亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的方法

        2024-04-29 21:49:14黃濱
        中國科技投資 2024年1期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理

        黃濱

        摘要:質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核是確保檢驗檢測機構(gòu)持續(xù)提供高質(zhì)量服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文首先闡述內(nèi)部審核的策劃,并根據(jù)實際情況指出實際工作過程中存在的問題,最后提出檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核,旨在提高檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,降低財產(chǎn)損失和出現(xiàn)突發(fā)事故的概率,以供參考。

        關(guān)鍵詞:檢驗檢測機構(gòu);質(zhì)量管理;內(nèi)部審核

        DOI:10.12433/zgkjtz.20240130

        一、內(nèi)部審核的策劃

        (一)確定審核目標(biāo)和范圍

        審核目標(biāo)是指對質(zhì)量管理體系的特定方面或具體要求進行評估。例如,審核目標(biāo)主要包括確認(rèn)質(zhì)量管理體系是否符合特定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(如ISO 9001)、評估關(guān)鍵流程的運行情況、確定質(zhì)量目標(biāo)是否被有效地追蹤和實現(xiàn)等。在確定審核目標(biāo)時,要明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和達成標(biāo)準(zhǔn),以便在實際審核中進行評估和判斷。審核范圍是指需要進行審核的具體部門、流程或文件等。確定審核范圍可以幫助審核人員準(zhǔn)確地確定需要審核的對象,并確保審核準(zhǔn)備和執(zhí)行的針對性。例如,審核范圍包括質(zhì)量管理手冊、程序文件、關(guān)鍵流程或特定部門(如生產(chǎn)部門、質(zhì)量控制部門)等,明確審核范圍時,相關(guān)人員要充分考慮質(zhì)量管理體系的全面性,確保重要方面得到適當(dāng)?shù)年P(guān)注和評估。

        (二)編制審核計劃

        人員需要根據(jù)組織的內(nèi)部規(guī)定,確定內(nèi)部審核的時間和地點。確保審核時間合理安排,不會對組織運營造成過大的干擾。選擇適當(dāng)?shù)牡攸c,使審核人員訪問需要審核的部門或文件,同時注意選擇合適的人員執(zhí)行審核任務(wù),審核人員應(yīng)具備專業(yè)知識和經(jīng)驗,準(zhǔn)確評估質(zhì)量管理體系,如圖1所示,注意避免審核人員與被審核對象存在利益沖突的情況,確保審核的客觀性和公正性。另外,確定內(nèi)部審核的具體流程和步驟,包括文件審查和實地檢查的順序、時長和內(nèi)容,并編制詳細(xì)的審核計劃表,包括每個環(huán)節(jié)的具體時間安排和負(fù)責(zé)人。

        (三)進行審核

        實地檢查是審核的重要環(huán)節(jié)。通過對現(xiàn)場的觀察和檢查,了解質(zhì)量管理體系的具體執(zhí)行情況。審核人員需要注意如下情況:

        第一,檢查各個部門的操作、設(shè)備、環(huán)境條件等,并與文件中規(guī)定的要求進行對比,確保實際操作的符合性和質(zhì)量管理體系的有效性。

        第二,與人員進行采訪和訪談,了解人員對質(zhì)量管理要求的理解和實施情況。通過與管理層、員工、操作人員等的交流,收集觀點、意見和建議,以評估質(zhì)量管理體系的有效性和改進空間。

        第三,在審核過程中,首先,及時記錄審核人員的觀察、發(fā)現(xiàn)、疑慮和結(jié)論,包括符合性和非符合性的情況以及改進措施,確保記錄的準(zhǔn)確性、清晰性和客觀性。其次,發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量管理體系不符合的情況,即非符合項時,審核人員要對上述問題進行確認(rèn)、分類和分析,并確定改進措施。再次,注意識別潛在的改進機會和最佳實踐,進一步提升質(zhì)量管理體系的效能。最后,審核人員之間應(yīng)保持良好的溝通和協(xié)作,及時共享發(fā)現(xiàn)、問題和建議,并就具體情況進行討論和合理評判,確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性和一致性。

        第四,審核結(jié)束后,審核人員要將審核結(jié)果進行總結(jié)和編制審核報告。報告應(yīng)包括審核目標(biāo)和范圍、詳細(xì)的審核結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題和建議的改進措施等,并及時提供給管理層和質(zhì)量管理團隊,以推動質(zhì)量管理體系的改進和持續(xù)優(yōu)化。

        二、檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核存在的問題

        (一)不合理的審核安排

        第一,審核人員的選擇應(yīng)基于自身的專業(yè)知識和經(jīng)驗與被審核部門的業(yè)務(wù)相匹配。如果選擇的審核人員沒有足夠了解被審核部門的工作和流程,將會導(dǎo)致對問題的忽視或?qū)徍诉^程中出現(xiàn)誤判,影響審核的有效性。第二,審核頻率應(yīng)根據(jù)被審核部門的特點和風(fēng)險進行合理規(guī)劃。如果審核頻率過高,會給被審核部門造成負(fù)擔(dān),影響正常工作;如果審核頻率過低,會錯過及時發(fā)現(xiàn)問題和持續(xù)改進的機會。

        (二)審核人員專業(yè)性不足

        在實際工作過程中,第一,審核人員對相關(guān)領(lǐng)域的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)要求等知識了解不足,導(dǎo)致無法準(zhǔn)確理解和應(yīng)用專業(yè)知識進行審核工作,對被審核部門的具體工作特點和業(yè)務(wù)流程了解不全面,無法深入審查和評估,導(dǎo)致忽視重要細(xì)節(jié)或存在誤判。第二,審核人員缺乏實際操作和審核經(jīng)驗,沒有面對突發(fā)情況的處理能力和判斷力,造成審核結(jié)果的不準(zhǔn)確或不全面。第三,相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)也在不斷發(fā)展和更新,部分審核人員尚未及時了解和掌握最新變化,無法按照最新標(biāo)準(zhǔn)進行審核,導(dǎo)致審核結(jié)果不準(zhǔn)確或不合規(guī)。

        (三)審核標(biāo)準(zhǔn)模糊

        第一,審核標(biāo)準(zhǔn)缺乏明確規(guī)定具體的評估指標(biāo)和要求,導(dǎo)致在審核過程中無法準(zhǔn)確判斷和評估被審核部門是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。第二,審核標(biāo)準(zhǔn)的表述存在較大的主觀性,容易產(chǎn)生不同解讀,導(dǎo)致審核結(jié)果不一致。第三,審核標(biāo)準(zhǔn)過于理論化或與實際需求不完全契合,導(dǎo)致審核人員難以準(zhǔn)確判斷被審核部門是否滿足實際需求和實踐標(biāo)準(zhǔn),也沒有提供足夠的指導(dǎo)和解釋說明,無法幫助審核人員理解和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),容易產(chǎn)生誤解或不完全理解標(biāo)準(zhǔn)的含義。

        (四)審核結(jié)果反饋不及時或不明確

        第一,審核人員和被審核部門之間缺乏明確的反饋機制,導(dǎo)致審核結(jié)果無法及時傳達給被審核部門,或者反饋內(nèi)容不夠清晰明確,無法有效指導(dǎo)被審核部門的改進工作。第二,審核結(jié)果反饋中的信息也存在錯誤或不完整,無法準(zhǔn)確描述審核的發(fā)現(xiàn)、問題和改進建議,導(dǎo)致被審核部門無法全面了解審核結(jié)果和需要改進的方面。第三,審核結(jié)果的反饋過程缺乏充分的溝通和交流,不同意見和解釋無法及時得到澄清,進而造成審核結(jié)果的理解和應(yīng)用存在偏差或誤解。第四,審核結(jié)果的反饋時間過長,導(dǎo)致被審核部門無法及時了解審核結(jié)果和采取改進措施,影響問題的及時解決和工作的改進。第五,審核結(jié)果的反饋內(nèi)容過于籠統(tǒng),無法提供具體的問題描述、改進建議和可行的解決方案,導(dǎo)致被審核部門難以理解和實施改進。

        (五)審核記錄不完整或不準(zhǔn)確

        第一,審核記錄的要求不明確或不充分,沒有提供具體的指導(dǎo)和要求,導(dǎo)致在記錄中遺漏重要信息或沒有按照規(guī)定的格式進行記錄。第二,存在錯誤、遺漏或信息不全面的情況,影響了記錄的準(zhǔn)確性和完整性,難以為后續(xù)的工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。第三,部分審核記錄與實際情況不一致,存在主觀偏差、不準(zhǔn)確的陳述或不客觀的描述,影響對審核過程和結(jié)果的理解和判斷。第四,審核記錄的方式和工具不夠合理或不便于信息的準(zhǔn)確記錄,例如,手寫記錄容易出現(xiàn)模糊或遺漏,電子記錄系統(tǒng)可能存在操作不當(dāng)或技術(shù)問題。第五,審核記錄的復(fù)核和驗證環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn),缺乏審核結(jié)果和記錄的再次核對,造成錯誤或不準(zhǔn)確的記錄,影響工作進一步開展。

        (六)改進措施跟蹤不到位

        審核結(jié)束后,沒有明確的改進計劃和措施,會導(dǎo)致無法進行有效的改進跟蹤和監(jiān)督。同時,沒有明確指定責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)推動和跟蹤改進措施的執(zhí)行情況,導(dǎo)致改進措施的執(zhí)行不到位,缺少有效的跟蹤和監(jiān)督機制,無法及時獲取改進措施的進展情況以及及時發(fā)現(xiàn)和解決問題、糾正不足。改進措施的相關(guān)信息也沒有進行及時和有效的溝通,進而造成推動改進的相關(guān)人員不清楚任務(wù)、目標(biāo)和進度,影響改進措施的跟蹤和執(zhí)行。另外,缺乏有效的監(jiān)督和反饋機制,無法及時對改進措施的執(zhí)行情況進行評估和反饋意見,導(dǎo)致改進措施的效果不明顯。

        三、檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核改進措施

        (一)加強培訓(xùn)和意識提升

        首先,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)和時間表等,并根據(jù)審核人員的職責(zé)和需求,確定培訓(xùn)課程的種類和級別,例如,質(zhì)量管理體系的知識、內(nèi)審員技能和溝通技巧等。其次,組織專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)或邀請外部專家開展培訓(xùn)課程,確保審核人員掌握最新的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量管理體系的原理、內(nèi)部審核程序、審核技巧和案例分析等。再次,安排有經(jīng)驗的審核人員對新任人員進行現(xiàn)場指導(dǎo),幫助新員工理解審核要點、掌握審核技巧,并逐步提高獨立判斷能力和問題識別能力。最后,定期組織內(nèi)部培訓(xùn)工作坊、經(jīng)驗分享會等形式的活動,鼓勵審核人員相互交流、學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗,從而促進知識的傳遞和共享,提高整個團隊的質(zhì)量管理水平。

        (二)完善審核程序

        首先,明確內(nèi)部審核的范圍,包括涉及部門、流程和活動,以及審核的目的是評估質(zhì)量管理體系的合規(guī)性、效果和持續(xù)改進能力等。其次,根據(jù)審核范圍和目的,制定詳細(xì)的審核計劃和排程,確定審核的時間、地點、參與人員和所需資源等,確保審核的順利進行和高效完成。同時,需要明確審核所需的標(biāo)準(zhǔn)、要求和準(zhǔn)則,例如質(zhì)量管理體系的國際標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定等。最后,審核人員應(yīng)清楚了解上述要求,正確評估質(zhì)量管理體系的符合性,根據(jù)審核的目的和范圍,采用多種審核方法進行評估,確保方法的有效性和可靠性,常用的方法包括文件審查、現(xiàn)場觀察、員工訪談和記錄分析等。

        (三)提高審核人員的獨立性

        首先,明確審核人員的身份和角色,以及在審核過程中的獨立地位。審核人員應(yīng)被視為獨立的評估者,而不是被審核部門的成員或上級,確保在審核過程中不存在利益沖突,例如,不能審核自己負(fù)責(zé)的部門或與自己有利益關(guān)聯(lián)的項目。其次,機構(gòu)應(yīng)設(shè)立機制,考慮并防范潛在的利益沖突,為審核人員提供獨立的工作環(huán)境,使審核人員獨立思考、行動和作出決策,確保可以自由地表達意見和觀點,而不受到外界壓力或影響。同時,建立明確的審核程序和準(zhǔn)則,規(guī)范審核人員的行為和判斷,例如,遵循事實、不受偏見、不受干預(yù)等,維護審核人員的獨立性。

        (四)強化審核記錄和報告的管理

        首先,確定明確的審核記錄要求,包括何時、何地、由誰負(fù)責(zé)記錄審核過程中的關(guān)鍵信息。其次,確保記錄的準(zhǔn)確性和完整性,包括審核活動、發(fā)現(xiàn)的問題、提供的建議和問題的處理情況等,并使用標(biāo)準(zhǔn)化的審核記錄表格或模板,確保所有審核人員在記錄過程中遵循相同的格式,進而提高記錄的一致性和可比性,便于后續(xù)參考和分析。再次,審核結(jié)束后,及時提交審核報告,報告要由審核人員和審核負(fù)責(zé)人一同審查并簽署,確保其具有準(zhǔn)確性和權(quán)威性。最后,單位要制定審核記錄的存檔和管理制度,確保所有審核記錄安全存儲、易于訪問和保密。

        (五)強化糾正和預(yù)防措施

        首先,在內(nèi)部審核過程中,準(zhǔn)確識別和定位存在的問題,包括不符合質(zhì)量管理體系要求、程序不當(dāng)、錯誤記錄等,采用五為法、魚骨圖等分析工具,找出導(dǎo)致問題的根本原因,而不僅僅是表面原因。其次,通過內(nèi)部審核的結(jié)果和其他質(zhì)量管理體系的信息,分析問題的趨勢和風(fēng)險,識別可能導(dǎo)致問題的因素,并提前采取預(yù)防措施進行干預(yù)。再次,將內(nèi)部審核結(jié)果及時反饋給相關(guān)部門或人員,并確保問題的解決情況得到確認(rèn)和證明。最后,鼓勵被審核部門采取改進措施,并在內(nèi)部審核中有所體現(xiàn)。

        (六)進行外部審核和評估

        首先,選擇合適的外部審核機構(gòu)進行審核和評估,確保具備獨立性、專業(yè)性和可靠性,并考慮機構(gòu)的聲譽、資質(zhì)認(rèn)證、審核經(jīng)驗和專業(yè)領(lǐng)域等因素,確保外部審核機構(gòu)提供高質(zhì)量的評估。其次,制定詳細(xì)的審核計劃,與外部審核機構(gòu)就審核的范圍、目的和時間等進行充分的溝通和協(xié)商。再次,為審核做好準(zhǔn)備工作,包括文件、數(shù)據(jù)、記錄和人員配合等,以便外部審核機構(gòu)進行評估。最后,外部審核機構(gòu)應(yīng)根據(jù)約定的審核計劃,對檢驗檢測機構(gòu)的質(zhì)量管理體系進行審核和評估,并采用類似內(nèi)部審核的方法,例如,文件審查、現(xiàn)場觀察、員工訪談等,進而評估質(zhì)量管理體系的合規(guī)性和有效性,根據(jù)審核和評估的結(jié)果,編制詳盡的評估報告和結(jié)論。

        四、結(jié)語

        內(nèi)部審核作為一個重要的質(zhì)量管理工具,在確保檢驗檢測機構(gòu)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求方面發(fā)揮著重要作用。通過研究可以了解到內(nèi)部審核應(yīng)包括嚴(yán)格的計劃、執(zhí)行和整改環(huán)節(jié),內(nèi)部審核員應(yīng)具備一定的專業(yè)知識和素質(zhì)。只有通過持續(xù)的內(nèi)部審核,檢驗檢測機構(gòu)才能實現(xiàn)持續(xù)改進和提高質(zhì)量的目標(biāo)。? (下轉(zhuǎn)第97頁)(上接第88頁)

        參考文獻:

        [1]顧翔.檢測技術(shù)機構(gòu)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核中的常見問題研究[J].微計算機信息,2021(07):126-127.

        [2]田小鵬.淺談綜合性檢測校準(zhǔn)機構(gòu)如何構(gòu)建編寫質(zhì)量管理體系文件[J].中國檢驗檢測,2022,30(03):79-82.

        [3]王夏青.檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理體系運行及改進方法[J].管理學(xué)家,2023(02):35-37.

        猜你喜歡
        質(zhì)量管理
        房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理淺析
        淺談橋梁工程焊接質(zhì)量管理的研究
        基于MBOM的飛機制造過程質(zhì)量管理探究
        建筑給排水管道工程施工質(zhì)量管理探討
        標(biāo)準(zhǔn)與核電質(zhì)量管理
        路橋工程施工安全與質(zhì)量管理
        淺談我企業(yè)如何推動QC小組活動
        基于項目管理的企業(yè)年度重點工作管理
        中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:22:24
        淺析市政給排水施工中的質(zhì)量管理
        淺談智能建筑電氣施工管理及質(zhì)量控制
        精品人妻日韩中文字幕| 日本高清乱码中文字幕| 国产饥渴的富婆一凶二区| 疯狂三人交性欧美| 国产精品美女一区二区三区 | 人妻少妇久久久久久97人妻| 国产自国产在线观看免费观看| 欧美性爱一区二区三区无a| 亚洲午夜久久久精品国产| 五月婷婷开心六月激情| 大地资源网高清在线播放 | 欧美不卡视频一区发布| 2021久久精品国产99国产| 中文文精品字幕一区二区| 日本真人做爰免费视频120秒| 好男人视频在线视频| 高清国产一级毛片国语| 日韩精品一区二区在线视| 日韩精品人妻系列中文字幕| 国产猛男猛女超爽免费视频| 又湿又黄裸乳漫画无遮挡网站| 日韩AV无码免费二三区| 国产美女主播福利一区| 国产自拍视频免费在线| 国产精品igao视频网| 五月婷婷影视| 少妇被粗大猛进进出出男女片 | 91麻豆精品国产91久久麻豆| 亚洲av无码偷拍在线观看| 亚洲av无码不卡| 亚洲AV秘 无套一区二区三区| 日本亚洲系列中文字幕| 亚洲春色在线视频| 亚洲av无码片在线播放| 一区二区亚洲熟女偷拍| 风流老太婆大bbwbbwhd视频| 天天鲁一鲁摸一摸爽一爽| 美女超薄透明丝袜美腿| 顶级高清嫩模一区二区| 无码人妻精品一区二区三区东京热| 男女爱爱好爽视频免费看|