【摘要】房屋建筑工程施工具有復(fù)雜性特征，包括較多的內(nèi)容，需要在整體工程施工過程中貫穿質(zhì)量管理工作。在房屋建筑工程實際施工過程中頻繁發(fā)生質(zhì)量隱患，施工單位需要加強研究房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理，明確實際進程中存在的問題，文中提出針對性的管理措施，進一步提升房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理水平。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；施工質(zhì)量管理；控制要素

【中圖分類號】TU712.3" " " "【文獻標志碼】A" " " "【文章編號】1673-6028（2024）04-0195-03

0" 引言

房屋建筑工程施工需要配置多角度人員，增加了施工管理難度。當前，房屋建筑行業(yè)競爭激烈，施工企業(yè)為了提高自身綜合競爭力，需要切實保障工程施工質(zhì)量，突出房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性。進行房屋建筑工程施工的過程中，施工單位需要明確實際施工中容易出現(xiàn)的問題，采取針對性的質(zhì)量管理措施，切實保障房屋建筑工程施工質(zhì)量和安全性，順利完成整體施工任務(wù)。

1" 房屋建筑工程的質(zhì)量管理原則

1.1nbsp; 質(zhì)量為本原則

建筑企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展，要做好施工質(zhì)量管理工作。房屋建筑工程是一種投資大、壽命長、涉及人身和財產(chǎn)安全的特殊產(chǎn)品。房屋建筑工程施工中，施工單位遵循質(zhì)量為本原則，保障施工質(zhì)量控制的嚴格性[1]。

1.2" 預(yù)防預(yù)控為主原則

房屋建筑工程建設(shè)要以防范為主，從“事后”管理轉(zhuǎn)向“事前”“事中”管理。把質(zhì)檢工作重心轉(zhuǎn)移到各個項目在建設(shè)過程中的實際質(zhì)量上。在預(yù)防預(yù)控原則下，要從宏觀上對整個項目進行全面的剖析，把質(zhì)量管理融入施工項目的整個過程中，達到全方位的管理，讓全體員工都能樹立起對整個項目的品質(zhì)控制全過程的觀念，把質(zhì)量管理工作貫徹到每個人、每個環(huán)節(jié)，從而達到對整個項目的全方位質(zhì)量管理。

2" 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1" 工程管理問題

房屋建筑工程施工利用分包管理模式，這樣的模式?jīng)]有清晰地劃分質(zhì)量管理的責任，影響到施工過程的有序性，不利于有效履行各項工作責任。在建設(shè)階段，若無較好的管控手段，不利于施工單位和質(zhì)量管理人員嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，將會極大地妨礙施工進程，降低項目的質(zhì)量[2]。

2.2" 安全管理不完善

缺乏有效的安全管理手段，使得建筑企業(yè)的管理者和一線員工沒有得到系統(tǒng)的安全教育。一些施工人員安全觀念比較淡薄，工作責任心不強，工作失職現(xiàn)象時有發(fā)生。由于缺乏有效的工程管理手段，導(dǎo)致工程建設(shè)中出現(xiàn)諸多的安全問題，嚴重地制約了工程的進程與質(zhì)量。施工場地人數(shù)多，容易受到外界多種環(huán)境的干擾，導(dǎo)致了工程建設(shè)的諸多風險因子的形成，給工程帶來了巨大的安全風險。存在著安全保護設(shè)施不夠，安全網(wǎng)滑動失效，各類施工工具的安全性比較低，安全警告標識無法有效安裝等問題。這些都會給住宅土建工程施工帶來很大的安全風險，從而降低施工質(zhì)量。

2.3" 不重視材料管理工作

施工單位沒有按設(shè)計規(guī)定購買相應(yīng)的物資。在完成采購工作之后，沒有根據(jù)標準規(guī)范擺放各種材料。導(dǎo)致房屋建筑工程不符合實際施工要求，這對建筑的質(zhì)量產(chǎn)生了很大的影響，在日后使用過程中將會頻繁發(fā)生各種施工質(zhì)量問題[3]。

房屋建筑工程，所用到的建筑建材數(shù)量較多，建筑企業(yè)對建材的控制不夠嚴格，造成了建材的品質(zhì)問題。此外，各類機器如果得不到有效的管理，將會造成機器在服役期間發(fā)生失效，降低了機械施工的效率，因此延誤整體工期，或者是因為各類設(shè)備的不完善，導(dǎo)致實際施工不符合工程標準，從而對建筑的質(zhì)量造成一定的影響。

2.4" 管理人員的專業(yè)性有待提高

一些管理者缺少相關(guān)的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，有很多不完善的地方，使得后面的項目管理不能很好地進行，造成建筑工程中各種問題存在，若不能及時檢測糾正，會嚴重影響工程質(zhì)量，從而大大增加返工的幾率。

3" 房屋建筑工程質(zhì)量控制要素

3.1" 地理環(huán)境

周圍地質(zhì)環(huán)境和溫度會對建筑工程的品質(zhì)產(chǎn)生一定的影響，房屋建筑工程施工過程的質(zhì)量管理，要結(jié)合整個工程施工現(xiàn)場條件、當?shù)貧夂颉⒌刭|(zhì)環(huán)境等方面的情況，持續(xù)完善施工方案，強化管理施工技術(shù)，保證房屋建筑工程施工適應(yīng)周圍的環(huán)境，從而保障施工質(zhì)量。

3.2" 施工設(shè)施

房屋建筑工程建設(shè)要運用到多種機器設(shè)備。為了確保所需的材料及設(shè)備能夠達到建筑的質(zhì)量要求，對鋼筋混凝土、水泥等設(shè)備材料也提出了一定的質(zhì)量標準。在工程質(zhì)量管理階段，相關(guān)管理人員應(yīng)對施工機械、材料等方面進行嚴密檢查，以避免由于設(shè)備的缺陷或不符合的原因而導(dǎo)致的工程質(zhì)量下降。

3.3" 施工團隊

建立更加專業(yè)化的施工隊伍是確保建設(shè)質(zhì)量的重要因素。房屋建筑工程建設(shè)中，管理者要對團隊進行嚴格的審查，保證施工團隊符合施工資質(zhì)要求，保證所有的施工人員熟悉施工規(guī)則，在施工現(xiàn)場，管理人員要及時糾正施工人員不合理的施工行為，嚴格監(jiān)督人為施工行為，降低人為因素對施工質(zhì)量的負面影響。

4" 房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理措施

4.1" 施工前的質(zhì)量計劃和控制

（1）在管理方式上采取“4M1E”。在籌備期，對品質(zhì)的影響可以用“4M1E”來概括，“4M”主要是指人員、材料、機器和方法，而“1E”主要是指周圍的環(huán)境。在施工之前，要對施工團隊的有關(guān)人員進行資格審查，對施工機械和設(shè)備的工作情況進行檢驗，對所購買的原料、部件的品質(zhì)和規(guī)范進行檢驗；對施工計劃與周圍環(huán)境的匹配程度，以及所采用的各項技術(shù)措施的合理性進行檢驗；對施工現(xiàn)場的環(huán)境、使用的技術(shù)以及具體的管理方法等方面進行全方位的審查，保證施工的質(zhì)量控制水平。

（2）建立健全的質(zhì)量保障系統(tǒng)。在建設(shè)工地上，必須有一套完善的質(zhì)量保障系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上，按照建設(shè)工地的質(zhì)量保障系統(tǒng)以及建設(shè)項目的質(zhì)量要求，將目前的項目特征與建設(shè)工地的具體狀況相聯(lián)系，建立一套完整的質(zhì)量管理系統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上，建立起與工地相適應(yīng)的質(zhì)量保障系統(tǒng)。要不斷改進質(zhì)量檢驗技術(shù)和計量手段，編制出工地質(zhì)量控制的實施地圖，保證工地上的質(zhì)量指標和相應(yīng)的對策。

（3）審核施工開工報告書。在做好工地建設(shè)的前期工作后，要做好開工報告。監(jiān)理工程師對其進行審核，確認其準確性，才可下達工程指令，顯著提高施工視線管理能力，對后續(xù)施工質(zhì)量的提高發(fā)揮出保障作用。

4.2" 提高施工人員和管理人員的綜合素養(yǎng)

工作人員是各項工作得以正常開展的關(guān)鍵保障，若員工的專業(yè)技能及個人素養(yǎng)有諸多缺陷，就會極大地影響到房屋建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，影響到項目的質(zhì)量與經(jīng)營水平的提升。在日常的項目施工過程中，一定要加強對施工人員的訓(xùn)練和培養(yǎng)，讓他們能夠精通當前的最新工程技術(shù)，同時也要了解當前的新的施工工藝和施工流程。在對進場作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)時，要幫助員工樹立起一個正確的施工觀念。施工過程中要規(guī)范操作，不能為了節(jié)省時間而放棄一些步驟和程序，否則將會降低整體施工質(zhì)量。與此同時，也要加強對管理者的管理與訓(xùn)練，創(chuàng)新相關(guān)管理者的管理意識，使其主動轉(zhuǎn)變以往的管理思維方式，并結(jié)合工程的具體條件借鑒國外先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗等，制定出符合工程條件的質(zhì)量管理計劃，優(yōu)化工程質(zhì)量控制效果。

4.3" 加強物料管控

房屋建筑工程施工單位應(yīng)從不同角度加強對建材的管理。首先，從建材的購買著手，制訂相應(yīng)的管理規(guī)范。在確立的過程中，要考慮到規(guī)范的合理性和適用性。其次，加強對采購行為的監(jiān)督，消除“吃回扣”現(xiàn)象，避免采購質(zhì)量差的現(xiàn)象，保證購進的原料符合質(zhì)量標準。在建材的調(diào)配和使用方面，結(jié)合各工程的需要，進行有效分配和調(diào)節(jié)，合理發(fā)揮材料的具體應(yīng)用，保障工程施工質(zhì)量。

4.4" 建立現(xiàn)代化施工技術(shù)管理體系

房屋建筑工程，施工技術(shù)水平直接關(guān)系到整體項目的質(zhì)量，施工單位必須將計算機技術(shù)等現(xiàn)代化科技應(yīng)用到建設(shè)項目中，建立施工技術(shù)管理控制體系，從而保證施工工藝管理水平的切實提高，保障整體施工質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對工程建設(shè)所發(fā)生的各種情況的記錄和分析。結(jié)合云計算、BIM建模等技術(shù)，綜合地分析項目施工中存在的問題，并在預(yù)測值接近時，及時采取預(yù)防行動，減少危險和事故的發(fā)生。在現(xiàn)場觀測結(jié)果與預(yù)測結(jié)果相差較大時，必須及時采取預(yù)防措施，確保工人的人身財產(chǎn)安全。

4.5" 優(yōu)化施工質(zhì)量管理機制

房屋建筑工程施工對品質(zhì)的需求越來越高，做好土建工程的質(zhì)量管理，除了要增強職工的質(zhì)量管理意識，還要對土建工程的質(zhì)量管理進行根本上的改進和優(yōu)化，為以后的土木工程的質(zhì)量監(jiān)控工作奠定基礎(chǔ)。要想對房屋建筑工程的施工質(zhì)量進行有效的控制，就需要制定一種完善的施工質(zhì)量管理體系，并且不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，長期性優(yōu)化施工質(zhì)量管理機制，使其能夠滿足當前及今后的建設(shè)工程需求，在提高建筑質(zhì)量的前提下，還能對建筑的造價與效益進行很好的控制。

4.6" 加強管理設(shè)計和現(xiàn)場的質(zhì)量

設(shè)計在房屋建筑工程中發(fā)揮著重要的作用，而設(shè)計圖紙則是建造過程中的基礎(chǔ)。具體實施過程中，需要嚴格審核工程各個設(shè)計環(huán)節(jié)，從而提升工程設(shè)計水平。初步繪制出設(shè)計圖以后，應(yīng)加大圖紙審核力度，進行細致的論證、研討，以便對出現(xiàn)的相關(guān)問題進行及時處理。為了使房屋建筑工程的實施更加合理和科學(xué)，必須將工程項目的質(zhì)量控制納入工程項目組織計劃之中，使項目施工各個階段更加合理和有序。此外，建筑工地的管理方面，應(yīng)建立專業(yè)的質(zhì)量檢查與監(jiān)理團隊，由專人負責。建立質(zhì)量小組的同時，還要聘請第三方的監(jiān)理組織，有利于全方位監(jiān)督工程質(zhì)量，最終提高整體施工質(zhì)量。

4.7" 優(yōu)化施工環(huán)節(jié)的管理

（1）施工前，施工單位建立一套科學(xué)的施工技術(shù)質(zhì)量責任機制。安排專業(yè)人員進行監(jiān)督，各個工序負責人之間進行技術(shù)交底。施工過程中，要按照工程方案的具體條件和實際要求，對工人進行細致的分工，適時購買建筑設(shè)備，建立健全的安全管理體系。對建筑工程的施工過程進行質(zhì)量檢驗。每個工藝執(zhí)行期間，都要全面地檢查作業(yè)的質(zhì)量，作業(yè)中發(fā)生的各項違反規(guī)定的情況進行及時改正，不合格的工程進行整頓，真正地把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

（2）實施項目工藝、品質(zhì)控制的動態(tài)優(yōu)化。施工質(zhì)量檢查員要把每一工序、施工進度和特殊檢驗等情況都考慮進去，經(jīng)過工、班、組長簽字后，質(zhì)檢人員再次復(fù)核，確定正確后才能進行下一個工序。

（3）通過自我檢查和檢查制度，使項目的質(zhì)量控制得到快速提高。出現(xiàn)與技術(shù)有關(guān)的變化時，設(shè)計師應(yīng)與本單位的相關(guān)負責人進行溝通。進行隱蔽工程的過程中，要經(jīng)過嚴密的質(zhì)量檢驗，并有專門的監(jiān)理單位進行復(fù)核，填報詳盡的竣工記錄，報監(jiān)理單位認可后方可進行下一步的工作。

（4）做好施工預(yù)檢預(yù)驗。為了確保整個項目的施工質(zhì)量，預(yù)檢可以避免由于人為失誤而造成重大安全事故。一般來說，要對各個分項和分段工程的標高位置軸線、預(yù)留孔洞的大小和定位進行檢驗，同時對管道的傾斜程度等進行預(yù)檢測，若未通過，不得進行下一道工序。

（5）對完成產(chǎn)品的防護進行檢驗。有些部分已經(jīng)完成，其他還在進行，若不及時進行防護，將對已經(jīng)完成的產(chǎn)品造成損害，從而降低產(chǎn)品的品質(zhì)。所以，在土建工程的建設(shè)中，要對最終的保護工作進行全面的檢測，日常的巡查中，還要對產(chǎn)品的包裹保護、相應(yīng)的覆蓋以及部分的閉合等方面進行細致的檢測，避免在隨后的施工中，對真實的費用產(chǎn)生一些損失或者對成品的污染。

4.8" 做好施工后質(zhì)量管理

在工程竣工后，要根據(jù)圖紙、工程前期簽訂的協(xié)議以及工程的質(zhì)量檢查規(guī)范，認真仔細地進行驗收，根據(jù)工程的品質(zhì)標準進行評價。應(yīng)從分項工程開始，加強對各個部分的施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理。評定各個分項工程項目的品質(zhì)，按照單項項目的品質(zhì)來評定整個單項項目的質(zhì)量，并與合同相比較，來決定是否繼續(xù)進行后續(xù)的驗收。全部工程在完工后，應(yīng)盡快出具竣工驗收證明，且經(jīng)雙方簽署后方可生效。

5" 結(jié)語

文中針對房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理原則，結(jié)合房屋建筑工程施工中存在的質(zhì)量管理問題，提出相應(yīng)的管理措施，切實提高質(zhì)量管理水平，以此保障房屋建筑工程施工質(zhì)量，推動建筑行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻

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[2] 王鳳.基于房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的分析[J].居舍，2022（11）：145-147.

[3] 黃傲傲，曾金中.土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理策略[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2022（1）：140-141.

[作者簡介]程莎莎（1987—），女，山東青島人，研究生，研究方向：城市更新。