摘要：目的：文章旨在探討演出監(jiān)督在促進(jìn)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的關(guān)鍵作用及存在的問題，分析其提升鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的路徑。方法：分析演出監(jiān)督在保障鄉(xiāng)村文化活動(dòng)質(zhì)量、促進(jìn)文化傳承與創(chuàng)新、激發(fā)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)活力及增強(qiáng)鄉(xiāng)村社會(huì)凝聚力等方面的積極作用，揭示其在鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)融合中的重要地位。同時(shí)，深入剖析當(dāng)前演出監(jiān)督在專業(yè)人才短缺、資金籌措困難、資源整合不力、宣傳推廣不足等方面面臨的挑戰(zhàn)，并提出針對(duì)性的解決策略。結(jié)果：針對(duì)上述問題，文章提出人才培育與引進(jìn)并重、多元融資與成本控制、深化產(chǎn)業(yè)融合與協(xié)同創(chuàng)新、強(qiáng)化品牌塑造與市場推廣等路徑，為演出監(jiān)督在鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的有效實(shí)施提供具體方案。結(jié)論：通過實(shí)施上述策略，演出監(jiān)督能在促進(jìn)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量融合發(fā)展中發(fā)揮更加積極的作用，為鄉(xiāng)村振興和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)重要力量。

關(guān)鍵詞：演出監(jiān)督；鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)；融合發(fā)展

中圖分類號(hào)：J819.1；G124 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-9436（2024）19-0-03

本文引用格式：韓林岐.演出監(jiān)督促進(jìn)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的作用與路徑探究［J］.藝術(shù)科技，2024，37（19）：-.

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實(shí)施，鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展已演變?yōu)橥苿?dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的關(guān)鍵動(dòng)力。演出監(jiān)督作為保障鄉(xiāng)村文化活動(dòng)有序開展的核心要素，在促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)融合、傳承鄉(xiāng)村文化精髓、激發(fā)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)活力及增強(qiáng)鄉(xiāng)村社會(huì)凝聚力方面扮演著不可或缺的角色［1］。然而，當(dāng)前鄉(xiāng)村演出監(jiān)督工作正面臨專業(yè)人才短缺、資金籌集困難、資源整合效能低及宣傳推廣成效不佳等多重挑戰(zhàn)。本文深入探討演出監(jiān)督在鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的作用，并分析其實(shí)現(xiàn)路徑，旨在為推動(dòng)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù)與實(shí)踐指南。

1 演出監(jiān)督在鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的作用

1.1 整合與優(yōu)化文化資源配置

鄉(xiāng)村地區(qū)蘊(yùn)含著豐富的文化資源，包括歷史古跡、民間習(xí)俗、自然風(fēng)光等。然而，這些寶貴的資源常常呈現(xiàn)出零散分布狀態(tài)，缺乏有效的整合機(jī)制，難以產(chǎn)生規(guī)?；?yīng)。演出監(jiān)督通過深入的調(diào)查研究，掌握鄉(xiāng)村地區(qū)的文化資源分布規(guī)律及特性，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)這些資源的系統(tǒng)性整理與合理布局［2］。其不僅致力于挖掘單個(gè)文化元素的價(jià)值，還著重構(gòu)建全面協(xié)調(diào)的文化發(fā)展藍(lán)圖，通過精心策劃并實(shí)施各類文化活動(dòng)，將分散的文化資源有機(jī)串聯(lián)起來，打造出獨(dú)具地域特色的文化產(chǎn)業(yè)鏈。

1.2 提升文化活動(dòng)品質(zhì)

在組織與實(shí)施文化活動(dòng)的過程中，演出監(jiān)督側(cè)重于提升活動(dòng)的創(chuàng)新性、互動(dòng)性以及觀賞價(jià)值，旨在以高品質(zhì)的文化活動(dòng)吸引大眾［3］。演出監(jiān)督既重視活動(dòng)的藝術(shù)呈現(xiàn)，又強(qiáng)調(diào)活動(dòng)蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵與地方特色，致力于深挖鄉(xiāng)村文化資源，塑造獨(dú)具地域風(fēng)情的文化標(biāo)識(shí)。此外，演出監(jiān)督還聚焦活動(dòng)的營銷與傳播，采取線上線下協(xié)同策略，以提高活動(dòng)的社會(huì)認(rèn)知度與影響力，吸引更多游客參與，促進(jìn)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1.3 拓展文化產(chǎn)業(yè)鏈

演出監(jiān)督在推進(jìn)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的過程中，既聚焦于文化活動(dòng)的核心內(nèi)容，又著眼于文化產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)展［4］。其致力于將文化產(chǎn)業(yè)與文化旅游、手工藝、生態(tài)農(nóng)業(yè)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同共進(jìn)。此外，演出監(jiān)督也重視文化產(chǎn)品的創(chuàng)制與市場流通，力圖打造出具有地域特色的產(chǎn)品，如手工藝品、農(nóng)特產(chǎn)品等，以延長文化產(chǎn)業(yè)鏈，提升文化產(chǎn)業(yè)的附加價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益。

2 當(dāng)前演出監(jiān)督在鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中面臨的問題

2.1 專業(yè)人才短缺

演出監(jiān)督對(duì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的要求較高，然而，在鄉(xiāng)村地區(qū)，吸引與留住此類人才面臨挑戰(zhàn)。首先，鄉(xiāng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)與文化發(fā)展水平較低，難以提供與城市同等水平的薪酬與福利待遇，導(dǎo)致專業(yè)人才流失。其次，鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢，為專業(yè)人才提供展示自身能力的機(jī)會(huì)與舞臺(tái)較少。最后，現(xiàn)行教育體系在培養(yǎng)演出監(jiān)督人才方面存在局限性，相關(guān)專業(yè)的課程設(shè)置與實(shí)際操作機(jī)會(huì)均不足，未充分適應(yīng)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的需求。

2.2 資金籌措困難

演出監(jiān)督在推進(jìn)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中，需要大量的資金支持，涵蓋設(shè)備采購、人員培訓(xùn)、場地租借等環(huán)節(jié)［5］。然而，鄉(xiāng)村地區(qū)常面臨資金籌集難題。一方面，政府資助規(guī)模有限，不足以全面覆蓋各個(gè)項(xiàng)目的資金需求；另一方面，社會(huì)投資方參與鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性不高，缺乏明確的投資收益預(yù)期。這使得演出監(jiān)督在鄉(xiāng)村地區(qū)的實(shí)踐往往受限于資金短缺，難以順利進(jìn)行。

2.3 資源整合不力

鄉(xiāng)村地區(qū)蘊(yùn)藏豐富的文化遺產(chǎn)資源，然而，這些資源的整合往往存在不足。第一，鄉(xiāng)村文化資源分布零散，缺少有效的集成體系，從而降低了資源的有效利用率。第二，政府機(jī)構(gòu)、文化企業(yè)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)成員之間的交流與合作機(jī)制不健全，難以達(dá)成資源共享與優(yōu)勢互補(bǔ)的目標(biāo)。這使得在鄉(xiāng)村推行演出監(jiān)督時(shí)，難以充分挖掘與利用現(xiàn)有的文化資源，進(jìn)而阻礙了文化產(chǎn)業(yè)整體協(xié)同發(fā)展。

2.4 宣傳推廣不足

在推動(dòng)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的過程中，宣傳推廣工作存在障礙。首先，鄉(xiāng)村地區(qū)受限于媒體資源的匱乏，缺乏有效的傳播途徑與廣泛的覆蓋范圍，從而阻礙了演出監(jiān)督公眾認(rèn)知度與影響力的提高。其次，鄉(xiāng)村居民對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的理解與接受度相對(duì)較低，消費(fèi)意愿及市場需求不足，這使得鄉(xiāng)村地區(qū)的宣傳推廣活動(dòng)難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)而對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展構(gòu)成挑戰(zhàn)。

3 演出監(jiān)督促進(jìn)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑

3.1 人才培育與引進(jìn)并重

3.1.1 加強(qiáng)鄉(xiāng)土文化人才培養(yǎng)

鄉(xiāng)土文化的領(lǐng)軍人物是推動(dòng)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的核心力量［6］。演出監(jiān)督需高效整合地域文化資源，通過組織各類培訓(xùn)課程、工作坊及文化研討活動(dòng)，提升本地文化工作者的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。培訓(xùn)議題應(yīng)涉及演出運(yùn)營、舞臺(tái)藝術(shù)設(shè)計(jì)、市場策略、文化傳統(tǒng)的保護(hù)與革新等多元領(lǐng)域，旨在培育一批既懂文化又懂管理的復(fù)合型人才。同時(shí)，邀請(qǐng)業(yè)界資深藝術(shù)家、學(xué)術(shù)權(quán)威及產(chǎn)業(yè)精英開展講座與指導(dǎo)，搭建起鄉(xiāng)土文化人才學(xué)習(xí)與互動(dòng)平臺(tái)，激發(fā)其創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)作激情。此外，應(yīng)鼓勵(lì)鄉(xiāng)土文化人才直接參與到具體項(xiàng)目中，通過實(shí)戰(zhàn)操作提高其專業(yè)技藝與項(xiàng)目管理能力?？稍O(shè)立專項(xiàng)基金，支持鄉(xiāng)土文化人才在鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、執(zhí)行與宣傳推廣中的角色扮演，為其展現(xiàn)個(gè)人才華提供廣闊舞臺(tái)。

3.1.2 引進(jìn)外部專業(yè)演出監(jiān)督團(tuán)隊(duì)

為同步強(qiáng)化鄉(xiāng)土文化的育人功能，傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，演出監(jiān)督應(yīng)主動(dòng)引進(jìn)外部專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)注入新鮮活力。特別是在當(dāng)前國家高度重視“三農(nóng)”工作與鄉(xiāng)村振興的背景下，演出監(jiān)督應(yīng)積極行動(dòng)。通過引進(jìn)具備豐富經(jīng)驗(yàn)、前瞻性理念的演出監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)入先進(jìn)的管理策略與運(yùn)營思維，進(jìn)而提升鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)的綜合水平、市場競爭力及文化影響力。引入外部專業(yè)團(tuán)隊(duì)的途徑多樣，如與知名文化機(jī)構(gòu)、藝術(shù)院校建立緊密的合作關(guān)系，邀請(qǐng)其參與鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃與實(shí)施；通過組織春節(jié)文化節(jié)、非遺展示會(huì)等各類文化節(jié)慶活動(dòng)與藝術(shù)表演，吸引外部團(tuán)隊(duì)實(shí)地考察與交流，促成深度合作。此外，可建立人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，為外來團(tuán)隊(duì)提供優(yōu)惠政策與資金補(bǔ)助，鼓勵(lì)他們長期駐扎鄉(xiāng)村，為鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量，同時(shí)提高鄉(xiāng)民的文化水平和藝術(shù)欣賞能力。

3.2 多元融資與成本控制

3.2.1 探索政府、企業(yè)、社會(huì)多元融資渠道

演出監(jiān)督應(yīng)有效整合政府政策資源，積極尋求政府的資金援助與政策支持［7］。政府可采取設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、提供稅收減免、給予項(xiàng)目補(bǔ)助等措施，促進(jìn)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的合作，通過項(xiàng)目聯(lián)合、資本注入、PPP（公私合作）模式等途徑，吸引社會(huì)資本投入鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)。企業(yè)則可通過投資鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)價(jià)值的雙贏。此外，還可以探索社會(huì)捐贈(zèng)、眾籌等創(chuàng)新性的融資手段，以擴(kuò)大資金來源渠道。因此，可建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金，鼓勵(lì)社會(huì)各界的捐贈(zèng)行為，以支持鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。借助眾籌平臺(tái)，激發(fā)公眾的興趣與參與熱情，為鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目募集所需資金。

3.2.2 實(shí)施精細(xì)化成本管理，提高資金使用效率

在資金運(yùn)作階段，演出監(jiān)督應(yīng)實(shí)行精細(xì)的成本管控策略，嚴(yán)控各項(xiàng)支出，以提升資金利用效率。具體做法包括制訂詳盡的預(yù)算規(guī)劃，明確各項(xiàng)費(fèi)用的用途與預(yù)算金額，以保證資金分配的合理性與有效性。強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程的監(jiān)控與管理，及時(shí)識(shí)別并解決成本超出預(yù)算的問題，確保項(xiàng)目活動(dòng)在既定預(yù)算內(nèi)得以順利推進(jìn)。此外，演出監(jiān)督還應(yīng)積極探尋“節(jié)流”之道，如優(yōu)化表演流程設(shè)計(jì)、減少舞臺(tái)構(gòu)建費(fèi)用、提高設(shè)備使用效率等，從而有效降低項(xiàng)目的整體成本。完善項(xiàng)目收益的管理與分配機(jī)制，確保資金使用過程中的公正性與透明度。

3.3 深化產(chǎn)業(yè)融合與協(xié)同創(chuàng)新

3.3.1 建立文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，促進(jìn)資源共享

演出監(jiān)督能夠牽頭構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，將鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)要素緊密整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游深度協(xié)作。借助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)中資源的共享與優(yōu)勢的互補(bǔ)，可以有效降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效能，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系能級(jí)的提升。文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)應(yīng)包括文化企業(yè)、藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)、科研單位等多元主體，通過組織定期的交流會(huì)議、發(fā)布資源信息、共同實(shí)施項(xiàng)目等舉措，增進(jìn)各參與方的合作與互動(dòng)。此外，協(xié)同網(wǎng)絡(luò)還能為成員企業(yè)提供信息共享、市場開拓、技術(shù)支援等服務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

3.3.2 推出“文化+旅游”“文化+教育”等跨界融合項(xiàng)目

習(xí)近平總書記指出，“沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復(fù)興”。演出監(jiān)督應(yīng)積極促進(jìn)鄉(xiāng)村文化事業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)深度融合，以催生新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?；谪S富的鄉(xiāng)村文化資源，可創(chuàng)新推出“文化+旅游”“文化+教育”等跨界融合項(xiàng)目，吸引游客深入體驗(yàn)鄉(xiāng)村風(fēng)情，激活區(qū)域經(jīng)濟(jì)。除組織文化節(jié)慶、藝術(shù)表演等活動(dòng)外，還應(yīng)增加非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示、民俗手工藝體驗(yàn)等環(huán)節(jié)，旨在弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提升鄉(xiāng)村文化的魅力與辨識(shí)度。同時(shí)，將文化元素融入教育體系，舉辦文化研討會(huì)、藝術(shù)培訓(xùn)及定制化教育課程，提升鄉(xiāng)村居民及青少年的文化修養(yǎng)。演出監(jiān)督還應(yīng)積極傳播鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，將黨的路線方針政策融入文化活動(dòng)，使之成為思政教育的重要載體，促進(jìn)鄉(xiāng)村文化傳承與發(fā)展。

3.4 強(qiáng)化品牌塑造與市場推廣

3.4.1 打造特色文化品牌，提升活動(dòng)辨識(shí)度

演出監(jiān)督需深入挖掘鄉(xiāng)村文化資源，構(gòu)建地域文化標(biāo)識(shí)。借助獨(dú)特的文化符號(hào)與創(chuàng)意構(gòu)思，增強(qiáng)活動(dòng)的識(shí)別性與魅力。同時(shí)，強(qiáng)化品牌形象傳播與營銷，提升其知名度與聲譽(yù)。在品牌建設(shè)階段，演出監(jiān)督應(yīng)聚焦文化元素的發(fā)掘與提煉，使鄉(xiāng)村文化的靈魂滲透進(jìn)品牌設(shè)計(jì)之中。此外，需加強(qiáng)品牌形象的包裝與推廣，通過組織藝術(shù)表演等活動(dòng)，提升品牌的影響力。還可以借助品牌授權(quán)、衍生產(chǎn)品開發(fā)等手段，拓寬品牌的市場空間。

3.4.2 將新媒體與線下活動(dòng)相結(jié)合，拓寬宣傳渠道

在市場推廣層面，演出監(jiān)督應(yīng)積極利用新媒體平臺(tái)，通過社交媒體、短視頻等形式宣傳推廣。還應(yīng)融入線下活動(dòng)，如文藝表演、展覽展示等，構(gòu)建線上線下聯(lián)動(dòng)的宣傳策略。新媒體與實(shí)體活動(dòng)的協(xié)同，能夠拓寬宣傳途徑，增強(qiáng)宣傳效能，吸引更多人關(guān)注與參與。新媒體具備傳播迅速、覆蓋廣泛、互動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢，有助于提升活動(dòng)的知名度與影響力。因此，演出監(jiān)督應(yīng)利用這些平臺(tái)，發(fā)布活動(dòng)資訊、分享亮點(diǎn)時(shí)刻、舉辦互動(dòng)活動(dòng)，以提升公眾的注意力與參與度。同時(shí)，結(jié)合線下活動(dòng)，提供豐富的文化體驗(yàn)。通過整合線上線下的資源，形成全面的宣傳推廣體系，從而提升鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)的知名度與影響力。

4 結(jié)語

演出監(jiān)督在推動(dòng)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的過程中扮演著至關(guān)重要的角色，其作用不可忽視。通過保證文化活動(dòng)的高品質(zhì)與創(chuàng)新性表現(xiàn)，不僅能促進(jìn)鄉(xiāng)村文化傳承與革新，還能激發(fā)鄉(xiāng)村旅游、手工藝品、特色美食及文化創(chuàng)意產(chǎn)品等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)增添新的生機(jī)與動(dòng)力。然而，當(dāng)前面臨專業(yè)人才短缺、資金投入不足等挑戰(zhàn)。本文提出一系列策略，旨在為演出監(jiān)督發(fā)揮其應(yīng)有的作用提供參考。展望未來，在政策支持與社會(huì)各界的共同參與下，演出監(jiān)督的角色將更加凸顯，對(duì)加快推進(jìn)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興具有重要意義。

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作者簡介：韓林岐 （1988—） ，女，講師，研究方向：中國古代文學(xué)、《紅樓夢(mèng)》研究、美學(xué)評(píng)論。