新形勢下國有企業(yè)宣傳思想工作的外部環(huán)境、對象和載體都發(fā)生了深刻變化，給國企宣傳思想工作帶來了新的挑戰(zhàn)和困難。蘭石集團自1953年成立至今已走過70多年的發(fā)展歷程。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，要把加強理論學(xué)習(xí)、思想引導(dǎo)、文化教育、人文關(guān)懷、載體創(chuàng)新、典型選樹、品牌建設(shè)與解決思想問題、解決實際問題結(jié)合起來，因地制宜、因人制宜、因時制宜，切實增強工作的針對性和實效性，不斷滿足職工日益增長的精神、文化、心理需求。

在深耕裝備制造業(yè)70多年的深厚底蘊中，宣傳思想工作一直是蘭石集團改革發(fā)展的精神動力之源。蘭石集團宣傳思想工作緊跟時代步伐，積極整合現(xiàn)有宣傳資源，有效擴大對外宣傳，加快集團融媒體中心建設(shè)，實施全媒體宣傳，賦能新時代國有企業(yè)現(xiàn)代化傳播能力。

一、注重媒體平臺在宣傳思想工作中的作用

蘭石集團黨委按照“大宣傳”工作理念，構(gòu)建了“1+1+N+N”的工作格局（1：集團黨委牽頭抓總，1：黨委宣傳部具體工作，N：各部門單位積極配合，N：全體員工共同參與），做好年度宣傳規(guī)劃和宣傳工作要點，推動“季度宣傳有主題，月度宣傳有重點，每周宣傳有亮點”，做到重點突出、亮點紛呈、全面覆蓋。

一是完善全媒體網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺建設(shè)。建成融媒體中心，打造“新蘭石”APP移動新聞客戶端，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合。配套采編發(fā)中心、云端稿庫、移動采編、運營數(shù)據(jù)中心、傳播分析中心等多個功能板塊，實現(xiàn)多樣化的新聞采集發(fā)布、精準(zhǔn)的用戶分析、及時的輿情監(jiān)測等。借力權(quán)威媒體資源優(yōu)勢，與黨媒平臺無縫對接，拓寬優(yōu)質(zhì)新聞被黨媒及時報道的渠道，多層次、多平臺傳播正能量、弘揚主旋律。打通傳播渠道，一鍵打破今日頭條、微博、抖音、微信視頻號等傳播平臺壁壘，形成多平臺的移動傳播矩陣，實現(xiàn)“一端采集、多端發(fā)布、同步推送”?？蛻舳嗽鲈O(shè)權(quán)威板塊。同步更新黨媒新聞，切實把好方向、管好隊伍，當(dāng)好黨的聲音“放大器”，讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”，真正實現(xiàn)國有企業(yè)媒體與權(quán)威媒體的雙向聯(lián)通，滿足廣大員工多元性需求。

二是發(fā)揮好新媒體平臺優(yōu)勢和功能作用。推動媒體集約發(fā)展，打造傳統(tǒng)媒體、新興媒體和第三方平臺聯(lián)合矩陣，集成報紙、網(wǎng)站、電視、兩微一端、抖音等傳播渠道的相加態(tài)。堅持“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略，依托“新蘭石”客戶端，建設(shè)策劃指揮、采集匯聚、內(nèi)容生產(chǎn)、融合發(fā)布、數(shù)據(jù)分析“五大系統(tǒng)”，形成報、臺、網(wǎng)、微、端、號“六位一體”融媒矩陣。打造宣傳平臺、學(xué)習(xí)平臺、服務(wù)平臺、交流平臺、管理平臺“五位一體”的宣傳平臺，體現(xiàn)出“五大優(yōu)勢”，即自主性、及時性、時代性、包容性、開放性，為集團員工提供工作動態(tài)、部門通知、熱點新聞等服務(wù)。始終圍繞“以用戶為中心”的服務(wù)理念，快速推進傳統(tǒng)媒體向媒體多樣化服務(wù)轉(zhuǎn)變，提升服務(wù)意識，形成新的關(guān)注度增長點，突出媒體資源優(yōu)勢，基于互聯(lián)網(wǎng)平臺，探索各類“新聞+”概念模式，在新的體制機制下，形成“新聞+文化”“新聞+獎勵”“新聞+活動”“新聞+服務(wù)”等多種良性運轉(zhuǎn)的新模式，多角度、全方位促進集團高質(zhì)量發(fā)展。

三是創(chuàng)新傳播方式擴大傳播影響力。全媒體時代的媒體融合，不再是“要我做”，而是“我要做”。蘭石集團“新蘭石”客戶端上線運行，各種新的嘗試、新的業(yè)態(tài)、新的用法讓廣大職工感到耳目一新。舉辦線下活動存在一定空間、時間等條件上的局限眭，借助云平臺高效、便利、不受限制的特點，蘭石集團融媒體中心開展了各式各樣職工喜聞樂見、深受用戶關(guān)注的活動，改造提升傳統(tǒng)媒體的形象和影響力。融媒體中心依托原有報紙、電視的“傳統(tǒng)品牌”，大力拓展活動資源，發(fā)揮“媒體+”融合優(yōu)勢，每年與工青婦群團組織聯(lián)合策劃舉辦線上活動，“媒體+朗誦”“媒體+手工”“媒體+演講”等一系列覆蓋全體職工群眾的線上文體活動，讓廣大員工在歡聲笑語中感受不同傳播方式的全媒體。

二、宣傳思想文化工作引領(lǐng)先進企業(yè)文化

國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支撐，先進的企業(yè)文化是建設(shè)社會主義文化強國的重要組成部分。蘭石集團在70多年的發(fā)展歷程中，繼承并發(fā)展了獨具特色的紅色基因并成為促進企業(yè)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。在當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅時刻，牢牢把握好文化傳承的著力點，以文化軟實力助力打造企業(yè)發(fā)展硬實力。

一是弘揚工匠精神，發(fā)揮示范帶動作用。表彰先進、樹立標(biāo)桿，不斷增強團隊的凝聚力和向心力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過對工匠、勞模、先進集體和個人的表彰宣傳，可以在企業(yè)內(nèi)部營造出積極、健康、向上的輿論氛圍。蘭石集團利用“廠慶”時機選樹了一批突出貢獻人物，舉辦了一場成就展，推出了一部宣傳片，發(fā)放了一批紀(jì)念品，集中簽約了一批合作項目等，集中展示了蘭石的發(fā)展歷程和輝煌成就，彰顯了新時代的奮斗精神，切實增強了廣大員工的榮譽感和凝聚力，共同打造企業(yè)與員工之間緊密相關(guān)的利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體，讓文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全面開花結(jié)果。

二是增強文化自信，做好思想引導(dǎo)工作。國有企業(yè)要生存和發(fā)展，就要增強全員文化自信，就需要打造一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，而文化自信、素質(zhì)提升關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)。只有通過學(xué)習(xí)接受新思想、新觀念，才能適應(yīng)新形勢。只有員工對文化高度自信，才能真正實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)聚精神、外塑形象的目的。讓每一名員工都真切感受企業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和取得的巨大成就，增強員工對企業(yè)的文化自信，把個人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起。

三是推進文化與生產(chǎn)經(jīng)營互融互補。只有把文化深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，真正解決企業(yè)文化與實際工作“兩張皮”現(xiàn)象。把文化建設(shè)與企業(yè)使命任務(wù)相結(jié)合，建設(shè)科學(xué)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、風(fēng)險防范、創(chuàng)新創(chuàng)效等專項子文化，推動企業(yè)生產(chǎn)能力、管理水平和效率效益不斷提升。蘭石集團堅持內(nèi)外雙修，把文化建設(shè)引向基層，使領(lǐng)導(dǎo)干部、管理骨干成為文化的積極倡導(dǎo)者，全體員工成為文化的自覺踐行者，自上而下形成濃厚的文化氛圍，促進集團深化改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，形成良好的企業(yè)文化，共同創(chuàng)新推進蘭石集團高質(zhì)量發(fā)展。