)石油與自治區(qū)政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議落實(shí)落地，包括加強(qiáng)重大項(xiàng)目合資合作、加強(qiáng)油氣勘探開發(fā)與新能源融合發(fā)展、能源領(lǐng)域科技創(chuàng)新和鞏固提升現(xiàn)有油氣業(yè)務(wù)4個(gè)方面22項(xiàng)具體工作，走出了一條以五大任務(wù)為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子。2023年以來(lái)，公司負(fù)責(zé)人作為自治區(qū)政協(xié)委員，向自治區(qū)政協(xié)提交《加快推進(jìn)“油氣熱電氫”和煉油化工轉(zhuǎn)型升級(jí)一體化發(fā)展的建議》《關(guān)于充分利用現(xiàn)有加油網(wǎng)絡(luò)布局新能源業(yè)務(wù) 走好交通能源領(lǐng)域綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展道路》等提案。在參加經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展工作意見座談會(huì)期間，以《強(qiáng)化地企合作 助推自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展》為題進(jìn)行發(fā)言，與自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)并提出相關(guān)建議。此外，公司推動(dòng)自治區(qū)能源產(chǎn)銷內(nèi)循環(huán)，最大程度助力自治區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，統(tǒng)籌油氣與新能源業(yè)務(wù)協(xié)同融合發(fā)展，著力構(gòu)建貫穿新能源全產(chǎn)業(yè)鏈的新型商業(yè)模式，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持走油地相互支持、密切協(xié)作、繁榮經(jīng)濟(jì)、融合發(fā)展的道路，為邊疆地區(qū)的和諧穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)綜合實(shí)力逐年提高。在日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，內(nèi)蒙古銷售主營(yíng)業(yè)務(wù)開展穩(wěn)中有進(jìn)，整體經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。1951年成立以來(lái)，公司在員工數(shù)量、加油站數(shù)量、油庫(kù)庫(kù)容、資產(chǎn)總額、銷售業(yè)績(jī)等方面保持穩(wěn)中有升，為自治區(qū)2000多萬(wàn)名群眾提供了優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)，特別是在阿拉善無(wú)人戈壁公路、呼倫貝爾“冷極”根河等地設(shè)立加油站，提供保障居民和往來(lái)車輛的油品供應(yīng)服務(wù)。近年來(lái)，公司堅(jiān)持主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，助力自治區(qū)新能源發(fā)展和布局，加快形成“多業(yè)共興、多業(yè)支撐”新格局。打造充電業(yè)務(wù)“一張網(wǎng)”、重卡換電“主干線”和氫能利用“氫走廊”三類業(yè)務(wù)場(chǎng)景；在商業(yè)模式上，探索開展光伏“隔墻售電”、消費(fèi)側(cè)燃油碳中和賦能加油站綠色發(fā)展、地?zé)峋C合利用可行性研究三種模式創(chuàng)新。通過(guò)一系列轉(zhuǎn)型發(fā)展，內(nèi)蒙古銷售的綜合實(shí)力不斷提升。

內(nèi)蒙古銷售作為中國(guó)石油駐蒙企業(yè)協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)單位，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，搶抓新能源快速發(fā)展的歷史性機(jī)遇，以時(shí)不我待和只爭(zhēng)朝夕的拼勁，推進(jìn)中國(guó)石油在內(nèi)蒙古數(shù)千億元計(jì)劃投資的落實(shí)落地，努力為自治區(qū)凝心聚力辦好兩件大事，一往無(wú)前“闖新路 進(jìn)中游”，貢獻(xiàn)中國(guó)石油力量。

（作者單位：中國(guó)石油內(nèi)蒙古銷售公司）