蔣玉春

（中國鐵路南寧局集團有限公司，廣西 南寧 530025）

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迭代、數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展，數(shù)字化已成為我國各行業(yè)的主要發(fā)展趨向，國有企業(yè)的審計管理亦是如此。數(shù)字化環(huán)境下，國有企業(yè)管理模式逐漸趨向數(shù)字化。由于國有企業(yè)審計是國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的主要手段，只有確保國有企業(yè)的審計管理工作在數(shù)字化環(huán)境下不斷隨著國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的變化而變化，國有企業(yè)審計工作的實際價值才會得到充分發(fā)揮。然而，國內(nèi)國有企業(yè)審計管理模式依然具有落后性，這會直接阻礙在數(shù)字化環(huán)境下國有企業(yè)的審計效率。由此可見，促進國有企業(yè)審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有十分重要的研究價值。

一、新時代背景下國有企業(yè)內(nèi)部審計數(shù)字化的重要性

在如今大數(shù)據(jù)時代中，國有企業(yè)內(nèi)部審計模式應(yīng)由原來的低效能模式向數(shù)字化、數(shù)字化內(nèi)部審計模式方向轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)階段，我國各行業(yè)都朝著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，為緊跟時代的發(fā)展步伐，內(nèi)部審計業(yè)必須不斷開拓進取、與時俱進。與此同時，伴隨著內(nèi)部審計職責的發(fā)展，新時期下內(nèi)部審計能夠為國有企業(yè)的發(fā)展造就更大的增加值，導(dǎo)致內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型刻不容緩。

首先，國有企業(yè)內(nèi)部審計數(shù)字化能夠有效地促進審計規(guī)范化。在有效借助信息科技的前提下，開展內(nèi)部審計工作，有利于確定審計管理的工作職責。此外，在此期間應(yīng)用審計APP能夠便捷相關(guān)部門管控，運用相對統(tǒng)一的管理模式，促進審計工作規(guī)范性。

其次，國有企業(yè)內(nèi)部審計數(shù)字化能夠有效提高審計工作整體效率。審計工作以往都是采用手動方式所進行的，導(dǎo)致人工審計數(shù)據(jù)錯誤的情況十分常見，同時也會對審計結(jié)果的可靠性產(chǎn)生直接影響，難以保證審核的效率和質(zhì)量。而將現(xiàn)代科技用于內(nèi)部審計中，有助于避免出現(xiàn)人為錯誤，提升審計可靠性，確保有序高效地進行各項任務(wù)。

二、新時代背景下國有企業(yè)審計工作存在的不足之處

（一）方式落后

隨著近些年我國社會的不斷進步，國有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也隨之進行了相應(yīng)的創(chuàng)新整改，在這一背景之下，傳統(tǒng)的國有企業(yè)審計管理資源無法有效解決國有企業(yè)審計信息，這也是數(shù)字化環(huán)境下國有企業(yè)審計管理所面臨的主要問題。

如上所述，數(shù)字化環(huán)境下國有企業(yè)傳統(tǒng)的審計方法早已落伍，無法與目前國有企業(yè)各類業(yè)務(wù)的快速發(fā)展相適應(yīng)。由于傳統(tǒng)審計技術(shù)存在一定的局限，國有企業(yè)審計管理無法靈活運用大量數(shù)據(jù)信息對國有企業(yè)管理開展動態(tài)、即時、精確的監(jiān)管。導(dǎo)致國有企業(yè)的審計工作依然傾向于事后監(jiān)督，這對充分發(fā)揮國有企業(yè)審計在國有企業(yè)管理中的價值和意義極為不利，需要國有企業(yè)審計工作者的高度關(guān)注。

（二）意識不足

國有企業(yè)審計人員在企業(yè)經(jīng)營管理中扮演十分重要的角色。現(xiàn)階段，我國國有企業(yè)審計人員普遍只注重審計流程，尚未全面考慮資本風險、驗證與咨詢的基本職能，從而對審計工作的便捷性產(chǎn)生直接限制。

除此之外，國有企業(yè)審計人員還備受舊思想的束縛，缺乏對新時期環(huán)境中內(nèi)部審計標準的認識，阻礙國有企業(yè)審計數(shù)字化進程。雖然在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境中，能夠在一定程度上促進信息技術(shù)，但由于實踐應(yīng)用中的眾多要素，導(dǎo)致最終的實施過程并未取得理想效果。此外，審計人員也尚未全面了解審計工作數(shù)字化的真正內(nèi)涵，意識上依舊處在初期階段，從而無法全面推進國有企業(yè)審計數(shù)字化進程。

三、新時代背景下國有企業(yè)內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析

（一）凝聚數(shù)字化審計改革共識

首先，國有企業(yè)高管及其相關(guān)經(jīng)營決策主體必須深刻認識到數(shù)字化環(huán)境下國有企業(yè)審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型所具備的重要性和迫切性特點。主要從資源分配、內(nèi)部協(xié)作、績效評價體系等多個方面推動國有企業(yè)審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時這也是國有企業(yè)審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

其次，應(yīng)逐漸加速改造國有企業(yè)審計團隊的認知變化，促進新方式、新模式、新思想與傳統(tǒng)審計工作人員具體的審計工作相結(jié)合，以此凸顯國有企業(yè)審計工作的時效性、精確性、合理性等。使其真真正正了解到國有企業(yè)審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革的有利價值。

最后，還應(yīng)面向國有企業(yè)全體人員加大力度引導(dǎo)國有企業(yè)數(shù)字化改革，促使國有企業(yè)各個部門、各崗位大力支持國有企業(yè)審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型，特別是在國有企業(yè)內(nèi)控經(jīng)營管理的信息共享中，促進國有企業(yè)審計管理部門的信息支持，從而為國有企業(yè)審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型給予堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和信息支撐點。

（二）積極構(gòu)建高質(zhì)量審計人才隊伍

為了促進國有企業(yè)內(nèi)部審計工作在當今時代背景下完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員就必須提升對于“審計人才團隊”的重視。

一是定期開展數(shù)字化活動，促進審計人員不斷加深認知與理解數(shù)字化核心價值、技術(shù)與方法，以此促進提升相關(guān)國有企業(yè)審計人員的實踐水平。

二是積極創(chuàng)建績效管理體系，便于國有企業(yè)審計人員獲取審計、電子計算機等職業(yè)資格證，以此激勵國有企業(yè)審計人員積極參與更多如CIA、CISA、CICPA、ACCA等優(yōu)質(zhì)職業(yè)資格考試。

三是采用專題演講、講座、考察等形式，不斷對相關(guān)國有企業(yè)審計人員加以引導(dǎo)，促進擴展審計視野以及專業(yè)技能。此外，國有企業(yè)審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開高質(zhì)量審計人才的支撐，因此要凸顯出引入具備電子計算機專業(yè)知識以及審計綜合素質(zhì)的復(fù)合型人才的價值，及時更新審計人才團隊，調(diào)動國有企業(yè)審計隊伍的主動性，從而為我國國有企業(yè)審計高效率提供智力支持。

（三）整合、共享并監(jiān)控數(shù)據(jù)

我國國有企業(yè)在開展數(shù)字化內(nèi)部審計時，必須以網(wǎng)絡(luò)審計軟件信息組織的形式明確審計模式。聚類算法、關(guān)聯(lián)分析等審計數(shù)據(jù)分析方法也可以根據(jù)數(shù)據(jù)信息分析和管理要求，對相關(guān)審計信息進行合理檢查和分類。此外，審計人員可以基于適當?shù)膶徲嫹梢?guī)定分析審計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。借助多個業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性，推動國有企業(yè)集成審計信息的共享數(shù)據(jù)。

另外，現(xiàn)階段我國國有企業(yè)普遍采用信息技術(shù)開展監(jiān)督審計工作，以便了解國有企業(yè)的業(yè)務(wù)情況。并在開展內(nèi)部審計國有企業(yè)的多個環(huán)節(jié)后，有利于監(jiān)控國有企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，評估和預(yù)警國有企業(yè)的財務(wù)風險，從而降低我國國有企業(yè)在運營環(huán)節(jié)中出現(xiàn)不必要的損失。

在信息采集系統(tǒng)的建立過程中，通過應(yīng)用計算機化技術(shù)和評價標準，不斷擴大國有企業(yè)內(nèi)部控制采集數(shù)據(jù)的范圍和質(zhì)量，做好數(shù)據(jù)信息質(zhì)量評價工作，全面動態(tài)監(jiān)督國有企業(yè)審計采集和專項調(diào)查，多層次分析數(shù)據(jù)信息，通過運用相關(guān)國有企業(yè)審計軟件實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的可比性，促進信息的準確性。

此外，根據(jù)當前業(yè)務(wù)情況，利用先進的時代技術(shù)對現(xiàn)階段國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的實際發(fā)展現(xiàn)狀進行深度分析，并制定具有針對性的數(shù)據(jù)信息采集體系，對以往的國有企業(yè)內(nèi)部審計信息庫進行優(yōu)化完善，從而確保國有企業(yè)及時規(guī)避經(jīng)營風險，切實維護企業(yè)利益。

（四）不斷擴展審計工作內(nèi)容

我國國有企業(yè)應(yīng)基于自身的實際條件積極構(gòu)建審計軟件系統(tǒng)，以適應(yīng)內(nèi)部審計的基本需求。

一方面，積極搭建審計信息處理綜合服務(wù)平臺，主要包含tcp協(xié)議表示層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)分析層和數(shù)據(jù)存儲層。隨后，進行功能模塊設(shè)計，與內(nèi)部審計工作的要求相結(jié)合，并配備相應(yīng)的流程業(yè)務(wù)管理模塊，周期性審計管理模塊，以及數(shù)據(jù)管理審計模塊等等，從而確保順利開展審計分區(qū)工作。

另一方面，在實際的工作過程中，相關(guān)審計人員還要使任何功能模塊都要包括業(yè)務(wù)分析、檢索數(shù)據(jù)以及決策等，推動審計人員處理相關(guān)數(shù)據(jù)信息。此外，我國國有企業(yè)還要對數(shù)字軟件定期維護，保證在任何時間段內(nèi)軟件系統(tǒng)都能夠順利運行，以此及時發(fā)現(xiàn)所存在的問題，并提出相應(yīng)的改善措施，只有通過擴展國企審計工作內(nèi)容的方式，才能夠為審計工作的健康發(fā)展營建良好的空間基礎(chǔ)，也是提升國有企業(yè)審計水平與質(zhì)量的最佳途徑。

（五）大力培養(yǎng)現(xiàn)代審計理念

想要在新時代背景下使得審計工作真正發(fā)揮使用價值的前提條件是必須具有正確的思想支撐。

首先，國有企業(yè)管理人員要擺脫傳統(tǒng)審計意識，深刻領(lǐng)會新時代背景下審計以及傳統(tǒng)內(nèi)部審計所具備的獨特優(yōu)勢，明確國有企業(yè)經(jīng)營管理及發(fā)展的效果和實際價值，積極構(gòu)建“由上而下”的穩(wěn)定運作環(huán)境。

其次，在積極進行國有企業(yè)審計工作時，必須不斷加強審計形式及其相關(guān)內(nèi)容的創(chuàng)新，以此保障國有企業(yè)順利實現(xiàn)提質(zhì)增效的整體目標。同時，國有企業(yè)也要基于審計方法的具體情況，不斷完善國有企業(yè)內(nèi)部審計制度，并嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度限制日常審計活動，從而確保國有企業(yè)內(nèi)部審計的穩(wěn)定性，進而達到審計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標要求。

（六）積極構(gòu)建量化風評指標

良好的風險評估體系科學且合理，是如今國有企業(yè)內(nèi)部審計工作良性化運行的重要內(nèi)容。在實際操作中，國有企業(yè)應(yīng)著重考慮以下幾個方面。

首先，促進實際經(jīng)營風險及發(fā)展戰(zhàn)略風險真正融入風險審計模式中，并將其視作國有企業(yè)內(nèi)部審計的重點。現(xiàn)如今，我國大多數(shù)國有企業(yè)都采用大數(shù)據(jù)技術(shù)來處理內(nèi)部審計數(shù)據(jù)信息，以適應(yīng)市場發(fā)展的實際需要。在此背景下，應(yīng)根據(jù)國有企業(yè)經(jīng)營管理的理論以及市場開拓的實際情況，特別是應(yīng)有效運用專業(yè)化的數(shù)字化工具，以便全方位挖掘信息軟件所具有的基本功能和資源，在共享資源和信息的條件下，全方位搜集國有企業(yè)的行業(yè)特征、社會經(jīng)濟發(fā)展業(yè)務(wù)類型、經(jīng)營情況、財務(wù)管理等信息，并且基于價值辨識數(shù)據(jù)，以便細分風險，完善國有企業(yè)風險評估體系。

其次，以分析風險為基本突破點，綜合性鑒別國有企業(yè)內(nèi)外環(huán)境中的諸多要素，提高國有企業(yè)內(nèi)部審計數(shù)據(jù)信息的敏感性，在橫向和縱向分別對比數(shù)據(jù)信息后，全方位分析易發(fā)生風險的影響因素。

再次，依據(jù)發(fā)生風險的節(jié)點，積極制定相對完善的解決方案，尤其是針對重大錯報風險的內(nèi)容，應(yīng)對風險評估指標進行詳細數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。在此期間，國有企業(yè)應(yīng)綜合考慮極有可能發(fā)生風險的次數(shù)和發(fā)生后所產(chǎn)生的影響，以便控制風險。

最后，國有企業(yè)風險之間一般存在聯(lián)系緊密。因此，在風險分析期間，國有企業(yè)一定根據(jù)國有企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的實際情況，有效識別并應(yīng)對風險，為風險始終保持在可接受的范圍之內(nèi)提供有效保障，從而提高國有企業(yè)審計的整體質(zhì)量。

（七）積極打造審計獨立屬性

首先，逐步加強頂層設(shè)計，確保國有企業(yè)內(nèi)部審計在管理層的獨立性。企業(yè)管理中設(shè)專門的內(nèi)部審計委員會，旨在專門決定內(nèi)部審計的重要事項，控制并指導(dǎo)內(nèi)部審計工作。此外，也要保證內(nèi)部審計崗位工作與行政及財務(wù)等工作相分離，向?qū)徲嬑瘑T會獨立報告，凸顯組織結(jié)構(gòu)的獨立性。

其次，積極樹立良好職業(yè)形象，加強職業(yè)道德和責任追究機制，明確責任，強化國有企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督和質(zhì)量控制力度，嚴肅處理違反職業(yè)道德的內(nèi)部審計人員。

最后，國有企業(yè)管理人員要提升對于內(nèi)控制度的重視，要求相關(guān)領(lǐng)域工作人員在實際的工作過程中嚴格遵守相關(guān)條令的規(guī)章要求。這樣才能夠為我國各大國有企業(yè)內(nèi)部審計工作提供堅實的準確性，精確性保障。同時還要求國有企業(yè)內(nèi)部各個部門積極配合，幫助相關(guān)國有企業(yè)內(nèi)部審計工作者明確對應(yīng)的部門數(shù)據(jù)信息，這樣就能夠彰顯國有企業(yè)內(nèi)部控制工作的作用最大化。

（八）提高國有企業(yè)審計人員的專業(yè)水準

首先，基于新時代背景下國有企業(yè)內(nèi)部審計的具體內(nèi)容，定期對國有企業(yè)審計人員進行培訓，提高國有企業(yè)審計專業(yè)知識，重點講解現(xiàn)代化審計與傳統(tǒng)審計的區(qū)別。發(fā)展并提高國有企業(yè)內(nèi)部審計人員的專業(yè)能力，使其能夠積極參加各類職業(yè)資格考試。

其次，不斷加大對國有企業(yè)審計工作的吸引力度?；谠诰€面試、獵頭公司等形式積極尋找杰出人才，以此吸引審計、業(yè)務(wù)、IT等領(lǐng)域的出色審計精英，以此擴大國有企業(yè)審計人才團隊，由此促進部門間的交流，從而為國有企業(yè)順利開展內(nèi)部審計工作提供有效保障。

最后，促進國有企業(yè)風險管理納入績效評價，風險管理方法的有關(guān)內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)在定量和定性雙重評價體系中。績效考核體系與基于風險的管理方法有效結(jié)合，有利于員工和國有企業(yè)的利益結(jié)合在一起。

此外，在績效考核期間，為更好地調(diào)動國有企業(yè)審計人員的工作積極性，需要不斷完善并落實國有企業(yè)的激勵機制，以大力培養(yǎng)國有企業(yè)內(nèi)部審計的優(yōu)秀人才。例如，近年來，許多國有企業(yè)都使用平衡計分卡方法。基于平衡計分卡，可以將財務(wù)、內(nèi)控經(jīng)營、客戶、學習、成長與發(fā)展四個方面與國有企業(yè)數(shù)據(jù)進行有機結(jié)合，從而全方位顯現(xiàn)國有企業(yè)績效考核的有利價值。

四、結(jié)束語

總之，在數(shù)字化環(huán)境下，迫切需要創(chuàng)新我國國有企業(yè)的審計管理工作。而創(chuàng)新我國國有企業(yè)審計管理工作的重要前提是及時變革對國有企業(yè)審計管理工作的認知。要求國有企業(yè)應(yīng)逐漸加大對國有企業(yè)審計系統(tǒng)的資源投入力度，高度重視國有企業(yè)培養(yǎng)審計復(fù)合型人才，促進人才、科技以及數(shù)字化手段和工具都成為加強國有企業(yè)審計管理工作的關(guān)鍵支撐力量，從而助力國有企業(yè)審計管理工作的可持續(xù)發(fā)展。