在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，實現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營互融互促、雙輪驅(qū)動，是新時代加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的必然要求。近年來，首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司鋼軋作業(yè)部黨委以“打造最具世界競爭力的鋼軋產(chǎn)線”為愿景，持續(xù)把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，逐步形成“大熔爐”黨建文化，在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)突破、經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了豐碩成果，為新產(chǎn)線高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的組織保障。

主要做法

鋼軋作業(yè)部黨委以推動新產(chǎn)線高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新黨建載體，搭建“大熔爐”黨建模型，三軸筑基、兩環(huán)塑形，充分適配部門發(fā)展戰(zhàn)略，將黨建理論與工作實際深度融合，系統(tǒng)性實現(xiàn)了人員、裝備與文化的融合提升。

（一）創(chuàng)新性搭建“大熔爐”黨建模型，發(fā)揮好黨建工作在全過程、全領(lǐng)域管控中的“導(dǎo)航儀”作用

“大熔爐”黨建模型是以“時間軸”“導(dǎo)向軸”“支撐軸”“保障環(huán)”組成的多元互助三維立體模型，由兩級黨委多年深耕實踐的具體做法逐漸發(fā)展演化而來的，組成了包容性好、適應(yīng)性強(qiáng)、運行效率高的黨建工作一體化創(chuàng)新體系。

“時間軸”是新產(chǎn)線的發(fā)展階段和戰(zhàn)略目標(biāo)?！按笕蹱t”黨建模型圍繞中心任務(wù)目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，因勢利導(dǎo)，實施全過程管控。分為工程建設(shè)期、調(diào)試攻關(guān)期、達(dá)產(chǎn)達(dá)效期、提質(zhì)增效期等，且能夠伴隨新產(chǎn)線戰(zhàn)略的調(diào)整而不斷延伸發(fā)展。

“導(dǎo)向軸”是促進(jìn)多維度融合，以思想文化、人才隊伍、裝備技術(shù)融合為導(dǎo)向，解決產(chǎn)線重組整合過程中管理方式和文化差異的難題，為實現(xiàn)一體化高效管理奠定基礎(chǔ)。

“支撐軸”立足支部建設(shè)，形成了以支部賦能、支部聯(lián)動、支部創(chuàng)優(yōu)為手段的特色黨支部創(chuàng)建工作法，連點成線、連線成面，組建上下協(xié)同、橫向互補(bǔ)的高戰(zhàn)斗力黨支部集群。

“保障環(huán)”即監(jiān)權(quán)和督效，打造“雙向閉環(huán)”監(jiān)督體系，發(fā)揮好“監(jiān)督保障執(zhí)行，促進(jìn)完善發(fā)展”的作用。

（二）多維度開發(fā)融合體系，發(fā)揮好黨建工作在新產(chǎn)線高質(zhì)量發(fā)展中的“助推器”作用

凝聚干事創(chuàng)業(yè)思想共識，打造特色鋼軋文化。以“首鋼精神”凝聚各方共識，樹立“我們都是首鋼人”的理念，宣揚(yáng)老一輩首鋼人的感人經(jīng)歷。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”、自發(fā)成立“益鋼行”愛心協(xié)會，三個黨支部以團(tuán)體形式長期資助3名貧困學(xué)生，彰顯企業(yè)社會責(zé)任。工程建設(shè)沖刺階段，形成了“1630”工作模式和“不達(dá)目標(biāo)不罷休”的達(dá)產(chǎn)達(dá)效精神。

拓展人才發(fā)展新途徑，激發(fā)人才內(nèi)生動力。制定人才培養(yǎng)“精鋼計劃”，通過精密分析、精準(zhǔn)選拔、精心培養(yǎng)、精細(xì)磨煉四部曲鍛造了一支覆蓋鋼軋各工序環(huán)節(jié)的人才隊伍。按照基層管理、專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)操作三個序列對人才進(jìn)行選拔。選拔15名優(yōu)秀一線操作人員充實四班作業(yè)長崗位，公開組織領(lǐng)導(dǎo)干部崗位競聘，評選八個類別334名“鋼軋之星”，打造創(chuàng)新工作室攻克30多項技術(shù)難題。

推動生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)裝備技術(shù)融合。立足MCCR產(chǎn)線“不失血”和“全面達(dá)產(chǎn)達(dá)效”的核心目標(biāo)與政治任務(wù)，提出“精細(xì) 苛求 協(xié)同 創(chuàng)新 + 服務(wù)”的價值觀，形成了以高端制造、智能制造為主線的鋼軋一體高效運行管理體系。產(chǎn)品開發(fā)形成了以高級別管線鋼、低溫容器鋼（9Ni鋼）等中厚板產(chǎn)品和極限薄規(guī)格熱軋鋼卷為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系。

（三）探索支部催化手段，發(fā)揮好黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的“催化劑”作用

提出支部賦能抓責(zé)任落實新理念。將賦能引入黨建責(zé)任落實體系，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，將支部建成“能凝聚、創(chuàng)價值、可考核”的黨建工作平臺。選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，建立黨建工作測評體系，健全黨支部在人員聘用、晉職晉級、評優(yōu)評先的工作機(jī)制，提升黨支部戰(zhàn)斗力。

構(gòu)建支部聯(lián)動抓服務(wù)引領(lǐng)新格局。以共建為載體，分別從黨委和支部兩個層級聯(lián)合開展座談交流、現(xiàn)場調(diào)研、課題攻關(guān)。2023年，與煉鋼作業(yè)部黨委開展“鋼鋼好”黨委共建活動，確立了共享教育資源、共促活動聯(lián)辦、共助人才培養(yǎng)等6個方面的30余項共建項目，促進(jìn)了雙方黨建和生產(chǎn)經(jīng)營共同進(jìn)步。

推進(jìn)支部創(chuàng)優(yōu)抓隊伍建設(shè)新思路。結(jié)合現(xiàn)場實際，創(chuàng)新性推進(jìn)支部創(chuàng)優(yōu)工作，從QTI管理、TPM管理、點滴教育等各方面調(diào)動黨員群眾的積極性。項目化推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“領(lǐng)跑計劃”主題實踐活動，特色化開展支部品牌評選，為實現(xiàn)鋼軋達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的組織保障。

（四）打造“雙向閉環(huán)”監(jiān)督體系，發(fā)揮好黨建工作在抓基層管理中的“指揮官”作用

鋼軋作業(yè)部黨委以“強(qiáng)監(jiān)督，保落實”為目標(biāo)，逐步完善形成“雙向閉環(huán)”監(jiān)督體系，同時采用多種清單化方式，打通從部黨委到職能室、作業(yè)區(qū)，再到班組職工的管理閉環(huán)，實現(xiàn)一點發(fā)力、雙向擴(kuò)展、督辦到底。

聚焦重點難點項目，實施掛牌督戰(zhàn)。圍繞成本、質(zhì)量、效率、環(huán)保、QTI、綜合提升六個方面中心任務(wù)，實行重點項目掛牌督戰(zhàn)，鼓勵“能者摘牌，全員參戰(zhàn)”。三年來，101個項目覆蓋各工序環(huán)節(jié)，完成率達(dá)80%以上，為解決現(xiàn)場重難點問題提供了重要支撐。

建立監(jiān)督舉報平臺，實現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督。為確保監(jiān)督精準(zhǔn)有力，充分利用信息化、互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等形式提高監(jiān)督效率。設(shè)立“天眼”舉報平臺，以及在生產(chǎn)現(xiàn)場廣泛設(shè)置“廉政舉報二維碼公示牌”、信訪舉報箱、公示電子郵箱和舉報電話，拓寬民意溝通和群眾監(jiān)督的渠道，開展家庭助廉、廉潔宣傳月活動，發(fā)動全員參與廉政監(jiān)督。

建立督辦清單機(jī)制，保障各項措施落實。建立《重點事項監(jiān)督落實清單》等多種清單化機(jī)制，專人專項跟蹤，保障各類會議要求閉環(huán)管理，擲地有聲。黨委班子成員以“降本增效、質(zhì)量提升、安全環(huán)保、人才培養(yǎng)、職工服務(wù)”為內(nèi)容組成走訪調(diào)研小組，解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重難點問題及職工訴求。

實施效果

實現(xiàn)新產(chǎn)線全面達(dá)產(chǎn)達(dá)效。疫情期間，面對MCCR產(chǎn)線調(diào)試瓶頸及外方專家全部撤離的不利局面，自主攻克了20多項技術(shù)壁壘，MCCR產(chǎn)線從熱試到達(dá)產(chǎn)僅用兩年時間，較國內(nèi)同類產(chǎn)線縮短一年以上。裝備制造能力顯著提升。MCCR批量軋制0.8mm極限規(guī)格熱軋產(chǎn)品，煉鋼連鑄產(chǎn)線成功掌握了9Ni鋼的連續(xù)冶煉澆鑄，成分控制達(dá)到世界領(lǐng)先水平?？萍紕?chuàng)新取得豐厚成果。多項成果獲得國家、省、市級獎項，MCCR工程被評為國家優(yōu)質(zhì)工程，獲得首鋼集團(tuán)科技進(jìn)步獎9項。

提高黨建工作系統(tǒng)化管理水平。通過突破領(lǐng)域、區(qū)域等界限，凝聚起各層面黨員隊伍、各方面組織力量，使不同工序、區(qū)域、職能下的黨組織和黨員由“各自為戰(zhàn)”變?yōu)椤罢w聯(lián)動”，構(gòu)建了全域統(tǒng)籌、多方聯(lián)動、集群發(fā)力、共建共享的黨建工作新格局。2023年，鋼軋作業(yè)部黨委被評為“首鋼模范基層黨委”。

人才培養(yǎng)取得豐碩成果。培養(yǎng)出全國勞動模范、“北京大工匠”、“京唐工匠”、京唐“十大杰出青年”、金牌班組長等多名優(yōu)秀職工，培育出年齡結(jié)構(gòu)合理、層次豐富的人才隊伍。

社會效益穩(wěn)中向好。為鋼鐵企業(yè)跨工序流程、跨地區(qū)重組搬遷帶來的協(xié)同融合難度大的問題，提供了一個可借鑒的范式。2021年以來，累計接待來自北汽集團(tuán)和中集集團(tuán)等各企業(yè)、高校及機(jī)構(gòu)的參觀交流200余次，在行業(yè)內(nèi)具有重要的推廣價值，對擴(kuò)大首鋼品牌美譽(yù)度、增強(qiáng)首鋼品牌影響力起到了積極作用。

（作者單位：首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司鋼軋作業(yè)部）