2024年以來，浙江省建設(shè)投資集團股份有限公司（以下簡稱浙建集團）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述和黨的二十大精神，全面貫徹落實中央《國有企業(yè)改革深化提升行動方案（2023—2025年）》部署要求，立足浙江省實施“地瓜經(jīng)濟”提能升級“一號開放工程”，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步構(gòu)建新發(fā)展格局中的“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全保障”作用，將“走出去”發(fā)展中留下的深厚歷史沉淀和經(jīng)驗積累，轉(zhuǎn)化成為打造現(xiàn)代化、國際化建筑產(chǎn)業(yè)集團和綜合承包商的新動能。

一體兩翼構(gòu)建海外發(fā)展“協(xié)同力”

歷經(jīng)“經(jīng)援出?！?、“借船出?！?、“造船出?！焙蛻?zhàn)略引領(lǐng)四個“走出去”發(fā)展階段，浙建集團海外業(yè)務(wù)遍布亞、非、歐、美、大洋洲的30余個國家和地區(qū)，700余個海外項目由浙建鐵軍建就，奪得浙江省首個境外工程“魯班獎”，先后被授予“中阿合作杰出貢獻(xiàn)獎”“中柬友好勛章”“浙江省十佳國際投資企業(yè)”等榮譽。集團連續(xù)24年入選ENR全球250家最大國際承包商，近年來排名保持省級建筑集團首位。所屬華營控股摘得浙江省省屬國企境外資產(chǎn)境外上市“第一股”。

2024年年初，浙建集團提出“1510”工作主線，錨定“對標(biāo)一流、勇爭一流，爭當(dāng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”，特別是針對海外業(yè)務(wù)開拓不夠有力等短板，積極推進(jìn)機構(gòu)改革，勇開新局。2024年5月，在總部專設(shè)國際業(yè)務(wù)部，主要承擔(dān)海外業(yè)務(wù)研究策劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)服務(wù)、海外機構(gòu)管理等職責(zé)，加強海外運營的一體化管理。集團對原海外事業(yè)部和浙建香港公司戰(zhàn)略重組，成立新的全資子公司——中國浙江建設(shè)國際集團有限公司（以下簡稱浙建國際），并于5月20日在香港舉辦了隆重的海外合作懇談會暨浙建國際揭牌儀式。同時，集團將原先由海外部事業(yè)管理的香港華營建筑集團控股有限公司提級為一級子公司，轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F直接管理?！耙惑w兩翼”的海外布局，像一雙強有力的翅膀，推動企業(yè)海外業(yè)務(wù)發(fā)展步入新階段。

新成立的浙建國際將市場拓展的重心聚焦于以阿爾及利亞為中心的北非市場和以泰國為中心的東南亞市場，輻射日本、沙特、盧旺達(dá)等國家和地區(qū)。華營控股則在穩(wěn)固好香港“百億市場”大本營的同時，不斷延伸至英國、馬來西亞等歐亞國家。以浙建國際、華營控股為橋頭堡，集團下屬各專業(yè)子公司各司所長，集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢在海外業(yè)務(wù)拓展中不斷顯現(xiàn)。

全員拓市加大海外發(fā)展“開拓力”

2024年以來，浙建集團實施“全員拓市”行動，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，實行常態(tài)化走訪對接，強化多方聯(lián)動協(xié)同經(jīng)營。4月，浙建集團黨委書記、董事長陶關(guān)鋒專程帶隊赴阿爾及利亞駐中國大使館，與阿爾及利亞駐中國大使拉赫桑、參贊拉菲克進(jìn)行了友好會談。5月，陶關(guān)鋒率團赴柬埔寨、印尼和香港，深入調(diào)研集團海外分支機構(gòu)及在建項目，馬不停蹄開展走訪洽談?wù)猩滔盗谢顒樱群髮影菰L了16個政府部門和組織機構(gòu)，舉辦了3場招商推介會。9月，集團與到訪的白俄羅斯建設(shè)中心代表團舉行會談，就進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的合作進(jìn)行了深入交流并達(dá)成共識。

一分耕耘，一分收獲。集團海外市場花開遍地，碩果累累。華營控股承接了香港白田邨第十三期公營房屋重建項目，合同價超20億元人民幣；華營控股英國公司承接了曼徹斯特科利赫斯特公寓項目，中標(biāo)價19億元人民幣，是曼徹斯特當(dāng)?shù)貑误w合同額最大的住宅項目之一，刷新了集團英國市場簽約的最高合同額紀(jì)錄。浙建國際承接了泰國安努、農(nóng)墾垃圾發(fā)電兩項目，首次進(jìn)軍泰國新能源領(lǐng)域。浙江安裝承接了哈薩克斯坦瀝青廠改造項目施工工程，實現(xiàn)中亞地區(qū)“零的突破”。浙江交建參建的柬埔寨金邊市第三環(huán)線，于2024年7月被正式命名為“習(xí)近平大道”，為推動中柬兩國友誼的深入發(fā)展和經(jīng)濟合作的持續(xù)繁榮貢獻(xiàn)了浙建力量。截至2024年10月底，集團海外業(yè)務(wù)新簽合同額同比增長36.61%。

因地制宜強化海外發(fā)展“管控力”

海外項目管理，相較國內(nèi)項目更具風(fēng)險挑戰(zhàn)。所以，科學(xué)制定海外項目管理制度，一直以來都是建筑企業(yè)“走出去”需要解決的問題。2024年以來，浙建集團深入開展制度“留立改廢”，全面梳理現(xiàn)行制度?？紤]到海外的經(jīng)濟、政治、文化環(huán)境與境內(nèi)的差異，在相關(guān)制度修訂過程中，集團深入開展調(diào)研，充分聽取二級單位和境外機構(gòu)的意見建議，結(jié)合海外工作實際，制定修訂了一系列“接地氣”的制度規(guī)定，涵蓋了境外機構(gòu)設(shè)置、人員管理、薪酬福利、出入國（境）、境外安全、合規(guī)管理等各方面，護航海外業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

為進(jìn)一步激發(fā)境外員工的工作熱情，在經(jīng)營激勵、薪酬福利和職稱晉升等方面，集團大刀闊斧，制度保障實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。修訂后的集團《境外項目經(jīng)營激勵管理辦法（試行）》，將單個項目經(jīng)營激勵總額上限調(diào)整至原標(biāo)準(zhǔn)的2.8倍，并對開拓境外新市場首個合同金額1億元以上的項目額外增設(shè)一次性獎勵。集團《派駐境外工作人員管理辦法（試行）》規(guī)定了境外工作人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)為國內(nèi)同類崗位平均薪酬水平的1.8倍以上，且每年可享受45天帶薪休假；在境外工作滿1年及以上的工程類專業(yè)技術(shù)人員，晉升工程師可放寬一定條件……這些實打?qū)嵉募钫撸瑹o疑給境外員工注入了一劑“強心針”。集團泰國公司負(fù)責(zé)人在看到修訂后的新制度時不禁感嘆“公司真的把海外員工放在心上，以后自己在這里打拼少了許多后顧之憂，更有信心和勁頭了”。

共建共享凝聚海外發(fā)展“向心力”

作為中國對外工程承包商會副會長及浙江省對外工程承包商會會長單位，浙建集團牢記國企職責(zé)，探索打造浙江國企國際化發(fā)展聯(lián)盟，聯(lián)合央企和民企“抱團出?！薄敖璐龊！?，積極為行業(yè)企業(yè)搭建“走出去”發(fā)展平臺。2024年5月，集團與浙江省民營經(jīng)濟國際合作商會簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，重點聚焦跨國并購整合、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、全球制造布局、國際研發(fā)合作、全球資源開發(fā)、聯(lián)盟協(xié)作開拓等方面，進(jìn)一步加強與浙商民企的“走出去”合作。8月，集團承辦了“浙江國企民企共同發(fā)展主題沙龍——走進(jìn)浙建集團”活動，從工程設(shè)計、建筑施工、金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資、工業(yè)建造、專業(yè)運營及公益慈善事業(yè)等角度，全方位探討如何發(fā)揮集團投融建運全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢等話題，并與浙商總會、中南控股集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。集團及所屬企業(yè)參加了第15屆國際基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇、第九屆“一帶一路”高峰論壇、第三屆全球數(shù)字貿(mào)易博覽會和2024浙江（印尼）國際工程展等諸多活動，以積極主動的姿態(tài)擦亮“浙建品牌”，全方位擴大國際影響力。

（作者單位：浙江省建設(shè)投資集團股份有限公司）