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        創(chuàng)新與守正并重:打造“從農(nóng)場到餐廳”的安全美味

        2024-11-26 00:00:00金拱門有限公司
        中國食品安全 2024年6期
        關鍵詞:麥當勞餐飲餐廳

        食品安全是餐飲服務行業(yè)高質量發(fā)展的基礎條件,更關系到廣大消費者“舌尖上的安全”。保障食品安全,是推進行業(yè)健康發(fā)展,提升社會福祉的關鍵舉措。近年來,圍繞“四個最嚴”要求,國家對食品安全的重視程度之高、法治建設速度之快、政策措施之嚴、改革力度之大前所未有,建立起覆蓋生產(chǎn)、加工、銷售、服務全過程的食品安全管理體系。食品安全管理已經(jīng)從單純的政府監(jiān)管,走向由主管部門、行業(yè)平臺、企業(yè)主體共同參與的多元化共治之路。

        連鎖餐飲企業(yè)所屬門店多、地域分布廣、供應鏈條長,總體影響力往往高于一般餐飲企業(yè),在食品安全方面,也受到更多社會關注,發(fā)揮更大的示范效應。作為知名的連鎖餐飲品牌,金拱門(中國)有限公司(以下簡稱“麥當勞中國”)于1990年在深圳開設了中國內地第一家麥當勞餐廳。經(jīng)過30多年的發(fā)展,麥當勞中國目前擁有接近6000家餐廳,員工人數(shù)超過20萬。中國也成為麥當勞全球第二大市場,也是增長最快的市場1。預計到2028年,麥當勞中國將實現(xiàn)建設10000家餐廳的目標,通過安全、美味、新鮮的餐飲,服務廣大消費者。

        對廣大國內消費者來說,無論行業(yè)趨勢如何變化、生活節(jié)奏如何加快,麥當勞始終通過標準的產(chǎn)品體系、卓越的到店服務、新鮮的安全美味,為廣大消費者打造充滿“安全感”的餐飲品牌。

        具體做法方面,麥當勞中國在扎實做好安全文化構建、全員安全培訓、供應鏈協(xié)作、產(chǎn)品源頭管理等常規(guī)基礎工作的同時,也加強技術賦能,將數(shù)字化、智能化手段融入食品安全管理中,提出一系列“先行先試”的創(chuàng)新舉措,通過創(chuàng)新與守正并重發(fā)力,打造“從農(nóng)場到餐廳”的安全美味。主要體現(xiàn)在文化先行、科技賦能、專家管理、共贏未來四個方面。

        一、文化先行

        食品安全文化是麥當勞中國業(yè)務的開端,著力建設覆蓋全員、全供應鏈的食品安全文化,提倡“從一線員工到CEO,人人都是食品安全大使”。

        麥當勞中國每月新員工近1萬名,新員工在進入餐廳第一天就要了解公司食品安全標準。在入職必須完成的基礎課程中,食品的安全與衛(wèi)生始終是第一課;食品安全課程注重實操,通過餐廳管理組鑒定后才能上崗工作;餐廳員工每次崗位升級,都有安全培訓環(huán)節(jié),且必須通過嚴格鑒定;與供應商協(xié)作,讓員工直觀了解加工生產(chǎn)過程,使員工深刻理解食品安全的重要性。

        從2014年起,麥當勞中國在每年全國食品安全月期間舉辦全員食品安全認證培訓,加強員工食品安全意識。截至目前,麥當勞中國食品安全認證培訓累計覆蓋人數(shù)超百萬人次。

        麥當勞中國也與供應商緊密協(xié)作,共同維護食品安全。一是目標驅動,和供應商共同明確和落實對顧客的食品安全、食品品質承諾;二是環(huán)境塑造,共同建設系統(tǒng)化、標準化流程和食品安全環(huán)境;三是標桿影響,選取示范標桿供應商帶動其他供應商在食品安全上不斷精進。麥當勞中國嚴格考查新供應商的資質、產(chǎn)品、流程表現(xiàn),確保新供應商能夠達到麥當勞中國的標準。

        二、科技賦能

        麥當勞中國的食品安全管理,正在不斷通過數(shù)字化技術,推進食品安全智能化生產(chǎn)和管理。每天對近6000家餐廳的食品安全執(zhí)行狀況進行監(jiān)控和檢查,是一項復雜的系統(tǒng)工作,麥當勞中國自主開發(fā)數(shù)字化食品安全管理平臺(DigitalFoodSafety,DFS),提升對餐廳食品安全的數(shù)字化管理能力。

        在餐廳層面,例如對消費者重點關注的油品,記錄使用時間、烹飪溫度、保質期等信息,DFS協(xié)助完成每日食品安全操作,及時上傳數(shù)據(jù)。餐廳管理人員可以在線實時追蹤食品安全的執(zhí)行情況。DFS確保數(shù)據(jù)的真實性和完整性,管理人員可利用數(shù)據(jù)對食品安全問題進行歸類和分析,及時找到解決問題的有效模式,協(xié)助餐廳加以改善。

        通過DFS大數(shù)據(jù)分析,評估全國各家餐廳食品安全狀況,一旦出現(xiàn)異常數(shù)據(jù),將觸發(fā)預警,并有專人第一時間介入調查,提出整改方案。努力將食品安全風險管理前置,通過數(shù)字技術記錄食品安全作業(yè)的細節(jié)和數(shù)據(jù),推進食品安全管理手段的迭代升級。

        同時,麥當勞中國也將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術融入物流環(huán)節(jié),構建智能化物流配送系統(tǒng),提高配送效率。食品倉庫安裝24小時不間斷超溫報警系統(tǒng),具備完備的緊急響應機制。配送途中,采用全程溫度控制系統(tǒng),在運輸、儲存、分揀環(huán)節(jié)確保溫度適宜,保證食品的新鮮和品質。盡量減少“從農(nóng)場到餐廳”的中間環(huán)節(jié),避免非必需的包裝、裝載、運輸流程。

        食品安全數(shù)字化轉型,也體現(xiàn)在麥當勞中國自2018年搭建的線上學習平臺“麥麥e學”:通過一臺手機,全員隨時隨地線上學習、認證、提升?!胞滬渆學”現(xiàn)有用戶數(shù)量已超18萬,月登錄人數(shù)超13萬,成為員工重要的食品安全學習工具。

        三、專家管理

        食品安全與質量管理模式,貫穿麥當勞中國在菜單研發(fā)、原料生產(chǎn)、包裝加工、配送物流、餐廳運營等環(huán)節(jié)中,覆蓋“從農(nóng)場到餐廳”全鏈條。食品安全管理在食材到達餐廳前就已啟動,從源頭規(guī)避安全風險。

        在源頭食材選擇方面,麥當勞中國對雞肉的選取有自己的要求,如飼養(yǎng)過程中禁止使用激素;在屠宰和加工環(huán)節(jié)設置多個微生物檢測“防火墻”,如配置高度敏感的金屬探測設備,消除金屬異物。

        又如在生菜選擇方面,麥當勞中國嚴選生菜種植地,確保附近沒有“三廢(廢水、廢氣、廢渣)”污染源、養(yǎng)殖場、化工廠、礦山、醫(yī)院、垃圾場,對農(nóng)藥的使用和安全間隔期有嚴格的規(guī)定;增加對微生物的管控,種植用水均需通過嚴格的微生物測試。

        以餐廳管理為例,1990年以來,麥當勞自創(chuàng)辦以來所堅守的QSCamp;V經(jīng)營理念[即品質(Quality)、服務(Service)、清潔(Cleanliness)和物超所值(Value)],被帶入每個麥當勞中國餐廳的運營細節(jié),優(yōu)質的到店體驗和嚴格的食安管理,進一步提升了整體管理水位。

        細節(jié)上麥當勞中國餐廳配置齊全的消毒清潔設施,餐廳員工至少每小時洗一次手;須嚴格關注保質期并遵守擺放分置要求;確保冷藏和冷凍設備溫度正常;生食、熟食應分類;通過專用外送袋包裝外送餐品,為外送員專門設計和配備外賣箱,確保配送過程的衛(wèi)生安全。

        麥當勞中國顧客中心是接收食品安全反饋的重要渠道,消費者可通過熱線、App、微博多渠道與麥當勞中國直接溝通;一經(jīng)收到食品安全問題,顧客中心會及時向餐廳反饋,開展深入調查;通過主動聆聽、數(shù)據(jù)分析、追蹤調查,及時處置潛在風險。建立食品安全監(jiān)督機制,當合規(guī)系統(tǒng)收到來自內部員工的提醒時,第一時間落實并解決,這些都為消費者增添了一份安心。

        四、共贏未來

        麥當勞中國在關注食品安全本身的同時,也倡導綠色餐飲、健康餐飲、節(jié)約餐飲,為下一代創(chuàng)造更加美好的未來。

        2023年3月,麥當勞中國攜手九大供應商啟動“麥當勞中國再生農(nóng)業(yè)計劃”,這是國內餐飲產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合推動的農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展探索:聚焦自然、土壤、水、牲畜、農(nóng)民五大領域,探索再生農(nóng)業(yè)理念系統(tǒng)化、規(guī)?;涞?,助力自然與生物多樣性保護,讓好食材和自然生生不息,為消費者源源不斷地帶來新鮮、安全的食材。

        麥當勞中國不斷推動“更少鹽、更好油、更多蔬果谷物”的菜單變革,通過營養(yǎng)信息透明化、公開化,倡導營養(yǎng)均衡攝入和膳食合理搭配。2019年起,麥當勞中國開始推廣“500大卡”套餐,既能幫助消費者輕松規(guī)劃熱量攝入,還能引導其減少餐飲浪費。麥當勞中國也持續(xù)升級和推出“開心樂園餐”,提供更多選擇,為小朋友們帶來更加均衡營養(yǎng)的餐食搭配。

        通過多元化的途徑,引導消費者節(jié)約食物、拒絕浪費。2021年起,在餐廳、App、小程序上設置“珍惜糧食、拒絕浪費”標識,從供應鏈管理到餐廳日常運營,全過程倡導減少食物浪費。消費者線上點餐時,系統(tǒng)優(yōu)先將中型套餐設置為默認點單,引導消費者參與制止食物浪費的行動中來。

        此外,麥當勞中國推出的“為你現(xiàn)做”餐飲服務模式,區(qū)別于批量生產(chǎn)后等待下單模式。在接收訂單和個性需求之后才開始餐品制作,精準滿足消費者需求,盡量確保提供食物的新鮮、美味,同時最大限度地減少重復制作和餐飲浪費。

        五、結語

        為廣大消費者提供高品質的食品,是麥當勞中國的業(yè)務基石和頭等大事。麥當勞中國始終希望成為社會信任的食品安全踐行者,主張通過制度建設和技術創(chuàng)新,讓食品安全管理滲透到麥當勞中國的每個團隊、業(yè)務的每個步驟,與上下游供應鏈協(xié)作,確?!皬霓r(nóng)場到餐廳”全鏈條的食品安全。

        2017年起,麥當勞開始以特許經(jīng)營模式推動在中國市場的本土化發(fā)展,麥當勞中國開啟“金拱門時代”。作為食品安全管理領域的代表性企業(yè),麥當勞中國期待與行業(yè)、供應商、研究機構攜手努力,扎根中國市場,繼續(xù)為廣大中國消費者提供安全、美味、熱而新鮮的餐飲服務,共同創(chuàng)造更加美好的未來。

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