名師工作室作為“群體修煉，個(gè)體精進(jìn)”的學(xué)習(xí)型專業(yè)組織，是在教師工作中謀求發(fā)展的專業(yè)化途徑。通過(guò)名師工作室研修，教師提出各種教育高招，梳理海量教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，修煉嶄新教學(xué)技藝?？梢哉f(shuō)，名師工作室研修為教師營(yíng)造了生長(zhǎng)的能量場(chǎng)，提供了教育研究的大舞臺(tái)，搭建了專業(yè)成長(zhǎng)的腳手架，引領(lǐng)教師走上群體發(fā)展的互助之路，構(gòu)建專業(yè)發(fā)展的“立交橋”。

以筆者所在的工作室為例，筆者于2024年1月被河南省教育廳確定為2023—2025年中原名師培育對(duì)象，隨之成立了袁麗娜初中英語(yǔ)名師工作室（以下簡(jiǎn)稱“工作室”）。工作室由31名英語(yǔ)骨干教師組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)，包含主持人1人，助理2人，骨干成員10人，研修學(xué)員20人;成員平均年齡32歲;研究生學(xué)歷12人，占比38%，多為各級(jí)骨干教師和近5年新入職教師。

層次化的年齡結(jié)構(gòu)、合理化的人員搭配，有利于充分發(fā)揮工作室的示范、引領(lǐng)、輻射作用。為把工作室建成一個(gè)教學(xué)研究的平臺(tái)、專業(yè)進(jìn)步的階梯、成果輻射的中心，我們選苗子、壓擔(dān)子，為更多的教師架梯子、搭臺(tái)子;我們尋找專業(yè)的伙伴、凝聚事業(yè)的知己、追尋教育的夢(mèng)想。我們通過(guò)價(jià)值引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、主題聚焦、成果產(chǎn)出等有效做法，打通自身成長(zhǎng)的“最后一公里”。

價(jià)值引領(lǐng)：堅(jiān)定理想信念，培植成長(zhǎng)心態(tài)

追夢(mèng)需要堅(jiān)定，卓越需要引領(lǐng)。我們秉持“成長(zhǎng)至上，一研一行”的價(jià)值理念，將其作為工作室的精神標(biāo)識(shí)、生長(zhǎng)姿態(tài)與信念追求。理想信念是教師專業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。有了信念的引領(lǐng)，教師的成長(zhǎng)才有底氣和能量，才有持續(xù)的生長(zhǎng)力和創(chuàng)造力。

“成長(zhǎng)至上”指向教師成長(zhǎng)的高度。工作室教師時(shí)刻激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素養(yǎng)。我們以“四有”好老師為標(biāo)桿，以樹(shù)立“大先生”之志為奮斗目標(biāo)，力爭(zhēng)做胸懷“國(guó)之大者”的愛(ài)國(guó)者、高尚道德情操的示范者、學(xué)生成長(zhǎng)成才的引路者、課改創(chuàng)新奮進(jìn)的奉獻(xiàn)者。

“一研一行”指向教師成長(zhǎng)的深度。工作室教師扎根實(shí)踐深處做行動(dòng)研究?！把小笔钦J(rèn)識(shí)過(guò)程，“行”是實(shí)踐經(jīng)歷。因此，在工作室研修過(guò)程中，我們既做好理論探索，把“研”的重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)最新和最前沿的教育教學(xué)理論上，又做好行動(dòng)實(shí)踐，把“行”的重點(diǎn)放在課堂具體實(shí)施上，力爭(zhēng)把抽象的學(xué)科核心素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為清晰明確的課程計(jì)劃和教學(xué)方案。

任務(wù)驅(qū)動(dòng)：開(kāi)好“三駕馬車”，練就專業(yè)能力

課堂、課題、課程是驅(qū)動(dòng)教師成長(zhǎng)的“三駕馬車”，牽引教師由“經(jīng)驗(yàn)型”教師向“研究型”教師轉(zhuǎn)變。工作室優(yōu)化課堂教學(xué)，依托課題項(xiàng)目，踐行課程育人，實(shí)施“三課”聯(lián)動(dòng)，讓課堂落地提質(zhì)量、課題落細(xì)促成長(zhǎng)、課程落實(shí)做保障。

一是優(yōu)化課堂教學(xué)，讓教師成長(zhǎng)更有希望。高質(zhì)量的課堂教學(xué)是教師成長(zhǎng)的底線。工作室以落實(shí)“雙減”為途徑，廣泛開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課、同課異構(gòu)、課例研討等專題培訓(xùn)和教研活動(dòng)，致力于構(gòu)建新型教學(xué)關(guān)系，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，研磨一批典型課例，“合格課堂”達(dá)100%，“品質(zhì)課堂”達(dá)80%，“精品課堂”達(dá)30%。

二是依托課題項(xiàng)目，讓教師成長(zhǎng)更有方向。課題研究是教師教育科研的較高呈現(xiàn)形態(tài)，是教師成長(zhǎng)的重要方式。工作室將科研課題研究作為教師專業(yè)發(fā)展的生長(zhǎng)點(diǎn)和支撐點(diǎn)，以省、市、區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題項(xiàng)目為龍頭，回應(yīng)課程改革熱點(diǎn)，抓住學(xué)科研究重點(diǎn)，形成人人做課題、時(shí)時(shí)做研究的濃厚氛圍。

三是踐行課程育人，讓教師成長(zhǎng)更有力量。課程育人是教師成長(zhǎng)的永恒追求。工作室鼓勵(lì)教師以落實(shí)國(guó)家課程為重點(diǎn)，以實(shí)施校本課程為拓展，基于“五育”并舉的推進(jìn)，基于核心素養(yǎng)的培育，努力實(shí)現(xiàn)育人方法的專業(yè)化、育人技術(shù)的系統(tǒng)化、育人服務(wù)的精細(xì)化，培育一批精品課程，建設(shè)工作室精品課程庫(kù)。

主題聚焦：圍繞“聽(tīng)說(shuō)讀寫”，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)

這里的“聽(tīng)說(shuō)讀寫”，并非英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)習(xí)中的基本能力，而指的是教師必備的關(guān)鍵技能。正如戲曲演員要練好“唱念做打”，相聲演員要練好“說(shuō)學(xué)逗唱”一樣，教師也應(yīng)練好“聽(tīng)說(shuō)讀寫”。在工作室研修中，我們把“聽(tīng)說(shuō)讀寫”作為支撐教師專業(yè)成長(zhǎng)的四大主題，通過(guò)系統(tǒng)修煉和協(xié)同推進(jìn)，有效促進(jìn)教師有內(nèi)涵、可持續(xù)、高品質(zhì)地成長(zhǎng)。

在“聽(tīng)”中為教師成長(zhǎng)鋪路。我們鼓勵(lì)工作室教師聽(tīng)好課、聽(tīng)論壇、聽(tīng)講座。在無(wú)數(shù)個(gè)鮮活的“聽(tīng)”的場(chǎng)景中，我們尋覓好課的模樣，聆聽(tīng)好課的聲音，漸漸學(xué)會(huì)怎樣上課。在“聽(tīng)”的過(guò)程中，我們學(xué)會(huì)了借助外力，即借專家之力、同行之力，通過(guò)相互撬動(dòng)和啟發(fā)，進(jìn)一步拓寬教育視野，提升專業(yè)素養(yǎng)。

在“說(shuō)”中為教師成長(zhǎng)搭臺(tái)。這里的“說(shuō)”包括說(shuō)課、講課、論壇發(fā)言和各種場(chǎng)合的演講。我們堅(jiān)信，只要站上舞臺(tái)，每位教師都會(huì)閃光。我們利用各種“說(shuō)”的平臺(tái)，創(chuàng)設(shè)教師的高光時(shí)刻。在“說(shuō)”的過(guò)程中，教師通過(guò)提煉總結(jié)、梳理經(jīng)驗(yàn)，逐漸由感性走向理性，品味成長(zhǎng)快樂(lè)，提升專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)成果交流，生成更多教育智慧。

在“讀”中為教師成長(zhǎng)造林。閱讀是一個(gè)人向上舒展的過(guò)程，人生因閱讀而氣象萬(wàn)千。一人讀書是為獨(dú)，眾人共讀是為享。工作室啟動(dòng)“每月共讀”項(xiàng)目，不定期組織開(kāi)展讀書分享會(huì)。我們通過(guò)閱讀激發(fā)教師理性思考，提升教師精神境界，創(chuàng)生豐富的生活之美、睿智的思想之美和靈動(dòng)的智慧之美。

在“寫”中為教師成長(zhǎng)樹(shù)梯。寫作是反思最高形式的表達(dá)，是一個(gè)人向下沉潛的過(guò)程?！皩憽贝龠M(jìn)“思”的深度和廣度，指向“做”的優(yōu)化和改善。工作室教師通過(guò)推敲，遵循“用思想觀點(diǎn)統(tǒng)帥文章布局”的寫作邏輯，寫教學(xué)反思、寫教育敘事、寫科研論文，讓“思”在“寫”中增值和綻放，在“寫”的行動(dòng)中成長(zhǎng)起來(lái)。

“聽(tīng)說(shuō)讀寫”是教師專業(yè)發(fā)展的“四件套”，更是教師終身成長(zhǎng)的“鐵布衫”?！八募住睘槲覀兂蔀椤八挠小焙美蠋熖峁┝寺窂剑矠槊麕煿ぷ魇已行尢峁┝擞辛Φ淖ナ?。

成果導(dǎo)向：提煉關(guān)鍵成果，實(shí)現(xiàn)輻射帶動(dòng)

名師工作室研修要有逆向設(shè)計(jì)的思維，做好關(guān)鍵成果的頂層設(shè)計(jì)，以教學(xué)成果的產(chǎn)出為核心，落實(shí)內(nèi)在成效和外化成果的共生。

一是明確成果特征和標(biāo)準(zhǔn)，讓教師成長(zhǎng)有跡可循。需要注意的是，工作室成員提交的各種材料并非研究成果。工作室的成果產(chǎn)出不僅要經(jīng)歷反復(fù)研磨、修改、優(yōu)化的過(guò)程，還要體現(xiàn)或揭示教育教學(xué)規(guī)律且可復(fù)制推廣，具備實(shí)踐性、創(chuàng)新性、科學(xué)性、可復(fù)制等基本特征。

二是厘清成果梳理的思路，讓教師成長(zhǎng)有路可走。工作室教師要按照“解決什么問(wèn)題、怎樣解決問(wèn)題、為什么這樣解決問(wèn)題、問(wèn)題解決得怎樣”的條理化、結(jié)構(gòu)化思路，注重以理論視角對(duì)研修實(shí)踐進(jìn)行解釋、糾偏、呈現(xiàn)和表達(dá)，注重用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐成果的改進(jìn)。

三是明確成果的主體內(nèi)容，讓教師成長(zhǎng)有章可依。工作室教師既要提煉出解決問(wèn)題的理念、方法、路徑、策略等顯性成果，構(gòu)建系統(tǒng)化、學(xué)理化的問(wèn)題解決體系，又要提煉出工作室內(nèi)蘊(yùn)的制度、模式、規(guī)律，以及名師的教學(xué)主張和教育理念等隱性成果，形成可復(fù)制、易推廣、能應(yīng)用的實(shí)踐樣本。

四是建立成果的共享機(jī)制，讓教師成長(zhǎng)有形可見(jiàn)。成果的最大價(jià)值在于交流和運(yùn)用，以此引領(lǐng)、輻射、帶動(dòng)更多的教師、學(xué)校和區(qū)域發(fā)展。工作室主持人帶領(lǐng)成員積極參加各級(jí)各類學(xué)術(shù)交流、送培送教、國(guó)培示范課等活動(dòng)，既能展示工作室的研修成果，又為工作室成員提供進(jìn)一步成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

螢火微光，愿為其芒。也許，名師工作室中的每位教師只是月光下的一束微光。但微光會(huì)吸引微光，微光會(huì)照亮微光，然后一起發(fā)光。我們，會(huì)綿綿用力;我們，會(huì)久久為功;我們，會(huì)微光成炬。工作室將一如既往，認(rèn)認(rèn)真真地沉淀，興致勃勃地實(shí)踐，用堅(jiān)守研究的靜氣與定力，感受行動(dòng)的收獲與魅力，通過(guò)“群體修煉，個(gè)體精進(jìn)”，持續(xù)不斷地把教育理想一步步實(shí)現(xiàn)，以平凡園丁成就卓越追夢(mèng)人。