胡 敏 湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
隨著數(shù)字化、信息化技術(shù)的飛速發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能、5G 技術(shù)與大數(shù)據(jù)的涌現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代已經(jīng)到來(lái),萬(wàn)物互聯(lián),世界變成一個(gè)“地球村”。以人工智能和數(shù)字化為核心的市場(chǎng)營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)管理的理論與實(shí)踐研究,成為未來(lái)3—5 年企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新研究的重中之重。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速迭代發(fā)展,企業(yè)面臨來(lái)自多方壓力,傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式已經(jīng)很難滿足當(dāng)今社會(huì)人們的消費(fèi)需求。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、計(jì)算和分析,據(jù)此制定行之有效的營(yíng)銷策略,更精準(zhǔn)快速滿足潛在消費(fèi)者與現(xiàn)有消費(fèi)者的需求,有效提升企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)。在發(fā)達(dá)地區(qū)有很多大中型企業(yè)結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)與AI 人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者智能分群、推薦、策略等,將營(yíng)銷數(shù)字化模型應(yīng)用到銷售管理中,讓營(yíng)銷工作更智能、更高效、更省心,企業(yè)有了更廣闊的發(fā)展空間。在這種背景下,涌現(xiàn)出一大批市場(chǎng)營(yíng)銷新模式,如大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、新媒體營(yíng)銷、虛擬營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷、矩陣式營(yíng)銷等。與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,基于大數(shù)據(jù)平臺(tái),運(yùn)用大數(shù)據(jù)等相關(guān)技術(shù)精準(zhǔn)獲客的新營(yíng)銷模式,大大降低市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用,有效地提升市場(chǎng)營(yíng)銷效果。
本文首先分析新市場(chǎng)營(yíng)銷模式特點(diǎn),進(jìn)而探討新營(yíng)銷模式對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的作用,然后提出市場(chǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新策略,最后總結(jié)全文,企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行不斷改革創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
新營(yíng)銷模式必須以科學(xué)技術(shù)作支撐,消費(fèi)者上網(wǎng)搜索各類型購(gòu)物網(wǎng)站,在瀏覽過(guò)程中選中心儀的商品直接下單購(gòu)買,即使人們并未產(chǎn)生購(gòu)買行為,在瀏覽的網(wǎng)頁(yè)中會(huì)留下痕跡,通過(guò)Data Analytics 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型BI 工具、Data MAX 極致性價(jià)比的大屏可視化、Data Formula 敏捷型數(shù)據(jù)中臺(tái)等,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以迅速捕捉到這些消費(fèi)者的信息,收集大量數(shù)據(jù)來(lái)完成信息的儲(chǔ)存,建立數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析,可以獲得消費(fèi)者的購(gòu)買心理及購(gòu)買期望,便于企業(yè)對(duì)癥下藥,據(jù)此制定營(yíng)銷策略,優(yōu)化營(yíng)銷效果。
隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的成熟,消費(fèi)者利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各種購(gòu)物平臺(tái)的訪問(wèn)更加便捷,訪問(wèn)時(shí)間更加靈活。手機(jī)上林林總總的App 小程序吸引越來(lái)越多的消費(fèi)者,在日常生活中能快速便捷地獲取各種資訊,并完成購(gòu)物。企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)完成對(duì)數(shù)據(jù)的追蹤、挖掘和分析,鎖定目標(biāo)客戶,使得營(yíng)銷更精準(zhǔn)有效。
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和人工智能技術(shù)的日益完善,隨之而來(lái)的是萬(wàn)物智能化。當(dāng)前正處于信息爆炸的時(shí)代,人們?cè)絹?lái)越不受傳統(tǒng)思維的禁錮,購(gòu)買行為發(fā)生翻天覆地的變化。在這種大背景下,企業(yè)更愿意將有限的經(jīng)費(fèi)精準(zhǔn)投入到針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的廣告中去。人工智能化時(shí)代,人們更重視購(gòu)物體驗(yàn),企業(yè)以此為依據(jù)對(duì)各種類型消費(fèi)者進(jìn)行重新劃分,根據(jù)不同的消費(fèi)者投放不同的廣告,投其所好。這些操作都可以在云平臺(tái)上完成,利用這些技術(shù)抓取消費(fèi)者的數(shù)據(jù),使企業(yè)的營(yíng)銷管理更智能化、精準(zhǔn)化、有效化,大大降低企業(yè)的成本,提高企業(yè)的利潤(rùn)。
互聯(lián)網(wǎng)最大的特征之一就是即時(shí)互動(dòng),企業(yè)可以充分利用這一特點(diǎn),以豐富多樣的營(yíng)銷手段促進(jìn)和鼓勵(lì)消費(fèi)者積極參與到企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中,加強(qiáng)消費(fèi)者的主人翁精神,刺激消費(fèi)者消費(fèi)。90 后、00 后的年輕消費(fèi)者更傾向于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物消費(fèi),此種方式能滿足他們的個(gè)性化需求,便捷、快速、互動(dòng)性強(qiáng),這不僅有利于企業(yè),也有利于消費(fèi)者,一舉兩得。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,營(yíng)銷模式在大數(shù)據(jù)技術(shù)加持下發(fā)生了翻天覆地的變化,信息傳播方式也層出不窮。消費(fèi)者既可以通過(guò)自己的需求主動(dòng)尋求所需信息,在多個(gè)平臺(tái)上獲取各種信息,不受時(shí)空限制順暢地與企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng),自由表達(dá)自己的需求;企業(yè)也可以主動(dòng)推送信息給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者及時(shí)快速地知曉各種最新資訊。新營(yíng)銷模式變革了傳統(tǒng)媒體的信息傳播方式,強(qiáng)化了兩者的交流和互動(dòng),還可以增強(qiáng)消費(fèi)者獲得即時(shí)滿足的體驗(yàn)感。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)利用自己的平臺(tái)及第三方平臺(tái)將營(yíng)銷資訊發(fā)送到潛在消費(fèi)者與已有消費(fèi)者手中進(jìn)行各種營(yíng)銷,各平臺(tái)的消費(fèi)者數(shù)量龐大,信息傳播的速度呈幾何爆炸式增長(zhǎng),精準(zhǔn)快速送達(dá),是不需要支付額外傳播費(fèi)用的。不但可以幫助企業(yè)節(jié)省巨額的廣告費(fèi)用,而且比起打廣告這種新型營(yíng)銷模式效率高得多、效果好得多。因此,大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、新媒體營(yíng)銷、虛擬營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷、矩陣式營(yíng)銷等新營(yíng)銷模式可以極大地降低企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的成本。
新營(yíng)銷模式通過(guò)搭建數(shù)字化平臺(tái)和應(yīng)用,打破了傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部各部門間的溝通壁壘,實(shí)現(xiàn)了跨部門的信息共享和協(xié)同工作。這種協(xié)同工作方式有助于提高企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)作效率,降低企業(yè)成本,提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。
新營(yíng)銷模式通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式,幫助企業(yè)更好地展示其品牌形象和產(chǎn)品特點(diǎn),提高企業(yè)的市場(chǎng)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。例如,企業(yè)可以通過(guò)社交媒體、短視頻等新媒體平臺(tái),向消費(fèi)者傳遞品牌故事和價(jià)值觀,從而塑造獨(dú)特的品牌形象。
新營(yíng)銷模式利用大數(shù)據(jù)分析客戶行為和需求,提供個(gè)性化服務(wù)和精準(zhǔn)營(yíng)銷,從而提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。例如,企業(yè)可以通過(guò)分析客戶購(gòu)買歷史和行為數(shù)據(jù),為客戶提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù),從而降低客戶流失率,提高客戶生命周期價(jià)值。
如今的社會(huì)呈現(xiàn)大數(shù)據(jù)和微時(shí)代雙面體,第一是數(shù)據(jù)量呈幾何系數(shù)地爆炸式增長(zhǎng);第二是商品、服務(wù)、消費(fèi)者需求的個(gè)性化與精細(xì)化。
如何利用大數(shù)據(jù)挖掘客戶潛在需求,一般來(lái)說(shuō),有收集企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、企業(yè)外部數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)公司進(jìn)行合作等方法。
利用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通共享,將企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)整合,對(duì)潛在消費(fèi)者的需求和現(xiàn)有消費(fèi)者的潛在需求進(jìn)行挖掘和分析,為企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)的用戶畫像,快速定位目標(biāo)消費(fèi)群體,開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶,優(yōu)化客戶關(guān)系管理。以利益維度為指標(biāo)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行重新劃分,充分運(yùn)用好大數(shù)據(jù)技術(shù)激活新媒體市場(chǎng)的數(shù)據(jù),以不同的利益維度作為尋覓新營(yíng)銷空間的契機(jī),使企業(yè)的利益增長(zhǎng)更快速。大數(shù)據(jù)為企業(yè)深入挖掘潛在市場(chǎng)、提升市場(chǎng)營(yíng)銷效果立下汗馬功勞。
企業(yè)深入挖掘客戶潛在需求并滿足客戶需求,并不是把眼界只放在客戶已經(jīng)發(fā)生的行為上,還要善于發(fā)現(xiàn)其潛在的需求,掌握客戶的需求是為了更好地服務(wù)客戶,給客戶更好的體驗(yàn);而不是像傳統(tǒng)的營(yíng)銷一樣,企業(yè)始終占據(jù)主導(dǎo)地位,單向地向客戶推銷產(chǎn)品。
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部與外部協(xié)同與整合是新營(yíng)銷模式下企業(yè)管理的重要方面。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)應(yīng)關(guān)注以下幾個(gè)方面:
(1) 建立高效的信息傳遞機(jī)制:為確保企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息共享和協(xié)同工作,企業(yè)應(yīng)建立高效的信息傳遞機(jī)制。這包括利用數(shù)字化技術(shù)和平臺(tái),如企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)、協(xié)同辦公軟件等,實(shí)現(xiàn)信息在企業(yè)內(nèi)部的快速、準(zhǔn)確傳遞。
(2) 強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)內(nèi)部協(xié)同與合作的重要性。通過(guò)開展企業(yè)文化活動(dòng)、培訓(xùn)和分享會(huì)等,提高員工對(duì)協(xié)同工作的認(rèn)識(shí)和支持,營(yíng)造積極的企業(yè)氛圍。
(3) 創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)與管理模式:企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理模式,以適應(yīng)新營(yíng)銷模式下的內(nèi)部協(xié)同需求。例如,可以嘗試采用項(xiàng)目制管理、跨部門團(tuán)隊(duì)等創(chuàng)新管理方式,提高企業(yè)內(nèi)部協(xié)同效率。
(4) 加強(qiáng)供應(yīng)鏈與客戶關(guān)系管理:企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商、分銷商等合作伙伴的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效整合。同時(shí),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與客戶的溝通與合作,了解客戶需求,提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),增強(qiáng)客戶黏性和忠誠(chéng)度。
(5) 強(qiáng)化外部資源整合與利用:企業(yè)應(yīng)積極尋求與外部資源的整合與利用,例如,與行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門、高校和研究機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系,共享資源和信息,提高企業(yè)在新營(yíng)銷模式下的競(jìng)爭(zhēng)力。
(6) 激勵(lì)內(nèi)部員工參與創(chuàng)新與協(xié)同:企業(yè)應(yīng)通過(guò)激勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工積極參與內(nèi)部創(chuàng)新與協(xié)同工作。例如,設(shè)立創(chuàng)新基金、提供創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)等,激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和協(xié)同能力。
(7) 持續(xù)評(píng)估與優(yōu)化協(xié)同效果:企業(yè)應(yīng)定期評(píng)估內(nèi)部與外部協(xié)同整合的效果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行優(yōu)化。例如,可以通過(guò)績(jī)效考核、滿意度調(diào)查等方式,了解員工和客戶對(duì)協(xié)同工作的看法和建議,不斷提高協(xié)同效率和質(zhì)量。
總之,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部與外部協(xié)同與整合對(duì)于新營(yíng)銷模式下企業(yè)管理具有重要意義。通過(guò)建立高效的信息傳遞機(jī)制、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)與管理模式、加強(qiáng)供應(yīng)鏈與客戶關(guān)系管理、強(qiáng)化外部資源整合與利用、激勵(lì)內(nèi)部員工參與創(chuàng)新與協(xié)同以及持續(xù)評(píng)估與優(yōu)化協(xié)同效果等措施,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同與整合,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),使市場(chǎng)競(jìng)賽更加激烈,企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新研究主要集中在利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)如何進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式的改革,從而提高市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的效率和效果。以下是一些創(chuàng)新模式:
(1) 在線銷售模式:隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,企業(yè)通過(guò)建立自己的電子商務(wù)平臺(tái)或利用第三方電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)在線銷售。創(chuàng)新的在線銷售模式如社交電商、直播電商和內(nèi)容電商,以方便、快捷、生動(dòng)、直觀、性價(jià)比高等優(yōu)點(diǎn)備受消費(fèi)者喜愛(ài),得到迅猛發(fā)展,在銷售領(lǐng)域大放異彩,為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
(2) 移動(dòng)營(yíng)銷:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起和智能設(shè)備的普及,為企業(yè)提供了與消費(fèi)者互動(dòng)的新渠道和機(jī)會(huì)。企業(yè)聚焦于如何利用移動(dòng)應(yīng)用、推送通知和個(gè)性化服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)營(yíng)銷。此外,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),企業(yè)可以通過(guò)智能設(shè)備收集和分析消費(fèi)者數(shù)據(jù),提供更加個(gè)性化和精準(zhǔn)的市場(chǎng)營(yíng)銷。
(3) 新媒體營(yíng)銷:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社交媒體成為消費(fèi)者分享信息和交流的重要平臺(tái),企業(yè)可以利用社交媒體來(lái)推廣產(chǎn)品和服務(wù),并與新老客戶進(jìn)行互動(dòng)。企業(yè)思考如何在社交媒體上建立品牌形象、提高品牌認(rèn)知度,并借助用戶生成內(nèi)容和社交影響力來(lái)實(shí)現(xiàn)口碑營(yíng)銷。通過(guò)在社交媒體上推送個(gè)性化內(nèi)容、與用戶進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)和利用社交網(wǎng)絡(luò)分析工具來(lái)了解用戶的偏好和行為,企業(yè)可以更好地與目標(biāo)受眾建立聯(lián)系并提高品牌知名度。新媒體營(yíng)銷的平臺(tái),主要包括但不限于:搜索引擎、微博、微信、博客、百科、視頻號(hào)、抖音、快手、小紅書、bilibili、App 等。
(4) 個(gè)性化營(yíng)銷:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù),企業(yè)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)分析工具來(lái)了解消費(fèi)者的行為和偏好,并基于此對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行個(gè)性化營(yíng)銷。針對(duì)不同的消費(fèi)者群體提供定制化的產(chǎn)品、服務(wù)和推廣活動(dòng)。個(gè)性化營(yíng)銷可以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,并促進(jìn)銷售增長(zhǎng)。研究可以關(guān)注如何通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)和預(yù)測(cè)算法提高市場(chǎng)營(yíng)銷的精確性和效果,從而達(dá)到四兩撥千斤的效果。
(5) 跨界營(yíng)銷:互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使得跨界合作和共享經(jīng)濟(jì)成為可能。企業(yè)可以與其他行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行跨界合作,共享資源和用戶群體,提供更加綜合和個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。研究可以探討如何構(gòu)建跨界合作的營(yíng)銷模式,以及如何利用共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、合作共贏。
(6) 口碑營(yíng)銷:在大數(shù)據(jù)時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)其他消費(fèi)者的意見(jiàn)和評(píng)價(jià)更加重視。企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)分析工具跟蹤和分析用戶口碑和社交媒體上的影響力者,以發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖和品牌支持者。通過(guò)與這些人建立合作關(guān)系,企業(yè)可以利用他們的影響力推廣產(chǎn)品和服務(wù),提高品牌認(rèn)知度和信任度。
(7) 矩陣式營(yíng)銷:矩陣式營(yíng)銷是在互聯(lián)網(wǎng)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)下,基于中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、眾籌、資本運(yùn)作等商業(yè)運(yùn)營(yíng)浪潮下,一套切實(shí)可行的新型實(shí)用營(yíng)銷模式。矩陣式營(yíng)銷并不是根據(jù)企業(yè)品牌、戰(zhàn)略、推廣、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)等工作模塊或者線上線下各類渠道簡(jiǎn)單組合起來(lái),而是把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要因素與自身優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,形成一個(gè)網(wǎng)狀的立體營(yíng)銷模式。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)要建立與合作伙伴、消費(fèi)者、渠道之間共贏的聯(lián)結(jié)方式,形成企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的盈利模式。企業(yè)盈利模式與時(shí)代的發(fā)展緊密相連,傳統(tǒng)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代乃至當(dāng)今最火的區(qū)塊鏈時(shí)代,每一個(gè)時(shí)代都誕生了眾多的創(chuàng)新型營(yíng)銷模式,引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)。矩陣式營(yíng)銷是一種整合多種媒介資源(如門戶網(wǎng)站新聞?lì)l道、搜索引擎關(guān)鍵詞廣告等)進(jìn)行綜合信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是利用多個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),同時(shí)對(duì)同一事件或同一主題的信息進(jìn)行發(fā)布和傳播的一種新型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式。能夠幫助經(jīng)營(yíng)者建立一套以消費(fèi)者為核心,線上和線下高度融合,從拉新獲客、成交轉(zhuǎn)化、老客戶復(fù)購(gòu)到裂變?cè)佾@客的高效營(yíng)銷體系,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)盈利。矩陣式營(yíng)銷具有覆蓋范圍廣、互動(dòng)性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、性價(jià)比高、時(shí)效性好、成本低廉、精準(zhǔn)高效等優(yōu)勢(shì)。
以上是一些“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新研究的方向,實(shí)際的研究需要根據(jù)具體行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和深入探索。這些創(chuàng)新的企業(yè)營(yíng)銷模式充分利用了大數(shù)據(jù)分析和技術(shù)工具的優(yōu)勢(shì),可以提高市場(chǎng)營(yíng)銷的精確性、效率和效果,幫助企業(yè)更好地滿足消費(fèi)者的需求,并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著科技的不斷進(jìn)步和商業(yè)環(huán)境的日新月異,這一領(lǐng)域具有很大的發(fā)展空間和研究?jī)r(jià)值。
在新營(yíng)銷模式的背景下,企業(yè)管理的作用日益凸顯。本文探討了新營(yíng)銷模式對(duì)企業(yè)管理的多方面影響,包括變革信息傳播模式、節(jié)省時(shí)間成本、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同與信息共享、提升品牌形象與競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)客戶黏性與忠誠(chéng)度等。為了應(yīng)對(duì)新營(yíng)銷模式帶來(lái)的挑戰(zhàn),企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部與外部的協(xié)同與整合,通過(guò)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)與管理模式、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化供應(yīng)鏈與客戶關(guān)系管理等手段,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)關(guān)注員工培訓(xùn)和激勵(lì),提高員工協(xié)同創(chuàng)新能力,從而在新營(yíng)銷模式下實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與繁榮。