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        基于BIM的施工階段城軌車(chē)站協(xié)同管理模型研究

        2024-05-30 00:00:00韋子娥郭宏偉
        西部交通科技 2024年2期
        關(guān)鍵詞:協(xié)同管理施工

        基金項(xiàng)目:柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院2022年教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)“建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”(編號(hào):2022-JXCX003);柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院2021 年重點(diǎn)教材“《建筑施工技術(shù)》立體式活頁(yè)式教材”(編號(hào):2021-JC008)

        作者簡(jiǎn)介:韋子娥(1984—),副教授,主要從事工程施工、結(jié)構(gòu)工程研究工作。

        摘要:針對(duì)城軌車(chē)站傳統(tǒng)施工管理存儲(chǔ)難、施工偏差大、協(xié)同合作難、可視化程度低等問(wèn)題,文章將BIM技術(shù)引入城軌車(chē)站施工階段協(xié)同管理中,總結(jié)了BIM技術(shù)在城軌車(chē)站施工階段協(xié)同管理的七大應(yīng)用點(diǎn),并基于協(xié)同管理的實(shí)施流程建立了城軌車(chē)站施工協(xié)同管理平臺(tái),詳細(xì)描述了該平臺(tái)六大管理模塊的具體管理流程。研究表明:引入BIM技術(shù)的協(xié)同管理可有效提高各模塊的管理水平,方便施工階段各參建單位的交流溝通,提高了施工效率,可為類(lèi)似工程的管理方式更新提供參考。

        關(guān)鍵詞:BIM;城軌車(chē)站;施工;協(xié)同管理

        中圖分類(lèi)號(hào):U491.4

        0 引言

        我國(guó)城市化程度不斷加深,城市人口急劇增加,城市交通系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也日趨復(fù)雜,城市軌道交通的建設(shè)進(jìn)入了高速增長(zhǎng)期。而城市軌道交通建設(shè)的管理方式卻少有更新,傳統(tǒng)方式已無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)今城軌車(chē)站建設(shè)施工管理的要求。因此,如何提高城軌車(chē)站施工管理水平和效率是目前亟須解決的難題。

        通過(guò)引入BIM技術(shù)來(lái)更新傳統(tǒng)施工管理方式是目前研究的一大熱點(diǎn),大量學(xué)者對(duì)其在基礎(chǔ)設(shè)施施工管理中的可行性進(jìn)行研究。白宇等[1]根據(jù)BIM技術(shù)的結(jié)構(gòu)化、可視化和可計(jì)算等特點(diǎn),結(jié)合公路施工的進(jìn)度管理特點(diǎn),建立了相應(yīng)的BIM模型與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了對(duì)公路工程施工進(jìn)度的精細(xì)化管控。王正等[2]針對(duì)高速公路建設(shè)管理過(guò)于粗放這一問(wèn)題,通過(guò)文獻(xiàn)研究和半結(jié)構(gòu)化訪談,認(rèn)為通過(guò)引入BIM技術(shù),構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化管理建設(shè)平臺(tái)可有效提升高速公路建設(shè)的精細(xì)化、信息化程度。李書(shū)濤[3]等針對(duì)建筑工程日益復(fù)雜化的發(fā)展趨勢(shì),探討了引入BIM技術(shù)優(yōu)化建筑施工進(jìn)度的可行性。齊成龍[4]依托鄭濟(jì)高鐵的某黃河特大橋,結(jié)合BIM技術(shù)、GIS技術(shù)以及軟件開(kāi)發(fā)技術(shù),研發(fā)了可進(jìn)行施工仿真的一體化管理平臺(tái)。王飛球等[5]基于BIM技術(shù)開(kāi)展了高鐵連續(xù)梁橋施工可視化管理研究,結(jié)合三維模型模擬布置施工現(xiàn)場(chǎng),研究了施工進(jìn)度管理方式,有效提高了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的精細(xì)化程度。閔世平等[6]針對(duì)隧道施工項(xiàng)目存在的問(wèn)題,利用BIM技術(shù)和空間大數(shù)據(jù)技術(shù),提出了高效的信息化管理措施,設(shè)計(jì)了基于云平臺(tái)管理框架,并對(duì)其可行性進(jìn)行驗(yàn)證。目前引入BIM技術(shù)更新城軌車(chē)站施工管理方式的研究較少,本文總結(jié)了城軌車(chē)站的施工特點(diǎn)、分析了傳統(tǒng)管理方式不足和BIM技術(shù)在城軌車(chē)站施工管理中的可行性,并對(duì)基于BIM的城軌車(chē)站施工協(xié)同管理系統(tǒng)框架及平臺(tái)架構(gòu)進(jìn)行研究。

        1 傳統(tǒng)管理及BIM協(xié)同管理

        城軌車(chē)站作為城市內(nèi)常見(jiàn)的大型綜合性建筑,其施工特點(diǎn)如圖1所示。由圖可知,城軌車(chē)站施工受諸多因素影響,局限性大、溝通困難、技術(shù)要求高、建設(shè)難度大。

        在城軌車(chē)站傳統(tǒng)施工管理中,項(xiàng)目施工全過(guò)程主要依賴(lài)紙質(zhì)資料進(jìn)行,但紙質(zhì)資料版本更迭、整理困難、存儲(chǔ)不易等特點(diǎn)極易導(dǎo)致施工過(guò)程發(fā)生偏差;各專(zhuān)業(yè)之間的割裂感強(qiáng)烈、相互之間的聯(lián)系較少,增加了協(xié)同合作的難度;參建單位對(duì)相關(guān)圖紙信息的理解不一致問(wèn)題則極易導(dǎo)致錯(cuò)誤施工;二維圖紙可視化程度低,需要較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力,施工難度不斷提升。而隨著城軌車(chē)站現(xiàn)代化、智能化、信息化的發(fā)展趨勢(shì),傳統(tǒng)施工管理方式已相對(duì)落后,無(wú)法滿(mǎn)足城軌車(chē)站的建設(shè)要求。將BIM技術(shù)引入城軌車(chē)站施工階段的協(xié)同管理中,可有效解決目前各專(zhuān)業(yè)間的溝通難題,加強(qiáng)車(chē)站施工的整體管理水平,從而達(dá)到在保障安全與質(zhì)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高工作效率、節(jié)約建設(shè)成本的效果。城軌車(chē)站建設(shè)從傳統(tǒng)管理演化至基于BIM的施工協(xié)同管理過(guò)程如下頁(yè)圖2所示。

        BIM全稱(chēng)為建筑信息模型,覆蓋了建筑項(xiàng)目全生命周期的信息,可為每個(gè)階段提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息,以提高工作效率和決策精準(zhǔn)度。BIM技術(shù)的主要特點(diǎn)如圖3所示:可通過(guò)三維模型展示城軌車(chē)站的具體構(gòu)造,實(shí)現(xiàn)可視化;可對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行模擬,提前選出最合適的施工工序;協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)信息,避免各專(zhuān)業(yè)因信息不互通導(dǎo)致安排失當(dāng)和工期延長(zhǎng);各專(zhuān)業(yè)可根據(jù)相關(guān)要求,及時(shí)修改、優(yōu)化其設(shè)計(jì)參數(shù),分析其可行性;可出具建筑相關(guān)檢查報(bào)告,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各方進(jìn)行修改。

        BIM技術(shù)在城軌車(chē)站施工階段協(xié)同管理的應(yīng)用主要有七個(gè)方面:(1)施工全過(guò)程模擬,基于BIM可視化和模擬性的特點(diǎn),提前模擬各種可能的施工工序,以便及時(shí)調(diào)整施工方案;(2)施工進(jìn)度管理,及時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度落后的問(wèn)題提出相應(yīng)的優(yōu)化措施;(3)工程質(zhì)量管理,檢查相應(yīng)構(gòu)件質(zhì)量,并及時(shí)記錄信息以便后續(xù)進(jìn)行復(fù)查和處理;(4)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,記錄現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)施預(yù)測(cè)預(yù)警等措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;(5)建設(shè)成本管理,統(tǒng)計(jì)施工工程量,合理配置資源、安排工期,從而達(dá)到控制成本的效果;(6)信息變更管理,BIM模型可實(shí)現(xiàn)信息互通,各專(zhuān)業(yè)利用這一特點(diǎn)及時(shí)變更信息,有效減少與施工單位的交涉時(shí)間,提高工程的建設(shè)效率;(7)材料設(shè)備管理,利用BIM模型構(gòu)建相應(yīng)的材料設(shè)備庫(kù),及時(shí)錄入所需材料性能、規(guī)格、尺寸等信息,全方位監(jiān)測(cè)材料的動(dòng)向和使用情況,在保障需求的基礎(chǔ)上盡可能節(jié)約材料,控制成本。

        綜上可知,相對(duì)于傳統(tǒng)的城軌車(chē)站施工管理,引入BIM技術(shù)的城軌車(chē)站施工協(xié)同管理,可視化程度更高;同步協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè),實(shí)時(shí)更新相關(guān)設(shè)計(jì)信息,增強(qiáng)信息交流能力;有效安排施工進(jìn)度,增強(qiáng)施工各階段的關(guān)聯(lián)性等優(yōu)勢(shì),可使得施工全過(guò)程更加高效、有序。

        2 城軌車(chē)站施工協(xié)同管理模型

        2.1 協(xié)同管理實(shí)施流程

        基于BIM的城軌車(chē)站施工協(xié)同管理實(shí)施的完整流程如圖4所示:(1)根據(jù)項(xiàng)目具體情況,制定施工階段的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,匯集各參建單位的基本信息,將各自的任務(wù)具體化、指標(biāo)化;(2)根據(jù)各參建單位的工作性質(zhì)及內(nèi)容,設(shè)定其對(duì)協(xié)同管理平臺(tái)的使用權(quán)限,并制定各自輸入、輸出信息的標(biāo)準(zhǔn)化模板;(3)確定各參建單位的具體負(fù)責(zé)人和系統(tǒng)所需的軟硬件設(shè)備;(4)各參建單位負(fù)責(zé)人根據(jù)各自任務(wù)要求制定施工方案,并在平臺(tái)完成標(biāo)準(zhǔn)化信息的錄入;(5)各參建單位針對(duì)相關(guān)信息提出意見(jiàn)與建議,進(jìn)行交涉溝通,及時(shí)調(diào)整方案;(6)根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;(7)分析總結(jié)系統(tǒng)的協(xié)同管理效果,以便為后續(xù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與升級(jí)提供借鑒。

        2.2 協(xié)同管理系統(tǒng)

        基于BIM的城軌車(chē)站施工協(xié)同管理系統(tǒng)架構(gòu)主要可分為基于時(shí)間的協(xié)同管理、基于空間的協(xié)同管理和協(xié)同管理應(yīng)用點(diǎn)?;跁r(shí)間的協(xié)同管理,可按施工的時(shí)間階段劃分為施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施以及竣工驗(yàn)收三部分,根據(jù)各階段的特性,將BIM技術(shù)在城軌車(chē)站施工管理的具體應(yīng)用點(diǎn)安插于其中,如施工模擬、材料設(shè)備管理等主要應(yīng)用于施工準(zhǔn)備階段;基于空間的協(xié)同管理,主要指相關(guān)參建單位利用上述協(xié)同管理平臺(tái)進(jìn)行信息交互和資源共享,其主要任務(wù)如表1所示。

        2.3 協(xié)同管理平臺(tái)

        根據(jù)各參建單位的具體任務(wù),結(jié)合先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)可建立基于BIM的城軌車(chē)站施工協(xié)同管理平臺(tái),其基本架構(gòu)如圖5所示。如圖所示,數(shù)據(jù)層是整個(gè)平臺(tái)架構(gòu)的基礎(chǔ),主要包括BIM數(shù)據(jù)和施工數(shù)據(jù)。其中,BIM數(shù)據(jù)是指BIM軟件所建立的模型以及以IFC標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的建模數(shù)據(jù);施工數(shù)據(jù)是指材料、設(shè)備參數(shù)等靜態(tài)數(shù)據(jù),以及項(xiàng)目工程變更信息等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。應(yīng)用層主要為六大管理模塊,可實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)層、用戶(hù)層的交互功能,以便實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)變更。用戶(hù)層有PC端、移動(dòng)端、Web端等多種操作終端,可通過(guò)設(shè)置不同管理權(quán)限實(shí)現(xiàn)各參建單位的協(xié)作交流和協(xié)同管理。

        3 協(xié)同管理平臺(tái)管理模塊

        3.1 進(jìn)度管理

        基于BIM的城軌車(chē)站施工進(jìn)度計(jì)劃可設(shè)置進(jìn)度管理內(nèi)容如圖6所示。由圖可知,結(jié)合BIM技術(shù)的進(jìn)度管理總體可分為三個(gè)階段:(1)基礎(chǔ)信息整理部分主要是施工單位收集相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn),為進(jìn)度計(jì)劃編制提供依據(jù);(2)施工單位編制結(jié)合BIM技術(shù)的進(jìn)度計(jì)劃,其可視化程度高、更清晰直觀,便于各單位選擇對(duì)比分析施工方案的合理性;(3)各參建單位可通過(guò)協(xié)同管理平臺(tái)實(shí)時(shí)跟蹤施工進(jìn)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,避免因施工進(jìn)程不合理造成返工、延期等問(wèn)題。

        3.2 質(zhì)量管理

        在施工階段的質(zhì)量管理中,傳統(tǒng)方式一般需要先確定能識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵控制點(diǎn),然后制定相應(yīng)的實(shí)施方案和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);若施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格處,則及時(shí)制定并實(shí)施整改方案;最后將所有資料進(jìn)行歸檔處理,以便后續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),有據(jù)可依。傳統(tǒng)質(zhì)量管理方式已使用多年,形成一整套體系,但依然存在一些弊端。如質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)難以確定,多依據(jù)各參建單位的經(jīng)驗(yàn)實(shí)施,易出現(xiàn)缺漏;施工方案的制定不夠直觀,各參建單位工程經(jīng)驗(yàn)不一、溝通不暢、矛盾頻發(fā),最終施工方案落地困難;資料版本眾多,歸檔過(guò)程中出現(xiàn)相關(guān)信息丟失等問(wèn)題。而結(jié)合BIM技術(shù)、以施工協(xié)同管理平臺(tái)為中心的質(zhì)量管理,則可以實(shí)現(xiàn)三維模型展示、各單位同步溝通、質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制、關(guān)鍵點(diǎn)查漏補(bǔ)缺、完整數(shù)據(jù)留存,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理的不足,提升了質(zhì)量管理的效率和水平,其具體實(shí)施流程如圖7所示。

        3.3 安全管理

        由于城軌車(chē)站的施工環(huán)境復(fù)雜,施工人員的安全意識(shí)不足,以及安全監(jiān)督管理方式落后等問(wèn)題,傳統(tǒng)施工中的安全管理是一大難題。將BIM技術(shù)引入其中,則有效增強(qiáng)了工程數(shù)據(jù)的透明度,幫助資金安全;基于施工模擬可有效預(yù)測(cè)施工過(guò)程中存在的安全隱患,及時(shí)糾正;利用BIM模型數(shù)據(jù)對(duì)安全事件進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估,其具體實(shí)施流程如圖8所示。

        3.4 成本管理

        傳統(tǒng)的成本管理多為靜態(tài)方式,各項(xiàng)支出的透明度不足,資源使用度不夠,極易造成浪費(fèi)?;贐IM的城軌車(chē)站施工建設(shè)成本管理,既可以通過(guò)模型計(jì)算施工工程量,完成工程組價(jià),并將相關(guān)數(shù)據(jù)與工程預(yù)算進(jìn)行聯(lián)動(dòng),也可以根據(jù)具體施工進(jìn)程制定相應(yīng)的材料設(shè)備數(shù)量和入場(chǎng)、放置方案,從而實(shí)現(xiàn)施工全生命周期成本的動(dòng)態(tài)管理。

        3.5 信息變更管理

        施工過(guò)程中對(duì)信息進(jìn)行變更是不可避免的,但在傳統(tǒng)施工中,變更信息是一件繁瑣且困難的事,牽一發(fā)而動(dòng)全身,對(duì)施工進(jìn)度、施工效率均有較大影響。而基于BIM的城軌車(chē)站施工信息變更管理,則可以實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)更新,方便各參建單位及時(shí)處理,提高了同步性,降低了溝通成本,其具體實(shí)施流程如下頁(yè)圖9所示。

        3.6 材料設(shè)備管理

        傳統(tǒng)施工中,材料和設(shè)備的管理較為粗放,資源浪費(fèi)嚴(yán)重?;贐IM的城軌車(chē)站施工材料設(shè)備管理則可以綜合各參建單位提供的信息,制定相應(yīng)的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn),使其質(zhì)量與數(shù)量既能滿(mǎn)足城軌車(chē)站的施工要求,又不至于造成資源積壓與浪費(fèi),其具體流程如圖10所示。

        4 結(jié)語(yǔ)

        本文針對(duì)城軌車(chē)站傳統(tǒng)施工管理難度高、成本控制難、信息溝通不暢等問(wèn)題,考慮將BIM技術(shù)引入城軌車(chē)站施工階段的協(xié)同管理,得到如下結(jié)論:

        (1)根據(jù)城軌車(chē)站施工特點(diǎn),分析傳統(tǒng)施工方式的不足之處,創(chuàng)新性地引入BIM技術(shù)進(jìn)行施工階段的管理。簡(jiǎn)要介紹了BIM技術(shù)的特性,據(jù)此總結(jié)了該技術(shù)在城軌車(chē)站施工階段協(xié)同管理的主要應(yīng)用點(diǎn),認(rèn)為引入BIM技術(shù)進(jìn)行城軌車(chē)站施工階段的協(xié)同管理可有效改善傳統(tǒng)施工方式的不足,提高施工階段的效率和秩序。

        (2)總結(jié)描述了基于BIM的城軌車(chē)站施工協(xié)同管理的實(shí)施流程,對(duì)各參建單位的具體管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分析,分析了基于BIM的城軌車(chē)站施工協(xié)同管理模型框架的三部分內(nèi)容,并設(shè)計(jì)了基于BIM的城軌車(chē)站施工協(xié)同管理平臺(tái)的架構(gòu)。

        (3)對(duì)基于BIM的城軌車(chē)站施工協(xié)同管理平臺(tái)應(yīng)用層的六大管理模塊進(jìn)行詳細(xì)分析描述,確定了各模塊的具體管理流程,認(rèn)為引入BIM技術(shù)的協(xié)同管理可有效提高各模塊的管理水平,方便施工階段各參建單位的交流溝通,提高了施工效率。

        參考文獻(xiàn):

        [1]白 宇,劉 潔,王欣南.基于BIM的施工進(jìn)度精細(xì)化管控方法研究與實(shí)踐[J].公路,2023,68(4):267-274.

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        [3]李書(shū)濤,張 亮,熊嗣杰.BIM技術(shù)在建筑施工進(jìn)度優(yōu)化中的應(yīng)用[J].建筑結(jié)構(gòu),2023(7):151.

        [4]齊成龍.鄭濟(jì)高鐵長(zhǎng)清黃河特大橋設(shè)計(jì)及施工階段BIM技術(shù)研究[J].鐵道標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),2023,67(6):80-86.

        [5]王飛球,何祥平,郜 輝,等.基于BIM的高鐵連續(xù)梁橋施工過(guò)程可視化管理技術(shù)研究[J].建筑科學(xué)與工程學(xué)報(bào),2022,39(2):111-118.

        [6]閔世平,林國(guó)慶.BIM及空間大數(shù)據(jù)技術(shù)支持下的鐵路隧道施工數(shù)據(jù)管理[J].測(cè)繪通報(bào),2021,533(8):144-149,153.

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