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        公關(guān)點(diǎn)滴三十載

        2024-02-13 00:00:00張樹槐
        國際公關(guān) 2024年23期
        關(guān)鍵詞:傳訊恒生有助

        30年前,我有幸加入香港恒生銀行成為傳訊總監(jiān),踏入了事業(yè)一個(gè)重要里程碑,雖然現(xiàn)已離開,但這些年來留下了無數(shù)美好回憶,公關(guān)經(jīng)驗(yàn)亦在此積累與沉淀。

        加入恒生之前,我在一家名列《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)的美國科技公司任職亞洲市場傳訊主管,有機(jī)會(huì)與公司美國總部的精英學(xué)習(xí),還記得當(dāng)年公司在人民大會(huì)堂為內(nèi)地科技業(yè)舉辦高管培訓(xùn)班,我負(fù)責(zé)處理其公關(guān)工作,活動(dòng)后獲得不少內(nèi)地與香港傳媒廣泛和正面的報(bào)道。至1994年,我獲跨國獵頭公司推薦加入恒生。第一天上班,收到時(shí)任行政總裁(首席執(zhí)行官)歐肇基的親筆簽名歡迎信,已深感鼓舞,其后更有幸能從這位直屬上司身上學(xué)習(xí),并領(lǐng)略到領(lǐng)導(dǎo)者

        的風(fēng)范。

        我上任后的首要任務(wù),是要成立傳訊部,并建立一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。在最初數(shù)月,每晚工作至晚上10時(shí)、11時(shí),帶著疲累的身心回家,多次想過辭職,但都堅(jiān)持下來。感謝太太的支持與體諒,令我可以全力以赴,更在試用期內(nèi)獲得升職。

        恒生在香港有超過300萬客戶,由于銀行素以服務(wù)卓越著稱,客戶對(duì)銀行服務(wù)皆有相當(dāng)高的要求。這些年在恒生服務(wù),令我對(duì)上市企業(yè)持份者的溝通有更深切的了解,尤其當(dāng)面對(duì)1997亞洲金融風(fēng)暴及2008環(huán)球金融海嘯等重大事件之時(shí),企業(yè)的公關(guān)工作以及與持份者的溝通更加重要。除此以外,我亦有幸參與各項(xiàng)嶄新及具挑戰(zhàn)性的工作,例如優(yōu)化恒生標(biāo)志、分行新裝潢設(shè)計(jì)、企業(yè)形象及廣告策劃,以及e-Banking開展及推廣等,涉獵的范疇并不止于公關(guān)專業(yè)。

        印象特別深刻的是在1997香港回歸后,籌備由何梁何利基金于恒生總行博愛堂舉行的頒獎(jiǎng)典禮,獲時(shí)任副總理朱镕基主禮。該基金由四位恒生元老成立,當(dāng)日活動(dòng)冠蓋云集,不容有失,慶幸在部門內(nèi)外同事的齊心協(xié)力下,最終不負(fù)時(shí)任董事長利國偉所托,為恒生贏來絕佳口碑。歷年來團(tuán)隊(duì)于香港、內(nèi)地及海外屢獲嘉許,包括由中國國際公共關(guān)系協(xié)會(huì)多次頒予金銀獎(jiǎng),以至與傳訊、推廣和企業(yè)品牌相關(guān)的國際專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)超過100個(gè)。

        可以說,統(tǒng)籌每一次的公關(guān)活動(dòng)皆是挑戰(zhàn),亦是機(jī)遇,讓我增加歷練,并有機(jī)會(huì)接觸不同界別的領(lǐng)袖及精英。2006年恒生的董事會(huì)會(huì)議首次于內(nèi)地舉行,時(shí)任董事長邵銘高(Michael Smith)、行政總裁柯清輝率一眾董事會(huì)成員,包括鄭裕彤等,與時(shí)任上海市市長、現(xiàn)任國家副主席韓正會(huì)面。負(fù)責(zé)這次活動(dòng)的公關(guān)事務(wù)讓我有機(jī)會(huì)見證恒生的發(fā)展,

        與有榮焉。

        回想早年在香港中文大學(xué)新聞與傳播學(xué)院就讀,為我提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),畢業(yè)后有幸在有“新聞界少林寺”之稱的《南華早報(bào)》(South China Morning Post)工作??v然報(bào)館生涯艱苦,卻讓我開拓了視野,后來更獲晉升至港聞版副主管,當(dāng)時(shí)我才28歲,初接任時(shí)可謂既興奮又戰(zhàn)兢,然后努力調(diào)整心態(tài),一步步站穩(wěn)腳跟。當(dāng)年的訓(xùn)練更讓我建立了對(duì)新聞及公關(guān)上的敏銳觸覺,學(xué)習(xí)如何設(shè)定議題以喚起公眾的關(guān)注,以及怎樣避免陷入公關(guān)危機(jī),這段“木人巷”的經(jīng)歷,豐富了我的人生閱歷,對(duì)其后的公關(guān)之路奠定了基礎(chǔ)。

        總結(jié)這些年來的公關(guān)經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為公關(guān)的專業(yè)并不能單只“按本子辦事”,而是要在企業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)之時(shí)為管理層擔(dān)任“諫議大夫”的角色——在公司作出重要決定之前預(yù)視危機(jī),敢于進(jìn)言,哪怕是與相關(guān)決定沖突的意見,只要是從維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的角度設(shè)想,便應(yīng)據(jù)理分析。因此,企業(yè)公關(guān)的角色不僅“傳訊”,有時(shí)甚至能改變一些關(guān)鍵決定。

        衷心感謝歷年來高級(jí)管理團(tuán)隊(duì),特別是直屬上司行政總裁的信任,令我有幸晉身成為恒生的執(zhí)行委員會(huì)成員。在他們作出重要決策前,每與我部署相關(guān)的公關(guān)事務(wù),視我為“軍師”般事前商議,有助當(dāng)新產(chǎn)品或政策出臺(tái)后,能更有效處理媒體查詢及聯(lián)系工作。還記得有位行政總裁曾在年度績效評(píng)核上寫道:“Walter辦事我好放心。”我亦以此提點(diǎn)自己須不負(fù)厚望,要不斷提升,以做得更好。

        要能向管理團(tuán)隊(duì)提出有質(zhì)量的建議,公關(guān)自身亦應(yīng)具備多方面的知識(shí),意見既須有廣度,亦要有深度。因此,每日除閱讀各類信息及新聞充實(shí)自己,亦要與時(shí)并進(jìn),參加不同的講座及研討會(huì),加入行業(yè)組織如中國國際公共關(guān)系協(xié)會(huì),更要走出“舒適區(qū)”,積極嘗試新事物,并與不同界別的朋友保持聯(lián)系,建立業(yè)務(wù)及社交脈絡(luò),這除有助掌握最新市場信息,亦能“見賢思齊”,在各界朋友身上學(xué)習(xí)。

        個(gè)人增值固然重要,但不能忽視的,是要做到“業(yè)務(wù)友善”,即部門內(nèi)團(tuán)隊(duì)成員合作無間,與其他部門亦維持良好關(guān)系。內(nèi)部首要建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),聘用出色的同事,適當(dāng)引導(dǎo)及培訓(xùn),讓他們發(fā)揮所長。在團(tuán)隊(duì)以外,與其他部門以至其他外部機(jī)構(gòu)皆要有良好聯(lián)系,遇挑戰(zhàn)時(shí)迎難而上,有所擔(dān)當(dāng),不互相推諉,這有助危機(jī)處理,對(duì)企業(yè)整體亦有裨益。

        由于在恒生亦兼任企業(yè)可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)之職,我看到運(yùn)動(dòng)對(duì)年輕人的正面作用,于是倡議恒生與香港乒乓總會(huì)創(chuàng)辧恒生乒乓球?qū)W院,感謝管理層一直支持,學(xué)院成立至今已超過20年,培育65,000位學(xué)員,超過42萬人參與各項(xiàng)活動(dòng)。不少港隊(duì)出戰(zhàn)奧運(yùn)的選手亦出身自這學(xué)院,當(dāng)中有曾排名世界第七、有“香港乒乓球一哥”之稱的黃鎮(zhèn)廷等,其他推廣運(yùn)動(dòng)的項(xiàng)目包括優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,頒發(fā)獎(jiǎng)金予獲奧運(yùn)、亞運(yùn)和全運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌的香港運(yùn)動(dòng)員,以支持體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展,亦有助推廣香港的運(yùn)動(dòng)品牌。

        在事業(yè)有一定基礎(chǔ),踏入中年之后,想不到竟開展了人生的“第二事業(yè)”——長跑。從2002年起至今,已在六大洲完成超過100個(gè)全馬賽事,當(dāng)中包括世界六大馬拉松賽事和北京、上海、廣州、深圳和長城馬拉松。從長跑上得著甚豐,亦期望更多人能享受運(yùn)動(dòng)之樂,因此嘗試將工作、跑步與社會(huì)公益結(jié)合,支持同事保持工作與生活平衡。作為“馬拉松跑手”,這身份有助內(nèi)部及對(duì)外宣傳恒生對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)的支持,同時(shí)亦能加強(qiáng)公司的良好雇主及企業(yè)公民角色。

        回望過去30載,要衷心感謝6位行政總裁歐肇基、鄭海泉、柯清輝、梁高美懿、李慧敏及鄭慧敏的支持,他們信任下屬、放權(quán)、聆聽意見、勇于接受新事物,卓越的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,令我獲益良多。慶幸工作能讓我獲得成功感,認(rèn)識(shí)不同界別的良師益友,更有意義的是,恒生在營商之余,亦肩負(fù)社會(huì)責(zé)任,投放資源推動(dòng)社會(huì)公益,支持香港及內(nèi)地不同的慈善項(xiàng)目,如設(shè)立恒生云南低碳鄉(xiāng)村等,我亦有幸參與其中??v然工作上常遇巨大挑戰(zhàn),但本著馬拉松精神堅(jiān)毅前行,相信定能跨越挑戰(zhàn),不斷為人生譜寫新章。

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