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        2024年ESG傳播觀察:承壓起勢,進(jìn)步之年

        2024-02-13 00:00:00仲佳偉
        國際公關(guān) 2024年23期
        關(guān)鍵詞:貢獻(xiàn)者紅利高質(zhì)量

        脫虛向?qū)崳蔀楦哔|(zhì)量信息的貢獻(xiàn)者,從而贏得信任紅利

        又到年底。對于ESG在中國的實(shí)踐與傳播來說,今年是不尋常的一年。從3年前企業(yè)在傳播上紛紛搶ESG概念,到如今逐漸克制、理性。這背后既有落地時(shí)的挑戰(zhàn)與無奈,也有實(shí)踐與議題的成熟。雖然依舊承壓,卻在真正意義上起勢發(fā)展。

        2024年有兩個(gè)重要的聲音開始顯現(xiàn):一是企業(yè)自身在加速ESG布局與提質(zhì),以確保出海時(shí)的準(zhǔn)入與競爭。二是更多企業(yè)意識(shí)到ESG本身可以成為提升競爭力和控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的工具,而不只是包袱任務(wù)。從發(fā)展上來說,都是好事。

        喧囂褪去,政策、披露、實(shí)踐,都在務(wù)實(shí)推進(jìn),ESG的發(fā)展正在收獲更多實(shí)質(zhì)性的勢能。在傳播上我的建議是:脫虛向?qū)崳蔀楦哔|(zhì)量信息的貢獻(xiàn)者,從而贏得信任紅利。

        對于傳播者來說,我們有更多的政策話題點(diǎn)可以借力,來設(shè)計(jì)互動(dòng)項(xiàng)目,推進(jìn)內(nèi)、外部的交流,從而碰撞出ESG實(shí)踐過程中關(guān)于方向、難點(diǎn)、路徑等的討論,這恰恰是ESG傳播高質(zhì)量信息的源頭。今年夏天,我有幸參加“再生農(nóng)業(yè)”的討論,在農(nóng)場的田間地頭,教授、農(nóng)人、官員、媒體們一起碰撞政策、技術(shù)與實(shí)踐話題。

        第二來看披露趨勢。雖然過去一年依舊有很多企業(yè)只是在傳播上扣ESG的帽子,但2024年的進(jìn)步在于:超過2110家A股上市公司發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。更重要的是,越來越多企業(yè)開始關(guān)注并展現(xiàn)ESG與財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的正向關(guān)聯(lián),這恰恰是過去很多企業(yè)在ESG實(shí)踐時(shí)的最大卡點(diǎn)。

        據(jù)福布斯ESG50報(bào)告顯示:在今年入選的企業(yè)中,安踏、南航、小米等企業(yè)都更多披露了ESG行動(dòng)對企業(yè)實(shí)際經(jīng)營的影響,比如對于成本優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)控制、品牌提升上的績效。雖然都還在起步階段,但卻是對質(zhì)疑ESG是拖累的有力回應(yīng)。如果企業(yè)都無法盈利,那無論ESG報(bào)告多漂亮,也不可能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這也是為什么上深北交所及歐盟者在強(qiáng)調(diào)“雙重重要性”。

        這也給傳播帶來了新的啟示:未來,傳播策劃要抓好三要素:好業(yè)績、好ESG及背后兩者的科學(xué)關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)議題、尋找內(nèi)外發(fā)言人、引導(dǎo)媒體關(guān)注與理解。而在此過程中,正如德勤近期發(fā)布《亞太地區(qū)強(qiáng)制性可持續(xù)發(fā)展報(bào)告系列》指出,首席財(cái)務(wù)官將在發(fā)布、溝通報(bào)告,特別是體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的過程中,扮演越來越重要的角色。只有這樣,ESG傳播才可能出現(xiàn)對業(yè)務(wù)有指導(dǎo)、啟發(fā)與鼓舞意義的高質(zhì)量“雙重重要性”實(shí)踐故事。

        最后,來看產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的進(jìn)展。和任何機(jī)遇一樣,有些產(chǎn)業(yè)天然會(huì)先從ESG中享受紅利,最明顯的就是綠色技術(shù)創(chuàng)新企業(yè),比如環(huán)保設(shè)施建設(shè)、清潔技術(shù)研發(fā)等。盡管紅利不是所有產(chǎn)業(yè)都能吃到,但還是有越來越多的企業(yè),正通過技術(shù)與合作模式的創(chuàng)新,推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、供應(yīng)鏈安全,在促進(jìn)自家企業(yè)越走越有競爭力(如綠色出海)的同時(shí),推進(jìn)發(fā)展。這對傳播來說,也是一個(gè)巨大的利好。就像我在上一篇專欄里說的那樣,傳播是為了激發(fā)想象、促進(jìn)行動(dòng)的。未來有意義的ESG故事,一定會(huì)更多去拆解如何用技術(shù)、模式與業(yè)態(tài)創(chuàng)新,拉動(dòng)需求,重啟“需求—增長”的正循環(huán),從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展雙贏。

        展望2025及不遠(yuǎn)的未來,ESG實(shí)踐或?qū)⒂懈鄬?shí)踐與討論會(huì)落在“治理(G)”領(lǐng)域,但它們不是唱高調(diào),而是以更科學(xué)、更注重技術(shù)導(dǎo)向的方式,支持到供應(yīng)鏈管理、公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化等,以及更廣泛并有創(chuàng)新可能的“社會(huì)(S)”影響力領(lǐng)域。哲學(xué)家李澤厚說,實(shí)踐論是人類學(xué)的唯物主義。任何新專業(yè)的發(fā)展與新動(dòng)能的積累,最終都離不開實(shí)踐者的摸索,以及在理性上的積淀。我愿以此來與推進(jìn)ESG實(shí)踐與傳播的同仁共勉。

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